年合同管理工作總結

1、年合同管理工作總結 xx年合同管理工作總結 撰寫人： 日 期： xx年合同管理工作總結 (一 合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益興旺的現代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的開展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改良的口號。回憶本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的標準化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。 一、領導重視認識到位 、改變了以往對信用的淡薄觀念。 1

2、、由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。 2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。 二、加強管理 制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照合同法的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照合同法規(guī)定重新標準，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明

3、顯提高。 三、注重質量履約到位 1、對新進廠員工簽訂勞動合同，標準了雙方的權利與義務， 并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。 2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供給商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供給方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后

4、給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的方法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大缺乏，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。 展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。 xx合同管理工作總結(二 “守合同重信用”是企業(yè)生存開展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是#公司從成立至今一直堅持和奉行的準那么。作為山西醫(yī)藥流通領域的領先者，公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業(yè)經營開展的根本，通過標

5、準的管理、著力打造標準經營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內的認可和尊重。 一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。 在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關的合同法勞動合同法等法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好合同法的局面。法務專員屢次舉辦員工合同法培訓班，公司領導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經常派出法務專員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學習合同法、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。 二、加強合同管理的組織機構建設

6、，確保合同管理工作的有效實施。 機構建設是創(chuàng)立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。xx年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔任。經過三年多的法務建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系，完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的開展奠定了堅實的組織保障。 三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。 合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以#合同管理方法實施細那么的制定為核心，于 xx年xx月制定的該細那么分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、

7、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規(guī)定。 依據合同管理方法實施細那么的規(guī)定，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。 四、嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。 針對不同的合同類型，公司編寫

8、了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內/市外醫(yī)院銷售合同、市內/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了標準化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。 五、積極履行合同義務，樹立企業(yè)重承諾、守信譽的良好形象。 如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構、標準的管理制度是根底，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。 公司領導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、標準經營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。 在創(chuàng)立守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協(xié)作的工作準那么，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率到達了100%，良好的信譽得到了同行的一致認可，xx年xx月xx日