工藝事故管理辦法

1、工藝事故管理辦法 工藝事故管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，1目的1.1為保證對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制,明確工藝事故的調(diào)查和處理權(quán)限,跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施,避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。特制定本規(guī)定。2范圍2.1本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)單位。3職責(zé)3.1工藝事故管. 1目的 1.1 為保證對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制,明確工藝事故的調(diào)查和處理權(quán)限,跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施,避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。特制定本規(guī)定。 2范圍 2.1 本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)單位。 3職責(zé) 3.1 工藝事故管理工作由生產(chǎn)部歸口管理,其主要職責(zé)是: 1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的大、中型工藝事故進(jìn)行調(diào)查處理后備檔。 2)各車(chē)間對(duì)內(nèi)部發(fā)生的小型工藝事故進(jìn)行調(diào)查處理,并

2、制定預(yù)防措施。 4工作流程 4.1各車(chē)間發(fā)生的小型工藝事故,由車(chē)間組織調(diào)查處理,并進(jìn)行事故教育。 4.2各車(chē)間發(fā)生的中型工藝事故,由生產(chǎn)部協(xié)同相關(guān)部室調(diào)查,要查清責(zé)任人,事故發(fā)生原因,對(duì)事故責(zé)任單位采用的整改措施要得力,事故處理后,生產(chǎn)部備案。 4.3各車(chē)間如發(fā)生大型工藝事故,必須在15分鐘以?xún)?nèi)報(bào)生產(chǎn)部和其他相關(guān)部門(mén)。 4.4各車(chē)間發(fā)生的大型工藝事故,由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)相關(guān)部室調(diào)查,事故責(zé)任人、事故原因要落實(shí)清楚,事故責(zé)任單位采用的措施要得力,事故經(jīng)公司會(huì)議研究處理后,生產(chǎn)部備案。 4.5事故教育及學(xué)習(xí)由安全部統(tǒng)一組織。 4.6各單位所發(fā)生的各類(lèi)工藝事故,要及時(shí)如實(shí)上報(bào)有關(guān)單位。 4.7工藝事故考核

3、,執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。 名稱(chēng) 等 級(jí) 劃分 小事故 小 三 事 故 a:因排、泄、耗、超、放不當(dāng)造成損失不超過(guò)1000元 b:因其他原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)1000元 小 二 事 故 a:因排、泄、耗、超、放不當(dāng)造成損失不超過(guò)2000元 b:因其他原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)2000元 小 一 事 故 a:造成單系統(tǒng)停車(chē)2小時(shí),各類(lèi)觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期4小時(shí)。 b:因其它原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失4000元 中事故 中 三 事 故 a:造成單系統(tǒng)停車(chē)4小時(shí),全廠停車(chē)2小時(shí);各類(lèi)觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期8小時(shí)。 b:因其它原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元 中 二 事 故 a:造成單系統(tǒng)停車(chē)8小時(shí),全廠停

4、車(chē)4小時(shí),影響時(shí)間16臺(tái)時(shí);各類(lèi)觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期16小時(shí)。 b:因其他原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失30000元。 中 一 事 故 a:造成單系統(tǒng)停車(chē)16小時(shí),全廠停車(chē)8小時(shí);各類(lèi)觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期24小時(shí)。 b:因其他原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失50000元 大 事故 大 三 事 故 a:造成單系統(tǒng)停車(chē)24小時(shí),全廠停車(chē)16小時(shí);觸媒嚴(yán)重中毒、單系統(tǒng)恢復(fù)期36小時(shí)。 b:因其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失50000元 大 二 事 故 a: 影響單系統(tǒng)停車(chē)36小時(shí),觸媒嚴(yán)重中毒、單系統(tǒng)恢復(fù)期72小時(shí)。 b:因其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失80000元 大 一 事 故 a: 影響單系統(tǒng)停車(chē)72小時(shí),觸媒嚴(yán)重中毒、失活,需改換

5、觸媒。 b:因其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失100000元 重 大 事 故 重 大 三 a:影響全廠停車(chē)24小時(shí) b:因其他因素造成經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)元 重 大 二 a:影響全廠停車(chē)48小時(shí) b:因其他因素造成經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元 重 大 一 a:影響全廠停車(chē)72小時(shí) b:因其他因素造成經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元 特大事故 a:造成全廠停車(chē)一周 b:因其他因素造成經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元 特別重大事故 a:造成全廠停車(chē)15天 b:因其他因素造成經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元 注:1、影響臺(tái)時(shí)數(shù)=影響時(shí)間×壓縮機(jī)臺(tái)數(shù),影響時(shí)間30分鐘按0.5臺(tái)時(shí)計(jì),30分鐘影響時(shí)間1小時(shí),按1個(gè)臺(tái)時(shí)計(jì);壓縮機(jī)減量,單機(jī)氣量70%,按影響1個(gè)臺(tái)時(shí)計(jì)

6、。 2、計(jì)劃停車(chē)不列入事故考核范圍。計(jì)劃停車(chē)的概念為:前一天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)安排或主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)提前通知的停車(chē)。 二、事故損失的計(jì)算 1、概念 (1)事故直接損失:指原材料損失和設(shè)備損失。 (2)產(chǎn)量損失:指事故發(fā)生時(shí)起至設(shè)備開(kāi)啟時(shí)止,按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。 (3)事故總損失:指各種損失之和。 2、損失計(jì)算 (1)事故總損失金額=直接損失費(fèi)+產(chǎn)量損失費(fèi) (2)產(chǎn)量損失=停車(chē)設(shè)備臺(tái)數(shù)×停車(chē)時(shí)間(小時(shí))×設(shè)備小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量(噸) (3)產(chǎn)量損失金額=損失產(chǎn)量×產(chǎn)品單位成本(不變價(jià)格) 四、事故管理分工與報(bào)告程序 1、公司內(nèi)各類(lèi)事故的管理,由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)分工管理的事故負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。 2、生產(chǎn)操作事故由生產(chǎn)部管理;設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故由設(shè)備部管理;人身傷亡、爆炸事故、火災(zāi)事故、交通事故由安全部管理;污染事故、質(zhì)量事故由環(huán)質(zhì)部管理;基建質(zhì)量事故由項(xiàng)目辦管理;未遂