室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

1、室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施提要：第四 階段：精裝修階段，工期為62 0歷天。主要包括安裝室內(nèi)墻面、 地面、頂棚、固定家具的面層裝飾，各種門(mén)的安裝、構(gòu)件及玻璃 來(lái)自室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃1、編制原則本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的， 根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需滋工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并 據(jù)其時(shí)間調(diào)整施工人數(shù)，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān) 鍵環(huán)節(jié)施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá) 到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期， 保證按計(jì)劃工期完成滋工任務(wù)。從施工總體

2、安排到各系統(tǒng)的具體 施工設(shè)計(jì)，都應(yīng)達(dá)明確到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)劃 分及與土建工程配合的情況。其施工程序?yàn)椋合认到y(tǒng)后局部。即在同一專(zhuān)業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)線， 后施工局部支線。先隱蔽后面層的原則。工程進(jìn)度總體計(jì)劃安排江蘇省司法廳 主辦公樓內(nèi)部維修改造工程總體計(jì)劃為150個(gè)日歷天，總體形象 進(jìn)度如下：在施工階段時(shí)間安排上，分為四個(gè)施工階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。工期為5個(gè)日歷天：主要包括學(xué) 習(xí)圖紙，進(jìn)行材料市場(chǎng)調(diào)查，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電 的設(shè)置、定位布線、組織勞動(dòng)力及工人生活設(shè)施的設(shè)置。第二階段：給排水、采暖、電氣安裝工程施工階段，工期為 36天主要完成給排水、采暖工程的

3、管道附設(shè)以及主管道試水、試 壓等工作，電氣工程完成隱蔽部分的配管穿線工作，并且要進(jìn)行 隱蔽驗(yàn)收以及電阻測(cè)試等工作。第三階段：初裝修階段，工期為35個(gè)日歷天，主要包括安裝 室內(nèi)隔墻、地面或地臺(tái)按設(shè)計(jì)要求完成基層，門(mén)套及踢腳的木做 基層，墻、柱和固定家具完成基層構(gòu)架，安裝吊頂龍骨，組織精 裝修材料、機(jī)具進(jìn)廠。這一階段的施工需配合各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)同時(shí)進(jìn) 行。給排水、采暖完成支管安裝打壓試水，電氣工程要安裝完配 電箱使整個(gè)線路成為系統(tǒng)并且完成線路測(cè)試。第四階段：精裝修階段，工期為62 0歷天。主要包括安裝室 內(nèi)墻面、地面、頂棚、固定家具的面層裝飾，各種門(mén)的安裝、構(gòu) 件及玻璃、欄板的施工，潔具、燈具安裝，五金

4、配件及各種裝飾 配件的安裝，藝術(shù)品施工。第五階段：收尾驗(yàn)收階段，工期為12個(gè)日歷天，主要進(jìn)行全 面的收尾清理工作，局部修理完善，組織工程驗(yàn)收，給排水、采 暖、電氣工程進(jìn)行通水、通電實(shí)驗(yàn)、分部位交工撤場(chǎng)。根據(jù)工程 的難易程度、工作量的大小以及業(yè)主的使用要求，提前完工的部 位提前驗(yàn)收和撤出。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(詳見(jiàn)附表施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì) 劃?rùn)M道圖)二、工期控制1、工期控制的作用與執(zhí)行條件工期控制的作用一個(gè)工程項(xiàng) 目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)揮，尤 其是商業(yè)性的投資項(xiàng)目更是如此。項(xiàng)目盡早投入使用可以盡早獲 得效益，因此，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的關(guān)注往往高于其它方 面。對(duì)

5、于施工單位來(lái)說(shuō)，為在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必 須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使入力、機(jī)械設(shè)備、材料得到 充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以 進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分 的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是：(1) 檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況；(2)把工程項(xiàng)目的實(shí) 際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原 因；(3)決定硬性采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法(4)及時(shí)調(diào)整 計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工期控制順利執(zhí)行的條件施工組織設(shè)計(jì)是圍繞著施工進(jìn)度計(jì) 劃來(lái)進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程進(jìn) 度計(jì)劃。

6、在工程實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái) 說(shuō)，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出進(jìn)度控制，例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定 實(shí)滋方案或施工要求；根據(jù)計(jì)劃的安排批復(fù)施工圖紙來(lái)滿足現(xiàn)場(chǎng) 的要求；還需要進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)入力、物 力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建 設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。施工進(jìn)度計(jì)劃是多 種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃 順利執(zhí)行，應(yīng)做到：(1) 采取現(xiàn)代的管理手段，如運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)，在各施工點(diǎn) 或分包單位址釋終端裝置，及時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工信息迅速調(diào)整，使 進(jìn)度計(jì)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之下。(2) 施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)

7、劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考 核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，都給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰。(3) 在編制周、月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采 購(gòu)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與滋工進(jìn) 度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為-體。(4) 充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多的假設(shè)對(duì) 工程施工的虛指導(dǎo)作用。(5) 對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方 法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證指導(dǎo) 施工的前鋒作用。(6) 確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫 節(jié)、各搞一套。否則，既重復(fù)勞動(dòng)，又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。(7)

8、 注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資判，加強(qiáng)施工進(jìn) 度的反饋，并經(jīng)過(guò)整理工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有 效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存人電子計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高進(jìn)度編制 效率和管理的功能。2、工期控制流程及重點(diǎn)我司提交施工進(jìn)度由業(yè)主或監(jiān)理單 位審核后確認(rèn)。在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為室內(nèi)裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施提要：第四階段：精裝修階段，工期為62 0歷 天。主要包括安裝室內(nèi)墻面、地面、頂棚、固定家具的面層裝 飾，各種門(mén)的安裝、構(gòu)件及玻璃來(lái)自確保其順利完成而編制下述 大量詳細(xì)的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系列的計(jì)劃已列入 工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中的大 部分

9、工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。(1) 月度工程施工實(shí)施計(jì)劃。(2) 材料采購(gòu)計(jì)劃。(3) 分部工程施工計(jì)劃。(4) 分項(xiàng)工程施工計(jì)劃。(5) 施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃。檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析 工程延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。修訂進(jìn)度計(jì)劃。我司綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣 工期為目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)， 則可以相應(yīng)地在新的竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程的整 個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。正常情況 下，我司只對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，因?yàn)闉橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然 要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其他

10、措施，這些 措施往往要使工程成本增加。一般情況下，即使沒(méi)有明顯的延期 情況，我司也應(yīng)該每隔一段時(shí)間（如3個(gè)月）調(diào)整一次進(jìn)度計(jì) 劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化， 定期進(jìn)行全面檢查對(duì)滋工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn) 度是非常有利的。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，竣工期內(nèi)難以完成計(jì)劃 工作量時(shí)，我司必須立即采取措施加快滋工進(jìn)度，如果形勢(shì)得不 到改觀，就有可能被視為違約。工程進(jìn)度控制程序見(jiàn)下圖：三、工期保證措滋 江蘇省司法廳主辦公樓內(nèi)部維修工程施工 工期為150個(gè)日歷天，我公司從管理力量、技術(shù)力量、專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍、機(jī)具設(shè)備等幾個(gè)方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項(xiàng)資源，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi) 部資源

11、和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、施工管理對(duì)工期的保證為保證本工程能夠按計(jì)劃順利完 成，我公司將選派多年從事過(guò)類(lèi)似工程的，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能 力的彭剛擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé) 人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法 施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。項(xiàng)目部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)， 確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排， 編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí) 現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì) 劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)

12、行檢查是否落實(shí)，把存在的問(wèn)題解 決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。每日各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工 的各專(zhuān)業(yè)方和分包商，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。 應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整滋工進(jìn) 度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn) 度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間， 均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全 的前提下，科學(xué)地組織各專(zhuān)業(yè)滋工隊(duì)及分包商之間的立體作業(yè)。提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對(duì)性準(zhǔn)備工 作。2、資源配備對(duì)工期的保證 編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì) 劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)

13、劃落實(shí)到實(shí)處，并派人跟 蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要量，為保證工期提供物質(zhì)保 證。根據(jù)該工程裝飾工程量大、工期緊的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要 素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，組 織青年突擊隊(duì)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極 性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破的辦法， 組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工 力量，確保工程總體進(jìn)度。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分 段控制，合理安排勞動(dòng)力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管 理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。積極與供貨部 門(mén)協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品

14、的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ) 存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定 貨，按期進(jìn)場(chǎng)。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響 進(jìn)度。施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工 效，我公司將選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本 工程施工中來(lái)，做到人停機(jī)器不停，使工期進(jìn)度得到有力的保 證。3、施工技術(shù)對(duì)工期的保證 根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技 術(shù)準(zhǔn)備工作，各專(zhuān)業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù) 交底工作，把技術(shù)問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。積極應(yīng)用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工 期。開(kāi)展Qc小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行 交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采用各專(zhuān)業(yè)間及各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的流水作 業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。4、工程質(zhì)量對(duì)工期的保證嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求 每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好滋工質(zhì) 量來(lái)保證工期。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中， 做到事先檢查，避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題影響工期。工程中所需訂購(gòu)的，提前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好 分析。材料訂購(gòu)后，各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員要時(shí)常與廠