2022年關(guān)于審計個人述職報告四篇

1、關(guān)于審計個人述職報告四篇祝你成功！關(guān)于審計個人述職報告四篇 審計個人述職報告 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)：三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、處理夜間遺留問題，負(fù)責(zé)落實每天接到“夜間審計報告表”后，對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告，通知責(zé)任人所在的部門主管，并負(fù)責(zé)落實解決，然后將解決的情況注上處理意見報財務(wù)總監(jiān)處理。2、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人

2、報表客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。3、核對餐廳結(jié)賬單：1)核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意;賬單與附件單的核對，點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對，如果不符，要找收銀員查明原因，并進行處理。附件單如有修改，應(yīng)由修改人在單上說明修改原因。2)核對營業(yè)對賬表：要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致，核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致，如有不符，應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時做出處理，確保營業(yè)收入的正確反映。3)打折手

3、續(xù)應(yīng)完整：用賓館優(yōu)惠卡打折的，要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時，要注意收銀員所打的折扣是否正確，如果不正確，要找收銀員查明情況，及時做出處理。4)免費接待是否符合標(biāo)準(zhǔn)：各級管理人員在賓館免費接待，簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待，如果發(fā)現(xiàn)接待超標(biāo)，應(yīng)立即找其補辦手續(xù)，否則上報財務(wù)總監(jiān)處理。5)收費單的核銷及管理：收費單必須按號順序使用，審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷，發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的，應(yīng)向收費單使用人查詢原因，及時催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽

4、字方可4、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表：負(fù)責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性，如數(shù)據(jù)計算有誤，應(yīng)立即修改，并追究夜間審計員責(zé)任。5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查：檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營業(yè)款是否如實反映，現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門，以防止情況再發(fā)生，確保酒店利益不受損失。6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領(lǐng)導(dǎo)查閱。7、報表裝訂：按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊，封面上

5、注明起止日期存檔。審計工作不足之處：1、審計工作還不夠深入、細致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中，既要本部門積極主動，也需要其他各部門的合作，更需要按公司計劃進行?；仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ?，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。2、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計對酒店的收入進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決 策層提供及時

6、有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力! 審計個人述職報告 篇2 一、履行崗位職責(zé)情況本年度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共出具審計報告xx份，現(xiàn)將主要工作介紹如下:1、醫(yī)用耗材審計：參加醫(yī)用耗材議價xxx次，撰寫審計報告及核對資質(zhì)xx 份。根據(jù)

7、大型公立醫(yī)院巡查的要求，審計處會同設(shè)備處對醫(yī)用耗材的價格集中進行了調(diào)整。2、設(shè)備維修審計:共審計xx項3、驗收工作：總務(wù)處驗收每周一準(zhǔn)時參與，認(rèn)真做好驗收記錄，方便后續(xù)審計工作。東院、基建處、信息中心等部門驗收工作也及時參與。4、零星修繕項目及零星采購審計：本年度共完成xx 項，每一個審計事項盡量把工作做得細致，現(xiàn)場驗收、材料詢價、工程量計算、定額套用一個環(huán)節(jié)也不能少。當(dāng)遇到金額較大的復(fù)雜項目，為減小審計風(fēng)險，及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。5、合同審計：送審項目附有合同的，認(rèn)真審核合同條款，對不利于醫(yī)院的條款，及時要求公司進行調(diào)整。以保衛(wèi)處維保合同為例，合同中條款為“單次維修200元以內(nèi)耗材費用公司

8、承擔(dān)”，該條款表面上看維保費里面包一部分耗材，仔細推敲之后發(fā)現(xiàn)如果一次維保換了兩個配件，總價就超過了200元，醫(yī)院就要另行支付耗材費。當(dāng)時及時向處長匯報該情況，后領(lǐng)導(dǎo)與公司多次協(xié)商，最終將條款修訂為“單價500元以內(nèi)耗材均由公司承擔(dān)”。6、院內(nèi)招標(biāo)：參與部分項目的院內(nèi)招標(biāo)工作，熟悉招標(biāo)時情況，對于招標(biāo)時競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時應(yīng)考慮。特別是競爭不充分的項目，審計時應(yīng)重點關(guān)注。7、審計檔案整理：目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。8、協(xié)助處長初步完成審計制度及審計文檔的修訂，主要通過查閱高校的審計處官網(wǎng)，學(xué)習(xí)他們的審計制度及先進的管理理念。二、學(xué)習(xí)提高1、參加廣聯(lián)達公司組織的營改增對

9、工程造價影響的培訓(xùn)2、參加內(nèi)審協(xié)會衛(wèi)生分會開展的工程項目審計、設(shè)備績效審計、合同審計培訓(xùn)3、審計處組織的到兄弟醫(yī)院交流學(xué)習(xí)4、在中國社會醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表文章一篇學(xué)習(xí)有助于提高業(yè)務(wù)能力，拓寬視野，如果不出去學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力很難顯著提高。三、廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。四、總結(jié)審計處雖然人數(shù)不多，但是是一個團結(jié)的大集體，領(lǐng)導(dǎo)民主，同事之間不懂的內(nèi)容互幫互助，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，xx年圓滿完成各項工作任務(wù)，20xx年，希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強與各職能部門的溝通,必

10、要時可以組織相關(guān)職能部門召開溝通會，各自講述工作中遇到的困難和問題，深入討論，互相交換意見，提出合理化建議，爭取相互理解。另外，材料詢價工作目前以中國建材在線詢價為主，有時候不太準(zhǔn)確(鋼材/水泵)，建議必要時增加市場調(diào)查材料價格程序。 審計個人述職報告 篇3 隨著教育改革和發(fā)展的不斷深入，教育內(nèi)部審計的需求和影響不斷擴大，審計風(fēng)險也日益突出，審計目標(biāo)是否明確、審計證據(jù)是否充足、審計數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、審計評價是否客觀、審計結(jié)果是否真實等問題直接影響著審計質(zhì)量，而審計質(zhì)量代表了審計工作的效果、效率和效益，并決定了內(nèi)部審計部門在行政效能管理中的地位和作用，因此審計質(zhì)量就是審計工作的生命。那么，如何實現(xiàn)審

11、計價值、降低審計風(fēng)險、提高審計質(zhì)量呢？我覺得最重要的一點就是提高審計人員素質(zhì)，打造一支“思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效”的審計人員隊伍，而讀書學(xué)習(xí)就是達到這個目標(biāo)的重要途徑。因此，按照教育局機關(guān)開展的讀書學(xué)習(xí)活動的要求，結(jié)合今年教育審計工作重點，我們把中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則這本書作為今年科室的必讀書目。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上利用隔周二下午兩個小時的時間進行集體研討，并納入個人學(xué)習(xí)計劃，以書面形式完成讀書體會。下面我就把半年的學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報：一、以身作則率先垂范，營造科室學(xué)習(xí)氛圍作為科長，我深知業(yè)務(wù)是立身之本，因此首先自己仔細研讀中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則的內(nèi)容，有疑問的地方向上級審計部門咨詢，向高

12、校審計處同行請教，同時為了更好地理解審計準(zhǔn)則我還將市教委近3年下發(fā)的財務(wù)規(guī)范相關(guān)文件重新整理學(xué)習(xí)了一遍，并隨時關(guān)注與審計相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟政策等方面的動態(tài)，不斷使自己開闊視野、豐富頭腦。工作之余，我?guī)ь^撰寫了多篇審計信息，在紅橋區(qū)內(nèi)審簡訊和天津內(nèi)部審計等刊物上發(fā)表，即提高了自己的文字撰寫能力，又?jǐn)U大了審計工作宣傳力度，營造了良好的科室學(xué)習(xí)氛圍。二、引導(dǎo)大家自覺學(xué)習(xí)，體會學(xué)習(xí)的收獲與快樂在總支的組織下，我科建立了集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度并認(rèn)真落實，每次科室研討審計準(zhǔn)則，大家都積極參與，踴躍發(fā)言，結(jié)合自己的工作實際提出對審計準(zhǔn)則的不同見解、對某些現(xiàn)實工作的疑惑，我也將自己讀到的重點內(nèi)容

13、與大家交流分享，將自己在中國內(nèi)部審計、教育審計等期刊上看到的相關(guān)文章推薦給大家，就什么是“內(nèi)部審計質(zhì)量管理”進行了專題講解。同時鼓勵大家積極參與審計理論研討和論文撰寫，并主動幫他們進行修改，查找資料。在我的引導(dǎo)、帶動和支持下，審計科形成了人人都學(xué)習(xí)、人人受教育的良好氛圍，大家也都體會到了學(xué)習(xí)的收獲與快樂。三、學(xué)后反思，學(xué)以致用對照審計準(zhǔn)則，我狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中針對不同的審計項目進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從各個審計項目的審計目標(biāo)、審計工作程序、被審計單位的經(jīng)濟活動特點等方面進行詳細的審前講解；從各項審計業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、審計方案的制定、審計證據(jù)的收集、財經(jīng)法律法規(guī)的運用以及審計底稿的正確填寫、審計

14、報告和審計意見書的撰寫等方面提出有針對性的要求。通過采取輪流擔(dān)任主審、審計報告三級復(fù)核等措施，激勵大家鉆研審計業(yè)務(wù)，提高工作能力。通過大家對審計準(zhǔn)則的集體學(xué)習(xí)、共同研討，我們還將一系列的審計文書進行了完善，如重新修訂了校長經(jīng)濟責(zé)任審計報告的臺頭和稱謂；將審計公告改為審計公示；完善了審計通知書、審計報告送達回證、審計委托書、審計方案格式等多項內(nèi)容；補充了校長經(jīng)濟責(zé)任審計流程下發(fā)給被審計人；新設(shè)計了學(xué)校賬戶情況調(diào)查表、學(xué)校年度預(yù)決算表、審計意見及建議整改落實情況自查表等。完善這些審計底稿使審計工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，更具有可操作性和實效性，進一步減少審計漏洞，降低審計風(fēng)險，提高工作效率?？?/p>

15、之，在學(xué)習(xí)中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則這本書的過程中，我們有疑惑、不解，也有欣慰和自豪，更多的還是收獲。從這本書中我們看到了我國內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，欣慰于我們目前工作的規(guī)范化水平，但也更清楚了我們的差距與不足，使我們對今后工作的思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。今后，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)規(guī)范，不斷提高審計質(zhì)量，更好地為教育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 審計個人述職報告 篇4 回顧xx年的工作、學(xué)習(xí)和生活。有苦、有樂，產(chǎn)生過思想上的困惑，更有從讀書學(xué)習(xí)中吸取的哲理使思想認(rèn)識得到升華的快樂、工作中的激情、學(xué)習(xí)中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學(xué)習(xí)思想工作情況，請同志們批評指正。一、xx年所做的主要工作紀(jì)檢監(jiān)察與審

16、計部按照省公司紀(jì)檢監(jiān)察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設(shè)為根本，以經(jīng)濟責(zé)任審計、工程項目效益審計、基建工程招標(biāo)監(jiān)督為重點，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀(jì)檢監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。二、抓組織體系建設(shè)，組織防線牢固，責(zé)任主體落實一是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，有效保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制三級網(wǎng)絡(luò)的

17、完整。并以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責(zé)任人的責(zé)任和工作任務(wù)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。按照各個層面責(zé)任人管理范圍，對責(zé)任制的工作目標(biāo)進行了分解，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔自律承諾書，明確了經(jīng)營單位、機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活動扎實有效。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的五項基本要求和工作重點。實施了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動紀(jì)實手冊制度。按時上報了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動登記表。四是實施了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書兩報告”制度。制定了黨

18、風(fēng)廉政建設(shè)“三書兩報告”制度實施辦法,編輯了公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分解一覽表。按照實施辦法和任務(wù)分解一覽表，將工作任務(wù)報告書呈報公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，將工作任務(wù)函告書下發(fā)給了11個職能部門、7個經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。三書兩報告制度的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。三、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化一是新年伊始開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個一”教育活動。（1）組織了廉政教育一次培訓(xùn)。元月5日，公司舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，對全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)，把廉政教育作為第一培訓(xùn)內(nèi)容，邀請XX市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。（3）舉

19、辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風(fēng)廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)教育大會，黨委書記做了題為貴在身體力行、重在貫徹落實的廉潔教育黨課報告。（2）開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了廉政法規(guī)知識閉卷考試。二是“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動扎實有序，效果顯著（1）為了增大活動的感染力，在公司網(wǎng)站設(shè)立“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專欄；在電建動態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。（2）為了增強學(xué)習(xí)的吸引力，以漫畫的方式對若干規(guī)定的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發(fā)給公司全體員工。（3）為掌握制

20、度的內(nèi)涵，組織了學(xué)制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設(shè)置的本崗位有哪些的廉政風(fēng)險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風(fēng)險庫”提供了很好的借鑒。（4）組織“零距離”警示教育活動，深化了“學(xué)、促、保”主題教育月的內(nèi)容。8月25日，組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受“零距離”警示教育。（5）建立廉潔文化景觀墻，構(gòu)筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。（6）開展“古今廉潔故事”征集與

21、解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入眩向省公司推薦了17篇作品。（7）舉辦廉政準(zhǔn)則報告會。特邀陜西省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則輔導(dǎo)報告。（8）學(xué)用結(jié)合，有力推進了制度建設(shè)和依法治企活動?；顒又形覀儗W(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的主導(dǎo)思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結(jié)合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設(shè)，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務(wù)風(fēng)險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務(wù)管控制度，廢除了5項財務(wù)管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執(zhí)行、監(jiān)

22、督三大系統(tǒng)建設(shè)”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學(xué)發(fā)展提供了制度保障。三是貫徹執(zhí)行“三項談話”制度，全面實施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度。為有效推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度落實，修訂了電建集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法。先后對調(diào)整和交流的17名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政集體談話；紀(jì)委書記先后同七個經(jīng)營單位的黨政負(fù)責(zé)人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營單位的黨政負(fù)責(zé)人、中層干部進行了集體談話；對三名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政知識考試。四.抓重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵領(lǐng)域

23、的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。一是強化了對領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀(jì)委意見；堅持了一年兩次對中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評，公司一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人先后同所分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人進行了廉政談話110人次；在干部選拔任用中嚴(yán)格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設(shè)立了基建工程安全管理效能監(jiān)察項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條

24、，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)xx年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評眩三是加大了對基建工程的物資采購的招投標(biāo)監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標(biāo)工作進行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標(biāo)工作按照招標(biāo)程序進行了開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。四是對公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標(biāo)項目進行了全過程監(jiān)督。我們設(shè)計了招標(biāo)采購現(xiàn)場監(jiān)督表對開標(biāo)前后做了詳細監(jiān)督記錄，要求評標(biāo)專家填寫了廉政承諾書

25、，監(jiān)督和督促評標(biāo)專家履行評標(biāo)專家職責(zé)，遵守職業(yè)道德和評標(biāo)紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標(biāo)、評標(biāo)工作的順利進行。整個招投標(biāo)工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標(biāo)項目都建立了完整的資料檔案。五是對經(jīng)營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司機動車輛管理辦法，對公司所屬經(jīng)營單位的車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查，向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經(jīng)營單位采納了建議，立即進行了整改。五、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質(zhì)量進一步提高，起到了經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。xx年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個任期經(jīng)濟責(zé)任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項

26、目經(jīng)濟效益審計項目；為了深化內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)審質(zhì)量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了公司審計委員會工作實施細則。進一步明確了各級管理的責(zé)任和工作任務(wù)。對管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟責(zé)任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。六、“依法治企年“活動扎實開展。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調(diào)查，工作培訓(xùn)；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止1

27、1項；控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風(fēng)險點有40個工作面， 92處風(fēng)險點。四是健全制度，規(guī)范行為。為促進學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制訂了活動學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃；為規(guī)范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則；為確保活動有效開展，制定了公司依法治企工作考核辦法。五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反潰每月確定重點工作，通過工作任務(wù)通知書的形式部署工作任務(wù)。六是組織開展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)”工作，部署了任務(wù)清單和制度清理統(tǒng)計表。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。七、“小

28、金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過嘗不留死角”的工作要求和工作目標(biāo)。二是設(shè)立舉報公示電話，接受監(jiān)督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網(wǎng)站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務(wù)檢查。三是認(rèn)真自查，不留死角。各部門、各單位負(fù)責(zé)人及基層單位在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上作出了承諾書，承諾不設(shè)立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢職責(zé)的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，占

29、職工人數(shù)的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導(dǎo)監(jiān)察面達到了100%。重點對本部及各經(jīng)營單位的財務(wù)收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵點進行了認(rèn)真細致的審核檢查。經(jīng)過自查、督導(dǎo)檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現(xiàn)象。三是梳理工作制度和工作節(jié)點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經(jīng)企業(yè)等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經(jīng)營、財務(wù)、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關(guān)鍵節(jié)點，從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長效機制奠定了基矗xx年，我們以科學(xué)構(gòu)建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手，有

30、效發(fā)揮組織防線的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監(jiān)督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設(shè)，公司呈現(xiàn)出了“心氣足，人氣旺，風(fēng)氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發(fā)展。（七）規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察審計辦公室建設(shè)情況按時上報了省公司紀(jì)檢組規(guī)定的有關(guān)工作總結(jié)、每季的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作指標(biāo)執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固了紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作，進一步完善紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)檔案，電子版文件，規(guī)范化紀(jì)委監(jiān)察室的管理標(biāo)準(zhǔn)堅持有效。公司紀(jì)檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。（八）、部門工作所取得的成果效能監(jiān)察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經(jīng)濟責(zé)任審計項目獲得省公司系統(tǒng)審計優(yōu)秀項目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。一年來自己積極主動地學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察、審計業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真記讀書筆記，隨時談學(xué)習(xí)感悟，并組督促部門的同志學(xué)習(xí)記筆記，撰寫業(yè)務(wù)工作論文。通過學(xué)習(xí)記筆記、談感悟，使部門同志的學(xué)習(xí)興趣更加自覺，思想認(rèn)識更加提高，工作能力和水平進一步提升。一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支