公司副總經(jīng)理 職責(zé)

1、公司副總經(jīng)理 職責(zé) 公司副總經(jīng)理 職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。四、依據(jù)公司安排. 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。 二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。 三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。 四、依據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際狀況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。 六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。 七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售狀況,并

2、進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況。 八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與改換。 九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。 十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改善看法。 十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。 十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。 十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。 十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保證部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。 十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配

3、。 十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。 十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提升全體員工的整體素養(yǎng),關(guān)心員工生活,做好思想工作。 十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。 十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 公司副總經(jīng)理工作職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政府的方針和政策,執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和公司決議。 2、依據(jù)公司工作計(jì)劃,組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提升科學(xué)管理水平。 3、執(zhí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實(shí)。 4、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養(yǎng)提升他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)

4、道德教育,樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的思想,加強(qiáng)責(zé)任心,盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。 5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),努力改善師生員工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。 6、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào),開拓公司與師生員工信息溝通的渠道,強(qiáng)化宣揚(yáng)力度,不斷改善工作。 7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。 8、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取看法,采納合理建議,不斷改善工作,提升效益。 9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人看法,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。 10、完成上司交辦的其它任務(wù)。

5、 副總經(jīng)理職責(zé) 1. 忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。 2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。 3. 依據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 4. 推行公司經(jīng)營(yíng)理念,建立優(yōu)良的企業(yè)形象。 5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最正確運(yùn) 用。 6. 考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。 7. 制定公司各項(xiàng)規(guī)章

6、制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。 8. 依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參加重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。 9. 收集、匯總、各部門的相關(guān)看法和建議制定方案,供總經(jīng)理 參照決策。 10. 維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。 公司副總經(jīng)理工作職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。 2、熟悉和掌握公司狀況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題,提出建議和看法,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)

7、指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。 3、依據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 4、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)展企業(yè)的優(yōu)良形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。 5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最正確運(yùn)用 或配置。 6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝集人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人

8、才。 7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。 8、依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參加重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。 9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、看法或建議供總經(jīng)理決策參照,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。 10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、繼續(xù) 性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。 11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特別狀況下,可

9、代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。 13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不利,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。 14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。 15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。 公司副總經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn); 2、依據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司執(zhí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。 3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。 4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。 5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。 6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。 7、 堅(jiān)持和發(fā)展公司與社會(huì)各界優(yōu)良的公共關(guān)系, 樹立和提升 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,強(qiáng)化“軟件建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。 9、親自接待特別的、vip 級(jí)客戶,代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特別