《問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感

1、問(wèn)題背后的問(wèn)題讀后感問(wèn)題背后的問(wèn)題讀后感 “為什么會(huì)這樣 ?”與“我 能做什么 ?”，這是我們遇到問(wèn)題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。 從表面上看，這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā)，符合常情，然而往 深里去想，你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩種想法代表著兩種截然相反的 工作和生活態(tài)度。而問(wèn)題背后的問(wèn)題一書如暮鼓晨鐘， 用一種清越敦實(shí)的聲音敲醒了我，讓我明白的知道了“提高 個(gè)人責(zé)任意識(shí)，是解決所有問(wèn)題的核心” 。俗話說(shuō)“眾人拾柴火焰高” ，也有“眾人同心，其利斷 金”的說(shuō)法，可見(jiàn)集體的力量之大?？墒侨绻囅胍幌?，那 些負(fù)責(zé)拾柴的總是想著拾柴的辛苦，而看火的又不斷的抱怨 看火的無(wú)聊，這把火還能燒的那么旺嗎?是的，集體是由我們這樣一

2、個(gè)個(gè)的人組成的，如果人失去了主觀能動(dòng)性，那集 體力量的疊加效果又怎么能體現(xiàn)的出來(lái)?為什么一個(gè)和尚、兩個(gè)和尚都有水喝，三個(gè)和尚就沒(méi)水喝呢 ?這歸根結(jié)底還是 一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題，如果個(gè)個(gè)“和尚”都是有責(zé)任心，懂得 主動(dòng)做事的和尚， “泉水”自然是用之不竭的。不積跬步，無(wú)以至千里 ; 不積小流，無(wú)以成江海。我們 平時(shí)的工作就是從一點(diǎn)一滴的小事做起，很多人都重復(fù)著平 凡的工作，尤其是我們圖書館人。我們每排好一本書，每服 務(wù)一個(gè)讀者，每做完一個(gè)方案，無(wú)不都包含著對(duì)館里、對(duì)崗 位、對(duì)自己的一份責(zé)任。 我們的工作， 需要一份默默地堅(jiān)持， 還有一份對(duì)工作和生活積極的態(tài)度。在這本書中，有句話給我的啟發(fā)最大，就是“

3、把焦點(diǎn)從 他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開(kāi)，聚焦在自我本身如何能做得更好 上面，這才是最有益于問(wèn)題解決的做法。 ”是的，相較于被動(dòng)地期望環(huán)境向?qū)ψ约河幸娴姆较虬l(fā)展， 還不如主動(dòng)地改變自己， 實(shí)際上， 人唯一能改變的只有自己。 當(dāng)我們學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作，為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備改變自己 的現(xiàn)狀，包括思想、能力、習(xí)慣等等，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們 的付出換來(lái)的是個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升，這將是我們?nèi)松?最寶貴的財(cái)富之一。在仔細(xì)地看完了這本書后，有很多想法在腦袋里轉(zhuǎn)圈， 也有一些東西沉淀在了腦海里，忽然間記起了前國(guó)足主教練 老米的那句明言“態(tài)度決定一切 ! ” 問(wèn)題背后的問(wèn)題讀后感 閱讀了問(wèn)題背后的問(wèn)題 這本書解答了我工作

4、中很多困惑。 “如何提高責(zé)任意識(shí)是一 切問(wèn)題背后的問(wèn)題。 ”這是本書的核心，也是解決所有問(wèn)題 的方向。當(dāng)我們?yōu)閱?wèn)題而到處尋找客觀原因或?qū)ふ医杩跁r(shí)， 想想這句話，我們是否應(yīng)該感到羞愧呢 ?社區(qū)工作紛繁復(fù)雜，每當(dāng)我們?yōu)槟承┦旅Φ媒诡^爛額時(shí)， 每當(dāng)我們?yōu)閯e人的失誤而善后時(shí)，我們應(yīng)該怎么做呢 ?很多 人選擇“責(zé)怪” ，責(zé)怪別人沒(méi)能力，責(zé)怪同事間溝通不好， 責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有正確指導(dǎo)，責(zé)怪社區(qū)的人手太少等等。對(duì)于此類情形，我想到一個(gè)問(wèn)題：我們到底想做什么?改變世界嗎 ?當(dāng)然，世界是可以改變，但我只能改變我自己的世界。我們 會(huì)想到很多辦法來(lái)解決問(wèn)題，但是這些方法的前提應(yīng)該是 “能改變的只有你自己 ! ”任何時(shí)候

5、，我們都應(yīng)該“從自身 做起”，通過(guò)改變自己而改變世界 !“不要低估個(gè)人的影響力 ! ”作者為這句話舉了個(gè)很好 的例子：一家百貨公司，因?yàn)橐粋€(gè)收銀員在面對(duì)問(wèn)題時(shí)改變 自己，解決了問(wèn)題的同時(shí)也為公司帶來(lái)了一單可觀的業(yè)務(wù)。 這個(gè)故事告訴我們，當(dāng)我們改變自己的時(shí)候，真的可以改變 世界。問(wèn)題背后的問(wèn)題 讀后感 我們經(jīng)常說(shuō)， 態(tài)度決定一切， 讀了這本書后我的感受是觀念決定一切，有時(shí)觀念小小的差 別，就會(huì)整個(gè)影響事情的發(fā)展，導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。每一 本好書都會(huì)給人帶來(lái)很多思考，我從以下幾個(gè)方便談一談讀 這本書的感受。剛看到“小媳婦”心態(tài)這個(gè)說(shuō)法覺(jué)得很有趣，也就是我 們平時(shí)所說(shuō)的怨婦心態(tài)吧，什么都抱怨，總是在

6、喊著“為什 么我這么倒霉” “老天爺為什么這么不公平”這樣的話，抱 怨來(lái)抱怨去，情況一點(diǎn)也沒(méi)有改善。與其抱怨，不如想想自 己能做什么。這樣的小媳婦心態(tài)不但對(duì)工作和情緒只能帶來(lái) 負(fù)面的影響，而且無(wú)助于改善現(xiàn)狀。原因是抱怨時(shí)提出的問(wèn) 題既沒(méi)有正面積極的作用，又缺乏行動(dòng)的力量。然而如果從好的方面來(lái)想，碰到困難的時(shí)候，也是立功的大好機(jī)會(huì)呀 我們都有選擇的權(quán)利，并且要為自己的選擇負(fù)責(zé)。既來(lái)之則 安之嘛，既然躲不過(guò)，還不如積極面對(duì)。再遇到難題，不如 把“我怎么這么倒霉”換成“我面臨過(guò)許許多多的問(wèn)題，但 大部分我都解決了” 。書中提到，我們面對(duì)任務(wù)和困難時(shí)，最核心的最應(yīng)該提 出的問(wèn)題應(yīng)該是“我能做什么 ?”遇到任何的情況，先想這 個(gè)問(wèn)題。所有的 QBQ必須以“什么”或“該如何”發(fā)問(wèn)，能 這一分鐘做得事情不拖到下一分鐘，把所有任務(wù)一口氣做完 是很有成就感的事。事情早晚都得座，做的晚了，說(shuō)不定會(huì) 更麻煩。你身邊的每一個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都應(yīng)該去 接受。我能控制和改變的只有我，所以不要徒勞的管別人， 改變自己比較實(shí)際。我們經(jīng)常感覺(jué)不到自己正在意圖改變他 人，不知不覺(jué)就白費(fèi)了力氣。我們也不應(yīng)該試圖改變孩子， 而是要幫助孩子成為他們?cè)緫?yīng)該成為的人。責(zé)怪別人，是 在為自己推卸責(zé)任。 真正有責(zé)任感的人， 不但不會(huì)責(zé)怪別人， 也不會(huì)責(zé)怪自己，只會(huì)想辦法解決問(wèn)題。書里面還說(shuō)到一個(gè) 很