建筑材料現(xiàn)場管理辦法

1、建筑材料現(xiàn)場管理辦法 建筑材料管理方法:材料現(xiàn)場管理 1材料現(xiàn)場管理任務(wù) 1.1材料現(xiàn)場管理包括驗收與試驗、現(xiàn)場平面布置、庫存管理以及使用中的管理等。施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管及使用后,直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場,均屬于材料現(xiàn)場管理的范疇。 1.2現(xiàn)場材料員的配備應(yīng)滿意施工生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求,從事材料現(xiàn)場管理工作的材料人員必需上報公司批準(zhǔn)后聘用。 1.3項目部應(yīng)依據(jù)施工項目特點制定項目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料具管理方法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。 1.4項目部應(yīng)加強(qiáng)材料計劃管理,預(yù)算部門準(zhǔn)時精確提出需用計劃,材料部門根據(jù)計劃及施工進(jìn)度,保證材料適時、適地、按質(zhì)、按量、配套地供應(yīng)

2、,滿意施工生產(chǎn)需要。 1.5材料驗收是材料現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié),項目部應(yīng)嚴(yán)把材料驗收關(guān), 保證入庫材料質(zhì)量合格、數(shù)量精確、資料齊全、手續(xù)清晰。 1.6項目部對材料消耗應(yīng)采取限額領(lǐng)料、定額考核、節(jié)超獎罰、包干使用等切實可行的措施,促使合理使用材料,削減材料損耗,降低材料成本。 1.7項目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料的存放管理,根據(jù)施工平面圖合理、整齊堆放材料,搞好現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù),達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求。 2材料倉儲管理 2.1實行abc分類管理。a類材料占用資金比較大,是重點管理的材料,要按經(jīng)濟(jì)和安全庫存量嚴(yán)格掌握,隨時盤點跟蹤,準(zhǔn)時采取相應(yīng)措施。b類和c類材料可按大類掌握其庫存,定期檢查監(jiān)控

3、。 2.2公司倉儲管理分兩級管理,物供部設(shè)材料總庫,項目部(基層單位)設(shè)材料庫。材料總庫擔(dān)當(dāng)各施工項目的供應(yīng)、調(diào)劑和配套,項目部材料庫負(fù)責(zé)項目本身的材料收、發(fā)、保管和監(jiān)督使用。 2.3材料驗收制度 材料員應(yīng)對照計劃單(包括合同)名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行驗收,核對材料是否與計劃單相符,無計劃或與計劃不符,材料員有權(quán)拒收。 項目部材料員應(yīng)依據(jù)需用計劃及供方的承諾對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證,包括對包裝、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求、合格證書等軟件資料進(jìn)行驗證、驗收,并填制材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表、材質(zhì)證明書登記臺帳。 選購員供應(yīng)進(jìn)場材料的出廠合格證明,現(xiàn)場材料員協(xié)助質(zhì)量員或項目技

4、術(shù)人員,對a類材料中直接構(gòu)成工程實體并涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場物資,如鋼材、水泥、砂石、砌塊、預(yù)制墻板、墻地磚、門窗等進(jìn)行外觀檢驗,共同填寫材料外觀檢驗記錄。其他材料可由現(xiàn)場材料員直接驗收。需要試驗的材料應(yīng)準(zhǔn)時通知試驗員取樣檢驗。 材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)依據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺、過磅、收方計量、清點數(shù)量,以實際數(shù)量驗收,不得弄虛作假。做到材料進(jìn)場隨貨清單、驗收記錄、發(fā)票和收料憑證相符吻合。 三大材料及地方材料的驗收,必需按單車簽單驗收,記清車牌號、車廂尺寸、實際高度、立方數(shù)、件數(shù)、塊數(shù)、單車磅碼單,以及進(jìn)場時間、送料單位、送貨人姓名、材料名稱、規(guī)格、批號等原始數(shù)據(jù),并按單車填好送料單及材料進(jìn)

5、場計量檢測原始記錄。 裝飾裝修材料的驗收除按本制度執(zhí)行外,還需按公司裝飾裝修材料管理方法執(zhí)行。 顧客供應(yīng)的材料,項目部材料員應(yīng)會同顧客代表共同對材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、質(zhì)量及環(huán)境安全要求等進(jìn)行驗證驗收。 項目部試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的見證取樣試驗工作,執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范及公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序。經(jīng)驗證合格的質(zhì)量證明書、檢驗合格報告應(yīng)編號登記和歸檔保存,作為合格放行的依據(jù)。 經(jīng)驗證、檢驗合格的材料須經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后,材料員才能辦理入庫手續(xù)和放行使用。 材料驗收中發(fā)覺問題的處理。如發(fā)覺證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理不符合要求等,材料員不得將材料入庫,應(yīng)準(zhǔn)

6、時通知選購員或供方補(bǔ)換或退貨。 經(jīng)驗收合格的材料應(yīng)準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),填制收料憑證,登帳上卡。入庫手續(xù)必需符合入帳報銷審批程序規(guī)定。 2.4幾種主要材料的管理 (一)鋼材 鋼材進(jìn)場時,必需進(jìn)行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。 資料驗收:鋼材進(jìn)場時,必需附有蓋鋼廠鮮章或經(jīng)銷商鮮章的包括爐號、化學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo)的質(zhì)量證明書,同選購計劃、標(biāo)牌、發(fā)票、過磅單等核對相符。 數(shù)量驗收必需兩人參與,通過過磅、點件、檢尺換算等方式進(jìn)行,目前盤條常用的是過磅方式,直條、型鋼、鋼管則采用點件、檢尺換算方式居多;檢尺方式主要便于操作,但從合理性來講,只適用于國標(biāo)材,不適用于非標(biāo)材,有條件應(yīng)全部采用過磅方式,但過磅

7、驗收必需與標(biāo)牌重量及檢尺重量核對,一般不超過標(biāo)牌重量或檢尺計重,因此選購議價時應(yīng)明確過磅價或檢尺價。驗收后填制材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表。 質(zhì)量驗收:先通過眼看手摸和簡潔工具檢查鋼材表面是否有缺陷,規(guī)格尺寸是否相符、銹蝕狀況是否嚴(yán)重等,然后通知質(zhì)檢(試驗)人員按規(guī)定抽樣送檢,檢驗結(jié)果與國家標(biāo)準(zhǔn)對照判定其質(zhì)量是否合格。 進(jìn)入現(xiàn)場的鋼材應(yīng)入庫入棚保管,尤其是優(yōu)質(zhì)鋼材、小規(guī)格鋼材、鍍鋅管、板及電線管等;若條件所限,只能露天存放時,應(yīng)做好上蓋下墊,保持場地干燥。 入場鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放,尤其是外觀尺寸相同而材質(zhì)不同的材料,如、螺紋鋼筋,優(yōu)質(zhì)鋼材等,并掛牌標(biāo)識。 鋼材收料后要準(zhǔn)時填制收料單

8、,同時作好材質(zhì)書臺帳登記,發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明爐(批)號和使用部位。 (二)水泥 水泥進(jìn)場時,應(yīng)進(jìn)行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。 資料驗收:水泥進(jìn)場時檢查水泥出廠質(zhì)量證明(三天強(qiáng)度報告),查看包裝紙袋上的標(biāo)識、強(qiáng)度報告單、供貨單和選購計劃上的品種規(guī)格是否全都,散裝水泥應(yīng)有出廠的計量磅單。 數(shù)量驗收必需兩人參與。袋裝水泥在車上或卸入倉庫后點袋記數(shù),同時對袋裝水泥重量實行抽檢,不能出現(xiàn)負(fù)差,破袋的水泥要重新灌裝成袋并過秤計量;散裝水泥可以實際過磅計量,也可按出廠磅單計量,但卸車應(yīng)潔凈,驗收后填制材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表。 質(zhì)量驗收:查看水泥包裝是否有破損,清點破損數(shù)量是否超標(biāo);用手觸摸

9、水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊;檢查水泥袋上的出廠編號是否和發(fā)貨單據(jù)全都,出廠日期是否過期;遇有兩個供應(yīng)商同時到貨時,應(yīng)具體驗收,分別堆碼,防止品種不同而混用;通知試驗人員取樣送檢,督促供方供應(yīng)28天強(qiáng)度報告。 水泥必需入庫保管,水泥庫房四周應(yīng)設(shè)置排水溝或積水坑,庫房墻壁及地面應(yīng)進(jìn)行防潮處理;水泥庫房要經(jīng)常保持清潔,散灰要準(zhǔn)時清理、收集、使用;特 殊狀況需露天存放時,要選擇地勢較高,便于排水的地方,并要有足夠的遮墊措施,做到防雨水、防潮濕。 水泥收發(fā)要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則,防止過期使用;要準(zhǔn)時檢查保存期限,水泥的存儲時間不宜過長,從出廠到使用不得超過90天。 袋裝水泥一般碼放10袋高,最高不

10、超過15袋,不同廠家、品種、標(biāo)號、編號水泥要分開碼放,并掛牌標(biāo)識。 水泥收料后要準(zhǔn)時填制收料單,在備注欄內(nèi)填制出廠編號和出廠日期;發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明水泥編號和使用部位。 (三)砂石 砂石數(shù)量驗收必需兩人參與。按車牌號、車廂尺寸、實際高度車車實測,單車簽單驗收,并填制材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表;每月至少辦理一次入帳手續(xù)。 砂石質(zhì)量驗收通過目測進(jìn)行,主要看含泥量和云母等雜質(zhì)含量,石子還要看針、片狀數(shù)量和連續(xù)級配狀況等,再通知試驗人員取樣送檢。 砂石料均為露天存放,存放場地要砌筑圍護(hù)墻,地面必需硬化;若同時存放砂和石,砂石之間必需砌筑高度不低于1米的隔墻。 (四)紅磚(砌塊) 紅磚(砌塊)

11、數(shù)量驗收必需兩人參與。一般實行車車點數(shù),點數(shù)時應(yīng)留意堆碼是否緊湊、整齊,必要時可以重新堆碼記數(shù),驗收后填制材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表,每月至少辦理收料一次。 紅磚(砌塊)質(zhì)量驗收主要是目測和測量外觀尺寸,過火磚比例不得超過規(guī)定比例,不允許出現(xiàn)欠火磚,外觀尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)時通知試驗人員抽樣送檢測中心進(jìn)行抗壓、抗折等強(qiáng)度檢測。 紅磚(砌塊)堆碼應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行,一般應(yīng)碼放于垂直運輸設(shè)備四周,使用時要留意清底和斷磚的準(zhǔn)時利用。 (五)商品砼 簽訂商品砼合同時應(yīng)盡量按施工圖理論計量。如按實際車次計量,材料員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同對隨車發(fā)貨單進(jìn)行簽證和抽查,如抽查出計量不足,則當(dāng)批次供應(yīng)的全部

12、車次均按抽查出的單車最少量計量。 每批次砼澆筑完后材料員應(yīng)準(zhǔn)時和砼工長一起進(jìn)行復(fù)核,按車次計量與施工圖理論計量對比,不超出正常偏差。如超出正常偏差,應(yīng)準(zhǔn)時與商品砼公司協(xié)調(diào)采取措施糾正。 商品砼的質(zhì)量檢驗分為出廠檢驗和交貨檢驗。出廠檢驗的取樣試驗工作由供方擔(dān)當(dāng),交貨檢驗的取樣試驗工作由需方擔(dān)當(dāng)。 試驗員除了在施工現(xiàn)場按規(guī)范取樣試驗進(jìn)行交貨檢驗外,還應(yīng)到商品砼攪拌站抽檢,并做好抽檢臺帳。 2.5材料出庫制度 材料出庫應(yīng)按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放,應(yīng)與領(lǐng)料人當(dāng)面點清做到數(shù)量準(zhǔn)、手續(xù)清。填寫領(lǐng)料單應(yīng)書寫工整、并記清領(lǐng)用班組、使用部位,領(lǐng)、發(fā)料人及項目經(jīng)理簽字才有效。 發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則,嚴(yán)格

13、按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)料。外出施工現(xiàn)場的材料必需具有項目部出門手續(xù)。 不合格的或損壞無法修復(fù)使用的材料不得出庫使用。 列入交舊領(lǐng)新、以壞換好和按規(guī)定退還包裝容器的材料,須先回收后發(fā)放。 現(xiàn)場大堆材料的消耗,應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步,并盤點實物后計算耗用量,不得以收入量報耗或者隨便亂報。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料包括廢鋼材、周轉(zhuǎn)材料,禁止項目部向外*和轉(zhuǎn)租,如項目部之間內(nèi)部調(diào)劑,應(yīng)辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。如確需*應(yīng)經(jīng)物供部審核并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物供部派專人監(jiān)督*。 已領(lǐng)未用或竣工剩余材料應(yīng)辦理退庫,用紅字填寫領(lǐng)料單作退庫手續(xù),使用過的殘舊材料應(yīng)單獨填報盤存表并備注成色。 2.6材料保管保養(yǎng)制度 入

14、庫材料要按不同材料的類別、品種、規(guī)格、質(zhì)量、環(huán)境和安全管理、生產(chǎn)批號分別存放,并掛牌標(biāo)識。標(biāo)識的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批(爐)號等。 對顧客供應(yīng)的材料,還應(yīng)采取專庫存放,并標(biāo)識清晰,便于識別。若顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)覺不適用的狀況應(yīng)書面報告顧客代表并洽商處理。 材料員要定期檢查庫存材料,根據(jù)技術(shù)保管要求準(zhǔn)時進(jìn)行保養(yǎng),達(dá)到"十不"要求:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。如發(fā)覺有變質(zhì)損壞、超貯積壓、受潮銹蝕等狀況應(yīng)準(zhǔn)時向主管報告,并采取防損措施。 庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整齊清潔

15、,不漏雨、不潮濕,無雜草、無垃圾。 嚴(yán)格執(zhí)行公司危急化學(xué)品管理方法,對各種易燃易爆、危急化學(xué)品進(jìn)行專庫存放,醒目標(biāo)識,并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施,配備必要的安全防護(hù)器材,派專人看管。 搬運材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運輸工具和有一定專業(yè)學(xué)問或有經(jīng)驗的人員,確保材料搬運安全。 2.7材料盤點制度 堅持季度盤點制度和有帳即查見物即盤的原則,清點帳面數(shù)與實存數(shù),差異即盈虧數(shù)。 每季末月25日為盤點基準(zhǔn)日,凡是帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途材料均應(yīng)盤點。帳外材料應(yīng)盤點成色,已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退料,如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。 盤點完成后應(yīng)填制物資盤點表,每季末月28日前上報

16、。 材料進(jìn)出庫后保管員應(yīng)準(zhǔn)時登帳動卡,做到帳、卡、物三相符,帳冊、單據(jù)日清月結(jié)季盤點。 盤點要求達(dá)到"三清"即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清;"三有"即盈虧有原因、事故損壞有報告、調(diào)整帳卡有依據(jù);"一保證"即保證帳、卡、物、資金四對口。 2.8現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù) 現(xiàn)場材料大多屬于露天臨時堆放,因規(guī)格品種多量大簡單受潮變質(zhì)、散失鋪張和混堆誤用,項目部材料員應(yīng)做好施工現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù),根據(jù)材料性能及規(guī)格品種的不同,采取掛牌標(biāo)識、上蓋下墊、防雨防潮等不同的保管措施,并堆碼整齊,達(dá)到安全文明施工要求。 現(xiàn)場材料標(biāo)識采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試驗

17、報告,以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識。標(biāo)識必需清楚易辯,不得涂改、損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識分為合格、待檢、不合格三種。標(biāo)識的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批(爐)號等。 對a類材料使用在重要工程時,應(yīng)記錄每批(爐)號的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。 3限額領(lǐng)料管理 3.1施工項目應(yīng)實行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度。 3.2工程施工前,應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。 3.3依據(jù)限額領(lǐng)料規(guī)定、材料消耗施工定額和施工組織設(shè)計要求,編制材料消耗預(yù)算量,作為限額領(lǐng)料依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行。 3.4領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù),作為材料消耗考核的依據(jù)。 3.5在執(zhí)

18、行限額領(lǐng)料過程中,因工程量的變更,設(shè)計的更改,環(huán)境因素等影響材料的使用時,應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)整材料消耗預(yù)算。 3.6工程完工后,應(yīng)準(zhǔn)時辦理結(jié)算手續(xù),專心檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行狀況,實施節(jié)超獎罰。 4廢舊及剩余材料回收管理 4.1工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項目上,由上級材料部門負(fù)責(zé)調(diào)劑,沖減原項目工程成本。 4.2項目竣工而無后續(xù)工程的剩余材料,項目部提出申請報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物供部與項目部協(xié)商處理,處理后的費用沖減原項目工程成本。 4.3在工程接近收尾階段,嚴(yán)格掌握現(xiàn)場進(jìn)料,盡量削減現(xiàn)場余料積壓。 4.4對因建設(shè)工程的變更,造成材料多余積壓的,應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。 4.5項目部材料員應(yīng)做好現(xiàn)場材料的修舊利廢工作,對施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收和利用,削減材料鋪張,節(jié)省資源。 5材料的統(tǒng)計報表制度 5.1為加強(qiáng)材料成本管理,建立工程項目的消耗檔案,保證材料的可追溯性,項目部必需建立健全下列基本臺賬和報表: (一)臺賬 材料選購臺賬 材料驗收記錄 材料收創(chuàng)造細(xì)賬 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場臺帳 材料消耗臺賬 材質(zhì)證明書發(fā)放臺賬 (二)報表 材料收發(fā)存報表(月報) 周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳(月報) 單位工程材料耗用分析(月報) 物資盤存表(季報) 5.2報表填報時間: