總承包單位與業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合措施模板

1、總承包單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合舉措第一節(jié)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合舉措1定期參與業(yè)主例會(huì) , 討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題, 理順每一階段的關(guān)系 , 使整個(gè)施工過(guò)程井然有序. 2根據(jù)總體進(jìn)度方案安排 , 對(duì)分包商的考察時(shí)間、 進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間作出部署 , 制 定分包商的招投標(biāo)方案、進(jìn)場(chǎng)方案. 業(yè)主需要時(shí) , 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件、考察隊(duì)伍, 精心選擇施工質(zhì)量好、信譽(yù)高的分包商, 以保證滿足施工需要 . 3利用我單位在醫(yī)療工程方面的豐富施工經(jīng)驗(yàn)和全面配套的專業(yè)綜合水平, 指導(dǎo)和協(xié)助幕墻、弱電、醫(yī)療設(shè)備、精裝修等分包作好專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì), 審核弱電分包的深化設(shè)計(jì)及施工方案 , 把好技術(shù)關(guān)、質(zhì)量

2、關(guān) . 4對(duì)業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn)場(chǎng)方案, 必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、 訂 貨,保證工程需要 . 利用我單位完善的信息系統(tǒng)及供給網(wǎng)絡(luò), 選擇誠(chéng)信度高、質(zhì)量好的供給商推薦給業(yè)主 , 供業(yè)主決策參考 . 同時(shí), 在材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和功能參數(shù)等方面為業(yè)主提供技術(shù)支持 . 5根據(jù)施工進(jìn)度需要 , 編制圖紙需求方案 , 提前與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通 , 提前確定設(shè)計(jì)圖紙 . 認(rèn)真熟悉圖紙、洽商治理 , 減少變更 , 從而達(dá) 到降低造價(jià)、限制投資的目的 . 6對(duì)于專業(yè)分包商和供給商, 在施工的各階段將根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行科學(xué)管理以及給予必要的支持 . 7建立業(yè)主有權(quán)訪問(wèn)的信息共享平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)

3、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng), 方便業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量等施工動(dòng)態(tài). 8積極協(xié)助業(yè)主處理一些力所能及的工作, 如處理和協(xié)調(diào)好與周圍居民及相關(guān)部門的關(guān)系等 . 9對(duì)于業(yè)主另行分包的工程, 如醫(yī)療設(shè)備及管線等 , 我單位將積極與業(yè)主溝通, 提前移交工作面 , 為施工創(chuàng)造條件 , 保證綜合系統(tǒng)調(diào)試的按期完成, 使本工程竣工后即可到達(dá)使用條件 . 第二節(jié)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合舉措1技術(shù)部、質(zhì)量部、平安部、機(jī)電治理部安排專人對(duì)口監(jiān)理各專業(yè)工程師, 與監(jiān)理單位緊密合作 , 在施工全過(guò)程中 , 嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的?施工組 織設(shè)計(jì) ?進(jìn)行全面治理 , 以嚴(yán)格的施工治理程序 , 到達(dá)工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) . 2施工過(guò)程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理等相關(guān)單位. 3編制月方案、季度及年度進(jìn)度方案, 同時(shí)編寫(xiě)主要工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)等方案安排 , 讓監(jiān)理有總體的限制 . 4向監(jiān)理說(shuō)明工程建立的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系, 以 便很好的限制工程質(zhì)量 . 5當(dāng)工程到達(dá)根本交驗(yàn)條件時(shí), 向監(jiān)理工程師匯報(bào)全面的質(zhì)量情況和使用功能并進(jìn)行全面檢查 . 6按時(shí)參加監(jiān)理工程師組織與主持的監(jiān)理例會(huì). 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的主要協(xié)調(diào)方式. 7建立監(jiān)理工程帥有權(quán)訪問(wèn)的信息共享平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng), 方便

5、監(jiān)理工程師及時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量等施工動(dòng)態(tài). 8根據(jù)監(jiān)理等相關(guān)單位的合理意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善前方可用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工.現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的資料均要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理等相關(guān)單位以便于治理, 假設(shè)有改動(dòng)將及時(shí)報(bào)批后才能進(jìn)行 . 用于施工的各種材料設(shè)備進(jìn)出均要在規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理等相關(guān)單位報(bào)批 . 9施工過(guò)程中在班組“自檢和工程經(jīng)理部“專檢的根底上, 虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收 , 服從監(jiān)理的“四控質(zhì)量限制、平安限制、工期限制和造價(jià)限制、“兩管合同治理和資料治理、監(jiān)督和協(xié)調(diào), 并根據(jù)監(jiān)理工程帥提出的要求, 予以改正 , 以便監(jiān)理工作順利進(jìn)行 . 第三節(jié)與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合舉措1深化設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)按程序進(jìn)行會(huì)

6、簽并報(bào)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主確認(rèn)后才能指導(dǎo)施工. 2現(xiàn)有圖紙中指出由廠家或分包單位進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的, 我 單位 提供 相關(guān) 資料 , 現(xiàn)場(chǎng)予以積極配合 . 3針對(duì)每一次的圖紙審查及設(shè)計(jì)交底會(huì)議都要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備, 將圖紙上的問(wèn)題在施工前解決 . 在施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)院能夠隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況, 每個(gè)分局部項(xiàng)工程施工前向設(shè)計(jì)方提交相關(guān)的施工方案, 聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn) , 尤其是進(jìn)入裝修階段主要材料的樣品必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院等各方的認(rèn)可前方可采購(gòu)及使用. 通過(guò)與設(shè)計(jì)院等各方的密切配合保證施工過(guò)程中以最正確的施工方案來(lái)充分表現(xiàn)本工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格 . 4放療科、放射科、中央供給、超聲影像、康復(fù)設(shè)施用房及口腔科等有大型醫(yī)療設(shè)備的房間 , 在確定選用廠家產(chǎn)品后, 催促設(shè)備供給廠家盡快會(huì)同甲方及設(shè)計(jì)單位核定, 保證裝飾工程的順利進(jìn)行. 第四節(jié)與相關(guān)社會(huì)各界及政府部門的協(xié)調(diào)配合1根據(jù)工程實(shí)際情況 , 辦理齊全相關(guān)的合法手續(xù), 利用我單位良好的社會(huì)關(guān)系, 與綿竹市各級(jí)政府部門及時(shí)取得聯(lián)系, 得到他們的指導(dǎo)、支持和幫助. 通過(guò) 及時(shí)溝通、專人聯(lián)系 , 使本工程能獲得一個(gè)文明友好的外部環(huán)境, 保證工程順利進(jìn)行. 2增強(qiáng)與周邊工作生活人群的聯(lián)系, 設(shè)立來(lái)訪接待室 , 密切聯(lián)系周邊居民 , 通過(guò)宣傳、溝通、交流和說(shuō)服的方法, 取得周邊居民的理解、支持和諒解, 我單 位完全有水平解決“民擾糾紛 ,