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1、關(guān)注教師生命質(zhì)量引領(lǐng)教師梯隊化成長孫麗君 山東省平度市實驗幼兒園266700作為幼兒園保教活動的主體,教師需要引導(dǎo)、觀察、組織、參與、評價 等各個活動環(huán)節(jié),其自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力育接影響到整個教育教學(xué)活動的 質(zhì)量和速度。但是,公辦教師己晉完職稱,可謂“功成名就”,如何激發(fā)他們再 前進(jìn)的動力?非公辦教師沒有職稱晉升和晉級評定的資格,可謂“做一天和尚, 撞一天鐘”,如何激發(fā)他們的成長動機(jī)?因此,關(guān)注教師牛命質(zhì)量,引領(lǐng)教師梯 隊化成長,成為我們思考和關(guān)注的焦點。一、豐富精神追求,激發(fā)年青教師專業(yè)發(fā)展活力教師對專業(yè)提升的態(tài)度決定了其專業(yè)能力發(fā)展的速度。我們通過豐富學(xué) 習(xí)資料一一 “引著學(xué)”形式,增
2、強(qiáng)年青教師的文化底蘊,幫助他們明確人生追求 的方向;通過搞好理論講座一一 “領(lǐng)著學(xué)”形式,開闊年青教師的視野,使他們 接觸到先進(jìn)的教育理念;通過建立評價機(jī)制一一“逼著學(xué)”的形式,鼓勵年青教 師結(jié)合教育教學(xué)的實際,撰寫記錄和體會,使讀書寫作水到渠成,習(xí)慣成自然; 通過制定獎勵制度一一“爭著學(xué)”的形式,充分調(diào)動教師學(xué)習(xí)的積極性,提升年 青教師的專業(yè)發(fā)展意識,明確專業(yè)發(fā)展目標(biāo),加深對專業(yè)成長的理解與追求。二、立足園木教研,提升資深骨干教師實踐能力所謂資深教師,即那些在幼兒園工作多年,有一定實踐經(jīng)驗的熟練型教 師。如果說,培訓(xùn)學(xué)習(xí)是年青教師成長的基石,那么園木教研就是促進(jìn)資深骨干 教師專業(yè)發(fā)展的支柱。
3、1 三好原則一一吸引“駐足觀望者”走進(jìn)園木教研。我園開展了 “我眼中的教研活動”、“我理想中的教研活動”,組織教師 多元對話,真實了解教師群體對木園教研活動的看法、建議,建立健全教研網(wǎng)絡(luò)、 規(guī)范管理制度,提出“能說就好、說的有針對性最好、說的理論結(jié)合實際更好” 的“三好原則”,吸引“駐足觀望者”走進(jìn)園木教研,在討論中積極發(fā)言,大膽 進(jìn)行交流。2集體備課一一攜手“身在其中者”參與園本教研。根據(jù)“資源共享、優(yōu)勢互補、酌情加減、課后反思”的原則,我園由資 深骨干教師引領(lǐng)教師集體備課。首先,以教研組為單位,每周固定吋間在辦公室 集體備課;其次,每位老師根據(jù)個人教學(xué)風(fēng)格及本班學(xué)情,對集體備課教案進(jìn)行 再
4、創(chuàng)造,使之成為一份適合個人特色和本班教學(xué)的個性化的教案;最后,在集中 教研組集體智慧與使用本人個性化教學(xué)策略后,教師針對效果如何,及時反思, 做好后記,交流總結(jié)得失,形成習(xí)慣。3 評課反思一一引領(lǐng)“樂此不疲者”構(gòu)建園本教研。授課、說課、聽課、評課是幼兒園反思性教研的常規(guī)工作,一次集體評 課,就是一次有意義的案例引領(lǐng)式的園本教研。我園每學(xué)期要召開幾次全園性的 教學(xué)研討活動,教師們以一個個鮮活的課堂教學(xué)范例為載體,通過對課例的點評 和分析,共同提煉出老師們平日教學(xué)中的問題和困惑,再合作設(shè)計突破的方案, 從教學(xué)實踐中得到驗證,從而提升教研質(zhì)量。三、關(guān)注生命質(zhì)量,實現(xiàn)本土名師專業(yè)引領(lǐng)價值幼兒園的發(fā)展需
5、要一支專業(yè)化水平很高的骨干教師群體,需要優(yōu)秀的、 有自己教育優(yōu)勢和特色的品牌名師引領(lǐng)整個教師隊伍的成長。1 課程智囊組一一為教師外出比賽排憂解難。為發(fā)揮園內(nèi)骨干教師、教學(xué)能手的引領(lǐng)作用,我們將他們組建成了一個 優(yōu)質(zhì)的課程智囊團(tuán),為老師們答疑解難,提供咨詢。每一位教師參加比賽,課程 智囊組都集體出動,大家集思廣益的為參賽者出點子、理思路,然后根據(jù)各自的 特長分頭行動:電腦熟練地幫助做課件、經(jīng)驗豐富的幫助理順活動過程、擅長繪 畫的幫助教學(xué)掛圖每個人的小點子匯集成人智慧,在課程智囊組的幫助下, 參賽教師在比賽中屢獲佳績!2 特長幫扶隊一一幫助教師解決日常教育實踐中的問題。針對我園教師處于30歲以上教師和職初教師居多、中間力量薄弱的現(xiàn) 狀,我們成立“特長幫扶隊”,區(qū)市教學(xué)能手根據(jù)自己教學(xué)的特長,幫扶二到三 名職初教師成長。通過開展“新秀選拔課”、“一課多研”、“磨課”、“骨干教師示 范課”、“戶外活動展示”、“優(yōu)秀游戲活動實錄”等教研活動,讓師傅對他人進(jìn)行 專業(yè)引領(lǐng)的同時,自身素質(zhì)得到更大化的提高??傊?,教師梯
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