


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、附件一績效目標(biāo)計劃表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后,請主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名:入職時間:審核人:職位:部門:審核期評超越目標(biāo) (4) :績效滿足所有標(biāo)準(zhǔn),并有許多超過標(biāo)準(zhǔn);這個分?jǐn)?shù)表明該員工的績效情況超過了通常的估期望結(jié)實現(xiàn)目標(biāo) (3) :績效滿足了所有標(biāo)準(zhǔn);這個分?jǐn)?shù)表明該員工完成了要求的工作果實現(xiàn)大部分目標(biāo)(2) :績效滿足了大多數(shù)要求,但不是所有要求;這個分?jǐn)?shù)表明該員工需要得到一定的提高未實現(xiàn)目標(biāo) (1) :績效幾乎沒有滿足任何標(biāo)準(zhǔn);這個分?jǐn)?shù)表明該員工存在著嚴(yán)重的績效問題,需要采取行動進行改進公司目標(biāo)部門目標(biāo):績效目標(biāo)權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo) (年中及年末 )年中年終年中年終年中
2、年終年中年終發(fā)展目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重: 根據(jù)公司 /部門當(dāng)年的工作重點來決定比例。最為關(guān)鍵的目標(biāo)應(yīng)占最高比例。對績效計劃結(jié)果的意見員工簽字:主管簽字:主管的主管簽字:日期:日期:日期:附件二年中進度評審表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后,請主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名:職位:入職時間:部門:審核人:審核期績效與發(fā)展計劃跟蹤是績效管理實施成功與否的關(guān)鍵。季度評審結(jié)果將成為年終評估的最重要的依據(jù)。每個季度員工的主管將與員工對每個績效目標(biāo)進行評審,并在“評語”欄中記錄所取得的成績和需要提高的領(lǐng)域。如果員工沒有滿足期望,則可能需要制定“績效改進計劃” ??冃Ц倪M計劃周期不少于 3 個月,在制定指
3、日起開始使用。每兩個星期員工的主要將與員工溝通一次,確保員工的目標(biāo)的最終實現(xiàn)。完成狀況個人業(yè)績目標(biāo)(上司填寫)實現(xiàn)結(jié)果及主要業(yè)績差距1234調(diào)整目標(biāo)行動計劃/ 跟蹤評估標(biāo)準(zhǔn):(4) 超越目標(biāo):業(yè)績實現(xiàn)工作職責(zé)的所有標(biāo)準(zhǔn) / 超額完成所有的工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)特別突出(3) 實現(xiàn)目標(biāo):業(yè)績達到工作職責(zé)的所有標(biāo)準(zhǔn)/ 完成所有的工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)滿足期望(2) 部分實現(xiàn)目標(biāo):業(yè)績達到工作職責(zé)的部分標(biāo)準(zhǔn) / 部分完成工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)有提高的空間(1) 未實現(xiàn)目標(biāo):業(yè)績未達到工作職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)/ 未完成工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)需要改進附件二年終業(yè)績評估表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后,請主管負(fù)責(zé)
4、復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名:入職時間:審核人:職位:部門:審核期第一部分:業(yè)績評估個人業(yè)績目標(biāo)權(quán)重完成狀況評估結(jié)果2314評估總分4=超越目標(biāo)3=符合目標(biāo)第二部分:核心能力評估核心能力積極,主動解決問題的能力團隊協(xié)作學(xué)習(xí),創(chuàng)新,持續(xù)改進的能力以客戶為導(dǎo)向快速反應(yīng),適應(yīng)變化的能力結(jié)果行動導(dǎo)向43深入理解該用途能良好地理解該勝任能力,在各種場合始終力,在大部分的情況如一地表現(xiàn)出此方面下都能夠表現(xiàn)出此方的行為。面的行為作為他人的榜樣,向不需要他人的指導(dǎo)就他人提供指導(dǎo)。能夠表現(xiàn)該方面的能力2=部分符合目標(biāo)1=不符合目標(biāo)1234評估總分21基本理解勝任能力,處于開始學(xué)習(xí)的階在一般情況下能夠表段,較少表現(xiàn)出該勝現(xiàn)出此方面的行為。任能力所要求的行為。有時需要他人的提醒經(jīng)常需要他人的指和指導(dǎo)。導(dǎo)。反饋后能夠及時調(diào)整。第三部分:總評及發(fā)展計劃年度工作總評表現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 62053-21:2003 FR-D Electricity metering equipment (a.c.) - Particular requirements - Part 21: Static meters for active energy (classes 1 and 2)
- 【正版授權(quán)】 IEC 60502-1:2004 EN-D Power cables with extruded insulation and their accessories for rated voltages from 1 kV (Um = 1,2 kV) up to 30 kV (Um = 36 kV) - Part 1: Cables for ra
- 【正版授權(quán)】 IEC 60669-1:1998+AMD1:1999+AMD2:2006 CSV EN-D Switches for household and similar fixed-electrical installations - Part 1: General requirements
- 2024年二月化糞池微生物活性定期檢測與維護合同
- 創(chuàng)意粉筆畢業(yè)論文答辯框架
- 酒精壁爐知識培訓(xùn)課件
- 2025年學(xué)校物理老師教學(xué)方案
- 酒水品鑒知識培訓(xùn)課件
- 2025年紀(jì)念三八婦女節(jié)111周年活動方案
- 伺服系統(tǒng)與工業(yè)機器人課件第6章 伺服驅(qū)動器的參數(shù)配置
- 華能國際電力股份有限公司本質(zhì)安全體系管理手冊
- 中青劇院管理手冊
- 《對話大千世界-繪畫創(chuàng)意與實踐》 第1課時 定格青春-向藝術(shù)家學(xué)創(chuàng)作
- CET46大學(xué)英語四六級單詞EXCEL版
- 文化人類學(xué)完整版
- 2022年南通市特殊教育崗位教師招聘考試筆試試題及答案解析
- GB/T 13888-2009在開磁路中測量磁性材料矯頑力的方法
- 《劉姥姥人物形象分析》課件-部編版語文九年級上冊
- 年產(chǎn)萬噸丁二烯畢業(yè)設(shè)計
- TPM管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 《林海雪原》知識點 整理
評論
0/150
提交評論