工程施工過程控制程序(共5頁)

1、工程施工過程控制程序1.0目的通過對施工過程控制對影響質(zhì)量的主導因素進行有效控制，確保工程質(zhì)量，達到國家法律法規(guī)以及合同和顧客的要求。2.0范圍適用于公司承建的工程（產(chǎn)品）的過程控制管理。3.0職責3.1工程技術(shù)部是施工過程控制的管理部門，并負責施工過程的工藝技術(shù)控制和施工管理控制。3.2安保部負責對施工過程的安全、生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)督、檢查和指導。3.3項目部全面負責施工過程的組織實施，負責對施工過程中的材料、人員、設(shè)備、施工方法和環(huán)境進行控制。4.0程序4.1施工過程控制范圍與要求4.1.1原材料控制與要求A、掌握材料信息，優(yōu)選進貨廠家，材料采購執(zhí)行采購控制程序；B、合理組織材料供應(yīng)，確保施工

2、正常進行；C、加強材料檢查驗收，以防錯用或使用不合格的材料，取樣員按委托試驗辦法負責需二次檢驗的材料及時取樣、送檢。4.1.2操作人員技術(shù)素質(zhì)控制與要求A、嚴禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，特殊工種人員必須持證上崗；B、上崗人員必須熟悉本崗工作程序；C、對上崗人員要從思想、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)綜合考慮，全面控制。4.1.3施工機具設(shè)備和工作環(huán)境執(zhí)行施工機具控制程序和安全與文明施工管理程序。A.設(shè)備、設(shè)備控制與要求a）、選用合適的施工機具設(shè)備、工具；b）、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備、工具；c）、健全“人機固定”制度；d）、確保機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)和安全使用；B.環(huán)境控制與要求，按施工機具控制程序和安全與文明施工

3、管理程序執(zhí)行。a）、熟悉工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；b）、加強冬天、酷暑、大風、暴雨季節(jié)的施工措施；ac）、建立文明施工和安全生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場所整潔。4.1.4方法控制與要求A、切合過程實際編制施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、作業(yè)計劃和技術(shù)措施；B、符合有關(guān)標準和法規(guī)及質(zhì)量計劃；C、主要特性和關(guān)鍵工序重點進行控制；D、確定以最清楚實用的方式（如文字標準、樣件或圖示）規(guī)定技術(shù)評定準則。4.2施工過程控制階段4.2.1事前控制項目部應(yīng)根據(jù)與顧客簽訂的合同與顧客提供的圖紙重點做好施工準備工作，建立與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通的渠道，包括：A.技術(shù)準備：包括熟悉

4、施工圖紙（參與圖紙會審），編制施工組織設(shè)計，確定施工方案方案審查等；B、物質(zhì)準備：包括材料，購配件和預(yù)制品加工，施工機具，生產(chǎn)設(shè)備等；C、組織準備：包括組織施工隊伍，施工人員進場教育，業(yè)務(wù)培訓等；D、施工現(xiàn)場準備：包括控制網(wǎng)、水準點、標樁的測量，“三通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施搭建，制訂現(xiàn)場管理制度等，按安全文明施工標化管理規(guī)定執(zhí)行。4.2.2事中控制項目部按國家頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工規(guī)范標準和施工方案執(zhí)行，在事中應(yīng)重點控制工序質(zhì)量，選擇質(zhì)量保證難度大，對質(zhì)量影響大，或者發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的部位為質(zhì)量控制點，以保證每道工序的正常與穩(wěn)定，項目部技術(shù)員按技術(shù)交底制度，根據(jù)施工進度，分階段向施工

5、人員，及各職能人員進行技術(shù)交底，填寫施工技術(shù)交底記錄，施工員加強現(xiàn)場施工的巡檢和監(jiān)督，并全面、正確、真實地填寫施工日記。A、一般工序控制，由操作人員按作業(yè)指導書操作，并進行自檢、互檢、專檢，做好記錄；B、重點工序控制，操作人員必須嚴格按工藝程序和作業(yè)指導書操作，將操作過程、使用的檢驗工具和儀器進行記錄，然后停工申請待檢。由項目質(zhì)量員和社會監(jiān)理到場共同檢查經(jīng)確認質(zhì)量合格，認可簽字方可轉(zhuǎn)入下道工序施工；C、特殊工序控制，本公司特殊工序指鉆孔灌注樁施工中的試成孔作業(yè)。須經(jīng)檢測單位進行檢測后，報設(shè)計認可，如有問題經(jīng)設(shè)計修改后方可進行工程的施工。施工中除執(zhí)行B條要求外，對特殊工序和關(guān)鍵部位，項目部技術(shù)員

6、技術(shù)交底內(nèi)容要全面、重點明確、具體詳細，明確設(shè)計意圖，了解工程質(zhì)量目標及顧客要求，操作人員需經(jīng)專業(yè)崗位培訓、考核合格后方能上崗。特殊工序的檢驗人員應(yīng)具備本工序?qū)嶋H操作技能和適應(yīng)性判斷能力。特殊工序施工時，施工員、質(zhì)量員加強監(jiān)督、檢查，確保連續(xù)監(jiān)控，并作好記錄，施工完畢，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標準和施工設(shè)計中的要求驗收。4.2.2事后控制項目部應(yīng)對完成工程已形成成品進行控制。A、準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；B、按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法進行質(zhì)量評定；C、組織竣工驗收?？⒐すこ藤|(zhì)量驗收按建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）執(zhí)行。4.2.4反饋控制A.技術(shù)復核按過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序執(zhí)行，資料員及時收集匯總工程施工技術(shù)資料，按記錄控制程序執(zhí)行。B.工程技術(shù)部和項目部應(yīng)對過程中隨著環(huán)境變化、生產(chǎn)手段變化和時間的推移，保持對施工過程的監(jiān)控和檢查。工程技術(shù)部對每個項目至少檢查一次，填寫工程項目檢查記錄表。隨著施工對象輸出的信息，項目部及時進行調(diào)整和控制，操作人員作好各種記錄、臺帳，按規(guī)定程序報告。4.3工藝控制程序在沒有工藝控制程序和作業(yè)指導書不能保證質(zhì)量時，工程技術(shù)部負責組織有關(guān)人員制定程序和作業(yè)指導書。5.0相關(guān)文件5.1技術(shù)交底制度5.2委托試驗辦法5.3文明施工標化管理規(guī)定5.4采購控制程序5.5施工組織設(shè)計及作業(yè)計