公司員工培訓(xùn)方案

1、.2013年公司員工培訓(xùn)方案為提升員工的綜合素質(zhì)、提高員工的工作技能，滿足公司的快速發(fā)展需要，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，現(xiàn)擬定公司員工2013年培訓(xùn)方案如下：一、參加培訓(xùn)人員：公司全體員工。培訓(xùn)將安排針對(duì)不同級(jí)別的員工進(jìn)行培訓(xùn)。二、培訓(xùn)的重點(diǎn)1、提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)專業(yè)水平。2、提高銷售人員的銷售技巧。3、針對(duì)公司管理人員管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力等問(wèn)題開(kāi)展培訓(xùn)。三、培訓(xùn)原則1、 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。2、以針對(duì)性、實(shí)用性

2、、價(jià)值型為重點(diǎn)。四、培訓(xùn)方式結(jié)合公司2012年培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況（見(jiàn)附件1）以及公司實(shí)際，提出以下方式：1、計(jì)劃以參與外部培訓(xùn)帶動(dòng)公司內(nèi)部的自行培訓(xùn)，以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。2、外部培訓(xùn)主要包括參與專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的公開(kāi)課、邀請(qǐng)專業(yè)講師到公司組織的內(nèi)訓(xùn)課程。公開(kāi)課面對(duì)各級(jí)員工，內(nèi)訓(xùn)課主要針對(duì)中、高層人員。3、內(nèi)部培訓(xùn)主要包括公司自行組織的員工集體培訓(xùn)、各部門(mén)內(nèi)部組織的員工培訓(xùn)。授課者可安排公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理或參加過(guò)外訓(xùn)的人員。一年組織至少1次全體員工的思想教育培訓(xùn)課，部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)自行安排。五、2013年培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算（主要為外部培訓(xùn)費(fèi)用）序培訓(xùn)公司培訓(xùn)形式計(jì)劃上課安排課時(shí)

3、單價(jià)（元/天）預(yù)算合計(jì)（元）備注1杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司內(nèi)訓(xùn)課一年2次共2個(gè)課時(shí)（1課時(shí)/2天）18000.0072000.00課時(shí)及費(fèi)用為參照一般課程，具體需根據(jù)所選擇課程定。不含講師食宿費(fèi)用。2聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司公開(kāi)課10堂（據(jù)課程安排選擇適合公司情況的課程）90人次/年48800.00費(fèi)用為一次性交納購(gòu)買學(xué)習(xí)卡的形式。2013年培訓(xùn)課程多以100人的課型為主。3中國(guó)廣告協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)課程每周可上1次2013.1.1至2013.6.30因今年購(gòu)買該課程的時(shí)間截止至2013年6月，且其課程效用有待進(jìn)一步考慮，建議先不進(jìn)行購(gòu)買新的課程，可待2013年上半年課程臨結(jié)束時(shí)再作安排。4合計(jì)

4、120800.00六、培訓(xùn)管理建議由行政部負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)管理制度。從培訓(xùn)前期方案的制定、培訓(xùn)主題和內(nèi)容的落實(shí)、培訓(xùn)開(kāi)展、培訓(xùn)后的知識(shí)鞏固等環(huán)節(jié)明確流程，形成制度規(guī)定，可作為員工績(jī)效考核評(píng)定依據(jù)之一，以保證公司開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)課程起到實(shí)際效果。附件1：2012年公司組織外部培訓(xùn)情況（結(jié)合公司內(nèi)部進(jìn)行的調(diào)查情況匯總）：序培訓(xùn)公司培訓(xùn)形式培訓(xùn)內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用合計(jì)（元）培訓(xùn)效果調(diào)查反映備注1杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司內(nèi)訓(xùn)課打造企業(yè)新中層1課時(shí)/2天31824.00小課形式效果較好，有針對(duì)性，切合公司需求。費(fèi)用含學(xué)費(fèi)、講師食宿費(fèi)用2聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司公開(kāi)課溝通與執(zhí)行、商務(wù)禮儀、銷售總監(jiān)提升、團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班80人次/年28000.00課程內(nèi)容涵蓋面廣，大部分內(nèi)容符合公司人員培訓(xùn)需求，尤其一些特訓(xùn)班效果反映較好。但有時(shí)上課人數(shù)較多，相對(duì)沒(méi)有小課更具針對(duì)性。該價(jià)格為該公司已使用44次，剩余36次，可延續(xù)下一年使用。3中國(guó)廣告協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)課程主要為廣告媒體行業(yè)發(fā)展策略、銷售技巧等2012年6月至2013年7月18000.00課程主要為廣告業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)內(nèi)容，部分內(nèi)容有