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1、產(chǎn)品管理部門(mén)工作職責(zé)篇一:產(chǎn)品管理部門(mén)職責(zé)范文 1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略; 2、參與企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及預(yù)算編制; 3、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析,對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃; 4、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、上市的全過(guò)程,監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,處理產(chǎn)品問(wèn)題; 5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本; 6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施; 7、擔(dān)當(dāng)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé),對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé); 8、改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本,以提升產(chǎn)品價(jià)值精確把握市場(chǎng),供應(yīng)符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價(jià)格和有效的市場(chǎng)建議; 9、有效推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,把握項(xiàng)目關(guān)鍵對(duì)產(chǎn)品的
2、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見(jiàn),為與企業(yè)決策層爭(zhēng)論戰(zhàn)略決策供應(yīng)相應(yīng); 10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格,依據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案; 11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào); 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇二: 1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),梳理、確立新項(xiàng)目的工作流程,明確環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。 2、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)部門(mén)間的協(xié)調(diào)整合工作,保證項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。 3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。 4、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理,包含全部數(shù)據(jù)的更新審批。 5、公司及各項(xiàng)目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。 6、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。 7、制定部門(mén)工作規(guī)范及部門(mén)內(nèi)部考核制度,崗位職能的劃分及調(diào)
3、整。 8、組織相關(guān)行業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 篇三: 1、參與新項(xiàng)目的立項(xiàng)工作并跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的進(jìn)度。 2、協(xié)作項(xiàng)目做好新產(chǎn)品創(chuàng)意的收集及市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集與分析。 3、產(chǎn)品版本管理。 4、新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)布,產(chǎn)品資料的存檔和管理。 5、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)。 篇四: 1.收集行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略;處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為相關(guān)人員的決策供應(yīng)依據(jù); 2.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)整理、分析,市場(chǎng)狀況收集、簡(jiǎn)報(bào)整理,負(fù)責(zé)圍繞消費(fèi)者的需求,確立產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品概念; 3.對(duì)公司產(chǎn)品線負(fù)責(zé)(包括產(chǎn)品引進(jìn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)商生產(chǎn)協(xié)調(diào)維護(hù)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、上市方案制定),確保產(chǎn)品線整體運(yùn)營(yíng)正常;4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引進(jìn)的立項(xiàng)并組織實(shí)施,參與新產(chǎn)品的市場(chǎng)前期推廣工作;協(xié)助確定產(chǎn)品價(jià)格,依據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案; 5.負(fù)責(zé)對(duì)新的銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)信息的培訓(xùn); 6.負(fù)責(zé)和供應(yīng)商進(jìn)行日常溝通和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品及宣傳等
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