企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

1、各位領(lǐng)導(dǎo) :我們 XX有限責(zé)任公司是由原 XX市建筑工程公司改制的非公有制企業(yè) . 公司現(xiàn)有員工 1400 余名 , 擁有國(guó)家一級(jí)施工資質(zhì)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作經(jīng)營(yíng)權(quán) , 并通過了 ISO9001:2000 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 . 公司連續(xù)多年保持全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)金牌榮譽(yù) . 先后榮獲 " 全國(guó)先進(jìn)集體施工企業(yè) "," 全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè) "," 省集體合同建制先進(jìn)單位 "," 職代會(huì)先進(jìn)星單位 "," 濰坊市廠務(wù)公開管理先進(jìn)單位 " 等榮譽(yù)稱號(hào) . 公司工會(huì)還被評(píng)為 " 全國(guó)模職工之家 &q

2、uot;," 全國(guó)建設(shè)建材系統(tǒng)先進(jìn)基層工會(huì) " 稱號(hào) .近年來我們積極順應(yīng)改革的新形勢(shì) , 不斷調(diào)整自己的工作思路 , 創(chuàng)新工作方法 , 注重在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商 , 簽訂集體合同的基礎(chǔ)上 , 在開展工資集體協(xié)商上進(jìn)行了初步嘗試 , 并取得了一定的成效 . 下面就我們?cè)诠べY集體協(xié)商中的做法與體會(huì) , 向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào) .一 , 提高認(rèn)識(shí) 發(fā)揮職能 積極參與 共謀發(fā)展隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善 , 企業(yè)的改革不斷深入 ,我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)趨于多元化 , 經(jīng)濟(jì)關(guān)系 , 勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生著深刻的變化 , 勞資雙方的矛盾也日趨復(fù)雜化 . 如何科學(xué)合理地完善市場(chǎng)

3、經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立 , 維護(hù)職工的合法權(quán)益 , 發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系 , 就成為工會(huì)工作面臨的新的課題和任務(wù) .針對(duì)上述情況 , 我們認(rèn)識(shí)到 , 工會(huì)要真正發(fā)揮自己的職能作用 , 就要積極的參與企業(yè)的改革 , 并在工作中注重找準(zhǔn)自己的地位和工作的著重點(diǎn) . 為此我們堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度 , 突出維護(hù)職能 , 堅(jiān)持企業(yè)的利益和職工的利益相一致的原則, 認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系, 緩解矛盾 , 努力找準(zhǔn)勞企雙方的結(jié)合點(diǎn)和共同點(diǎn) . 爭(zhēng)取企業(yè)和職工的" 雙贏雙利 ", 真正體現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)中的地位和作用 .因此我們主動(dòng)參與企業(yè)改革的全過程 , 認(rèn)真獨(dú)立的開展

4、工作 . 在與企業(yè)行政方進(jìn)行認(rèn)真協(xié)商后進(jìn)一步完善了企業(yè)職工代表大會(huì)制度,并以此為載體把平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商作為突破點(diǎn) , 從密切勞資關(guān)系 , 穩(wěn)定職工隊(duì)伍 , 提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點(diǎn), 著力改善勞企關(guān)系 , 深化企業(yè)的改革 . 使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展 .二, 依法治企平等協(xié)商循序漸進(jìn)務(wù)效集體協(xié)商 , 對(duì)我們各級(jí)工會(huì)來講并不陌生, 然而談到工資集體協(xié)商, 卻是一個(gè)全新的課題 . 工資是企業(yè)職工收入的主要部分 , 也是廣大職工最關(guān)心 , 最需要維護(hù)的合法權(quán)益 . 改革開放以前 , 企業(yè)大多數(shù)是國(guó)營(yíng)和集體企業(yè) , 職工的工資增長(zhǎng)是由政府主管部門下發(fā)指令性文件來執(zhí)行的

5、 , 隨著改革開放的不斷深入 , 非公有制企業(yè)隊(duì)伍越來越龐大 , 職工工資的增長(zhǎng) , 單方面由企業(yè)主說了算 , 近年來 , 企業(yè)職工工資雖然有了一定幅度的增加 , 職工生活水平也有了一定的提高 , 但從總體上看 ,企業(yè)職工工資增長(zhǎng)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng). 隨之引發(fā)的勞資矛盾日益突出 , 影響到企業(yè)的正常生產(chǎn), 也影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定. 因此建立工資集體協(xié)商機(jī)制, 緩解勞資矛盾 , 建立和諧的勞資關(guān)系 , 就成為當(dāng)前企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重大問題. 而工資集體協(xié)商制度的建立正是解決這一矛盾的最有效的途徑.但是在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過程中也有一個(gè)認(rèn)識(shí)和逐步完善的過程 . 由于長(zhǎng)期以來受

6、公有制的影響 , 從公司管理者到員工都有一個(gè)對(duì)簽訂集體合同 , 尤其是工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足的問題 . 一是認(rèn)為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉 , 沒有必要 , 反正都是老板說了算 ; 二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任 , 是對(duì)企業(yè)的約束 , 影響企業(yè)的發(fā)展 ; 三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn) , 最后雙方都下不了臺(tái) . 針對(duì)這些情況 , 我們認(rèn)真組織各基層工會(huì)分會(huì)和廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神 , 向企業(yè)行政方 , 特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神 . 在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上 , 我們?cè)?1996年 10 月召開的職代會(huì)上簽訂了首期集體合同 . 但當(dāng)時(shí)簽訂的集體合同, 對(duì)勞動(dòng)工

7、資的容涉及的不夠具體 , 在后來的逐期集體合同修訂中 ,逐步將工資分配問題列入了集體合同的重要容 , 并對(duì)工資的結(jié)構(gòu) , 工資增長(zhǎng)的原則 , 依據(jù) , 幅度 , 最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放的時(shí)限等都做了詳細(xì)的規(guī)定 . 尤其是公司改制后 , 我們又進(jìn)一步完善了合同的容 , 同時(shí)探索進(jìn)行工資集體協(xié)商 , 簽訂工資集體協(xié)議的辦法 , 并以此來完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度 , 初步形成了企業(yè)自己的勞動(dòng)工資分配形式 .為使工資集體協(xié)商順利進(jìn)行 , 我們首先在協(xié)商雙方對(duì)工資協(xié)商的目的和意義有了深刻的認(rèn)識(shí)后 , 制定了工資集體協(xié)商的方案 , 明確指出工資集體協(xié)商是為了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)工資自主決定機(jī)制

8、 , 規(guī)工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的行為 , 維護(hù)勞企雙方的合法權(quán)益 , 促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定 . 協(xié)商的目的是確保企業(yè)增效 , 員工增收 , 實(shí)現(xiàn)勞企雙贏 . 同時(shí)還提出了工資集體協(xié)商的原則 , 容和程序 ,要求雙方嚴(yán)格按程序履行各自的義務(wù) . 二是確定協(xié)商的重點(diǎn) , 雙方協(xié)商代表深入生產(chǎn)一線 , 采取詢問 , 座談等形式 , 廣泛征求不同工種 , 不同崗位 , 不同職務(wù)員工的意見和要求 , 并針對(duì)員工熱點(diǎn)問題 , 參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位 , 社會(huì)平均工資水平 , 本行業(yè)平均工資 , 最低工資標(biāo)準(zhǔn), 居民生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)等參數(shù) , 結(jié)合企業(yè)上年度經(jīng)營(yíng)狀況和本年度發(fā)展規(guī)劃 , 確定協(xié)商容 . 三

9、是確定雙方協(xié)商人選 , 起草協(xié)議文本 . 由于前期準(zhǔn)備充分 , 協(xié)商的過程順利 , 很快達(dá)成協(xié)議 .協(xié)議中我們把公司各類人員分為四種類型 , 一類是各單位的主要經(jīng)營(yíng)管理者 , 二類為各重要管理崗位的管理人員 , 三類是公司所有服務(wù)人員 ; 上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn) . 四類是一 , 二線生產(chǎn)人員 , 均按其市場(chǎng)價(jià)隨時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn) . 徹底改變了過去幾十年動(dòng)不得的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) . 形成了企業(yè)自主有效 , 產(chǎn)權(quán)明晰 ,分配公正 , 機(jī)制靈活 , 適應(yīng)新形勢(shì)的工資分配制度和體系. 這樣使得在公司工作的所有員工都明確了各自職能崗位的勞動(dòng)收入和標(biāo)準(zhǔn) , 各負(fù)其職 , 各盡所能 .

10、 工資收入的公開 , 使員工之間減少了許多不必要的猜疑, 更增強(qiáng)了員工對(duì)勞動(dòng)崗位的珍惜和熱愛 , 激發(fā)了員工的工作熱情 .三 , 把握原則 突出維權(quán) 雙贏雙利 和諧發(fā)展在工資集體協(xié)商和簽訂工資集體協(xié)議的過程中 , 我們始終堅(jiān)持以下原則 .一是認(rèn)真分析公司不同層次人員結(jié)構(gòu)情況 , 根據(jù)不同的層次 , 不同崗位 , 制定不同的工資分配方案 . 即管理層執(zhí)行滾動(dòng)績(jī)效工資制 , 而生產(chǎn)層執(zhí)行的是定額計(jì)件工資制 . 不同崗位執(zhí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)體系 ,便于操作和管理 .二是工資集體協(xié)議文本經(jīng)過由公司行政和工會(huì)進(jìn)行協(xié)商形成草案后 , 交給廣大職工進(jìn)行討論, 提出意見進(jìn)行修改后 , 再提交職工代表大會(huì)審議通過

11、才能簽訂 . 工會(huì)在協(xié)商 , 討論修改過程中 , 始終掌握 " 雙贏雙利 " 的原則 , 即考慮公司的承受能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求 , 也考慮員工的要求和生活水平改善變化的現(xiàn)實(shí)情況 . 保持穩(wěn)定 , 普遍提高 , 留有余地 , 以利發(fā)展 .三是協(xié)議容的制定堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合, 即維護(hù)勞企雙方的利益 , 又便于操作 . 能確定的就確定 , 暫時(shí)不能確定的就原則說明, 以便在執(zhí)行中逐漸完善 .在協(xié)商工資集體協(xié)議中 , 我們對(duì)公司董事會(huì)聘任的公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)不予研究 , 尊重董事會(huì)的決議 , 以分清股東大會(huì)和職工代表大會(huì)各自的職責(zé)和權(quán)利 .在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)

12、商工作中 , 我們還注重做到了三個(gè)結(jié)合 : 一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合 . 工資關(guān)系到職工的切身利益 , 進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度 , 而是要建立一種新的工資決定機(jī)制 . 因此 , 在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中進(jìn)行了工資改革 , 建立符合企業(yè)實(shí)際 , 職工參與的企業(yè)工資分配制度 , 有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作 . 二是工資集體協(xié)商與企業(yè)管理相結(jié)合 . 在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中 , 職工表現(xiàn)出了較強(qiáng)的參與意識(shí) . 工會(huì)立足務(wù)實(shí) , 廣泛征求職工意見 , 把職工關(guān)注的熱點(diǎn) , 難點(diǎn)列入議題 , 認(rèn)真審議 , 形成決議 . 通過工資集體協(xié)商增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性 , 特別是通

13、過職工代表大會(huì) , 審議集體合同 , 工資集體協(xié)議 , 審議企業(yè)的重大事項(xiàng) , 向企業(yè)諫言獻(xiàn)策等工作開展 , 深化了企業(yè)管理工作 . 三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合 . 企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進(jìn)一步推進(jìn)和完善廠務(wù)公開機(jī)制 , 圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題適時(shí)進(jìn)行公開 . 調(diào)動(dòng)了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性 , 有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作 , 同時(shí)也推進(jìn)了廠務(wù)公開工作 .實(shí)踐使我們體會(huì)到實(shí)行工資集體協(xié)商 , 就是建立一種勞企平等對(duì)話的機(jī)制 , 工會(huì)將廣大職工的意愿通過與企業(yè)行政協(xié)商對(duì)話的形式體現(xiàn)出來 . 而此項(xiàng)工作的開展 , 帶來的是企業(yè)發(fā)展 , 職工增收的 ' 雙贏 

14、9; 局面. 通過協(xié)商 , 企業(yè)了解了員工的思想動(dòng)態(tài) , 糾正了工資發(fā)放中的不合理一面 , 員工了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際困難 , 勞企雙方為了雙贏的目的 , 達(dá)成共識(shí) , 員工的工作熱情空前高漲 .2006 年在原材料漲價(jià), 市場(chǎng)疲軟等情況下 , 公司上下齊心協(xié)力各方面都取得了較大的進(jìn)展: 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理 , 房地產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上 , 建材 , 電子業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大, 服務(wù)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 , 信息平臺(tái)建設(shè)業(yè)已完成 . 公司完成總產(chǎn)值 5.2 億元; 施工工程 143 個(gè), 施工面積 63 萬 m2;竣工工程 67 個(gè), 竣工面積 38萬 m2;上繳稅金 2300 萬元 , 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均居濰

15、坊市同行業(yè)前列 . 與增收相伴的是職工勞動(dòng)潛能被重新激活 , 帶來的最終結(jié)果是企業(yè)增效, 員工增收 .雖然我們?cè)谕菩泄べY集體協(xié)商方面進(jìn)行了一些有益的嘗試, 取得了一點(diǎn)成績(jī) , 但工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié) . 我們將在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下 , 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 進(jìn)一步探索解決存在的問題 , 繼續(xù)推行工資集體協(xié)商 , 認(rèn)真履行集體協(xié)議容 , 維護(hù)好雙方的合法權(quán)益 , 確保公司勞企關(guān)系的和諧穩(wěn)定 , 促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步發(fā)展 .不斷加大依法治企的工作力度全面提升執(zhí)行集體合同、工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平我們省豐泰房地產(chǎn)開發(fā)是一家現(xiàn)代化的私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)， 除房地產(chǎn)主業(yè)外，兼顧經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、整形醫(yī)療、亞健

16、康研究中心、群眾健身服務(wù)、餐飲飯店、農(nóng)貿(mào)菜場(chǎng)、醫(yī)療培訓(xùn)學(xué)校、幼兒教育等，現(xiàn)有合同工 200 人，臨時(shí)工 3000 人。公司工會(huì)成立于 2000 年，配有專職工會(huì)主席，工會(huì)實(shí)行兩級(jí)管理， 會(huì)員入會(huì)率達(dá)到 98%。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)總工會(huì)的部署，于 2001 年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。三年來，由于堅(jiān)持了以法經(jīng)營(yíng)，以法興企，從而推進(jìn)了集體合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實(shí)，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。一、統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，在推行集體合同、工資集體協(xié)商制度上用氣力。堅(jiān)持平等協(xié)商、推行集體合同、工資集體協(xié)商制度，不僅是工會(huì)組織和企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合共同努力抓好的工作任

17、務(wù)和應(yīng)盡的職責(zé)， 而且也是企業(yè)以法治企，以法行事的一項(xiàng)重要舉措。這一制度的推行，對(duì)我們剛剛建立的私營(yíng)企業(yè)來說確實(shí)是一件新生事物。 開始時(shí)，是經(jīng)營(yíng)者不理解，員工不了解，工會(huì)組織不求甚解，由于存在“三不解”的思想阻力，推行步子邁的較為緩慢。而我是董事長(zhǎng)、企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)時(shí)的想法也很多，認(rèn)為： “企業(yè)剛建立不久，各方面基礎(chǔ)打的不牢，如果推行集體合同和工資分配制度，就要加大資金投入，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這不等于拿枷鎖往自己脖子上套嗎？”因此，思想不積極，行動(dòng)也較為消極。當(dāng)時(shí)員工們由于對(duì)法律法規(guī)知道的則甚少，又缺乏必要的自主維權(quán)意識(shí)，他們說：“若是在這方面提的要求過多容易得罪老板，還是不說為好，圖個(gè)省心

18、就行?！倍?huì)組織由于剛剛成立，工會(huì)干部又是新人，對(duì)黨的方針政策和法律法規(guī)也學(xué)習(xí)不夠，對(duì)集體合同、工資集體協(xié)商的具體容和作用也是不求甚解。后來，由于史振文同志主持工會(huì)工作，經(jīng)常參加區(qū)總工會(huì)召開的會(huì)議，耳濡目染，受到啟發(fā)。因此，便主動(dòng)向我傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的精神，并把有關(guān)集體合同、工資集體協(xié)商的文件材料送給我看，同時(shí)，還不斷提出應(yīng)該盡快推行的建議。 經(jīng)由工會(huì)的推動(dòng)， 我們董事會(huì)集體坐下來共同學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、工會(huì)法、公司法、市私營(yíng)企業(yè)條例 等法律法規(guī)，并且通過學(xué)習(xí)和討論， 使董事會(huì)的大多數(shù)成員頭腦開了竅，解開了思想疙瘩，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推行集體合同、工資集體協(xié)商能使企業(yè)部勞動(dòng)關(guān)系更加緊密，

19、勞資雙方的責(zé)、權(quán)、利更加明確，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理更加規(guī)，是一件利企、利民、利國(guó)的好章法，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際盡早推行和簽訂。對(duì)員工方面，我們則與工會(huì)緊密配合，采取召開職工大會(huì)宣講、組織骨干座談、班前班后談心等方式，啟發(fā)員工的責(zé)任感， 幫助他們樹立依法維護(hù)自身權(quán)益的主人意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任意識(shí)，企興我榮、企旺我富的愛崗敬業(yè)意識(shí)。員工們表示： “我們雖然在私營(yíng)企業(yè)工作，但仍然是主人，同樣是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。黨和國(guó)家這樣關(guān)心和愛護(hù)我們，通過簽訂集體合同、工資集體協(xié)商制度來維護(hù)我們的權(quán)利，我們舉雙手贊成，一定要在推行合同中既明確責(zé)任， 又盡到義務(wù)， 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一道共謀企業(yè)發(fā)展?！蓖瑫r(shí)，我們

20、又把一部分工會(huì)干部和人事、勞資干部派出到市、區(qū)總工會(huì)舉辦的集體合同、 工資集體協(xié)商學(xué)習(xí)班去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助他們掌握集體合同、 工資集體協(xié)商的知識(shí)， 為我們公司簽訂集體合同、工資集體協(xié)商提供條件。由于我們采取自上而下，自下而上，貼進(jìn)實(shí)際，入情入理的學(xué)習(xí)、宣傳，使勞資雙方都形成了一個(gè)共識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到在私營(yíng)企業(yè)簽訂集體合同、 工資集體協(xié)商，是依法治企、依法興企的需要，是保持穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的需要， 是提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要， 這樣就為簽訂集體合同、 工資集體協(xié)商工作奠定了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。二、注重條款，貼近職工，在完善集體合同、工資集體協(xié)商上抓落實(shí)。在推行集體合同、工資集體協(xié)商的工

21、作中， 通過平等協(xié)商的辦法，簽訂一個(gè)既符合企業(yè)實(shí)際， 又體現(xiàn)維護(hù)員工切身利益的合同條款， 是簽訂集體合同、工資集體協(xié)商的關(guān)建所在。因此，從指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持了向員工利益傾斜，為員工利益著想的原則，使他們得到實(shí)惠，做到滿意。為此，我們著重在以下三個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了工作。一是雙方共同協(xié)商， 確定合同條款。 企業(yè)責(zé)成了工會(huì)和行政人事勞資部門共同起草集體合同、 工資集體協(xié)商草案。 合同文本起草就緒后，先后數(shù)次召開會(huì)議討論合同草案，并逐條研究條款的可行性、實(shí)效性，以及推行中遇到困難時(shí)的解決辦法， 落實(shí)合同條款的具體措施。為了執(zhí)行好合同， 除責(zé)成有關(guān)部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)這一工作外， 還相應(yīng)的出臺(tái)了有關(guān)崗位工資、 職

22、務(wù)工資、計(jì)件工資、假期工資、加班工資、晉升工資等具體規(guī)定， 這就有效的保證了平等協(xié)商不流于形式， 使合同的各項(xiàng)條款更易于得到落實(shí)。二是注重員工實(shí)際，堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn)。在集體合同、工資集體協(xié)商的具體條款上，我們企業(yè)始終堅(jiān)持了就高不就低、 就實(shí)不就虛的原則，切實(shí)體現(xiàn)了維護(hù)員工的具體利益。如在工資勞動(dòng)報(bào)酬方面， 除規(guī)定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，后勤工、清潔工、輔助工不低于400 元 800 元之外，又規(guī)定生產(chǎn)一線職工按計(jì)件工資上不封頂，但下要保底，其標(biāo)準(zhǔn)在1000 元 1500 元。有些專業(yè)性很強(qiáng)的工種和崗位， 如專業(yè)護(hù)士在 1800 元至 2000 元。因生產(chǎn)工作需要加班時(shí)，除工資外，還發(fā)加班費(fèi)和加夜餐，節(jié)假日加

23、班按規(guī)定支付三倍工資。在休息、休假方面，每周休假一天。家住外地員工按工齡計(jì)算享受探親假制度、 女職工生育享受產(chǎn)假待遇，工資照發(fā)。在勞保待遇方面，生產(chǎn)服務(wù)一線職工，如施工員、物業(yè)管理員、保安員，醫(yī)務(wù)人員每年應(yīng)季發(fā)放工作服、鞋帽、棉大衣、手套，平時(shí)供應(yīng)礦泉水，夏天發(fā)放西瓜等降溫食品，對(duì)基建所有臨時(shí)工實(shí)行全員安全保險(xiǎn)。 在福利設(shè)施方面， 在食堂就餐，早、午、晚全部免費(fèi)，洗浴免費(fèi)，入健身中心活動(dòng)發(fā)長(zhǎng)年免費(fèi)卡，法定節(jié)日和民俗節(jié)日，公司購買應(yīng)時(shí)應(yīng)季水果、食品和副食分給職工。職工上、下班 行】統(tǒng)到鈾汀誚狽矯媯 補(bǔ)娑暮苧細(xì)瘢 磕杲崩 ?0 名優(yōu)秀職工和優(yōu)秀集體，除授予榮譽(yù)稱號(hào)外，還加發(fā)獎(jiǎng)金，均在千元以上。違規(guī)

24、的也予以處罰，最高處分是除名。這些合同容，企業(yè)能辦得到，員工又十分滿意。三是合同與員工見面，讓員工知情放心。在合同文件起草之前，已經(jīng)派員廣泛深入到員工中去，發(fā)動(dòng)員工就自己最關(guān)心的問題、最希望達(dá)到的保障待遇提出要求， 借以確定我們起草的合同文本的思路和準(zhǔn)則。在合同條款確定后， 我們又把合同文本容和協(xié)商過程，通過職工大會(huì)和職工代表會(huì)議，原原本本地向員工宣布、講解，再次征求員工意見，直到做到職工滿意。一些員工在征求意見后都十分感慨地說：“我們想到的和提出的， 企業(yè)和工會(huì)都替我們寫進(jìn)了合同。我們沒想到，沒提到的，企業(yè)和工會(huì)也替我們考慮到了、落實(shí)了，多方為我們員工著想，使我們真正成了企業(yè)的主人?！比?、強(qiáng)

25、化措施，認(rèn)真兌現(xiàn)，在落實(shí)集體合同、工資集體協(xié)商上見成效。三年來，推行集體合同、工資集體協(xié)商的實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到，集體合同、工資集體協(xié)商制度雖然推行了，但不等于工作就結(jié)束了，合同條款就落實(shí)了，因此， 平時(shí)的檢查監(jiān)督依然顯得十分重要。只有這樣，才能保證集體合同、 工資集體協(xié)商的一一兌現(xiàn)，不至于使合同成為一紙空文。為此，我們?cè)诠ぷ髦?，不斷加大了集體合同、工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查的力度，來保證合同的貫徹落實(shí)。一是建立董事會(huì)聽取匯報(bào)制度。 在這方面，我們董事會(huì)基本上堅(jiān)持了每個(gè)季度直接聽取各單位行政主管匯報(bào)集體合同、 工資集體協(xié)商的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決。例如有一次經(jīng)過檢查，有些職工提出班車

26、線路終點(diǎn)需要延長(zhǎng)和多設(shè)乘降站點(diǎn)問題， 針對(duì)這一問題，經(jīng)過董事會(huì)集體研究決定，除多投放班車數(shù)量外，還把原由公司起發(fā)至寬平大橋?yàn)榻K點(diǎn)的， 延至到第一汽車廠中部宿舍區(qū)， 這樣就有效的解決了一部分在汽車廠居住的員工上班， 對(duì)他們按時(shí)上下班起到了保證作用。 同時(shí)，我們還改進(jìn)了原來上下班員工多在一處站點(diǎn)聚集，改為多處聚集，做到就地就近，方便職工。目前，我們加發(fā)的七臺(tái)班車，不僅覆蓋了全市的各條主要街道， 而且解決了全公司絕大多數(shù)職工上下班乘車的問題，做到了員工人人滿意。二是建立檢查監(jiān)督制度。 堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督， 是保證合同落實(shí)兌現(xiàn)的重要措施。于是，我們公司具體建立了檢查監(jiān)督制度，確立了月初檢、季中檢、

27、年全檢，做到了檢查不間斷，時(shí)時(shí)抓兌現(xiàn)。近二年來，建筑施工單位出現(xiàn)了拖欠員工，特別是外來工人工資現(xiàn)象，而且問題十分突出，嚴(yán)重地影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為此，我們?cè)跈z查中也發(fā)現(xiàn)了有些包工隊(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，有的工地工人來公司上訪告狀，了解情況后，我們多次召開施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分清責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，十分明確的表態(tài)，公司按工程進(jìn)度撥款，絕不拖欠施工費(fèi)用，并且做到兩級(jí)層層抓落實(shí)，從此，基本杜絕了下面的施工隊(duì)拖欠員工工資的問題。同時(shí)，我還責(zé)成公司財(cái)務(wù)部門，每年十一、十二月工程結(jié)尾前要提前十天為他們籌措好款項(xiàng)，保證他們的工程費(fèi)用。 因此，三年來，下面再?zèng)]有施工隊(duì)和工人因工資問題到公司上訪告狀的。三是建立了工會(huì)、

28、 行政聯(lián)席會(huì)議制度。 為了取得工會(huì)組織的有效監(jiān)督，保證集體合同、工資集體協(xié)商的落實(shí)，我們及時(shí)建立了公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門與工會(huì)主席、 職工代表聯(lián)席會(huì)議制度， 主要就集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，進(jìn)行溝通交流，互通信息，通過協(xié)商解決集體合同、 工資集體協(xié)商執(zhí)行過程中存在的問題。 如在去年的一次聯(lián)席會(huì)議上， 工會(huì)主席提出在檢查整形醫(yī)院工作中， 發(fā)現(xiàn)由于單位業(yè)務(wù)量大，患者住院多， 護(hù)理人員工作十分繁重艱辛，群眾意見較大。工會(huì)把這一情況向聯(lián)席會(huì)議提出后，引起了董事會(huì)的重視，經(jīng)過研究，把護(hù)士原來的 8001200 元的工資，按照職稱、職級(jí)、崗位等層次和工作業(yè)績(jī)晉升職級(jí)，并相應(yīng)提高他們的勞動(dòng)報(bào)酬。三年

29、來，由于我們堅(jiān)持推行了集體合同、工資集體協(xié)商制度，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)部勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)企業(yè)利益共同體，共謀企業(yè)發(fā)展起到了不可替代的作用。它使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的心貼的更近了，情感更融洽了，使員工的生產(chǎn)工作積極性、主動(dòng)性更加高漲持久，一些單位和部門創(chuàng)造出了最佳的工作業(yè)績(jī)。公司郁金花園小區(qū)開發(fā)面積 12 萬平方米，居住人口達(dá) 4000 人，從居住到管理形成了一條龍全方位服務(wù)，被市評(píng)為全市達(dá)標(biāo)小區(qū)，該園區(qū)六號(hào)樓，由于物業(yè)人員的努力，加大了管理工作的力度，徹底的實(shí)行了“樓道革命”，使得這棟樓層的12 戶業(yè)主個(gè)個(gè)動(dòng)手，人人參與，做到了全棟樓一至六樓每個(gè)樓層都用口號(hào)、用詩、用畫進(jìn)行了裝飾，不僅美化了

30、居民的家園，也提升了小區(qū)居民的生活質(zhì)量。由于我們公司郁金花園小區(qū)群眾健身中心在全市名聲大振，因此，吸引了區(qū)、市、省及國(guó)家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)知名人士前來參觀，并紛紛題字留念， 從而樹立了小區(qū)的社會(huì)形象和增強(qiáng)了外界影響力。小區(qū)有一戶居民患了癌癥，經(jīng)濟(jì)、精神壓力很大，我們了解這一情況后，積極與榮光豐泰社區(qū)配合，在全公司下屬的各個(gè)單位和小區(qū)居民中普遍開展了獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，捐獻(xiàn)達(dá)數(shù)千元之多， 基本上解決了這位居民的住院手術(shù)費(fèi)用，他深為感動(dòng)的說： “我真心的感于鈞董事長(zhǎng)及公司職工、小區(qū)居民對(duì)我的關(guān)愛和救助，我將至死不忘?！奔w合同、工資集體協(xié)商的簽訂和推行也促進(jìn)了全公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的提高，我們公

31、司三年來綜合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近二億五千萬元，上繳稅金近1600 萬元，所有下屬企業(yè)在創(chuàng)收上均實(shí)現(xiàn)了滿堂紅。主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：我受市人民政府委托， 向市人大常委會(huì)匯報(bào)我市近年來推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的相關(guān)情況，請(qǐng)予審議。一、全市推進(jìn)工資集體協(xié)商的基本情況近年來，市政府高度重視我市推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作， 把開展工資集體協(xié)商、 提高職工收入列入市勞動(dòng)保障工作的重要容， 針對(duì)這項(xiàng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)， 積極研究改進(jìn)措施， 在多方的共同努力下，我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了明顯成效， 工資集體協(xié)商覆蓋圍迅速擴(kuò)大，全市的工資集體協(xié)商制度實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)拓展” ：一是企業(yè)工資集體專項(xiàng)合同建制面拓展

32、到全市已建會(huì)（所）覆蓋的企業(yè)。至 2008 年 11 月底，全市已建制企業(yè)達(dá) 29155 家，占全市已建工會(huì)企業(yè)的 90.17%，覆蓋職工 137.3 萬人。二是建制企業(yè)由過去采用區(qū)域覆蓋，拓展到 25 人以上企業(yè)單個(gè)建制。全市單個(gè)建立工資集體專項(xiàng)合同的企業(yè) 24205 家。三是工資集體協(xié)商的容， 由原來協(xié)商企業(yè)平均工資增長(zhǎng)幅度，拓展到協(xié)商計(jì)件單價(jià)、計(jì)時(shí)工資、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)獎(jiǎng)金、 一線職工工資年度增長(zhǎng)幅度、 企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。全市開展工時(shí)定額協(xié)商和計(jì)件單價(jià)協(xié)商的企業(yè)分別達(dá) 10459 家和11434 家。四是由原來一年一次集體協(xié)商，拓展到根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和下降實(shí)際狀況， 因

33、企制宜開展多次協(xié)商， 使效益差的企業(yè)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況通過集體協(xié)商對(duì)職工工資盡最大努力予以保障。二、企業(yè)工資集體協(xié)商主要工作（一）集聚合力，大力開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。近年來，市與各市（縣）、區(qū)勞動(dòng)關(guān)系三方每年都圍繞市委市政府的目標(biāo)任務(wù)要求，簽訂“年度工資集體協(xié)商目標(biāo)任務(wù)書” ，將當(dāng)年企業(yè)工資協(xié)議續(xù)簽數(shù)、新增數(shù)、覆蓋率、備案審查數(shù)等容列入目標(biāo)任務(wù)書。圍繞目標(biāo)任務(wù)書的落實(shí)，市勞動(dòng)保障部門要求各地區(qū)全面開展工資集體協(xié)商“要約活動(dòng)”，在“要約活動(dòng)”中做到“五個(gè)要件”不漏一家企業(yè)，即向所屬企業(yè)發(fā)出 “工資集體協(xié)商要約書” 、“工資集體協(xié)商協(xié)議書” 、“市企業(yè)工資集體協(xié)商運(yùn)作規(guī)程” 、省集體合同條例、

34、勞動(dòng)社會(huì)保障部工資集體協(xié)商辦法 。各地區(qū)結(jié)合實(shí)際，在勞動(dòng)保障部門牽頭下，充分發(fā)揮由基層工會(huì)組織倡導(dǎo)，經(jīng)貿(mào)、商會(huì)等部門配合，積極開展工資集體協(xié)商“要約行動(dòng)” 。江陰、宜興、濱湖、惠山等市（縣） 、區(qū)專門制定了企業(yè)工資集體協(xié)商要約辦法 ，在容和形式上，由企業(yè)、行業(yè)、工會(huì)發(fā)出要約，勞動(dòng)保障部門督促落實(shí)，采取了以下行之有效的措施，取得初步成效：一是要約向行業(yè)延伸?；萆絽^(qū)前洲鎮(zhèn)工會(huì)向本鎮(zhèn)機(jī)械冶金行業(yè)企業(yè)發(fā)出“建立計(jì)件工資集體協(xié)商要約通知書”，并附上工資集體協(xié)商協(xié)議（樣本） ，一個(gè)月 12 家企業(yè)經(jīng)集體協(xié)商，全部簽訂了計(jì)件工資集體協(xié)議。二是要約以難建企業(yè)為重點(diǎn)。濱湖區(qū)總工會(huì)根據(jù)本區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)上報(bào)的 60

35、多家難建、拒建企業(yè)，以區(qū)總工會(huì)名義發(fā)出了“要約通知書” ，并會(huì)同勞動(dòng)等部門逐個(gè)上門督辦督促落實(shí)。 三是專門向困難企業(yè)發(fā)出要約。 宜興市總工會(huì)向全市部分困難企業(yè)發(fā)出了建立工資集體協(xié)商要約通知后， 大部分企業(yè)在期限及時(shí)回執(zhí)，明確建立工資集體協(xié)商制度， 表示企業(yè)發(fā)展了決不能虧待職工。四是對(duì)要約書沒有響應(yīng)的企業(yè)，由勞動(dòng)監(jiān)察部門上門執(zhí)法。濱湖區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)對(duì)工會(huì)發(fā)出工資集體協(xié)商要約通知書后一個(gè)月不響應(yīng)的企業(yè)，實(shí)施了勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)出整改通知，并實(shí)行全程監(jiān)控，收到了良好效果。（二）創(chuàng)新形式，大力推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商。區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商是我市多年來推行集體協(xié)商和集體合同工作的一個(gè)重要突破， 是

36、運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的通行做法， 近年來我市加大了推進(jìn)區(qū)域、 行業(yè)工資集體協(xié)商的力度。 在指導(dǎo)全市各地推行工資集體協(xié)商過程中，本著因地制宜、因企制宜的原則，企業(yè)能夠單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商、簽訂工資協(xié)議的，就單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商；在企業(yè)規(guī)模較小，工會(huì)力量薄弱，不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商，則著重抓好區(qū)域性工資集體協(xié)商； 在同行業(yè)企業(yè)較多的地方， 著重抓好行業(yè)性工資集體協(xié)商。 宜興市周鐵鎮(zhèn)服裝行業(yè)企業(yè)較多， 由于生產(chǎn)技術(shù)類同，工人無序流動(dòng)多， 導(dǎo)致企業(yè)與職工、 企業(yè)與企業(yè)之間矛盾突出。于是鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系三方牽頭組織鎮(zhèn)區(qū) 20 余家服裝企業(yè)主共同商議，通過行業(yè)性集體協(xié)商， 統(tǒng)一了生產(chǎn)工序工種工資， 較大幅

37、度地提高了一線職工的工資收入， 使行業(yè)一線職工工資標(biāo)準(zhǔn)趨于合理統(tǒng)一， 促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)逐步走向聯(lián)合協(xié)作、避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。截止 08 年三季度，全市區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)議共667 份，覆蓋10840 家企業(yè)，占全部企業(yè)數(shù)的37.2%。（三）大膽探索，在全面推進(jìn)中規(guī)和深化。按照因企制宜，先建制再規(guī)的原則， 以及使勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者共謀發(fā)展、共同化解和承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、共享發(fā)展成果的思路和要求，積極探索和勇于創(chuàng)新。一是積極探索推進(jìn)的有效性。在市勞動(dòng)保障部門的積極推動(dòng)下，全市各地積極響應(yīng)， 惠山區(qū)針對(duì)本區(qū) 25 人以下非公小企業(yè)多的實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于在非公小企業(yè)建立“勞資雙贏”協(xié)商小組的意見

38、，明確了協(xié)商小組四項(xiàng)原則、 六大容和工作要求。 南長(zhǎng)區(qū)把企業(yè)是否建立工資集體協(xié)商制度列入本區(qū)工商年檢和勞動(dòng)年檢。 濱湖區(qū)華莊鎮(zhèn)以評(píng)選表彰“職工增收先進(jìn)單位”為載體，通過探索各種有效的辦法建立工資集體協(xié)商制度， 提高職工工資。 這些做法有力地推動(dòng)了全市工資集體協(xié)商工作。二是積極探索協(xié)商容的實(shí)用性。去年以來，在企業(yè)計(jì)件、計(jì)時(shí)、工時(shí)定額、引進(jìn)科技人才、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目等方面進(jìn)行了有益的探索?；萆絽^(qū)錢洲鎮(zhèn)在印染行業(yè)、 機(jī)械冶金行業(yè)開展了計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資協(xié)商的同時(shí)，在農(nóng)民工集中的企業(yè)開展農(nóng)民工工資協(xié)商， 濱湖區(qū)在開發(fā)園區(qū)外資企業(yè)集中區(qū)域和樓宇開展工資集體協(xié)商， 威孚集團(tuán)在引進(jìn)科技專業(yè)人才時(shí)開展工資協(xié)商，

39、壓縮機(jī)股份在重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目上開展工資協(xié)商，都取得了勞資兩利的“雙贏”效果。三是積極探索協(xié)商途徑的合理性。 對(duì)國(guó)有企業(yè)及其國(guó)企改制而來的股份制企業(yè)，按照我市工資集體協(xié)商操作規(guī)程逐步到位；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屬私營(yíng)企業(yè)實(shí)行靈活多樣， 協(xié)商中輕形式重結(jié)果。 全市區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)議， 由所屬基層工會(huì)與下屬的企業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議書。 對(duì)于小企業(yè)和原始積累階段的企業(yè)， 實(shí)行統(tǒng)一的工資集體協(xié)商文本， 協(xié)商重點(diǎn)是商定工資支付辦法、 解決最低工資標(biāo)準(zhǔn)和不欠薪的問題； 對(duì)于初具規(guī)模、二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，實(shí)行各自獨(dú)立文本，協(xié)商的重點(diǎn)是解決勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、工資增長(zhǎng)機(jī)制、創(chuàng)新勞動(dòng)參與分配的問題；對(duì)于管理、效益較好的企業(yè)，在建立工資增長(zhǎng)機(jī)

40、制、逐步增加社會(huì)各類保險(xiǎn)條款的基礎(chǔ)上， 協(xié)商重點(diǎn)確保工資底線， 從最低工資標(biāo)準(zhǔn)向工資指導(dǎo)線拓展，協(xié)商容向計(jì)件、計(jì)時(shí)、工種定額、攻關(guān)項(xiàng)目、產(chǎn)品專件等專項(xiàng)協(xié)議拓展，創(chuàng)新勞動(dòng)、資本、管理、技術(shù)參與分配的機(jī)制。四是積極推進(jìn)建立工資集體協(xié)商規(guī)化。 通過近年來探索， 基本形成了“五種模式”：（1）大力推行行業(yè)或企業(yè)的工時(shí)定額、計(jì)件工資協(xié)商協(xié)議；（2）積極擴(kuò)大企業(yè)專業(yè)科技人員工資協(xié)商協(xié)議； （3）重點(diǎn)突破攻關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)品專件工資協(xié)商協(xié)議； （4）注重行業(yè)或企業(yè)的計(jì)時(shí)工資協(xié)商協(xié)議；（5）有效探索企業(yè)部分類的工資協(xié)商等混合型協(xié)議。一改過去工資協(xié)議千篇一律、 一面孔的現(xiàn)象， 使工資協(xié)議呈現(xiàn)出富有共性也有個(gè)性的特色。

41、三、我市企業(yè)工資集體協(xié)商存在的主要問題及下一步的打算我市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作雖然取得了一定成效， 但仍存在許多不足。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)在推行工資集體協(xié)商過程中，重形式輕效果，照搬照抄，條款容過于籠統(tǒng)簡(jiǎn)單化，與本地區(qū)、 本企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合不夠。二是推行工資集體協(xié)商還缺乏強(qiáng)制性辦法。目前我市開展工資集體協(xié)商所依據(jù)的法律法規(guī)，缺乏強(qiáng)制性的措施。 三是企業(yè)新的所得稅法實(shí)施后影響了企業(yè)開展工資集體協(xié)商的主動(dòng)性和積極性。主要是因?yàn)樾路ㄈ∠擞?jì)稅工資，只規(guī)定合理的工資薪金可以稅前扣除， 因此企業(yè)認(rèn)為開展工資集體協(xié)商的天枰不在企業(yè)手中，企業(yè)不主動(dòng)、不積極。針對(duì)目前存在的主要問題

42、，下一步我們將進(jìn)一步研究有效的辦法，著重抓好以下幾方面的工作：一是通過貫徹實(shí)施即將出臺(tái)的構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商。最近，市委、市政府根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)的新情況，正在研究制定關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定，明年市政府和有關(guān)部門將抓好決定的貫徹實(shí)施，通過制定勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)進(jìn)社區(qū)實(shí)施辦法、市推進(jìn)用人單位協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)辦法，建立完善勞動(dòng)關(guān)系四級(jí)工作體系， 進(jìn)一步推動(dòng)工資集體協(xié)商， 開創(chuàng)工資集體協(xié)商工作新局面。 二是要加大工作力度， 進(jìn)一步提高企業(yè)工資集體協(xié)商質(zhì)量。將通過各種積極有效的措施，不斷營(yíng)造氛圍，擴(kuò)大影響。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化工資集體協(xié)商工作目標(biāo)考核，切

43、實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)、 健全協(xié)商機(jī)制、創(chuàng)新協(xié)商形式等措施， 推進(jìn)工資集體協(xié)商工作向廣度和深度上延伸，進(jìn)一步提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量。三是建議市人大抓緊研究制定工資集體協(xié)商地方性法規(guī)。 以促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系逐步納入法制化建設(shè)的軌道。主任、副主任、秘書長(zhǎng)，我市的工資集體協(xié)商工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心和監(jiān)督指導(dǎo)下，已取得了一定的成效。 在新形勢(shì)下，切實(shí)做好企業(yè)的工資集體協(xié)商，對(duì)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建具有重要的意義。我們將從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，本著對(duì)黨和人民、對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神， 進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作，為提高企業(yè)職工工資、

44、縮小收入差距、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)！“ 百日工資要約”的時(shí)代意義發(fā)布日期： 2010-07-21 瀏覽次數(shù)： 27 字號(hào)： 大 中 小 近年來，黨中央國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、 政府圍繞理順收入分配關(guān)系、保障勞動(dòng)者合法權(quán)益， 做出了一系列的重要指示， 開展工資集體協(xié)商是維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的重要體現(xiàn)， 是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的抓手， 是實(shí)現(xiàn)雙贏、推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要措施，是各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé)、服務(wù)大局的有效途徑。 工資要約是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物， 開展工資要約具有很強(qiáng)的時(shí)代意義。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展， 職工總體收入不斷提高， 但相比之下，職工收入明顯偏低。長(zhǎng)期以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“重積累、輕消費(fèi)” ，勞動(dòng)

45、所得在初次分配中所占比例偏低。 當(dāng)前，調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)，增加職工工資已成為熱議的話題。 集中表現(xiàn)為：一是低收入職工比例大。調(diào)查顯示，我國(guó)職工月均工資為 2152 元，低于 2152 元的占 67.2%；每月只拿 1000 元左右的占 17.3%；低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、每月只拿幾百元的占 4.8%。二是高管與職工收入差距大。據(jù)上市公司年報(bào)分析， 208 家國(guó)企高管與一線職工的收入差距， 從 2006 年 6.72 倍擴(kuò)至 2008年 17.95 倍，造成了社會(huì)財(cái)富分配不公。三是六成職工超時(shí)勞動(dòng)。侵犯勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益問題突出， 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件增多。 全國(guó) 2009 年有 14.4%的職工被拖欠工資，比2007 年高 10.3 個(gè)百分點(diǎn)。近 60.2%的職工有超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象，其中勞動(dòng)密集型、私營(yíng)