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文檔簡介
1、揚(yáng)州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度文件編號:HG/TSC-640-04文件版次:01權(quán)責(zé)部門:總經(jīng)辦制定日期:2016年5月14日修訂日期:批準(zhǔn)審核編制文件修訂履歷表文件名稱廠區(qū)衛(wèi)生管理制度文件編號HG/TSC-640-04版次修訂日期修訂內(nèi)容概述編制012016.5.14初次發(fā)行褚國棟揚(yáng)州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本:01修改次:00文件編號: HG/TSC-640-04頁 次:第1頁 共5頁門衛(wèi)管理制度一、總則:維護(hù)公司資源安全,確保外來人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象。二、范圍:公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。三、責(zé)任與考核1、保安必須遵紀(jì)守法,忠
2、于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險,切實(shí)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗,上崗時嚴(yán)禁打瞌睡,如有事請假需提前一天報主管審批。3、熱愛本職工作,嚴(yán)于律己、吃苦耐勞,為人表率,樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng),為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。4、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間,認(rèn)真維護(hù)打卡秩序,上班(早班上班時間8:00,常白班上班時間08:30)提前15分鐘應(yīng)站在考勤機(jī)兩米之內(nèi)監(jiān)督員工打卡,若有員工打不上卡出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時通知總經(jīng)辦或相關(guān)人員處理;下班(早班下班時間16:00,常白班下班時間:17:00)提前15分鐘應(yīng)站在考
3、勤機(jī)前,提前維護(hù)下班打卡秩序。有重要顧客來訪,接到總經(jīng)辦通知后,保安人員在指定位置,向來往車輛敬禮示意,遇公司總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)車輛時應(yīng)主動敬禮示意。5、保安人員要堅(jiān)守崗位,并且保持保安室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,擦洗桌面、電話、玻璃,上班時間不得無故離崗、代崗,不得看書報雜志、打瞌睡、玩手機(jī),不得與廠外無關(guān)人員交談,嚴(yán)禁在保安室抽煙;廠門口不得有車輛停放;保安室內(nèi)除因工作需要外,員工一律不準(zhǔn)進(jìn)保安室逗留、閑坐、閑聊。6、文明執(zhí)勤,禮貌待人,糾正違章,按各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)打人、罵人,對待來賓態(tài)度要熱情,服務(wù)要周到,嚴(yán)禁辱罵、毆打他人,做到顧全大局,以公司利益為重。遇有無故尋釁滋事情況,應(yīng)限制其惡意舉動,禁
4、止其進(jìn)入廠區(qū),并且及時通知總經(jīng)辦或報警處理。揚(yáng)州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本:01修改次:00文件編號: HG/TSC-640-04頁 次:第2頁 共5頁7、以身作則,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,不得以權(quán)謀私,徇私舞弊。8、上班時間必須關(guān)廠門,若有遲到者必須先登記名字并按相關(guān)規(guī)定交總經(jīng)辦處理。9、在值班期間,若有客戶送樣板或供應(yīng)商送貨以及快遞公司收發(fā)快遞,必須詳細(xì)咨詢清楚和認(rèn)真登記,以便有據(jù)可查??爝f公司送我公司快遞保安有職責(zé)簽收,簽收后通知相關(guān)人員去領(lǐng)取。10、總經(jīng)辦對保安的工作進(jìn)行不定期檢查,決定相應(yīng)的獎勵和處罰,對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度,有嚴(yán)重失
5、職行為,給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或造成聲譽(yù)影響的,從嚴(yán)處罰,分別給予罰款降級乃至辭退,嚴(yán)重者送交司法部門追究法律責(zé)任。五、人員出入管理 詳見人員車輛出入公司管理規(guī)定;六、物資出入管理1. 公司物資物資出廠(包括發(fā)往施工現(xiàn)場安裝的和加工產(chǎn)生的廢品),由總經(jīng)辦或倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準(zhǔn)后,門衛(wèi)根據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。2. 外來物品供貨商送貨入公司,應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時,門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù),核對無誤后放行。七、車輛管理1. 對進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行指引,對車況不良的車輛加強(qiáng)檢查,并做好相應(yīng)措施。2. 督公司員工的車輛停放,維持停放秩序。3.
6、對進(jìn)入公司的外來車輛,如有損壞公司財(cái)物,應(yīng)報公司辦公室,責(zé)其照價賠償。4. 車輛離開,應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查,是否有貨帶出,若有必須出具物資出門證,根據(jù)車輛進(jìn)入登記核對無誤后,方可放行。八、 日常巡視管理1、 巡視范圍:公司廠區(qū)。揚(yáng)州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本:01修改次:00文件編號: HG/TSC-640-04頁 次:第3頁 共5頁2、巡查要求: (1)對于公司治安防控重點(diǎn)場所勤巡勤查,重點(diǎn)突出“三管要害”部位、主要出入通道,不留死角,確保巡查無時間盲點(diǎn)和位置盲點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理,不能處理的要報告。 (2)巡查路線:以保安室為起、終點(diǎn),依次
7、到達(dá)行政辦公樓一樓大廳、停車場、倉庫、食堂、試驗(yàn)室。 (3)巡查頻率:工作日(一般周一到周五)的重點(diǎn)巡查時間是白班:上午10:00、下午15:00對廠區(qū)進(jìn)行巡視,晚班12點(diǎn)以前各巡視一次,次日早晨上班前巡視一次;節(jié)假日24小時均要巡查,每個小時巡查一次,巡查時間為整點(diǎn)。每次巡查完畢必須按照時間填好“巡查記錄表”,沒有及時登記視為沒有巡查。 (4)巡視時做到多看、多聽,若有問題,立即報公司領(lǐng)導(dǎo)。 (5)巡視時注意人身安全,遇突發(fā)事件立即匯報,對事件做詳細(xì)記錄。 (6)下班后對廠區(qū)進(jìn)行巡視,檢查水電、門窗是否關(guān)閉。3、巡查監(jiān)管(1)總經(jīng)辦后勤管理
8、員要不定時地抽取視頻錄像對保安人員巡查工作(尤其夜間)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)沒有巡查、擅離職守、異常情況等要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 (2)組織、安排人員對保安執(zhí)勤情況定人、定點(diǎn)、定時進(jìn)行巡查,并在現(xiàn)場“巡查記錄表”上做好巡查記錄。 九、 安全1、值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事,應(yīng)及時處理并報告辦公室。2、如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況,應(yīng)立即采取有效措施,并及時通知有關(guān)部門主管。3、值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),門衛(wèi)室隨時要保持有人(特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項(xiàng)需離開一會等情況的
9、),以保證人員、物資、車輛進(jìn)出得到有效控制。揚(yáng)州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本:01修改次:00文件編號: HG/TSC-640-04頁 次:第4頁 共5頁十、 考核1、獎勵(5-200)(1)、保衛(wèi)人員工作出色,有立功表現(xiàn)的,根據(jù)立功情況給予嘉獎。(2)、工作主動、辦事踏實(shí)、助人為樂,受到表揚(yáng)信或錦旗的給予嘉獎。(3)、及時發(fā)現(xiàn)和制止各種治安事件的或發(fā)現(xiàn)其它重要情況的給予嘉獎。(4)、及時采取措施、有效的防止案件、事故的發(fā)生,給予嘉獎。(5)、拾物交公、且價值較大的視拾物貴重程度,給予嘉獎。(6)、抓獲違法犯罪嫌疑人員,并經(jīng)公安機(jī)關(guān)確認(rèn)的給予嘉獎。(7)、工作成績突出或有其他典型
10、事跡的給予嘉獎。(8)、平常工作表現(xiàn)納入年終考核。2、處罰(5-200)(1)、執(zhí)勤時違反著裝規(guī)定的,(如不戴大檐帽、服裝混穿、標(biāo)志不佩戴齊全、敞胸與露懷等)每次罰款1020元。(2)、執(zhí)勤時不使用文明語言,當(dāng)班中粗暴無禮,與他人發(fā)生口角,影響惡劣,扣當(dāng)班考勤,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(3)、交接班時手續(xù)不全,造成工作差錯的,除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,交接班人員均扣當(dāng)日考勤;在交接班記錄中弄虛作假謊報情況的,一經(jīng)查實(shí)扣20元造成后果的,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;不按規(guī)定履行交接班手續(xù)、填寫值班記錄的扣10元,在值班記錄本上有亂寫亂花的或故意撕毀的扣1020元,登記本遺失未能確定何人丟失的,每人罰款1020元。(4)、遲
11、到、早退在半小時以內(nèi)的每次扣1020元,超過半小時不足一小時的扣半天考勤,一小時以上的,扣除當(dāng)日考勤;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班、代班的,雙方均扣20元,未請假或其請假未批準(zhǔn),擅自不上班的作曠工處理,曠工二次予以解除勞動關(guān)系。(5)、竄崗、脫崗在半小時以內(nèi)的每次扣20元,超過半小時的扣半天考勤,當(dāng)班人員嚴(yán)禁睡崗,一經(jīng)查獲扣當(dāng)日考勤。(6)、在工作時間內(nèi)在門衛(wèi)室看書讀報、下棋打牌、電話聊天、干私活、會客、吃零食、聽 耳機(jī)、吸煙的,每次扣20元。揚(yáng)州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本:01修改次:00文件編號: HG/TSC-640-04頁 次:第5頁 共5頁(7)、在工作時間內(nèi),應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)
12、和保衛(wèi)制度,保衛(wèi)人員應(yīng)相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)情況,知情不報的,扣20元.(包含:人員、車輛進(jìn)出登記,廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放等)。(8)、利用工作之便開后門撈好處或私自接受禮物的每次扣100元,為犯罪份子通風(fēng)報信、侵占他人物品的、將拾物和收繳贓物據(jù)為己有的扣100元,利用工作之便內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜的,扣發(fā)未發(fā)工資,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。(9)、不服從工作安排、崗位調(diào)動或搬弄是非,影響保衛(wèi)工作和隊(duì)伍形象的扣50100元。(10)、認(rèn)真執(zhí)行各崗位制度,在工作中不負(fù)責(zé)任,在執(zhí)勤區(qū)域發(fā)生盜竊案件的,除扣當(dāng)日考勤外,并根據(jù)被盜物品的價值,參照別要的賠償,造成較壞的影響或后果的予以解除勞動關(guān)系。(11)、當(dāng)班人員實(shí)行勤匯報制度,無論在班期間發(fā)生的任何事情,要及時匯報,執(zhí)勤時發(fā)生情況,處置不力、臨陣退縮、不及時匯報的扣203
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