展覽館亮化工程施工組織設(shè)計方案48頁

1、展示館樓體亮化工程施工組織方案編制：審核：日期：施工組織設(shè)計目錄一、工程概述二、施工部署三、主要施工技術(shù)措施四、主要施工方法五、施工平面布置圖六、水電計劃用量七、工程質(zhì)量保證措施八、安全與文明施工措施九、勞動力安排計劃十、工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場計劃十一、施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖十二、工期保證措施十三、冬雨季、夜間施工措施十四、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施十五、控制工程造價主要措施十六、材料安裝質(zhì)量保障措施一、工程概述1、緒 論展示館樓體亮化工程施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。 公司為了更好地把握住施工全過程，保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù)，以期順利的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)

2、目標(biāo)，就必須采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工管理。施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是：從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條件，擬訂施工方案，確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排施工與勞動力、機(jī)具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng)，對運(yùn)輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。華通路橋集團(tuán)有限公司的施工組織設(shè)計具有縝密而細(xì)致，并預(yù)計了施工過程中的各種需要及可能發(fā)生的變化，作出應(yīng)變措施。二、施工部署1、項目的協(xié)調(diào)管理a、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理機(jī)電安裝的施工中，其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造，涉及機(jī)械、電

3、子、電力、供水等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，施工機(jī)械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進(jìn)行。B、 外部協(xié)調(diào)管理c、與土建工程的協(xié)調(diào)配合d、與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)e、與監(jiān)管部門的接口2、施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：l 技術(shù)交底的責(zé)任：明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員

4、、操作人員的責(zé)任。l 技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。l 技術(shù)交底前的準(zhǔn)備：有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。l 安全技術(shù)交底：起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)，還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。l 技術(shù)交底的記錄：作為履行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。l 交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。l 交底責(zé)任的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

5、，交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到們。l 機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗及試壓等。l 例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。3、施工前期準(zhǔn)備工作安排進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：3.1施工設(shè)計圖紙交底：工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明書做全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，細(xì)部處理應(yīng)做重點(diǎn)記

6、錄，對有不明之處，設(shè)計人員應(yīng)補(bǔ)畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。3.2工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。3.3材料計劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)

7、省時間。3.4制定施工進(jìn)度計劃表：施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)（進(jìn)度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。3.5工地現(xiàn)場勘察：開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)

8、計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。3.6材料進(jìn)場：材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；2）選擇較高的、干燥的地勢堆放；3）按照材料的不同類別堆碼，

9、便于取用；4）易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；6）即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時間和工序；7）機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時損傷裝飾材料；8）實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗。3.7接通工地臨時水電：臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。臨時用電的布置一般以架空線

10、路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。3.8人員布置和責(zé)任分工：施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，簽定承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理程序，避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。3.9辦理工地保險：工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意

11、外事故造成損失，將事故風(fēng)險交給保險公司承擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。三、主要施工技術(shù)措施針對本工程的特點(diǎn)，我司將采用以下主要施工技術(shù)措施：1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施1.1檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。1.2技術(shù)交底 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交底 。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。

12、能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點(diǎn)分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進(jìn)度。 忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實(shí)地記錄電纜末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試通端，核對標(biāo)號。 要求在施工過程中愛護(hù)電纜，忠實(shí)地填寫電纜敷設(shè)報告。2、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施

13、首先進(jìn)行管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口，穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，在穿線時隨時安放。 余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm，余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深）。 分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電

14、纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對電線，對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的5芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。 一般電線此在出線合末

15、端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢查和驗收。3、電器燈具等的施工技術(shù)措施在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、接地裝置施工及驗收規(guī)范、建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (GB50034-2004)進(jìn)行施工和檢查。3.1 燈具及支架安裝的施工方法（一）燈具支架制作安裝：1. 燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 2. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓3. 燈具支架強(qiáng)度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求4. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光（二）射燈、庭院燈、草坪燈、景觀燈、投光燈、探照燈

16、等燈具安裝1. 安裝前檢查燈具完好性2. 燈具安裝必須緊固可靠3. 所有燈具一律在固定后再安裝光源4. 線盒具有完好的密封性5. 安裝完后檢查燈具的投光角度（三）白光LED硬條燈安裝1. LED硬條燈安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣處理2. 每組LED硬條燈的位置必須以護(hù)欄支柱為中心3. 燈具擺放必須與線縫平行（四）洗墻燈、窗臺燈安裝1. 洗墻燈、窗臺燈安裝前必須使用安全繩索套牢2. 安裝時需要仔細(xì)檢查燈具是否擺放整齊3. 嚴(yán)格把握沒組洗墻燈、窗臺燈之間的距離4. 使用不銹鋼螺絲固定5. 電纜線接線口嚴(yán)格做好絕緣禁止將線接錯，造成短路現(xiàn)象 6. 燈具安裝前必須試亮，以看燈具是否有中間斷

17、開7. 金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象8. 燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護(hù)3.2 配電箱的施工方法：在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（P

18、E線）匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)小于 4 歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要求接線； 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品，地線（工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表，交項目經(jīng)理檢查。四、主要施工方法1、總

19、體施工方案本工程施工工期為35日歷天竣工，并達(dá)到驗收使用條件。按照目前現(xiàn)場情況和工作情況來看，35天的工作日比較緊張，如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，就會存在一定的難度。因此，我們必須克服估計到的困難，在公司的統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實(shí)處，遵循燈光工程施工的規(guī)范和程序，采用全面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工方法，緊張有序的將各項工作貫徹始終。1.1首先作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，對工人進(jìn)行施工技術(shù)交底和施工安全交底；取得開工命令；同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作。1.2管、線敷設(shè);1.3燈具基礎(chǔ)制作安裝;1.4燈具安裝

20、;1.5配電控制箱安裝; 1.6試亮燈及效果調(diào)試。2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工規(guī)范城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范 接地裝置施工及驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50303-2002)建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (GB50034-2004) 綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范本工程首先作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，取得開工命令，并根據(jù)幾個分項工程各自的特征制定合適的具體施工方法如下：2.1 電纜、照

21、明線路敷設(shè)的施工方法2.1.1 電纜、照明線路施工準(zhǔn)備 1）施工前期準(zhǔn)備挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班長，施工班長并根據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計劃。 進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，列出電纜敷設(shè)進(jìn)度計劃。 質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量的方法。2）檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。3）文檔準(zhǔn)備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交底 。穿線交底的對

22、象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點(diǎn)分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進(jìn)度。 忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實(shí)地記錄電纜末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試通端，核

23、對標(biāo)號。 要求在施工過程中愛護(hù)電纜，忠實(shí)地填寫電纜敷設(shè)報告。 2.1.2 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度 首先進(jìn)行管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口，穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，在穿線時隨時安放。 余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm，余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深）。 分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，

24、避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對電線，對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持

25、表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的5芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢查和驗收。2.1.4 施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)措施具體如下：穿鋼管時鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。 拽線時每根線拉力應(yīng)不超過30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。 整個工程中

26、電纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費(fèi)。 布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工，應(yīng)將電纜仔細(xì)纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。 2.1.5 電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負(fù)責(zé)人要對施工方的工作進(jìn)行如下檢查：檢查電線敷設(shè)報告和完整的技術(shù)交底記錄表。包括長度刻度表，和測試結(jié)果。 現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度，抽測通斷。 檢查完成后，交項目經(jīng)理審核。2.2 電器燈具等的施工方法在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、接地裝置施工

27、及驗收規(guī)范、建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (GB50034-2004)進(jìn)行施工和檢查。2.2.1 燈具及支架安裝的施工方法1）燈具支架制作安裝燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆；支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；燈具支架的強(qiáng)度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求；支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光；2）普通投光燈具安裝：安裝前檢查燈具完好性；燈具安裝必須緊固可靠；所有燈具（光纖頭、光帶、導(dǎo)光管例外）一律在固定以后再安裝光源；水底燈的安裝：電源導(dǎo)線采用防水型橡膠電纜，在水下穿管敷設(shè)，線盒具有良好的密封性，電纜穿過墻壁時用環(huán)氧樹脂密封。一般壁燈安裝：室內(nèi)成排壁燈安裝高度差不超過2mm。2.3室外高空作業(yè)施

28、工措施 由于工期緊，室外施工環(huán)境限制。本工程室外燈具及線路安裝無法使用吊籃作業(yè)方式。為了滿足工期和工程施工需要，我公司結(jié)合現(xiàn)場施工人員技術(shù)水平和作業(yè)經(jīng)驗，采用高空吊板作業(yè)。 2.3.1吊板構(gòu)成工具與設(shè)備 工作繩、安全繩、吊板（座板）、安全帶、自鎖器、U型卡、工作桶等。 1、 工作繩：材質(zhì)為錦綸，規(guī)格：直徑為20 mm，作用：主要用于吊板式座板下吊、登高作業(yè)用。工作繩通過下滑扣內(nèi)的活絡(luò)節(jié)連接吊板形成高空吊板系列。生命繩和高空人員身上的安全帶上的自鎖鉤連接，形成登高人員的安全系統(tǒng)。 2、 安全繩：材質(zhì)為高強(qiáng)絲，規(guī)格：直徑：18mm20mm，作用：主要用于配合工作繩使用。高空人員通過座板吊在工作繩上

29、，把安全帶的自鎖扣用自鎖器連接到安全繩上，能夠確保提高安全系數(shù)。 3、 吊板：又稱座板，材質(zhì)為縮木板組合而成，吊帶由纖維紡織而成，都具有一定的抗拉強(qiáng)度。作用：高空下吊施工時，高空人員就坐在吊板上向下墜滑操作。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。 4、 安全帶：材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶由兩根肩背和一根腰帶連成一體組成，它通過自鎖鉤與工作繩連接成一體。 5、 自鎖器：材質(zhì)為不銹鋼制成。作用：連接安全帶與安全繩上，當(dāng)高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時，自鎖鉤的自鎖裝置會因人體的重量拉動而自鎖，使下墜的人被生命繩攔住。 6、 U型卡：是由16mm高強(qiáng)度鋼制成的U型扣，并有螺栓銷連接。2.3.2高空操作安

30、全條件： 1、氣候條件：高空操作必須要在良好的氣候條件下進(jìn)行，風(fēng)力應(yīng)小于4級，4級以上停止工作。因此，工作前應(yīng)測定風(fēng)力，尤其是高空風(fēng)力。另外，下雨、下雪、有霧、能見度差以及高溫（35以上）和低溫(0以下)等條件下都不適合進(jìn)行高空操作。 2、操作人員條件：為了貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)，確保工人人身安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)定：高空操作者必須是年滿18周歲的男性公民，并經(jīng)過身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可作業(yè)，工人上崗前不得飲酒，有感冒等身體不適癥狀就暫停高空作業(yè)。 3、設(shè)備條件：設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài)，凡吊繩及滑板有發(fā)毛、部分吊繩股漸裂等現(xiàn)象應(yīng)立即更換新繩。 2.3.3工作流程 1、 將高空作

31、業(yè)工具運(yùn)到建筑物頂部； 2、 選擇固定點(diǎn)將工作繩、安全繩拴牢，將繩子順著樓檐放到樓下，用地毯墊把繩子與樓檐接處點(diǎn)墊好，（防止樓檐磨損繩子）； 3、 高空人員背好安全帶，將座板通過U型卡拴到工作繩上，將工具放到工作桶中，再將工作桶拴到座板上，固定牢； 4、 將自鎖器的一端系到安全繩上，另一端系到安全帶上； 5、 由安全員徹底檢查通過后，作業(yè)人員下到座板上； 6、 高空人員自行調(diào)整工作繩，使其拉緊，確認(rèn)自己座穩(wěn)后，開始工作。 2.3.4安全操作規(guī)定： 1、施工前必須認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、用具、繩子、滑板、安全帶有無損壞，確保機(jī)械性能良好及各種用具無異?，F(xiàn)象方能上崗操作。 2、施工人員作業(yè)前要穿好工作服

32、，戴好安全帽，確保身體狀況良好，作業(yè)時要先系好安全帶及保險鎖（系在安全繩上），再系好卸扣系在(操作繩上）， 同時坐板扣子要打緊，固死。 3、操作繩、安全繩必須分開扎緊，靠下繩口處要加墊軟物，（注：所墊軟物的厚度應(yīng)根具樓層的高度而定）防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。 4、下繩時，施工負(fù)責(zé)人和樓上監(jiān)護(hù)人員要給予指揮和幫助。 5、操作時輔助用具要扎緊扎牢以防墜落傷人，同時嚴(yán)禁嬉戲打鬧和攜帶其它無關(guān)物品。 6、操作時樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅守在施工現(xiàn)場,切實(shí)履行職責(zé)，隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。 7、操作繩、安全繩需移

33、位、上下時，監(jiān)護(hù)人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。 8、施工人員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護(hù)人員處理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。 9、要堅持安全第一、文明施工，確保工程質(zhì)量及安全。 10、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。 2.4 施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施1） 電氣施工人員在安裝燈具時，應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補(bǔ)噴

34、漿或墻面時，一定要密封保護(hù)好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。2） 嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對于確實(shí)有必要改動的管線，應(yīng)通知項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解 決，嚴(yán)禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。3） 對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護(hù)層時，采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工，以保護(hù)線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。4） 燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。5） 不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施，以免將來難以清理。6） 對于浸水的面

35、層應(yīng)及時處理，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進(jìn)行。7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護(hù)工作，做好技術(shù)交底記錄表交接項目經(jīng)理檢查和驗收。2.6 配電箱的施工方法：在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面

36、高度不宜小于1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（PE線）匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)小于 4 歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要求接線； 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品，地線（工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三

37、相平衡，做好技術(shù)交底記錄表，交項目經(jīng)理檢查。2.7 施工方案實(shí)施過程的管理工作工地開工時，必須召集所有工地人員，簡明交代工地有關(guān)注意事項，例如工地紀(jì)律和各項規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等，使所有工地施工人員對整個工程有一定認(rèn)識，做到心中有數(shù)。2.7.1 工地放大樣：按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項目內(nèi)容，用以確定各種裝修項目內(nèi)容是否與平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙設(shè)計與實(shí)地放樣有無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，應(yīng)及時與設(shè)計人員核實(shí)，同時請甲方到場，當(dāng)面征

38、求意見，提出處理辦法，得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計，日后容易產(chǎn)生工作糾紛。2.7.2 施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是：1）人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)施工計劃管理，針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)

39、奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項目，上下工序不能交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在保證重點(diǎn)工程施工時，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時，即能抽出多余人員去做后備工程。在適當(dāng)緊急情況下，采取“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可保證進(jìn)度，又可避免因施工人員疲勞所帶來的產(chǎn)品品質(zhì)下降。2）材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)購，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時注意保證工地的整

40、潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場時間，對進(jìn)場材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個方面：一是設(shè)計好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3）機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高

41、施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具， 例如電動工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。2.7.3 工程管理一個工程管理的好壞，除對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等等皆須由項目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此，管理者必須是具有一定

42、工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣，才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。2.7.4 施工日記施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運(yùn)作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想,達(dá)不到設(shè)計進(jìn)度要求，是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中，以便日后查對。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。2.7.5 施工檢查工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)

43、便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個方面：1）工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2）安全文明施工檢查現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場安全施工的。重點(diǎn)是防火，其次是現(xiàn)場安全防護(hù)，對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認(rèn)為只是安全員的事。當(dāng)然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場安全規(guī)章制度的落實(shí)和檢查。3）施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵

44、工序的施工進(jìn)度外，也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時調(diào)整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計劃。2.7.6 工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生1）工地應(yīng)創(chuàng)造條件實(shí)行封閉管理。在作業(yè)區(qū)域范圍設(shè)置高度不低于1.8m的圍檔，應(yīng)選用堅固、整潔的材料，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋墻邊嚴(yán)禁 堆物。在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安

45、全立網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。2）工地應(yīng)設(shè)置固定的出入口。3）工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆罚环e水、不堆放構(gòu)件、材料、保持經(jīng)常暢通。4）行人、車輛運(yùn)輸頻繁的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌，在火車道口兩側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。5）各種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格堆放整齊。在建工程內(nèi)部各樓層，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。6）在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。7）工地應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。2.7.7 施工安全交底及工地防火1）實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；施工

46、隊長、工長應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。2）對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并教育正確使用。3）對滅火器材、消火栓及水帶應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證使用效果。4）工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。5）各種氣瓶應(yīng)單獨(dú)存放，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。6）當(dāng)發(fā)生火險工地消防人員不能及時撲救時，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向當(dāng)?shù)叵啦块T報警，并清理通道障礙和查清消火栓位置，為消防滅火做好準(zhǔn)備。2.7.8 季節(jié)施工措施1）工地按照作業(yè)條件針對季節(jié)性施工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2）雨季施工應(yīng)考慮

47、施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設(shè)備，傍山的施工現(xiàn)場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設(shè)施及腳手架等的防強(qiáng)風(fēng)措施。雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。3）遇六級以上（含六級）強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。五、工程質(zhì)量保證措施（一）公司質(zhì)量管理體系概述1）質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)牌產(chǎn)品，合格率為100%； 工程一次驗收合格率為100%，力保良。2）質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗

48、收質(zhì)量保證達(dá)到國家合格燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨(dú)立處理一些故障。3）質(zhì)量保證承諾3.1 質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)    本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。3.2 質(zhì)量管理職責(zé)    建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；    搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；

49、    項目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查；    開展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；    施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；    實(shí)行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：    三個服從：進(jìn)度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；    五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項目沒有作業(yè)指

50、導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。    二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。3.3 過程質(zhì)量控制 認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準(zhǔn)備工作：    建立完善的物資采購和管理措施：    設(shè)計變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定辦理：    按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；    對施工中出現(xiàn)的不

51、合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。    本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。    設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。（二）工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按

52、照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。1、 工程質(zhì)量保證措施1）本工程質(zhì)量控制的原則 堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就

53、是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。2、工程質(zhì)量體系建立1）嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量

54、保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。3）積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。3、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1）工程質(zhì)

55、量保證措施 熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工； 全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范； 推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)； 嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作； 有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案； 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級管理人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)工序和過程質(zhì)量控制； 嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進(jìn)場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試； 對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補(bǔ)救為事前控制； 測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗。 作好成品保護(hù)，要盡可能做到工序的合理

56、安排，采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。2）組織管理措施 工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工 質(zhì)量驗收程序班組檢查總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查驗收簽字 各分項工程由固定專人作業(yè)，實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 專業(yè)工長在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。 專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進(jìn)行下道工序的施工。3）工程質(zhì)量管理制度 每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況，布置本周工程質(zhì)量施工重點(diǎn)。 每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項目