信用社信貸管理員先進(jìn)事跡材料

1、信用社信貸管理員先進(jìn)事跡材料更新時(shí)間： 2008-7-24 0:12:49實(shí)實(shí)在在做人盡心盡力做事-xxx 信用聯(lián)社： xxx一九九 0 年,我踏入了信用社大門,成為一名光榮的信合人,光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在信合戰(zhàn)線上已走過了18 個(gè)春秋。 18 年的辛勤工作 ,不但激發(fā)了我對(duì)信合事業(yè)的火熱情懷 , 而且也成就了我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高理想 ;18 年的認(rèn)真鉆研，不但提高了我的業(yè)務(wù)工作能力 , 而且為我今后的人生道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ; 18 年的工作實(shí)踐，不但培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng) ,而且也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可 ,使我在平時(shí)工作中養(yǎng)成了實(shí)實(shí)在在做人 ,盡心盡力做事的工作風(fēng)格，能夠真正做到愛崗敬

2、業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。 回顧以往所做的工作，我主要做到了以下四點(diǎn)：一、 學(xué)習(xí)上求鉆，牢記一個(gè) "恒"字我參加工作以來(lái) ,先后從事過文秘、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸等工作，每一次工作的更迭和角色的轉(zhuǎn)換，都是對(duì)自己知識(shí)和能力的挑戰(zhàn)，也是衡量自己工作勝任與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們中國(guó)有句俗話："活到老，學(xué)到老 "，這句話我一直深有體會(huì)。近幾年，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，我深深的感覺到自己知識(shí)與技能的不足，為了更好的開展工作，我先后報(bào)考了中央廣播電視大學(xué)和參加了計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)， 取得了財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑和計(jì)算機(jī)操作四級(jí)證書， 20XX 年報(bào)考并順利通過了全國(guó)統(tǒng)一的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試

3、，使我在業(yè)務(wù)上又有了更大進(jìn)步。 特別是 20XX 年 2 月份，我由財(cái)務(wù)部調(diào)到了信貸管理部， 這也是我個(gè)人工作中具有轉(zhuǎn)折性的一年。因?yàn)楸M管我從事信用社工作已有18 個(gè)年頭，但在信貸管理這個(gè)崗位上，只能算是一個(gè)新兵，一切必須從頭開始。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了內(nèi)蒙聯(lián)社制定出臺(tái)的農(nóng)村信用社貸款管理基本制度、農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程 等 8 個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度和 擔(dān)保法、合同法、公司法及貸款通則等法律法規(guī)，使自己在業(yè)務(wù)受理過程和下鄉(xiāng)檢查中不說(shuō)外行話， 不辦外行事。同時(shí)，為了最大限度的減少信貸風(fēng)險(xiǎn)和資金損失，本著小心謹(jǐn)慎的原則，遇到一些特殊情況， 我及時(shí)向過去

4、的老同志和聯(lián)社聘請(qǐng)的常年法律顧問請(qǐng)教與咨詢， 對(duì)于一些政策性較強(qiáng)， 又缺乏明顯規(guī)定的，我及時(shí)通過行業(yè)內(nèi)部的 369 信合網(wǎng)，發(fā)布求助熱線，進(jìn)行集思廣議，保證了聯(lián)社審批過的每一貸款能夠放得出、收得回、有效益。通過不間斷的學(xué)習(xí)與鍛煉， 現(xiàn)在我基本上熟悉了從貸款受理到發(fā)放的整個(gè)環(huán)節(jié)與過程，并已逐步進(jìn)入了自己的工作角色。二、制度上求新，保持一個(gè) "嚴(yán)"字近年來(lái)，隨著上級(jí)管理部門業(yè)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移， 信貸業(yè)務(wù)已成為各項(xiàng)工作的重中之重。 因此，信貸崗位是一個(gè)重要并充滿艱辛的崗位， 也是一個(gè)挑戰(zhàn)自我能力和實(shí)現(xiàn)理想的崗位。 所以我負(fù)責(zé)信貸工作以來(lái)，始終牢固樹立求真務(wù)實(shí)和勤奮工作的態(tài)度，克服

5、一切困難， 努力開展好各項(xiàng)信貸管理工作。一是針對(duì)信貸業(yè)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的漏洞和隱患，由我制定出臺(tái)了 xx 農(nóng)村信用社信貸工作風(fēng)險(xiǎn)防范指引 ，對(duì)在業(yè)務(wù)辦理過程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面分析。在此基礎(chǔ)上，又重新修訂了 xx 農(nóng)村信用社貸款管理基本制度 、 xx 農(nóng)村信用社貸款管理操作規(guī)程等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范操作行為；二是針對(duì)有章不循、違規(guī)操作以及制度不落實(shí)等現(xiàn)象，及時(shí)制定出臺(tái)了 xx 農(nóng)村信用社信貸違規(guī)行為處罰辦法 ，加大了對(duì)違規(guī)操作和有令不行、有禁不止行為的處罰力度， 使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處； 三是長(zhǎng)期以來(lái)通過組織內(nèi)勤人員學(xué)習(xí)信用社各項(xiàng)規(guī)章制度及金融法規(guī)，充分提高了業(yè)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化

6、操作工作的認(rèn)識(shí)。按章辦事、嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)已在系統(tǒng)內(nèi)逐步形成。三、工作上求精，突出一個(gè)"實(shí)"字信用社工作每天面對(duì)的是 1、 2、3 .等簡(jiǎn)單阿拉伯?dāng)?shù)字的排列與組合，重復(fù)著記賬、對(duì)賬、結(jié)賬、報(bào)表等一層不變工作，十分枯燥。因此，作為一名業(yè)務(wù)人員， 就要耐得住寂寞， 經(jīng)得起考驗(yàn)，適應(yīng)經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作環(huán)境。 從 20XX 年開始， 我旗農(nóng)村信用社進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，由我負(fù)責(zé)所有文字材料的起草和上報(bào)工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)工作和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)小孩很小，又正值家中裝修樓房， 所以接送小孩上學(xué)和家務(wù)等全部落在了妻子一個(gè)人身上， 直到搬家時(shí)我仍在外地出差。 但通過兩年多時(shí)間的

7、努力，我旗農(nóng)村信用社的改革工作進(jìn)展順利，于 20XX 年 4 月份通過了銀監(jiān)委、人總行的票據(jù)兌付考核，取得專項(xiàng)票據(jù)資金xx萬(wàn)元。此外，我剛到信貸部工作時(shí)，由于正處于貸款四級(jí)分類和五級(jí)分類工作雙線運(yùn)行， 臨時(shí)工作任務(wù)特別多， 而且信貸報(bào)表又不像財(cái)務(wù)報(bào)表一樣有穩(wěn)定的報(bào)表程序， 70 余種報(bào)表全部需要手工匯總與填制，工作任務(wù)十分艱巨，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。剛到信貸部時(shí)，聽到基層的抱怨也較多。為了盡快理順工作秩序與關(guān)系， 我首先在科室內(nèi)部堅(jiān)持以老帶新的原則，將所有報(bào)表進(jìn)行明確并落實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，我?guī)ь^包攬了每月所有的分析和文字材料，形成了人人干工作，事事有目標(biāo)，做到了工作不推諉，不扯皮。從未出現(xiàn)過遲報(bào)

8、、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，報(bào)表質(zhì)量受到了上級(jí)部門的好評(píng) ,構(gòu)建成為了聯(lián)社內(nèi)部的和諧科室， 20XX 年底我所負(fù)責(zé)的信貸管理部被聯(lián)社黨委評(píng)為先進(jìn)科室。四、服務(wù)上求細(xì)，追求一個(gè)"誠(chéng)"字信用社由于服務(wù)空間是農(nóng)牧區(qū)、 服務(wù)對(duì)象是農(nóng)牧民、 服務(wù)范圍是農(nóng)牧業(yè)，所以各項(xiàng)工作必須貼近老百姓。 我到信貸部工作后，為了進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)確立了“立足三農(nóng)、服務(wù)一方”的經(jīng)營(yíng)思路，緊緊抓住破解農(nóng)牧民群眾“貸款難”問題，提出了“農(nóng)民走到哪里，信用社的服務(wù)就跟到哪里”的服務(wù)口號(hào)，在放款方式上，繼續(xù)強(qiáng)化品牌意識(shí)，大力開展了信用創(chuàng)建工程活動(dòng)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 一方面是通過對(duì)農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)資金需求情況調(diào)查，針對(duì)開發(fā)及承包土地面積加大以及生產(chǎn)資料價(jià)格上漲的實(shí)際因素， 及時(shí)調(diào)整提高了農(nóng)戶小額信用貸款的最高限額， 滿足農(nóng)牧民群眾的合理生產(chǎn)資金需求； 另一方面， 出臺(tái)了人性化的信貸管理制度， 對(duì)于農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款， 只要是符合貸款條件的當(dāng)?shù)鼐用瘢?如果手續(xù)合規(guī)， 信貸員只負(fù)責(zé)到期清收任務(wù)，不作為終生責(zé)任進(jìn)行追究，消除了惜貸懼貸思想；三是根據(jù)我旗干旱少雨和地下水位逐年下降的實(shí)際， 積極配合旗委、 政府的戰(zhàn)略部署 ,在山旱區(qū)和井灌區(qū)積極投放節(jié)水改造工程貸款，打造“省水、省電、省錢、省時(shí)、省