水力發(fā)電廠設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、試驗

1、水力發(fā)電廠設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、試驗 第一章總則 第一條為規(guī)范凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗管理，依據(jù)發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則及相關(guān)文件匯編制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗做出明確規(guī)定。 第三條本規(guī)定適用于凌津灘電廠的設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、試驗的管理工作。 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條管理機(jī)構(gòu)： （一）安全生產(chǎn)部為設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、試驗管理工作的歸口管理部門。 （二）各相關(guān)部門及工區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作。 第五條設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、試驗工作歸口管理部門的主要職責(zé)： （一）安全生產(chǎn)部研究和解決設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作中的重大問題，指

2、導(dǎo)、督促各部門開展工作，督促檢查各相關(guān)部門及工區(qū)定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對違反本規(guī)定的單位或個人進(jìn)行考核，對在設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作中表現(xiàn)優(yōu)秀單位或個人進(jìn)行嘉獎。 （二）每季度由安全生產(chǎn)部對各單位的設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作進(jìn)行檢查，在設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗臺賬上簽名和評價。 （三）相關(guān)部門及工區(qū)詳細(xì)組織并負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗的管理工作。 第三章設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗管理規(guī)定 第六條設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作負(fù)責(zé)人的規(guī)定 相關(guān)單位及工區(qū)按設(shè)備分工或責(zé)任區(qū)的劃分，確認(rèn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作負(fù)責(zé)人的安全與技術(shù)資質(zhì)，一般由設(shè)備主人負(fù)責(zé)，也可由工區(qū)負(fù)責(zé)人按工作需要指定人負(fù)責(zé)，由運行工區(qū)進(jìn)行

3、的定期工作按工作周由當(dāng)班運行人員進(jìn)行。 第七條進(jìn)行設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作時，必需高度重視安全，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，切實做好安全措施，防止造成人身或設(shè)備擔(dān)心全事件。 第八條電氣、機(jī)械、船閘工區(qū)應(yīng)進(jìn)行的設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與試驗工作內(nèi)容。 （一）1#9#機(jī)轉(zhuǎn)子滑環(huán)清掃，碳刷更換： 周期：2次/年 標(biāo)準(zhǔn)要求：滑環(huán)清掃潔凈無灰塵，碳刷長度足夠。 質(zhì)量檢查：電氣工區(qū)主任。 （二）1#9#機(jī)機(jī)旁小室電氣柜空氣濾網(wǎng)清掃： 周期：每個月一次。 標(biāo)準(zhǔn)要求：清洗潔凈無灰塵。 質(zhì)量檢查：電氣工區(qū)主任。 （三）監(jiān)控系統(tǒng)定期備份 系統(tǒng)定期備份：每三個月一次。 數(shù)據(jù)定期備份：每月一次。 標(biāo)準(zhǔn)要求：備份磁帶應(yīng)進(jìn)行分類，妥當(dāng)

4、保存，并做好備份記錄。 質(zhì)量檢查：電氣工區(qū)主任或監(jiān)控專業(yè)班長。 （四）監(jiān)控ups電源充放電試驗 周期：每季度一次。 標(biāo)準(zhǔn)：充放電試驗正常，設(shè)備參數(shù)及充放電時間記錄具體，全面。 質(zhì)量檢查：電氣工區(qū)主任或監(jiān)控專業(yè)班長。 （五）攔污排巡察 周期：主汛期每天2次，非汛期1天1次。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)水位狀況攔污排無卡阻。 質(zhì)量檢查：運行、機(jī)械工區(qū)主任或安生部專責(zé)工程師。 （六）泄洪設(shè)備檢查： 周期：主汛期：1天2次，非汛期1周1次。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：檢查記錄具體。 質(zhì)量檢查：船閘、機(jī)械、電氣工區(qū)主任或安生部專責(zé)工程師。 （七）全廠照明系統(tǒng)維護(hù) 周期：至少每半月對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行1次全面的檢查維護(hù)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保

5、證工作照明燈具都正常工作。 質(zhì)量檢查：電氣一次組組長。 （八）設(shè)備衛(wèi)生清掃： 周期：原則每月一次，可視設(shè)備衛(wèi)生實際狀況考慮縮短或延長清掃周期； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備無灰塵，光亮見本色。 質(zhì)量檢查：相關(guān)部門及各工區(qū)主任。 （九）220kv線路保護(hù)室空調(diào)檢查： 周期：2次/日 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：空調(diào)運行聲音正常，空調(diào)出風(fēng)溫度及風(fēng)量正常，空調(diào)運行狀態(tài)及溫度設(shè)定正常，空調(diào)排水正常、地下無積水。 質(zhì)量檢查：電氣維護(hù)工區(qū)主任。 （十）線路保護(hù)設(shè)備結(jié)露狀況檢查： 周期：1次/日 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：凌漳線csl101保護(hù)裝置、凌漳線csi101重合閘裝置、凌漳線csl102保護(hù)裝置、凌漳線ybx-1收發(fā)信機(jī)、凌桃線csl101保護(hù)

6、裝置、凌桃線csi101重合閘裝置、凌桃線csl102保護(hù)裝置、凌桃線ybx-1收發(fā)信機(jī)、凌漳線故障錄波裝置、凌桃線故障錄波裝置、大小電流切機(jī)屏、220kv微機(jī)自啟動裝置無結(jié)露現(xiàn)象。 質(zhì)量檢查：電氣維護(hù)工區(qū)主任。 （十一）監(jiān)控機(jī)房空調(diào)檢查： 周期：2次/日 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：空調(diào)運行聲音正常，空調(diào)出風(fēng)溫度及風(fēng)量正常，空調(diào)運行狀態(tài)正常，空調(diào)排水正常、地下無積水。 質(zhì)量檢查：監(jiān)控人員。 （十二）勵磁裝置通道定期切換： 周期：1次/月 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1#-9#機(jī)勵磁裝置主備用通道切換 質(zhì)量檢查：電氣維護(hù)工區(qū)主任。 （十三）gis斷路器操作機(jī)構(gòu)檢查： 周期：2次/月 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：610、620、630、640、65

7、0、600、602、604彈簧合閘操作機(jī)構(gòu)、氣動分閘操作機(jī)構(gòu)正常。 質(zhì)量檢查：電氣一次專業(yè)人員。 篇2：水力發(fā)電廠設(shè)備分工管理 第一章總則 第一條為規(guī)范凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）設(shè)備管理，依據(jù)發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南要求，制定本制度。 第二條本制度對設(shè)備分工及管理職責(zé)做出了明確規(guī)定。 第三條本制度適用于電廠的設(shè)備分工管理工作。 第二章管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé) 第四條安全生產(chǎn)部為設(shè)備分工歸口管理部門。 第五條安全生產(chǎn)部設(shè)備管理職責(zé) （一）生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度、發(fā)電計劃、競價上網(wǎng)協(xié)作以及生產(chǎn)對外協(xié)調(diào)、匯報。 （二）年、月、周生產(chǎn)計劃的制定。 （三）技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)督。 （四）設(shè)備檢修計劃和雙措計劃的編制

8、、考核、督辦。 （五）檢修申請以及設(shè)備檢修項目的編制。 （六）設(shè)備牢靠性指標(biāo)和缺陷消缺率的統(tǒng)計、考核。 （七）科研項目立項，新技術(shù)應(yīng)用和全面質(zhì)量管理。 （八）設(shè)備評級與完好區(qū)建設(shè)，備品、備件及材料計劃審核。 （九）設(shè)備大、小修和更改項目驗收，工程項目管理。 （十）電廠運行調(diào)度聯(lián)絡(luò),運行方式支配，規(guī)范化值班。 （十一）組織機(jī)電設(shè)備、水工建筑及船閘的運行維護(hù)和事故搶修。 （十二）特別工種持證上崗及現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、實施和考核。 （十三）組織參與安監(jiān)規(guī)定的安全分析、事故分析及其它安全檢查、評比與考核工作。 （十四）倉庫管理，備品、備件及材料計劃的編制、申報，物資進(jìn)庫驗收、盤存。 （十五）生產(chǎn)區(qū)域保潔，生

9、產(chǎn)區(qū)、武警營房通訊保障、水電供應(yīng)。 （十六）水庫經(jīng)濟(jì)調(diào)度聯(lián)絡(luò)和防汛組織。 （十七）負(fù)責(zé)組織制定（修編）并落實生產(chǎn)、技術(shù)、安全、規(guī)范化值班等各項規(guī)章制度。 （十八）專項工程合同會簽、執(zhí)行監(jiān)督（工程量、質(zhì)量與進(jìn)度）；外委工程管理。 （十九）安全生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)。 （二十）建立生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺帳，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的選型、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報廢等進(jìn)行審查或鑒定，協(xié)助有關(guān)設(shè)備、備件等選購及質(zhì)量驗收。 （二十一）建立設(shè)備管理臺帳和事故備品臺帳，組織全廠生產(chǎn)、技術(shù)管理。 （二十二）組織設(shè)備事故的分析，提出防范措施。 （二十三）參與生產(chǎn)性委外合同的談判，組織制定大、小修項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織設(shè)備、項目驗收。 （二十

10、四）組織設(shè)備開箱檢查，準(zhǔn)時處理所購設(shè)備的質(zhì)量問題。 （二十五）妥當(dāng)保管備品、備件，使之隨時處于可用狀態(tài)。 （二十六）對報廢設(shè)備、部件進(jìn)行回收、處理。貫徹執(zhí)行上級及廠有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理的方針政策及規(guī)定。 第六條安全生產(chǎn)部安監(jiān)專責(zé)設(shè)備管理職責(zé) （一）組織設(shè)備安全大檢查，負(fù)責(zé)匯編檢查中發(fā)覺的各類問題，限期整改。 （二）督促、檢查運行、檢修、試驗設(shè)備和生產(chǎn)場所的安全標(biāo)志、安全措施是否 符合有關(guān)規(guī)定。 （三）組織設(shè)備事故、障礙、異常的分析，提出防范措施并督促落實。 （四）安全檢查、統(tǒng)計，安全考核,安全責(zé)任制落實，安全工、器具定期試驗督查。 （五）安全技術(shù)分析，事故調(diào)查分析，安全五星級管理。

11、（六）負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修，更新改造委外合同中有關(guān)安全條款審查。 （七）提出并督促實施安全措施計劃。 （八）對發(fā)覺設(shè)備重大隱患者，準(zhǔn)時上報予以嘉獎。對擔(dān)心全現(xiàn)象和事件擔(dān)當(dāng)責(zé)任者，準(zhǔn)時賜予懲罰。 （九）對雙票進(jìn)行統(tǒng)計考核。 （十）對設(shè)備消缺進(jìn)行監(jiān)督、考評、統(tǒng)計、分析。 （十一）全廠安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 （十二）業(yè)績評估工作 （十三）組織編制年度雙措計劃 第七條發(fā)電運行工區(qū)設(shè)備管理職責(zé) （一）負(fù)責(zé)組織制定、落實規(guī)范化值班的各項管理制度。 （二）落實年度發(fā)電目標(biāo)。 （三）負(fù)責(zé)發(fā)電運行工區(qū)全面工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評比。 （四）制定、實施與督察提高工程發(fā)電效益、多發(fā)措施，組織發(fā)電經(jīng)濟(jì)活動分析。

12、 （五）合理支配全廠設(shè)備系統(tǒng)的運行方式，加強(qiáng)監(jiān)盤與負(fù)荷調(diào)整，與調(diào)度聯(lián)系準(zhǔn)時調(diào)整發(fā)電計劃。 （六）負(fù)責(zé)“雙票”執(zhí)行與管理。 （七）組織和指揮事故處理。 （八）所管轄設(shè)備區(qū)設(shè)備運行、操作、巡察檢查、設(shè)備缺陷管理，完成定期輪換工作。 （九）負(fù)責(zé)月度發(fā)電計劃與競價上網(wǎng)工作。 （十）負(fù)責(zé)日、周、月、年發(fā)電量與上網(wǎng)電量的統(tǒng)計以及各類報表的上報。 （十一）設(shè)備運行狀態(tài)分析工作。 （十二）負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)場地衛(wèi)生，負(fù)責(zé)主廠房、gis區(qū)設(shè)備外部衛(wèi)生、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)工區(qū)設(shè)備的外部衛(wèi)生，負(fù)責(zé)管轄設(shè)備區(qū)的設(shè)備與場地衛(wèi)生檢查、考核。 （十三）工區(qū)安全技術(shù)管理。 第八條水工船閘工區(qū)設(shè)備管理職責(zé) （一）船閘、泄洪設(shè)備的運行、操

13、作、巡檢、缺陷管理、運行分析。 （二）船閘、泄洪設(shè)備外部衛(wèi)生。 （三）壩頂配電室泄洪閘門電源開關(guān)操作、巡檢。 （四）船閘低壓負(fù)荷開關(guān)操作、船閘配電室設(shè)備巡檢。 （五）航道、港監(jiān)工作聯(lián)系。 （六）船閘、泄洪閘門機(jī)電設(shè)備、土建工作票（所轄設(shè)備區(qū)范圍）辦理。 （七）全廠水工建筑物及附屬設(shè)施維護(hù)。 （八）組織攔污排清污。 （九）防汛工作。 （十）大壩安全監(jiān)測。 （十一）水庫上下游（至本廠護(hù)坡）全部水工建筑物檢查、維護(hù)、修復(fù)。 （十二）土建維護(hù)、整改等專項工程項目的技術(shù)管理，有關(guān)專項工程預(yù)算、計劃、施工、竣工資料。 （十三）負(fù)責(zé)工區(qū)工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評比。 （十四）工區(qū)安全技術(shù)管理。

14、第九條電氣、機(jī)械維護(hù)工區(qū)設(shè)備管理職責(zé) （一）發(fā)供電設(shè)備的主人，對設(shè)備管理的全過程負(fù)責(zé)。 （二）編制發(fā)供電設(shè)備大小修、更改項目及費用預(yù)算，提出驗收標(biāo)準(zhǔn)、參與項目的質(zhì)檢工作和驗收工作。提出有關(guān)設(shè)備的試驗、校驗工作。 （三）搞好設(shè)備評級工作。 （四）經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清掃，保持設(shè)備見本色。 （五）定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)覺設(shè)備缺陷。 （六）準(zhǔn)時消退缺陷，確保設(shè)備安全運行。 （七）嚴(yán)格根據(jù)檢修、試驗規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢修，做好檢修、試驗中的原始記錄，嚴(yán)格按檢修工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行工作。 （八）合理組織檢修、更改工作，在確保工作質(zhì)量的前提下，按時完成工作。 （九）按規(guī)程規(guī)定按時編寫大修總結(jié)，試驗、校驗報告。編

15、寫重大試驗方案。 （十）編寫、審核有關(guān)設(shè)備的檢修工藝規(guī)程，并負(fù)責(zé)修編工作。 （十一）工程項目確定后，編制有關(guān)技術(shù)方案、措施、計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等。 （十二）進(jìn)行規(guī)范化檢修，按指定的區(qū)域擺放設(shè)備、部件及工具。 （十三）申請并參與三級驗收工作，負(fù)責(zé)填寫三級驗收單。 （十四）對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全過程管理。 （十五）搞好事故搶修工作。 第十條廠綜合部物資專責(zé)參與設(shè)備開箱驗收，準(zhǔn)時將有關(guān)技術(shù)資料歸檔并印發(fā)給使用部門。 第十一條各部門應(yīng)依據(jù)制度對本部門管轄的設(shè)備進(jìn)行層層分工，逐級落實，將分工細(xì)則送安全生產(chǎn)部審查，并依據(jù)人員變動狀況準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整。 第十二條本制度未涉及的設(shè)備和管理責(zé)任由安全生產(chǎn)部依據(jù)實際狀況和

16、部門固有職責(zé)隨時以書面形式劃分給有關(guān)部門。 第三章設(shè)備管理分工 第十三條發(fā)電運行工區(qū)設(shè)備管轄范圍： （一）廠房內(nèi)全部機(jī)電設(shè)備的運行、操作及事故處理。 （二）壩頂配電室機(jī)電設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、船閘配電室400v主開關(guān)（210、212、 214開關(guān)）以上設(shè)備、大壩廊道排水系統(tǒng)的運行、操作及事故處理。 （三）生活電源400v主開關(guān)（250開關(guān)）以上設(shè)備的運行、操作及事故處理。 （四）電氣倒閘操作用安全用具。 （五）設(shè)備條碼巡察系統(tǒng)運行維護(hù)。 （六）負(fù)責(zé)廠房內(nèi)全部設(shè)備區(qū)域、公用場地、電梯房及電梯、大壩左終端至回車場公路、回車場、上班通道、左岸綠化區(qū)與道路衛(wèi)生監(jiān)督。 篇3：水力發(fā)電廠設(shè)備檢修質(zhì)量驗收 第一

17、章總則 第一條為建立和完善檢修質(zhì)量保證、監(jiān)督體系，以檢修規(guī)程及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，實施檢修的全過程管理，檢修質(zhì)量管理程序符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，制定本制度。 第二條本制度依據(jù)發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則及相關(guān)文件匯編和檢修規(guī)程編制。 第三條本制度適用于凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）的設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理工作。 第二章管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé) 第四條成立以廠長（主持工作的副廠長）為組長，副廠長、總工程師為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的廠設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組；辦公室掛靠在安全生產(chǎn)部，建立以安全生產(chǎn)部第一負(fù)責(zé)人牽頭的設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成員由安全生產(chǎn)部專責(zé)工程師、各工區(qū)專

18、責(zé)工程師或?qū)Ｘ?zé)人組成。 第五條設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： （一）貫徹執(zhí)行上級及廠有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理的方針政策及規(guī)定。 （二）全面負(fù)責(zé)電廠設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理的制度制定，指標(biāo)分解、落實，檢查考核工作。 （三）審核保證各項檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收標(biāo)準(zhǔn)落實的方案、措施、規(guī)劃。 （四）對設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理進(jìn)行定期分析。 第六條設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理辦公室職責(zé)： （一）在設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理的日常工作。 （二）組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理工作，制定設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理標(biāo)準(zhǔn)。 （三）負(fù)責(zé)全廠設(shè)備檢修質(zhì)

19、量監(jiān)理與驗收管理的有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的收集、統(tǒng)計、報送工作。 （四）組織對因設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收問題造成非計劃停運及擔(dān)心全事件的原因分析，提出解決問題的對策。 第七條各部門專責(zé)人根據(jù)分工履行相應(yīng)的設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收管理工作。 第三章質(zhì)量監(jiān)理與驗收要求 第八條需進(jìn)行設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理的項目 （一）設(shè)備a、b、c級檢修及d級檢修。 （二）設(shè)備更新改造等專項工程。 （三）設(shè)備重要的調(diào)整與試驗。 （四）設(shè)備重大缺陷處理。 第九條設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收 （一）由安全生產(chǎn)部第一負(fù)責(zé)人牽頭組成檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收小組，檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收小組負(fù)責(zé)審查檢修項目任務(wù)書中的項目質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和安全措施。 （二

20、）檢修過程中執(zhí)行檢修文件包制度，依據(jù)質(zhì)量要求和作業(yè)流程，對直接影響檢修質(zhì)量的w、h點進(jìn)行檢查和簽證。對檢修項目實行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量監(jiān)控點，實行質(zhì)量驗收卡制度，加強(qiáng)對檢修設(shè)備關(guān)鍵部位的質(zhì)量掌握。 （三）對主設(shè)備大修分階段專業(yè)驗收，要求項目實施單位必需填寫質(zhì)量驗收卡，雙方(實施單位、安全生產(chǎn)部各專責(zé)工程師)簽署驗收意見；在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、階段專業(yè)驗收中，若發(fā)覺問題要準(zhǔn)時向安全生產(chǎn)部第一負(fù)責(zé)人報告；若要增加檢修工作量或工作項目，驗收小組在廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可下發(fā)通知書，在結(jié)算時按通知書增加相關(guān)費用。 （四）在設(shè)備檢修試運行前，要求項目實施單位書面交代設(shè)備、系統(tǒng)的檢修和變動狀況，以及運行中應(yīng)留意的事

21、項。 （五）檢修人員完成設(shè)備缺陷處理或檢修工作后，運行人員到設(shè)備現(xiàn)場確認(rèn)缺陷是否已經(jīng)消退、檢修工作是否已經(jīng)完成。 （六）設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗收中，若發(fā)覺問題要準(zhǔn)時向廠領(lǐng)導(dǎo)報告，設(shè)備檢修項目完成后，審定各專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量驗收卡和有關(guān)資料。 第四章檢修質(zhì)量驗收 第十條設(shè)備檢修質(zhì)量驗收按下列規(guī)定辦理： （一）質(zhì)量檢驗實行檢修人員的自檢和驗收人員的檢查相結(jié)合。 （二）檢修人員必需以高度的主人翁責(zé)任感和良好的工藝，確保檢修質(zhì)量。在每項工作完畢后，要根據(jù)檢修規(guī)程（或調(diào)試、校驗規(guī)程等）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，合格以后才能申請正式驗收。 （三）各級驗收人員由各單位專責(zé)工程師（技術(shù)員）擔(dān)當(dāng)。驗收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究

22、，參與檢修，主動幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，同時必需堅持原則，專心負(fù)責(zé)，做好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。 （四）驗收人員對不符合檢修工藝的操作方法有權(quán)拒絕，對未達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目或未填寫“驗收記錄”有權(quán)拒絕驗收。 （五）依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量的優(yōu)劣，驗收人員有權(quán)向廠領(lǐng)導(dǎo)建議予以獎懲。由于檢修質(zhì)量和驗收不嚴(yán)造成事故者，應(yīng)分別追究檢修人員和驗收人員的責(zé)任。 （六）檢修工作完成后，檢查要細(xì)，依據(jù)職責(zé)要求，安全生產(chǎn)部、機(jī)電維護(hù)和發(fā)電運行工區(qū)專責(zé)工程師、機(jī)電維護(hù)質(zhì)量跟蹤人員應(yīng)到位。意外事件發(fā)生后，要馬上匯報安全生產(chǎn)部第一負(fù)責(zé)人和廠領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)實際狀況，召開不同層次的會議，爭論制定方案。然后按設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。

23、第十一條設(shè)備檢修質(zhì)量驗收方法 （一）檢修部件不是非常重要、檢修工藝比較簡潔的工序及輔助設(shè)備的小修，一般由有關(guān)檢修專業(yè)組組長實行一級驗收，工區(qū)實行二級驗收，維護(hù)工區(qū)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織，發(fā)電運行工區(qū)專責(zé)工程師質(zhì)量把關(guān)，應(yīng)專心填寫“驗收記錄”。主要按設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。 （二）除上述規(guī)定外的質(zhì)量驗收，均實行三級驗收制度。其驗收程序是：首先檢修單位進(jìn)行一級驗收；合格后申請二級驗收；二級驗收合格后再申請三級驗收。驗收完畢，驗收人員應(yīng)在驗收記錄上專心填寫質(zhì)量評價并簽名。 （三）有關(guān)各技術(shù)監(jiān)督的驗收項目，應(yīng)由各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)代表廠部參與驗收。 （四）分步試運行（包括部分試驗）應(yīng)由運行負(fù)責(zé)人主持，有關(guān)檢修人員

24、和運行人員參與。在檢查檢修項目、檢修質(zhì)量、技術(shù)記錄和有關(guān)資料后，進(jìn)行分步試運行。 （五）主要設(shè)備大修后的總驗收和整體試運行，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人主持，一級、二級驗收有關(guān)人員參與。依據(jù)質(zhì)量檢驗、分段驗收和分步試運行以及現(xiàn)場檢查結(jié)果，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整體試運行。試運行內(nèi)容包括各項冷態(tài)和熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。 （六）試運行前，檢修人員應(yīng)向運行人員交待設(shè)備和系統(tǒng)變動狀況以及運行中應(yīng)留意事項。在試運行期間，檢修和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行狀況。 （七）機(jī)組經(jīng)過整體運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，認(rèn)為狀況正常后，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，運行前臺值長向調(diào)度報竣工，正式交付電網(wǎng)調(diào)度管理。 篇4：水力發(fā)電廠設(shè)

25、備牢靠性管理 第一章總則 第一條為加強(qiáng)凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）的設(shè)備管理水平，依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的電力牢靠性管理暫行方法和中國電力投資集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備牢靠性管理方法(試行)，結(jié)合電廠的實際狀況，特制定本方法。 第二條發(fā)電設(shè)備牢靠性管理工作的主要任務(wù)： （一）統(tǒng)計、分析發(fā)電設(shè)備牢靠性數(shù)據(jù)； （二）用牢靠性指標(biāo)指導(dǎo)電廠的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修及改造等工作。 （三）用牢靠性指標(biāo)分析和評價電力生產(chǎn)過程的牢靠性水平。 第三條發(fā)電設(shè)備是指發(fā)電主機(jī)、輔助設(shè)備及輸變電設(shè)施等。 第四條本方法適用于電廠設(shè)備牢靠性管理。 第二章管理機(jī)構(gòu)與工作職能 第五條電廠成立以廠長（主持工作的副廠長）為

26、組長，總工程師為副組長，各生產(chǎn)部室、企管辦負(fù)責(zé)人為成員的廠牢靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)牢靠性管理辦公室，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人任主任。成員由各有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人。日常工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，并設(shè)牢靠性兼職工程師。 第六條廠牢靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) （一）慣徹國家和行業(yè)協(xié)會有關(guān)電力牢靠性管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，宣傳、執(zhí)行上級管理部門的牢靠性管理方法，審定電廠牢靠性管理實施細(xì)則或方法。 （二）將上級公司下達(dá)的牢靠性指標(biāo)分解，落實到電廠的部門和分部，實施量化的目標(biāo)管理。 （三）審定確保各項牢靠性指標(biāo)落實的方案、措施、規(guī)劃。 （四）負(fù)責(zé)牢靠性數(shù)據(jù)報表的審核、審批。 （五）組織對設(shè)備非計劃停運及故障事件的原因分析,

27、提出解決問題的對策。 （六）定期組織設(shè)備牢靠性分析會,用牢靠性分析結(jié)論指導(dǎo)設(shè)備檢修、運行、制定維護(hù)計劃，改進(jìn)工作質(zhì)量。 （七）依據(jù)工作需要，支配各級人員的牢靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及牢靠性管理學(xué)問，增加牢靠性管理意識。 第七條牢靠性管理兼職工程師職責(zé) （一）宣傳、貫徹上級管理部門的牢靠性管理方法，編制電廠牢靠性管理實施細(xì)則或方法。 （二）在牢靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備牢靠性管理的日常工作。 （三）組織協(xié)調(diào)牢靠性管理工作，將上級公司下達(dá)的牢靠性指標(biāo)分解,結(jié)合電廠狀況編制生產(chǎn)技術(shù)牢靠性指標(biāo)規(guī)劃、掌握措施及分解方案,報廠牢靠性領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。 （四）根據(jù)牢靠性評價規(guī)程的要求，準(zhǔn)時、精確、完整統(tǒng)計和報

28、送牢靠性數(shù)據(jù)。 （五）每月定期進(jìn)行牢靠性指標(biāo)分析，并在廠生產(chǎn)技術(shù)月報上公布。 （六）編制提交半年或年度的牢靠性分析報告及牢靠性管理工作年度總結(jié)。 （七）做好每年度牢靠性數(shù)據(jù)的存儲歸檔工作。 第八條各分部的牢靠性管理要求及考核指標(biāo) （一）運行日志、值長日志mis登錄無差錯、無漏登。 （二）發(fā)覺、消退缺陷應(yīng)準(zhǔn)時登錄mis填寫“設(shè)備消缺單”,記錄精確、真實，每月底前值長應(yīng)檢查、核實記錄。 （三）重大缺陷發(fā)覺率保證100%。 （四）“設(shè)備消缺單”回答率準(zhǔn)時率(一般缺陷24小時內(nèi)簽答，重大缺陷12小時簽答，危及安全運行的重大缺陷隨時簽答)應(yīng)達(dá)98%以上。 （五）一般性缺陷月內(nèi)消退，頻發(fā)性缺陷半年內(nèi)應(yīng)消退

29、，月消缺率主設(shè)備應(yīng)達(dá)100%，輔助設(shè)備95%以上。 （六）應(yīng)充分利用系統(tǒng)負(fù)荷的低谷時段并且是機(jī)組的備用時段向調(diào)度申請進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和消缺，以削減第4類非計劃停運次數(shù)。 （七）如確需電力工程公司處理的缺陷，分部應(yīng)以書面形式(如任務(wù)通知單、整改通知單)通知電力工程公司處理。 （八）防汛設(shè)備、設(shè)施(含閘門啟閉機(jī)及抽水設(shè)備等)完好率100%，泄洪設(shè)備有牢靠的備用電源，汛期無影響閘門啟閉的重大缺陷。 （九）繼電保護(hù)投入率100%，繼電保護(hù)動作率98.0%，自動裝置投入率100%，自動裝置正確動作率99.5%。 （十）機(jī)組等效可用系數(shù)95.08%。 （十一）機(jī)組等可用系數(shù)定額完成率105.0%。 （十二）年

30、最大洪水預(yù)報精確率92.5%。 （十三）年各次洪水預(yù)報平均精確率85%。 第九條對檢修、改造項目部的牢靠性管理要求及考核指標(biāo) （一）社備檢修按承包方法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)計劃大修的設(shè)備半年內(nèi)不發(fā)生非計劃停運事件，經(jīng)計劃小修的設(shè)備三個月內(nèi)不發(fā)生非計劃停運事件； （二）檢修竣工后的設(shè)備應(yīng)做到無缺陷，無泄漏。 （三）水情自動測報系統(tǒng)暢通率95%，可用率85%。 （四）通訊設(shè)備、生產(chǎn)及調(diào)度電話單機(jī)月平均可用率應(yīng)98%以上。 （五）檢修過程事件、10kv電壓等級以上開關(guān)動作試驗、pt、ct變更、避雷器等設(shè)備試驗應(yīng)作統(tǒng)計，不得有漏登、錯登或虛假數(shù)據(jù)。 第十條生產(chǎn)部牢靠性管理要求及考核指標(biāo) （一）牢靠性管理專

31、責(zé)或兼職工程師每月3日前向五凌公司報送審批后的發(fā)電設(shè)備牢靠性事件數(shù)據(jù)報表，每季度后8日內(nèi)報送審批后的上季度輸變電設(shè)備事件數(shù)據(jù)報表。 （二）牢靠性管理專責(zé)或兼職工程師每年7月8日前向上級主管部門提交上半年的牢靠性分析報告;每年1月23日前提交上一年的牢靠性分析報告和牢靠性管理工作年度總結(jié)， （三）發(fā)生非計劃停運事件時，事后5日內(nèi)有關(guān)部門應(yīng)準(zhǔn)時組織分析并寫出書面材料報廠部； （四）對設(shè)備大、小修后半年內(nèi)，小修3個月內(nèi)發(fā)生的非計劃停運事件，電力工程公司或有關(guān)公司應(yīng)組織原因分析，并寫出書面整改材料在事件后7天內(nèi)報廠部。 （五）對非計劃停運、降出力事件必需客觀、專心地分析原因；對機(jī)組非計劃停運時間大于3

32、00小時的重大事件生產(chǎn)部門應(yīng)馬上向廠部報告,廠部應(yīng)準(zhǔn)時向五凌公司和中電投公司上報具體狀況。 第三章牢靠性管理專責(zé)工程師的任職條件 第十一條大專及以上學(xué)歷，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，具備3-5年及以上現(xiàn)場實踐工作經(jīng)歷，熟識相關(guān)計算機(jī)應(yīng)用軟件的使用。 第十二條需參與牢靠性專業(yè)培訓(xùn)，并取得任職資格證書。 第十三條需嫻熟把握發(fā)電設(shè)備主機(jī)、輔助設(shè)備及輸變電設(shè)施三大類牢靠性統(tǒng)計評價規(guī)程，熟識現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)管理。 第十四條牢靠性管理工程師的職稱、崗位均屬技術(shù)系列，與其他相應(yīng)職稱、崗位的專業(yè)技術(shù)人員待遇相同。 第四章牢靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析 第十五條要按牢靠性評價規(guī)程和有關(guān)方法對牢靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報送，并做到準(zhǔn)時、精確、完整。 第十六條牢靠性統(tǒng)計中的設(shè)備注冊要與實際設(shè)備全都。 第十七條應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)編制月度牢靠性指標(biāo)分析報告。內(nèi)容主要應(yīng)包括：主要牢靠性指標(biāo)月度和年累計完成狀況、與上年同期對比狀況、與目標(biāo)值的的偏差分析；對事件類別、原因和損失等的分析，并提出相應(yīng)的措施和建議。 第十八條牢靠性指標(biāo)分析報告應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)審讀后，下發(fā)有關(guān)職能部門，成為指導(dǎo)考核生產(chǎn)管理工作的一項依據(jù)。 第十九條新機(jī)組從投產(chǎn)之日進(jìn)行牢靠性統(tǒng)計，投入商業(yè)化運營后進(jìn)行考核。 第二十條每月5日前將上月主機(jī)牢靠