化肥廠液氨泄漏應急救援預案

1、dpc qhse03 02 01 852004大慶石化公司化肥廠qhse體系文件化肥廠液氨泄漏應急救援預案編制：何東凱 審核：楊昌林 批準：單景森2004年1月1日2004年1月2日2004年1月3日2004年1月1日發(fā)布2004年1月3日實施大慶石化公司化肥廠目錄一、基本情況 3二、重大危險源的確定及分布 4三、應急救援指揮部的組成、職責和分工 4四、報警聯(lián)絡方式 7五、消防設施現(xiàn)狀8六、液氨重大泄漏事故處理 8七、相關規(guī)定和要求10附件1：救援專業(yè)隊伍人員名單11附件2：氨的一般常識 11化肥廠液氨泄漏應急預案一、基本情況大慶石化公司化肥廠（以下簡稱dh）是1973年從國外引進的“美、荷

2、型”大化肥裝置。以油田氣為主要原料，年設計生產(chǎn)合成氨30萬噸（日產(chǎn) 1000噸）、生產(chǎn)尿素48萬噸（日產(chǎn)1620噸）。總投資25906萬元，占地159 公頃。主要產(chǎn)品有“大慶牌尿素、液氨”。2、氣象狀況dh位于臥里屯火車站南面，中間與永泉新村相鄰。本地區(qū)受蒙古冷空 氣和海洋季風影響較大。冬季漫長寒冷干燥，夏季短、熱而多雨，春秋風 大、氣溫變化大，吋常伴有揚塵、砂塵天氣。木地區(qū)處于多風地帶，年平均風速為4米/秒，最大風速為21米/秒, 全年以西北、西南風為主導風向。3、裝置簡介合成氨裝置于1 9 7 6年建成，是從美國凱洛格公司引進的，設計能力為年 產(chǎn)合成氨3 0萬噸，經(jīng)過1 9 9 0年8月份

3、合成塔技術改造（內(nèi)部結(jié)構(gòu)），1 9 9 2年6月工藝控制改為室內(nèi)計算機控制（dcs）, 1 9 9 3年8月合成氨裝置進行 六項節(jié)能改造，1 995年8月10 1j改造（更換高效轉(zhuǎn)子）和1 9 9 7年5 月增設1 0 4ds（工藝氣低溫變換爐），使合成氨產(chǎn)量有了很大的提高，現(xiàn)生 產(chǎn)能力達到4 5 .6噸/小時，年產(chǎn)合成氨35萬噸左右。1976年以來，裝置的儀表自動化程度逐步提高，現(xiàn)已達到95%以上,儀表聯(lián)鎖 投用率達到100%。合成裝置原材料、工藝介質(zhì)大多是易燃、易爆、高溫、高壓并且具有一定 的毒性，極易發(fā)生各類事故，工藝所需的各種催化劑及藥劑對人體器官都有不 同程度的毒害作用，泄漏岀的氨及

4、裝卸觸媒時的粉塵對人的呼吸系統(tǒng)具有強烈 的刺激作用，長期工作在這種環(huán)境中，會對人身造成不同程度的傷害。4、危險性分析化肥廠是一個以生產(chǎn)化肥為主的大型化工企業(yè)，工藝流程復雜，具有易 燃、易爆、有毒及生產(chǎn)過程連續(xù)性的特點。主要產(chǎn)品有合成氨、尿素。在突然 發(fā)生泄漏、操作失控或自然災害的情況下，存在著火災爆炸、人員中毒、窒息 等嚴重事故的潛在危險。二、重大危險源的確定及分布1、根據(jù)我廠生產(chǎn)、使用、儲存化學危險物品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及 可能引起重大事故的特點，確定二個氨儲罐為重大危險源。兩個液氨儲罐：120f最大貯存量:5000噸120fa最大貯存量:2000噸2、毒物名稱級別和波及范圍一般事故重

5、大事故裝置區(qū)周邊界區(qū)三、應急救援指揮部的組成、職責和分工3. 1應急指揮部第一指揮：白克祥第二指揮：單景森成 員：楊反修項福波杜永智于天學孫貴民楊昌林王立夫 劉延海鄭廣仁任相玉劉鐵金應急小組：組 長：楊昌林（兼）成 員：何東凱李寶江石宏偉鄭孝君陳忠恩閻峰華戈德玉 陳 明孫福生值班調(diào)度賈潤安王志祥賁振鋒王偉 王永新欒春光石長旭陳學劍戴劍鋒、各車間值班人員 化肥廠質(zhì)量安全環(huán)?？剖菓迸c響應監(jiān)督部門，負責組織火災、爆炸、 中毒、泄漏、環(huán)境污染等緊急情況和突發(fā)事件的編制、審定和演練，配合 調(diào)度室、機動科做好各類突發(fā)事件和緊急情況下的應急工作。3. 2應急指揮部、應急小組職責為了使應急救援工作順利并有序

6、的進行，并能在事故發(fā)生后，迅速有效的 控制處理，不發(fā)生大的人身及生產(chǎn)事故，我廠成立了應急指揮部、應急小組， 由廠長、副廠長、質(zhì)量安全環(huán)?？啤⒄{(diào)度室、技術科、機動科、廠辦、材料站 等科室組成，日常工作由質(zhì)量安全環(huán)保科兼管。發(fā)生重大事故時，以應急指揮 部、應急小組為基礎，負責全廠應急救援工作的組織和指揮。應急小組實行責 任細化，按職責分工將責任落實到各個科室。3.2.1組織應急救援隊伍，加強基礎管理工作和應急培訓演習，不斷提高本廠整 體安全管理水平和應急能力。3.2.2組織編制、修訂應急救援預案，并負責組織演練實施。3.2.3對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要及時處理，并按應急救援預案組織人力、物力 進行搶

7、修、搶救，盡量減少人員傷亡和設備損失。同時應吸取經(jīng)驗，避免繼發(fā) 性事故，保護并記錄現(xiàn)場實況，并迅速上報。3. 2. 4保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的消防設施和器材、勞保用品、搶險物資、救生設備及 其它應急用品配備齊全，并保持完好備用狀態(tài)，通過培訓和演習，使操作人員 能夠熟練掌握和使用。3.2.5應急領導小組成員分工：3.2.5. 1第一指揮：由化肥廠安全第一負責人擔任，具體負責指揮全廠的應急救 援指揮工作；決策是否循環(huán)、停工；組織有關部門實施保衛(wèi)、警戒、人員的撤 離、疏散、救護和救援；采取有效措施控制事態(tài)的擴大。3. 2. 5. 2第二指揮：由主管生產(chǎn)廠長擔任，協(xié)助第一指揮負責現(xiàn)場應急救援的具 體指揮工作

8、；在第一指揮未到現(xiàn)場時，代替第一指揮具體負責現(xiàn)場指揮工作。 注：如果第一指揮和第二指揮不在時，由調(diào)度長和安全科長為臨時總指揮和副 指揮，全權(quán)負責應急救援工作。3. 2. 5. 3質(zhì)量安全環(huán)?？疲篴服從應急指揮部的命令，負責現(xiàn)場應急過程屮事故報警、情況通報及事故處置 工作，并收集災害現(xiàn)場的有關資料，為應急指揮部提供參考，協(xié)助指揮。b負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場保_|j、糾察、警戒工作。c負責人員的救護和疏散工作。3.2.5. 4調(diào)度室：a服從應急指揮部的命令，在第一指揮、第二指揮未就位前，負責現(xiàn)場指揮工作。 b負責全廠通迅聯(lián)絡工作，并負責與急救中心、消防隊、公司聯(lián)系協(xié)調(diào)、通報 和信息收集工作。c根據(jù)當時風向通知

9、門衛(wèi)封北門或西門，同時禁止無關車輛的進入。d負責全廠消防水啟動及現(xiàn)場水、電、氣、風的協(xié)調(diào)供應。3. 2. 5. 5技術科：a服從應急指揮部的命令，協(xié)助總指揮做好裝置工藝、事故處理方面的工作。 b協(xié)助車間停工、開工和生產(chǎn)恢復工作。3. 2. 5.6機動科：a服從應急指揮部的命令，負責組織現(xiàn)場設備的搶修、恢復工作。b負責組織設備的轉(zhuǎn)移、保護工作。c負責受災設備、建筑物的鑒定工作。3. 2. 5. 7廠內(nèi)醫(yī)療急救站：服從應急指揮部的命令，負責準備現(xiàn)場所需藥品；同 時負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。3. 2.5.8廠辦、材料供應站a服從應急指揮部的命令，負責宣傳、信息通報、

10、保衛(wèi)警戒、現(xiàn)場用車的調(diào)動、 交通指揮、財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移以及后勤服務工作。b負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應；材料供應站負責搶險救援物資 的供應和運輸工作。c負責準備搶救現(xiàn)場所需的物資：如鐵鍬、編織袋、防毒面具等。另外，在事故突發(fā)時，由當班班長臨時負責現(xiàn)場指揮工作，然后按第一指 揮或第二指揮的到崗順序指揮。并由第一指揮或第二指揮確定事故級別。3.3. 救援專業(yè)隊伍的組成及分工各職能科室和全體員工都負有重大事故應急救援的責任，各救援專業(yè)隊伍 是重大事故應急救援的骨干力量，其任務主要是擔負本廠氨泄漏事故的救援及 處置。任務分工如下：k通訊聯(lián)絡組：由廠辦、調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)?？平M成，每科室出1人。 負

11、責人：廠辦主任，擔負各隊之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系通信任務。2、現(xiàn)場保衛(wèi)組：廠辦、公安處組成，共13人。負責人：廠辦主任，擔負現(xiàn)場治安，交通指揮，設立警戒，指導群眾疏散任務。 3.3. 3、消防隊：廠外消防隊20人。負責人：質(zhì)量安全環(huán)?？崎L。擔負滅火和搶救傷員任務。4、搶險搶修組：由機動科、保四、儀表、供電、維修車間組成，共30人。負責人：3. 3. 5、負責人:3. 3. 6、機動科長，擔負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)任務。物資供應組：材料站、廠辦。共10人材料站站長。擔負傷員生活必需品和搶救物資的供應任務。醫(yī)療救護組：由六醫(yī)院5人組成。負責人：質(zhì)量安全環(huán)?？崎L。擔負搶救受傷、中毒人員任務。四、報警聯(lián)絡方式1

12、、事故發(fā)生后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員立即向班長報告，當班班長立即向車間主任 （或值班人員）、廠調(diào)度室（應急救援指揮中心）報告。2、調(diào)度室在接到事故、事件報告后，應當視災害的規(guī)模、狀態(tài)、人員傷亡 情況、設備設施損壞程度，立即撥打火警119,急救120電話報警（6745817化 肥廠急救站）并說明情況，同時向廠應急指揮部有關成員通報.通報災害的地 點、規(guī)模、狀態(tài)、人員傷匸、設備設施損壞情況。化肥廠調(diào)度中心報警聯(lián)絡圖:圖1、化肥廠調(diào)度中心報警聯(lián)絡圖廠調(diào)度室向公司調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)保處匯報災害發(fā)生情況，并依據(jù)化肥 廠應急指揮部的指示向公司申請需支援的物資、人員。3、聯(lián)絡電話：調(diào)度臺聯(lián)絡電話：6745519 67

13、45619安全環(huán)保科聯(lián)絡電話：67458196745919化肥廠急救站聯(lián)絡電話：6745817第六醫(yī)院急救電話：6766120或120消防隊聯(lián)絡電話:119公司生產(chǎn)運行處電話：6761212公司質(zhì)量安全環(huán)保處電話:6760924, 6706667, 6760193, 6769034五、消防設施現(xiàn)狀生產(chǎn)裝置主要配備有消防栓和8 kg與3 5 kg干粉滅火機以及少量的1 2 1 1滅火機，7臺消防水炮，12臺空氣呼吸器及操作人員每人一個防毒面具等一 些防護設備和用品，六、液氨重大泄漏事故處理我廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生液氨泄漏事故，主要部位是重大危險源：氨罐。 其泄漏量視設備腐蝕程度等條件而不同。泄漏

14、時又可因季節(jié)、風向等因素, 波及的范圍也不一樣。事故起因也是多樣的，女口：操作失誤、設備失修、腐蝕 等原因。一般事故，可因設備的微量泄漏，由安全報警系統(tǒng)、崗位操作人員巡檢等 方式及時發(fā)現(xiàn)，采取相應措施，予以處理。重大事故，可因設備事故的大量泄漏而發(fā)生重大事故，安全報警系統(tǒng)或崗 位操作人員雖能及時發(fā)現(xiàn)，但一時難以控制。氨大量泄露后，可能造成人員傷亡或傷害，波及周邊范圍，當發(fā)生氨泄漏 事故時，應采取以下應急措施：1、報警程序：最早發(fā)現(xiàn)者應立即向班長、車間、廠調(diào)度室、消防隊報警。2、調(diào)度接到報警后，應立即通知各車間、指揮部成員及公司有關處室、消 防隊、醫(yī)院和各專業(yè)救援隊迅速趕往事故現(xiàn)場。并做好記錄。

15、3、有關科室在接到通知后，迅速向上級主管部門報告事故情況。4、發(fā)生事故初期由班長和值班人員指揮，第一指揮或第二指揮到達現(xiàn)場以后 由第一指揮或第二指揮統(tǒng)一指揮。5、發(fā)生事故后，合成車間應立即查明事故發(fā)生源點、泄漏部位和原因。凡 能通過切斷物料處理而消除事故的，則以自救為主。如泄漏部位自己不能控制 的，應立即向指揮部報告并提出堵漏或搶修的具體措施。6、第一指揮或第二指揮到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做岀相 應的應急救援決定，并命令各應急救援專業(yè)隊伍立即展開救援工作。如事故擴 大時，應請求公司支援。7、調(diào)度室和安全科人員到達事故現(xiàn)場后，會同合成車間，在查明氨泄漏部 位和范圍后，視能否控制，做

16、出局部或全部停車的決定。并查明氨濃度和擴散 情況，根據(jù)當時風向、風速、判斷擴散的方向和速度，并對泄漏下風擴散區(qū)域 進行監(jiān)測，并把監(jiān)測情況向指揮部報告，必要時根據(jù)指揮部決立通知附近尿素、 供電、成品、水汽、合成、維修車間人員撤離。嚴重時通知全廠人員和臥里屯 地區(qū)人員撤離。8、消防隊到達事故現(xiàn)場后，消防人員佩戴好空氣呼吸器，首先查明現(xiàn)場有 無中毒人員，以最快速度將中毒者脫離現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。9、保衛(wèi)組到達事故現(xiàn)場后，擔負治安和交通指揮，在事故現(xiàn)場周圍設崗， 劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。如當氨擴散危及到廠內(nèi)人員安全時，應迅速 組織保衛(wèi)組人員，組織過往行人，向上側(cè)風向的安全地帶疏散。10、

17、搶險搶修隊到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達的搶修指令，迅速進行 設備搶修，控制事故以防事故擴大。11、當事故得以控制，立即成立兩個工作小組：、在生產(chǎn)副廠長單景森指揮下，組成由安全環(huán)保、保衛(wèi)、調(diào)度、機動、 技術和合成車間參加的事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。、在設備副廠長楊反修指揮下，組成由機動、維修、供電、儀表和合 成車間參加的搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復生產(chǎn)。 夜間發(fā)生事故，由廠總值班及調(diào)度員按應急救援預案，組織事故處置和落實搶 修任務。12、應急救援結(jié)束后，按事故險情分類由相應的主管科室，組織對應急救 援過程進行評價，寫出應急行動效果評價報告，作為修改

18、應急救援預案 的依據(jù)，確保應急救援預案在搶險救災過程中有效運行。七、相關規(guī)定和要求為了能夠在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊的處理事故，盡可能減小事 故造成的損失，必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。 具體措施如下：1、落實救援組織，救援指揮部成員和救援人員按專業(yè)分工，每年初根據(jù)人 員變化情況進行調(diào)整，確保救援組織的落實。2、按照任務分工作好物資器材準備工作，制定專人保管，并定期檢查保養(yǎng), 使其處于完好狀態(tài)。3、定期組織救援演練和學習，各隊按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水 平和救援能力。4、對全廠員工進行經(jīng)常性的應急救援常識教育。5 (1)、譜值班制度：參加值班人員要及時掌握

19、當天24小時生產(chǎn)動態(tài)，設備 運行情況。、完善安全檢查制度：每月結(jié)合安全檢查，定期檢查應急救援工作落實 情況和器具保管情況。列會制度：每半年召開領導小組成員和救援隊負責人會議，研究應急救 援工作。附件1：救援專業(yè)隊伍人員名單附件2：氨的一般常識附件1:救援專業(yè)隊伍人員名單1、通訊聯(lián)絡組：負責人：任相玉，成員：王立夫、楊昌林、當班調(diào)度。2、現(xiàn)場保衛(wèi)組：負責人：任相玉成員：戈德玉閆燦明齊德厚陳廣峰張連生李長福孫勇宋鐵峰張 輝馬云龍賈春雨曲立志3、消防組：負責人：楊昌林楊海元成員：王德民季恒久何東凱李寶江付 強張大雷石建強 王 濤周英普于戰(zhàn)海 張兆平李洪波梁玉林蘭 濤 王志偉馬洪國王勇楊傳龍袁春鋼閆勇王戰(zhàn)賓4、搶險搶修組：負責人：劉延海成員:陳忠恩鄭孝軍虞永清于志祥孫福生張輝魏偉梁樹峰 陳 斌 馬愛民 孟慶偉 胡金波 謝會武 李學會 秦立臣 徐忠國 白雪松 楊紅飛 曹 明 皺德剛 霍志剛 張忠長 李杰春 張學冶 李 進 張君彥 王成奇 李月明 許崇文 金廣珠5、物資供應組：負責人：劉鐵金成員：戈德玉 黃鳳莎 李樹明郝春生 王科芳 宋春紅馬洪波 康文奎張麗娟6、醫(yī)療救護組：負責人：楊昌林成員：曹曉知 賈明智 何東凱李寶江附件2：氨的一般常識理化性質(zhì) 無色，有刺激性惡臭的氣體。在適當壓力下可液化成 液氨，同時放出大