某某公司班組安全管理辦法

1、某某公司班組安全管理辦法 1、為了進一步加強班組安全工作,強化安全管理,提高職工的安全意思及安全技能,夯實班組建設(shè)基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)安全工作標準化、規(guī)范化、制度化,確保安全生產(chǎn),特制定本方法。 2、班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導必需熟悉到抓好班組安全管理是落實各項安全工作的基礎(chǔ),充分重視班組安全建設(shè)。各級工會組織應將班組安全管理作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。 3、班組要專心執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設(shè)備等事故發(fā)生,努力實現(xiàn)班組無雙違、無輕傷的安全生產(chǎn)目標。 4、落實安全管理制度、強化班組安全管理。 4.1落實干部安全工

2、作聯(lián)系點制度。全廠各班組必需實行干部安全工作掛鉤制度,各掛鉤干部應加強對班組安全工作指導,督促班組將安全管理落實到位。 4.2班組要專心落實崗位責任制、聯(lián)?；ケＶ?、安全確認制,建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提示制度;積極推行危急因素辯識和預估、預知、預防活動,組織好安全自檢、互檢專檢工作。 4.3落實事故報告與登記制度。班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要做到準時登記、報告;并分析事故原因,吸取教訓,制訂措施,避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)覺事故隱患或其他擔心全因素時,應馬上向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理或本單位負責人報告;接到報告的人員應準時予以處理。 5、落實每周安全日活動,豐富內(nèi)容,注意實效。

3、5.1時間落實。各班組每周必需開展一次活動,活動時間不得少于30分鐘。 5.2人員落實班組成員必需人人參與,不得無故缺席。對缺席者應由班長或安全員補課,全部參與者必需本人簽名,嚴禁他人代簽名。 5.3內(nèi)容落實。班組安全活動可以按以下幾個方面內(nèi)容進行: 5.3.1學習爭論上級制定的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定; 5.3.2學習爭論本班組一周來的安全四落實與標準化作業(yè)的狀況與問題; 5.3.3檢查各種危急因素與隱患,預估可能發(fā)生的事故,落實預防措施; 5.3.4檢查爭論一周來本班組發(fā)生的違章事件與事故教訓; 5.3.5傳達公司和廠關(guān)于安全工作的要求與規(guī)定。 5.4記錄落實。班組安全活動記錄本記錄齊

4、全、真實、干凈。 5.5班組安全活動可采取多種方式進行,如利用掛圖、錄象等進行危急辯識,開展預防事故演練、安全學問競賽、有獎答題等。 6、大力開展“工前五分鐘”活動,專心制訂危急預知對策與預防措施。班組每天召開班前會,以“工前五分鐘”的形式開展危急預估、預知與預防活動?！肮で拔宸昼姟庇砂嚅L或安全員主持,其內(nèi)容包括: 6.1總結(jié)前一天安全生產(chǎn)認為的完成狀況,并布置當天的主要工作任務 6.2清查班組人員,細心觀看每人的精神狀況和勞保用品穿戴狀況,適當?shù)匕才殴ぷ魅蝿詹⒅付ㄗ鳂I(yè)安全負責人。 6.3分析當天工作任務的作業(yè)條件及環(huán)境,對各種危急因素進行辯識,預估可能發(fā)生的事故,經(jīng)大家爭論后制訂相應的危急預

5、知對策及預防措施,并組織安全負責人和臨時互保對子進行相互檢查以督促措施落實。 上述內(nèi)容應照實記錄在安全活動記錄本上,當天出勤人員均應參與班前會;對未準時參與者,應在其崗前進行補課交底并簽名。 7、加強班組安全工作的領(lǐng)導 7.1各單位要把加強班組安全工作納入日常管理的重要議程,行政和工會要切實加強安全建設(shè)的領(lǐng)導,不斷提高班組安全管理水平,保障職工行使自我保護的權(quán)力。要加強對班組長、班組安全員和工會勞動保護檢查員的安全技術(shù)培訓和業(yè)務指導,不斷提高他們的安全管理水平和安全技術(shù)素養(yǎng)。 8、加強班組安全工作的檢查、考核與評比工作。 8.1廠安全檢查組按每季,各車間按月對班組安全工作進行一次檢查,并將檢查結(jié)果納入考核;對評出的安全先進班組,賜予表彰嘉