班組長(zhǎng)管理能力提升周士量學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1班組長(zhǎng)管理班組長(zhǎng)管理(gunl)能力提升周士量能力提升周士量第一頁(yè)，共60頁(yè)。第五講：班組現(xiàn)場(chǎng)改第五講：班組現(xiàn)場(chǎng)改善善第六講：班組員工管第六講：班組員工管理理第1頁(yè)/共60頁(yè)第二頁(yè)，共60頁(yè)。1 1、班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀、班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀2 2、班組長(zhǎng)的地位和作用、班組長(zhǎng)的地位和作用(zuyng)(zuyng)3 3、班組長(zhǎng)工作關(guān)系的理順、班組長(zhǎng)工作關(guān)系的理順4 4、班組長(zhǎng)的管人、管物、管事的藝術(shù)、班組長(zhǎng)的管人、管物、管事的藝術(shù)5 5、班組長(zhǎng)的工作使命、班組長(zhǎng)的工作使命6 6、班組長(zhǎng)的工作職責(zé)范圍、班組長(zhǎng)的工作職責(zé)范圍7 7、班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)要求、班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)要求第2頁(yè)/共60頁(yè)第

2、三頁(yè)，共60頁(yè)。( (勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo)勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo)) )n哥們兒義氣型哥們兒義氣型 ( (感情感情用事缺乏原則用事缺乏原則) )第3頁(yè)/共60頁(yè)第四頁(yè)，共60頁(yè)。經(jīng)營(yíng)層經(jīng)營(yíng)層管理層管理層督導(dǎo)督導(dǎo)(d do)層層執(zhí)行層執(zhí)行層第4頁(yè)/共60頁(yè)第五頁(yè)，共60頁(yè)。與者,所以班&組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手.第5頁(yè)/共60頁(yè)第六頁(yè)，共60頁(yè)。3 3、班組長(zhǎng)工作關(guān)系、班組長(zhǎng)工作關(guān)系(gun x)(gun x)的理順的理順第6頁(yè)/共60頁(yè)第七頁(yè)，共60頁(yè)。第7頁(yè)/共60頁(yè)第八頁(yè)，共60頁(yè)。第8頁(yè)/共60頁(yè)第九頁(yè)，共60頁(yè)。第9頁(yè)/共60頁(yè)第十頁(yè)，共60頁(yè)。第10頁(yè)/共60頁(yè)第十一頁(yè)，共

3、60頁(yè)。1、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)的每一天、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)的每一天2、早會(huì)制、早會(huì)制3、生產(chǎn)工作前準(zhǔn)備、生產(chǎn)工作前準(zhǔn)備4、生產(chǎn)派工、生產(chǎn)派工5、班組生產(chǎn)過(guò)程控制、班組生產(chǎn)過(guò)程控制(kngzh)6、班后總結(jié)、班后總結(jié)第11頁(yè)/共60頁(yè)第十二頁(yè)，共60頁(yè)。第12頁(yè)/共60頁(yè)第十三頁(yè)，共60頁(yè)。第13頁(yè)/共60頁(yè)第十四頁(yè)，共60頁(yè)。三、實(shí)施要點(diǎn)：三、實(shí)施要點(diǎn)： 當(dāng)班前會(huì)實(shí)施到標(biāo)準(zhǔn)化、當(dāng)班前會(huì)實(shí)施到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化階段時(shí)，可以正規(guī)化階段時(shí)，可以輪流由班組成員來(lái)?yè)?dān)輪流由班組成員來(lái)?yè)?dān)任主持人。一可以提任主持人。一可以提供供(tgng)更多的機(jī)更多的機(jī)會(huì)給我們的一線員工會(huì)給我們的一線員工表現(xiàn)自我，二可以從表現(xiàn)自我，二可以

4、從中培養(yǎng)后備班組長(zhǎng)。中培養(yǎng)后備班組長(zhǎng)。 明確輪值表，避免出現(xiàn)主明確輪值表，避免出現(xiàn)主持人推讓的現(xiàn)象。持人推讓的現(xiàn)象。 主持班前會(huì)，也需要多次主持班前會(huì)，也需要多次的練習(xí)才能做好。的練習(xí)才能做好。第14頁(yè)/共60頁(yè)第十五頁(yè)，共60頁(yè)。第15頁(yè)/共60頁(yè)第十六頁(yè)，共60頁(yè)。第16頁(yè)/共60頁(yè)第十七頁(yè)，共60頁(yè)。第17頁(yè)/共60頁(yè)第十八頁(yè)，共60頁(yè)。工作(gngzu)派工準(zhǔn)備(zhnbi)1、檢查技術(shù)文件：檢查加工圖紙、工藝流程(n y li chn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消耗和生產(chǎn)定額等是否齊備并正確無(wú)誤。2、工具申請(qǐng)書(shū)：送交工具部門(mén)，提前送至指定地點(diǎn)。3、設(shè)備調(diào)整通知：要求在作業(yè)前調(diào)整到作業(yè)所需的狀態(tài)。1

5、、安排作業(yè)進(jìn)度：根據(jù)作業(yè)計(jì)劃及工作地任務(wù)安排工作地的作業(yè)順序及進(jìn)度。2、下達(dá)工作指令：將工作指令、加工圖紙、工藝文件等交作業(yè)人員、使其開(kāi)始作業(yè)。開(kāi)始生產(chǎn)派工的方式1、標(biāo)準(zhǔn)派工法2、定期派工法3、臨時(shí)派工法派工單：1、加工路線單2、單工序工票3、傳票卡第18頁(yè)/共60頁(yè)第十九頁(yè)，共60頁(yè)。產(chǎn)時(shí)間；不良發(fā)生的原因及對(duì)策，不良品的善后處理；零部件、工裝夾具、生產(chǎn)輔料是否足夠齊全；生產(chǎn)是否正常，能否(nnfu)完成生產(chǎn)計(jì)劃；工作方法是否合適，是否存在浪費(fèi)，有無(wú)可改善之處。第19頁(yè)/共60頁(yè)第二十頁(yè)，共60頁(yè)。發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)原因的最有效的方法，就是持續(xù)地問(wèn)5個(gè)“為什么?”問(wèn)題被解決后，新的作

6、業(yè)程序(chngx)予以標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行檢查處理二、生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)注重要步驟與關(guān)鍵點(diǎn)第20頁(yè)/共60頁(yè)第二十一頁(yè)，共60頁(yè)。第21頁(yè)/共60頁(yè)第二十二頁(yè)，共60頁(yè)。n生產(chǎn)效率與設(shè)備效率的變化情況；n是否嚴(yán)守生產(chǎn)計(jì)劃（交貨期、數(shù)量）；n不良狀況及相應(yīng)的工時(shí)損失；n實(shí)際工時(shí)與人員配置(pizh)是否合理；n哪些地方有尚需之處，整體實(shí)績(jī)?nèi)绾?。?2頁(yè)/共60頁(yè)第二十三頁(yè)，共60頁(yè)。1、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)物料管理的分類(lèi)物料管理的分類(lèi)2、ABC物料分類(lèi)物料分類(lèi)3、在制品流動(dòng)管理與盤(pán)點(diǎn)、在制品流動(dòng)管理與盤(pán)點(diǎn)4、好的倉(cāng)庫(kù)要做到、好的倉(cāng)庫(kù)要做到5、物料管理四種高效方法、物料管理四種高效方法第23頁(yè)/

7、共60頁(yè)第二十四頁(yè)，共60頁(yè)。第24頁(yè)/共60頁(yè)第二十五頁(yè)，共60頁(yè)。(fxin)(fxin)這種規(guī)律廣泛的這種規(guī)律廣泛的存在于各個(gè)領(lǐng)域，如生產(chǎn)與存在于各個(gè)領(lǐng)域，如生產(chǎn)與作業(yè)管理中的庫(kù)存控制、設(shè)作業(yè)管理中的庫(kù)存控制、設(shè)備管理、質(zhì)量控制以及成本備管理、質(zhì)量控制以及成本控制等。因此，就誕生了控制等。因此，就誕生了ABCABC管理分析法。管理分析法。第25頁(yè)/共60頁(yè)第二十六頁(yè)，共60頁(yè)。n實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)；消除半實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)；消除半成品倉(cāng)庫(kù)。成品倉(cāng)庫(kù)。第26頁(yè)/共60頁(yè)第二十七頁(yè)，共60頁(yè)。n盤(pán)點(diǎn)日日徹底；盤(pán)點(diǎn)日日徹底；5 S5 S活動(dòng)經(jīng)常?；顒?dòng)經(jīng)常。第27頁(yè)/共60頁(yè)第二十八頁(yè)，共60頁(yè)。第28頁(yè)/

8、共60頁(yè)第二十九頁(yè)，共60頁(yè)。1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)”2、TPM-全面生產(chǎn)全面生產(chǎn)(shngchn)保全保全第29頁(yè)/共60頁(yè)第三十頁(yè)，共60頁(yè)。第30頁(yè)/共60頁(yè)第三十一頁(yè)，共60頁(yè)。u e. e.空轉(zhuǎn)試車(chē)正常與否，傳空轉(zhuǎn)試車(chē)正常與否，傳動(dòng)部分有無(wú)異狀或異聲。動(dòng)部分有無(wú)異狀或異聲。第31頁(yè)/共60頁(yè)第三十二頁(yè)，共60頁(yè)。無(wú)發(fā)燙現(xiàn)象；無(wú)發(fā)燙現(xiàn)象；u e. e.油路系統(tǒng)暢通與否；油路系統(tǒng)暢通與否；u f. f.注意加工物的優(yōu)劣，注意加工物的優(yōu)劣，以決定是否停機(jī)；以決定是否停機(jī)；u g. g.發(fā)現(xiàn)不良，應(yīng)立即發(fā)現(xiàn)不良，應(yīng)立即報(bào)告。報(bào)告。第32頁(yè)/共60頁(yè)第三十三頁(yè)，共

9、60頁(yè)。第33頁(yè)/共60頁(yè)第三十四頁(yè)，共60頁(yè)。第34頁(yè)/共60頁(yè)第三十五頁(yè)，共60頁(yè)。第35頁(yè)/共60頁(yè)第三十六頁(yè)，共60頁(yè)。第36頁(yè)/共60頁(yè)第三十七頁(yè)，共60頁(yè)。38第37頁(yè)/共60頁(yè)第三十八頁(yè)，共60頁(yè)。1 1、2121世紀(jì)需要世紀(jì)需要(xyo)(xyo)什么樣什么樣的現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)2 2、成功的、成功的6S6S管理管理3 3、看板管理、看板管理4 4、目視管理、目視管理第38頁(yè)/共60頁(yè)第三十九頁(yè)，共60頁(yè)。1 1、2121世紀(jì)世紀(jì)(shj)(shj)需要什么樣的現(xiàn)場(chǎng)需要什么樣的現(xiàn)場(chǎng)第39頁(yè)/共60頁(yè)第四十頁(yè)，共60頁(yè)。假如你作為一個(gè)客戶，走進(jìn)一家假如你作為一個(gè)客戶，走進(jìn)一家(y ji)

10、公司，你發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)貌公司，你發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)貌第40頁(yè)/共60頁(yè)第四十一頁(yè)，共60頁(yè)。正確正確(zhngqu)輕松輕松(qn sn)節(jié)省節(jié)省快捷快捷高效高效規(guī)范規(guī)范第41頁(yè)/共60頁(yè)第四十二頁(yè)，共60頁(yè)。第42頁(yè)/共60頁(yè)第四十三頁(yè)，共60頁(yè)。第43頁(yè)/共60頁(yè)第四十四頁(yè)，共60頁(yè)。第44頁(yè)/共60頁(yè)第四十五頁(yè)，共60頁(yè)。第45頁(yè)/共60頁(yè)第四十六頁(yè)，共60頁(yè)。第46頁(yè)/共60頁(yè)第四十七頁(yè)，共60頁(yè)。第47頁(yè)/共60頁(yè)第四十八頁(yè)，共60頁(yè)。第48頁(yè)/共60頁(yè)第四十九頁(yè)，共60頁(yè)。.第49頁(yè)/共60頁(yè)第五十頁(yè)，共60頁(yè)。, ,以避免問(wèn)題的發(fā)生。以避免問(wèn)題的發(fā)生。第50頁(yè)/共60

11、頁(yè)第五十一頁(yè)，共60頁(yè)。1 1、新員工愿景、新員工愿景2 2、新員工管理、新員工管理(gunl)(gunl)3 3、新員工流動(dòng)的原因、新員工流動(dòng)的原因4 4、現(xiàn)在員工的十大不足、現(xiàn)在員工的十大不足5 5、根據(jù)人格類(lèi)型進(jìn)行管理、根據(jù)人格類(lèi)型進(jìn)行管理(gunl)(gunl)6 6、員工分類(lèi)與管理、員工分類(lèi)與管理(gunl)(gunl)7 7、剛性與柔性、剛性與柔性第51頁(yè)/共60頁(yè)第五十二頁(yè)，共60頁(yè)。第52頁(yè)/共60頁(yè)第五十三頁(yè)，共60頁(yè)。n給予安全訓(xùn)練；n解釋薪酬計(jì)劃；n介紹升遷計(jì)劃；n提供“師徒制”機(jī)會(huì)第53頁(yè)/共60頁(yè)第五十四頁(yè)，共60頁(yè)。新員工(yungng)流動(dòng)的三個(gè)時(shí)間段第1時(shí)間短：試用期前后（危機(jī)期）；第2時(shí)間段：工作后的3個(gè)月；第3時(shí)間段：工作后的7個(gè)月第54頁(yè)/共60頁(yè)第五十五頁(yè)，共60頁(yè)。n習(xí)慣不夠