區(qū)公共資源交易中心綜合指揮中心項目監(jiān)理競爭性談判文件

1、* * 區(qū)公共資 源交易中心競爭性談判文件項目名稱： * 區(qū)綜合指揮中心項目監(jiān)理項目編號： 20*bhfj0212二一 *年十月目錄一、投標人投標前須知. 錯誤!未定義書簽。二、投標人資格 . 錯誤!未定義書簽。三、投標人須知 . 錯誤!未定義書簽。四、投標人必需提交的談判資料（投標文件的組成）. 錯誤!未定義書簽。五、評審方式及確信成交供給商. 錯誤!未定義書簽。六、無效標與廢標 . 錯誤!未定義書簽。七、簽定合同 . 錯誤!未定義書簽。八、驗收 . 錯誤!未定義書簽。九、質疑、答疑及其它： . 錯誤!未定義書簽。附件一效勞需求. 錯誤 ! 未定義書簽。附件二操縱單價. 錯誤 ! 未定義書簽

2、。附件三法人代表授權書. 錯誤 ! 未定義書簽。附件四投標函 . 錯誤 ! 未定義書簽。附件五報 價 書 （格式）. 錯誤 ! 未定義書簽。附件六最終許諾報價書. 錯誤 ! 未定義書簽。附件七保證金退還聲明（格式）. 錯誤 ! 未定義書簽。一、投標人投標前須知尊重的投標人：一、*區(qū)公共資源交易中心受“* 區(qū)人民防空辦公室”的委托，擬就“* 區(qū)綜合指揮中心項目監(jiān)理”項目，以競爭性談判的方式進行政府采購。二、投標人（單位）應認真閱讀招標文件中所有的事項、格式、條款和標準要求，在投標文件中對招標文件的各方面都要作出實質性響應，依照招標文件的要求提交全數文件。投標人投標前須知附表序號內容一1、項目名稱

3、： *區(qū)綜合指揮中心項目監(jiān)理2、項目編號： 20*bhfj0212 3、項目性質：服務類4、項目預算： 10 萬元5、項目內容：具體內容詳見附件一“服務需求”一欄二1、交易機構： *市*區(qū)公共資源交易中心。2、地址：*市*大道 118 號，*區(qū)行政服務中心三樓。三1、投標保證金 ：壹仟元整（* 區(qū)會員單位持會員證復印件免交）具體內容詳見本文件第三項“投標人須知”第7 條2、繳納方式：轉賬、電匯。3、開戶名稱： *市*區(qū)會計核算中心誠信保證金專戶4、開戶銀行： *銀行股份有限公司 *馬鞍山路支行5、銀行賬號： 4920*001370 11四1、投標文件遞交地點： * 區(qū)公共資源交易中心（*區(qū)行政

4、服務中心三樓334 室）2、投標截止時間： 北京時間 20* 年 10 月 11 日 15 ：30 時。3、遞交文件時須出示：授權委托人需攜帶有效身份證件原件、法人授權委托書法人代表須攜帶本人身份證原件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件投標保證金銀行回單原件及復印件和保證金退還聲明。五1、談 判 地 點：* 區(qū)公共資源交易中心（ *區(qū)行政服務中心三樓）。2、談判時間 ：北京時間 20* 年 10 月 11 日 15 ：30 時。3、投標文件接收人： * 聯(lián)系電話： 05*7535六1、質疑：潛在投標人對于本文件有疑問的，應當在投標截止時間2 日前提出，否則視同全部接受。2、答疑：本文件服務內容等技術條款由業(yè)

5、主負責解釋，其他商務條款由*區(qū)公共資源交易中心負責解釋。具體內容詳見本文件第九項“質疑、答疑及其它”一欄七無效標與廢標：具體內容詳見本文件第六項“無效標與廢標”一欄八談判有效期：談判后30 天。九投標文件編制：詳見第四項“投標人必須提交的談判資料”一欄十1、服務地點： *區(qū)政府中心2、服務期：合同簽訂后4 個月。十一報價須知：采用有效最低價報價，投標價格應包括所有風險、責任、義務等一切費用。具體內容詳見本文件第三項“投標人須知”第1 條十二付款方式： * 區(qū)綜合指揮中心項目整體驗收合格后付監(jiān)理中標金額的80% ，項目整體審計完成后，付清監(jiān)理中標金額余款（無息）。十三履約保證金：中標單位須在合同

6、簽訂前向* 市* 區(qū)公共資源交易中心提交履約保證金（履約保證金數額= 中標金額5%） ，待項目服務結束并驗收合格后無息退還。具體內容詳見本文件第七項“簽訂合同”第4 條十四1、標書份數：正本壹 份；副本壹 份，密封提交。2、有分包的談判文件：請投標人在投標文件的封面標明第幾包字樣。3、采購文件獲?。壕W上免費下載（； ） 。十五評審方法：本次競爭性談判活動引入淘汰機制。經評審小組審查符合談判文件要求的投標人， 以第一輪報價為依據， 由最低報價向最高報價排序投標人（單位），淘汰第四名及之后的投標人，只公布第四名投標人的報價，前三名投標人（含并列）入圍談判，進入第二輪報價， 以最低價投標人 （單位）

7、中標。具體內容詳見本文件第五項“評審方法及確定成交供應商”第1 條十六采購單位及聯(lián)系人：*區(qū)人民防空辦公室肖利十七其它要求： *區(qū)人民防空辦公室將全程參與本項目的監(jiān)督、管理、驗收。二、投標人資格一、符合政府采購法第二十二條規(guī)定；二、投標人應具有獨立法人資格，具有國家工信部頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理乙級及以上資質；3、近三年內（ 以公告發(fā)布時刻推算 ）承擔過單個合同金額很多于10 萬元的信息監(jiān)理業(yè)績；4、項目總監(jiān)具有工信部頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書；5、投標人授權代表須是投標人單位的在職員工，必需在投標文件中提供近3個月內投標單位為其繳納社保的證明復印件或影印件（以公告發(fā)布時刻推算為準 ）；6、投

8、標人應具有常年本地化效勞的能力，本地化效勞的能力是指具有以下條件之一：（1）投標人在本地注冊成立的；（2）外地企業(yè)在本地注冊成立子公司或分公司的；（3）外地企業(yè)在本地工商部門經備案批準設立辦事機構的。7、本項目不同意聯(lián)合體投標。三、投標人須知一、本次競爭性談判招標采納總承包方式投標。報價包括本次招標全數內容及效勞的本錢、利潤、稅金、交通食宿費、損耗等所有費用。技術標準要求的費用也應包括在投標報價中。報價要充分考慮業(yè)主對監(jiān)理效勞延長時刻的需求（如有的話），投標人要依照要求程度合理報價。投標報價只許諾有一個，可供選擇的報價將不予同意，只有總價沒有單價的投標文件無效。投標報價均應以人民幣為結算單位。

9、2、投標人應以“包”為報價的大體單位。假設整個需求分為假設干包，那么投標人可選擇其中的部份或所有包報價。包內所有項目均應報價（免費贈送的除外），不然將致使投標無效。3、投標人必需保證， 采購人在中華人民共和國境內利用投標的資料、技術、效勞或其任何一部份時，享有不受限制的無償利用權，可不能產生因第三方提出侵犯其專利權、商標權或其它知識產權而引發(fā)的法律或經濟糾紛。如投標人不擁有相應的知識產權，那么在投標報價中必需包括合法獲取該知識產權的一切相關費用。4、售后效勞必需符合國家有關規(guī)定和行業(yè)規(guī)定，不得擅自變更國家和行業(yè)標準。5、投標人應自行對效勞現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘探，以獲取編制報價文件和簽署合同所需

10、的資料?？碧浆F(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標人自己承擔。采購人向投標人提供的有關效勞內容的資料和數據，是采購人現(xiàn)有的能使投標人利用的資料。采購人對投標人由此而做出的推論、明白得和結論概不負責。投標人因自身緣故未到效勞現(xiàn)場實地踏勘的，成交后簽定合同時和履約進程中，不得以不完全了解現(xiàn)場情形為由，提出任何形式的增加合同外造價或其它要求。6、中標人不得在成交后將成交項目轉包給其他企業(yè)法人或自然人，不然采購人有權中止合同。7、投標保證金：（1）投標人應足額以轉帳、電匯的方式提交投標保證金（以到賬為準），不同意其它方式。 投標單位在投標時需攜帶銀行回單（假設為網銀轉賬憑證打印件，需加蓋投標人單位公章） ，在開標前保

11、證金未按要求及時到賬的，公共資源交易中心將視其為非響應性投標，拒絕接收其投標文件。（2）投標保證金需從投標人(公司)大體賬戶中轉出，投標文件必需包括大體帳戶開戶許可證復印件。（3）公共資源交易中心將在中標通知書發(fā)出后五個工作日內退還未中標人的投標保證金，在項目合同備案后五個工作日內退還中標人的投標保證金，均不計利息。（4）以下任何情形發(fā)生時，投標保證金將不予退還：投標人在投標擔保提交后至投標有效期內撤回投標文件的；中標人未能在規(guī)按期限內依照招標文件內容提交履約擔?；蚝灦ê贤瑓f(xié)議；投標人在招標活動中存在違規(guī)和違法行為的；投標人中標后因中標人緣故舍棄中標資格的；投標人利用不合法手腕騙取中標的。投標

12、人在投標進程中，擅自離開現(xiàn)場的，視為棄標；8、我中心一概不予退還投標人的報價文件。9、 中標候選人在公示三個工作往后應及時辦理中標通知書，七個工作日內，應依照本文件前須知附表規(guī)定繳納合同履約保證金。10、投標人應確保其所提供的投標文件資料的真實性、有效性及合法性，不然，由此引發(fā)的任何責任由其自行承擔。四、投標人必需提交的談判資料（投標文件的組成）按以下順序裝訂投標文件一、投標文件目錄二、法人授權書原件（詳見附件）、授權委托人身份證復印件及社保證明，法人參加開標只須提供身份證復印件；（復印件加蓋公章）3、經年檢有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務記錄證、組織機構代碼證，外地企業(yè)須提供本地化效勞能力的相關證明資料

13、；(復印件加蓋公章，原件備查) 4、項目總監(jiān)具有工信部頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書，提供擬派總監(jiān)及監(jiān)理人員名單（含資格證書復印件、社保證明復印件及簡歷）；（復印件加蓋公章）5、投標函、報價書（報價表）；（1）投標人必需依照本采購文件提供的投標函、報價書（報價表）等格式填寫，不得更改所提供的格式和內容。6、近三年內（ 以公告發(fā)布時刻推算 ）單個合同金額很多于 10萬元的信息監(jiān)理業(yè)績的合同書及驗收報告；（復印件加蓋公章）7、銀行大體賬戶開戶許可證；(復印件加蓋公章 ) 8、投標保證金繳納單據（在遞交投標文件時同時遞交原件及復印件，投標文件中裝訂一份復印件加蓋單位公章）及退還保證金申明（手持一份,投

14、標文件中一份，詳見附件）；9、投標人（公司）簡介及及技術優(yōu)勢、業(yè)績等。10、投標人監(jiān)理效勞許諾書；11、本文件要求的和投標人以為需要提供的其它有效資料(包括企業(yè)資信、榮譽等 )。1二、最終許諾報價書（手持一份 ,不能放在投標文件中， 假設沒有攜帶現(xiàn)場將不提供打?。?3、本文件“效勞需求”中要求的資料和證明材料，或“效勞清單”中有要求的其他資料和證明材料，投標人必需完整提供這些資料和證明材料；上述資料應該是最新、 有效、清楚的；復印件必需與原件一致并加蓋投標人公章（正本），原件現(xiàn)場備查 。五、評審方式及確信成交供給商一、本次競爭性談判活動引入淘汰機制：經評審小組審查符合談判文件要求的投標人（單位

15、） ，以第一輪報價為依據，由最低報價向最高報價排序投標人，淘汰第四名及以后的投標人，只發(fā)布第四名投標人報價，前三名投標人（含并列）入圍談判，進入第二輪報價，最低價中標。具體操作程序如下：（1）評審小組第一按投標人第一輪報價由低到高的順序進行符合性審查，審查通過的前三名（含并列）進入第二輪談判，淘汰第四名及以后的投標人，并當場發(fā)布第四名的第一輪報價。（2）評審小組依照項目情形與進入二輪報價的投標人別離進行談判，以后進入第二輪報價。投標人下輪報價能夠等于上輪報價，但不得高于上一輪報價或不報價，不然視為歹意競標，取消參與競標資格，沒收投標保證金。（3）競爭性談判方式不限定只進行二輪報價，若是最低報價

16、顯現(xiàn)兩家及兩家以上者或評審小組以為有必要再進行報價，進入二輪談判的投標人須無條件同意。（4）曾流標過的采購項目，有效投標人只有兩家時，經采購人申請，監(jiān)督人員和評審小組同意，能夠按本流程第二條規(guī)定進入二輪報價。（5）本區(qū)競爭性談判項目評審進程中不許諾投標人補充談判文件要求的資料。2、 評審小組將別離與投標人就投標報價、設備性能及效勞等內容進行談判。投標人最終許諾報價是簽定合同的依據。評審進程中，若是評審小組一致認定投標人報價不合理的，能夠要求投標人提供合理說明，不然評審小組能夠認定其報價無效。3、評審小組所有成員集中與初審合格的(由低向高排序的前三家)供給商別離進行談判。各投標人的技術資料等信息

17、應予以保密。4、評審小組依照詳細評審的結果確信成交候選人，并標明排列順序。經評審小組評審確信的成交候選人名稱和成交金額，由*市*區(qū)公共資源交易中心在指定媒體上予以公示。5、如評審小組以為有必要，能夠對第一成交候選人就投標文件所提供的內容進行資格后審。若是確信第一成交候選人無法履行合同，將依次對其他成交候選人進行類似的審查。6、不同意最終審查或在最終審查進程中提供虛假資料的成交候選人，中標候選人資格將被取消，同時依照政府采購的相關法律、法規(guī)予以懲罰。7、公示期滿后各方均無異議或最終審查結果無誤的中標候選人，我中心將向其發(fā)出中標通知書。中標通知書是合同的組成部份。六、無效標與廢標一、顯現(xiàn)以下情形之

18、一的，視為無效標：（1）應交未交投標保證金的；（2）投標文件裝訂必需膠裝， 未依照招標文件規(guī)定要求裝訂、密封、簽署、蓋章的；（3）采購文件要求的投標資料提供不全的，不具有招標文件中規(guī)定資格要求的，沒有知足本文件第四項“投標人必需提交的談判資料”內容的；（4）自投標文件遞交截止時刻止，超期遞交的投標文件的；（5）沒有提供投標人（單位）銀行大體賬戶開戶許可證的；（6）不符合法律、法規(guī)和招標文件中規(guī)定的其他實質性要求的。二、顯現(xiàn)以下情形之一的，視為廢標：（1）顯現(xiàn)阻礙采購公正的違法、違規(guī)行為的；（2）報價人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的；（3）設備報價明顯高于市場零售價的；（4）因重大變故

19、，采購任務取消的；（5）評審小組一致認定應予廢標的。七、簽定合同一、中標供給商應在五個工作日內按規(guī)定的時刻、地址與采購人簽定采購合同，并到公共資源交易中心備案，合一樣本由中心提供。采購兩邊應依照談判文件、報價文件及談判進程中的有關澄清、說明或補正文件的內容與采購人簽定合同。中標供給商不得再與采購人簽定背聚散同實質性內容的其它協(xié)議或聲明。未及時簽定合同致使不良的后果或造成損失的，由責任方承擔。二、采購兩邊必需嚴格依照談判文件及許諾簽定采購合同，不得擅自變更。對任何因兩邊擅自變更合同引發(fā)的問題公共資源交易中心概不負責，合同風險由兩邊自行承擔。3、合同簽定后，中標供給商不得轉包、分包，亦不得將合同全

20、數及任何權利、義務向第三方轉讓，不然將被視為嚴峻違約。4、合同履約保證金： 成交供給商須在合同簽定前向* 市* 區(qū)公共資源交易中心提交履約保證金，待項目完工驗收合格后無息退還。不同意履約保函。若是中標候選人未依照上款規(guī)定交納履約保證金，我中心有權取消該授標，并沒收其談判保證金。在此情形下我中心可將該標授予其下一個成交候選人，或從頭組織采購。八、驗收一、采購人驗收時，應成立三人以上（由合同兩邊、資產治理人、技術人員、紀檢等相關人員組成）驗收小組，明確責任，嚴格依照采購文件、中標通知書、政府采購合同及相關驗收標準進行查對、驗收，形成驗收結論，并出具書面驗收報告。二、涉及平安、消防、環(huán)保等其他需要由

21、質檢或行業(yè)主管部門進行驗收的項目，必需邀請相關部門或相關專家參與驗收。九、質疑、答疑及其它：一、質疑： 潛在投標人關于本文件有疑問的，應當在投標截止時刻2 日前提出，不然視同全數同意。二、答疑：本文件技術條款由業(yè)主負責說明，其他商務條款由 * 區(qū)公共資源交易中心負責說明。其中：效勞內容及要求等條款的質疑由采購人（業(yè)主）負責說明；采購文件的商務條款由*區(qū)公共資源交易中心負責說明。*區(qū)公共資源交易中心對招標文件進行的澄清、更正或更改，將在網站上及時發(fā)布，該公告內容為招標文件的組成部份，對投標人具有一樣約束力。投標人應主動上網查詢。本中心不承擔投標人未及時關注相關信息而引發(fā)的任何責任。3、其它：不管

22、基于何種緣故，各項本應作無效標或廢標處置的情形即便未被及時發(fā)覺而使該報價人進入初審、詳細評審或其它后續(xù)程序，包括已經簽約的情形，一旦在任何時刻被發(fā)覺，那么公共資源交易中心均有權決定是不是取消該投標人此前評議的結果或是不是對該報價予以拒絕，并有權采取相應的補救或糾正方法。一旦該投標人被拒絕或被取消此前評議結果，其現(xiàn)有的位置將被其他投標人依序替代或從頭組織采購，相關的一切損失均由責任人自行承擔。本文件所有附件均為該競爭性談判文件的組成部份，所有附件條款內容投標人必需遵守、響應，不得改變其內容，不然責任自大。* 區(qū)公共資源交易中心20* 年 9 月 30 日附件一：效勞需求附件二：操縱單價附件三：法

23、人代表授權書附件四：競爭性談判投標函附件五：項目報價書（格式）附件六：最終許諾報價書附件七：保證金退還聲明（格式）附件一效勞需求（一）監(jiān)理工作要求因本項目實施地址較為集中， 要求監(jiān)理單位組成監(jiān)理項目部， 項目部組織人員結構合理、工作流程標準，能提供一流的監(jiān)理效勞質量。監(jiān)理項目部以 * 區(qū)政府辦公室為效勞中樞， 設立辦公室，總監(jiān)理工程師駐點辦公于監(jiān)理工程師需到監(jiān)理項目業(yè)主單位駐點工作，提供全程駐點監(jiān)理效勞， 監(jiān)理工程師需在每一個工作日下班前， 把當天項目所有相關情形報* 區(qū)政府辦公室。 總監(jiān)理工程師需在每日上午向 * 區(qū)政府辦公室匯報前一個工作日各項目進展情形及存在問題，并提出切實可行的建議。監(jiān)

24、理方進入現(xiàn)場的核心和靈敏場所工作， 須有業(yè)主方相應的授權許可證明，并嚴格依照相應的標準標準實施監(jiān)理。監(jiān)理單位應具有內部項目治理平臺，并在本項目中對招標方免費開放。 投標文件中應包括該項目治理平臺高作權證書和平臺簡要利用說明，監(jiān)理方要提供監(jiān)理本工程所需的監(jiān)理工具。項目建設的全進程有一套明確、合理、可行的標準、流程和查驗方式，和相應的監(jiān)管方法。監(jiān)理方要配合招標方實現(xiàn)項目的關鍵技術指標在項目實施進程中處于受控狀態(tài)，及早預測可能阻礙實施打算的各類因素， 及時預防和糾正可能阻礙系統(tǒng)功能和性能所顯現(xiàn)的問題。確保項目保質、按期和在合理的資金預算范圍內進行實施建設。監(jiān)理方要對工程質量水平進行綜合評定。提交建設

25、方所需要的工程質量技術文檔，包括監(jiān)理日報、周報、月報、測試文檔、測試報告和完工報告等。項目建設內容為： * 區(qū)綜合指揮中心硬件設備采購、驗貨、安裝、調試、驗收，要緊包括： dlp 大屏顯示系統(tǒng)、數字會議系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、集中操縱系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、指揮通信系統(tǒng)、運算機網絡、圖像接入系統(tǒng)、城管平臺遷移和機房建設等。（二）監(jiān)理任務內容一、實施前預備依照和中標人簽定的實施合同，確信本次項目實施和驗收的技術標準；審核中標人提出的施工組織設計、質量保證打算及項目實施打算， 提出打算意見并和諧兩邊達到共識， 以便建設方及時配合； 確信驗收的各系統(tǒng)、 設備清單、 到貨和完成時刻及相關要求；協(xié)助監(jiān)督兩邊針對

26、實施打算所做的前期預備工作；提出承建方應有的施工進程中記錄文件，并按實施打算檢查完成情形；二、進程操縱依照合同要求按進度對各系統(tǒng)、硬件設備進行監(jiān)督、檢查、驗收；嚴格依照國家信息化建設標準、要求和相關標準、規(guī)程和設計要求監(jiān)監(jiān)工程施工，檢查實施成效；監(jiān)督承建方進行項目時期實施，審查項目時期實施報告；監(jiān)督驗收、測試、查驗各子系統(tǒng)， 對不能知足設計要求及工程監(jiān)理評測原那么的部份提出修改意見，協(xié)助建設方對項目進行時期驗收；抽查工程質量，參與顯現(xiàn)問題的分析和處置；和諧施工進度打算，及時提出調整意見，操縱工程進度；監(jiān)督合同的執(zhí)行，和諧建設方和承建方可能顯現(xiàn)的爭議；監(jiān)督承建方平安施工，催促建設方提供必要的協(xié)助

27、。3、培訓監(jiān)督承建方依照合同的有關規(guī)定提供系統(tǒng)相關培訓并評估培訓成效。4、項目驗收依照已確信的技術標準和標準、 驗收依據和建設方案中的實施目標和項目實施中的有關記錄和結果， 出具質量評估報告， 在技術、工程質量方面進行時期驗收與整體驗收；項目整體驗收，配合完成整體驗收報告；五、監(jiān)理內容表現(xiàn)為保障項目的質量和進度， 由中標監(jiān)理公司進行監(jiān)理評測效勞，要緊涉及項目治理及項目評測咨詢工作，包括：?項目的組織結構劃分及各自的責、權及彼此關系概念?項目的質量打算、工程實施打算，評審改良包括任務、人員、資金、工具的劃分與分派，方案設計，時刻進度打算等。?項目檢測打算 ( 監(jiān)理檢測與施工中的檢測獨立) ?項目

28、風險因素分析與計謀?培訓打算評審改良?項目移交文檔要求及監(jiān)督?項目保護及支持方案要求及監(jiān)督?項目治理組織結構?項目質量體系?設計文檔與操縱?進程操縱- 工程實施操縱?質量記錄操縱通過以上具體工作的實現(xiàn) , 將要在整個系統(tǒng)工程中起到如下的作用：?確信整個工程的質量治理體系，流程與操作原那么；?對要緊任務的工作流程進行描述與概念；?明確項目治理與實施的組織機構及各層次的責、權與彼此關系；?對整個項目的任務進行合理的劃分；?明確完成要緊任務的執(zhí)行人，任務目標、進度、質量測試目標；?分析可能阻礙工程進度與質量的風險因素，并提出相應計謀。（三）監(jiān)理實施的依據實施監(jiān)理應第一以現(xiàn)行國家、行業(yè)和地域的有關法律

29、、 法規(guī)、規(guī)定為依據， 確保在工程建設中遵循國家的有關法律法規(guī)，確保遵循國家信息化建設工程的有關標準和標準，并依照工程監(jiān)理方案進行工程監(jiān)理。在對工程施工的實際監(jiān)理進程中，對工程進行標準化治理， 按標準標準辦事， 使工程建設質量符合最新的行業(yè)技術質量標準標準，保證質量的科學化、標準化。（四）監(jiān)理其他要求1）工程監(jiān)理大綱監(jiān)理單位應依照項目的實際情形編制項目監(jiān)理大綱，確信項目監(jiān)理機構的具體工作目標和任務，規(guī)定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方式和方法。監(jiān)理單位應編制項目監(jiān)理實施方案，實施方案應符合項目監(jiān)理大綱的要求，并應結合工程項目的特點，做到詳細具體，可操作。2）監(jiān)理工作質量要求監(jiān)理公司應該在質量操縱、

30、投資操縱、進度操縱、 信息治理、 合同治理等幾個方面對監(jiān)理工程采取必要和完善的監(jiān)督、操縱和治理方法， 保證監(jiān)理工程能夠按時、 按質、按量完工。監(jiān)理公司必需按時 （每周）向項目建設單位通報工程進展情形及工程實施進程中所碰到的問題。3）監(jiān)理的責任監(jiān)理單位有責任為建設單位提供項目顧問咨詢意見，有義務幫忙承建單位實現(xiàn)合同所規(guī)定的目標，公正保護各方的合法權益。在本合同期內及合同終止后， 未征得建設單位同意， 不得泄露與本項目有關的資料。由于承建單位在項目實施中不符合項目標準和質量要求，監(jiān)理單位要監(jiān)督承建單位停工整改或返工。如承建單位人員工作不力，可提出調換有關人員。若是承建單位違背合同規(guī)定的質量要求和完

31、工時限，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位追究有關承建單位的責任。監(jiān)理單位利用建設單位提供的設備和物品屬建設單位所有，在監(jiān)理工作完成或終止時，應將設備和剩余物品在合同規(guī)定的時刻和方式移交給建設單位。4） 、對投標人人員的配備要求提供擬派總監(jiān)及監(jiān)理人員名單（含資格證書復印件、社保證明復印件及簡歷）。執(zhí) 業(yè) 資 格崗 位人 員 配 額工信部頒發(fā)信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師總 監(jiān) 理 工程 師1 人 （ 不 允 許 外 聘、 返聘 ）工信部頒發(fā)信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師監(jiān) 理 工 程 師1 人 （ 不 允 許 外 聘、 返聘 ）合 計2 人人 員 配 備 通 則 ：1、 表 中 所 列 監(jiān) 理 人 員 配 額 為 最 低 限 度

32、 ； 且 在 本 工 程 服 務 期 內 ， 不 能 在 其他 工 程 項 目 上 重 復 任 職 。2、各 類 助 理 人 員 配 額 由 監(jiān) 理 單 位 根 據 談 判 文 件 要 求 及 項 目 實 際 情 況 提 供 。附件二操縱單價附件三法人代表授權書本授權書聲明：公司授權（被授權人的姓名、 職務）為本公司（工廠）的合法代理人，參加* 市* 區(qū)公共資源交易中心組織的“”項目（項目編號：）的采購活動。全權代表本公司處置投標進程的一切事宜，包括但不限于：投標、參與開標、談判、簽約等。投標人代表在投標進程中所簽署的一切文件和處置與之有關的一切事務，本公司均予以認可并對此承擔責任。投標人代表

33、無轉委托權。本授權書自出具之日起生效。特此聲明。被授權人（簽字）：性別：身份證號：法人代表（簽字）：性別：身份證號：授權單位（公章）：日期：附件四投標函致：* 市* 區(qū)公共資源交易中心依照貴方“”項目（項目編號：）的競爭性談判邀請公告， 正式授權（姓名）代表投標人參加該項目的采購活動。我方已詳細審查全數采購文件和有關附件，據此我方鄭重聲明以下諸點，并對之負相應的法律責任。一、我方依照談判文件的規(guī)定， 嚴格履行合同的責任和義務,并保證于買方要求的日期內完成效勞，并交付買方驗收、利用。二、我方已詳細審核全數談判文件，我方明白必需舍棄提出含糊不清或誤解的問題的權利。3、我方同意從投標人談判前須知規(guī)定的談判日期起遵循本投標書，并在投標人須知規(guī)定的投標有效期之前均具有約束力。4、若是在開標后規(guī)定的投標有效期內撤回投標，我方的談判保證金可被貴方沒收。五、同意向貴方提供貴方可能另外要求的與其投標有關的任何證據或資料。六、我方完全明白