××高新技術(shù)集團公司薪酬管理制度

1、 高 新 技 術(shù) 集 團 有 限 公 司 文 件 high-tech group c o., ltd. 集司發(fā) 200641 號簽發(fā)人：關(guān)于印發(fā)蒙西高新技術(shù)集團公司薪酬管理制度的通知集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門：現(xiàn)將蒙西高新技術(shù)集團公司薪酬管理制度印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。特此通知內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團有限公司二六年五月十六日主題詞 ：制度建設(shè)薪酬管理通知集團公司黨政工作部 2006年 5 月 16 日發(fā)送蒙西高新技術(shù)集團公司薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，制定本制度。第二條本制度制定了四類人力資源：核心人力資源（人

2、力資本）、科技人力資源、重要人力資源、普通人力資源的薪酬體系構(gòu)成及管理。第三條集團薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第二章薪酬體系第四條集團薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、業(yè)績工資、獎金、期權(quán)、股權(quán)、職務(wù)消費、福利補貼等八個部分組成。（一）崗位工資是根據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度（價值）確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資加工齡與學(xué)歷補貼構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工資。把崗位工資的一定比例部分與績效考核掛鉤，形成浮動工資。浮動工資比例不得少于崗位工資的30% 。 某些低工資服務(wù)行業(yè)的服

3、務(wù)人員可不實行浮動工資制，直接按業(yè)績考核兌現(xiàn)工資。崗位工資中固定工資部分按月發(fā)放，浮動工資部分根據(jù)其績效考核結(jié)果按月、季度或年度考核發(fā)放。（二）工齡與學(xué)歷補貼是對員工長期為企業(yè)服務(wù)和員工教育付出所給予的一種補償。工齡與學(xué)歷補貼按月發(fā)放。（三）業(yè)績工資是指對各公司經(jīng)營、 管理等任務(wù)指標(biāo)進行年終考核后兌現(xiàn)的業(yè)績獎勵。（四）獎金是指對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。獎金可以在任何時期發(fā)放。（五）期權(quán)，是指公司給予經(jīng)營者在一定時點和期間內(nèi)以事先確定的標(biāo)的享受的一種預(yù)期權(quán)利。（六）股權(quán)是指將技術(shù)或管理成果評估作價投資所形成的股份，并憑以享受分配紅利的一種權(quán)利。（七）福利是指公司對員工在公司

4、成長和發(fā)展過程中貢獻的回報，同時也為鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)而設(shè)立的增收項目。具體包括保險、休假、療養(yǎng)等等。（八）職務(wù)消費是指在企業(yè)中以一定的職務(wù)形式存在的人員，在行使職務(wù)過程中所發(fā)生的消費。第三章核心人力資源（人力資本）的薪酬體系第五條核心人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、業(yè)績工資、期權(quán)、職務(wù)消費、福利補貼等構(gòu)成。第六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：（一）集團公司1、集團公司董事長、總裁的崗位工資比照國內(nèi)發(fā)達地區(qū)相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)、外商投資企業(yè)同類人員的平均崗位工資水平由上級行政管理部門或股東會確定。2、副總裁的崗位工資（按職數(shù)）總和不得超過總裁崗位工資總額的3 倍，其崗位工資以不超過總裁崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

5、60%的原則確定。每年由集團公司人力資源部根據(jù)企業(yè)上年度財務(wù)經(jīng)營狀況提出具體的比例和方案，并報請集團公司審批后執(zhí)行。（二）各成員企業(yè)1、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理（經(jīng)理）的崗位工資集團公司甲級企業(yè)的董事長以不超過集團公司總裁的崗位工資的 70% 確定；甲級企業(yè)總經(jīng)理的崗位工資以不超過集團公司總裁崗位工資的60% 來確定，副總經(jīng)理等相當(dāng)職務(wù)人員的崗位工資總和不得超過總經(jīng)理崗位工資的3 倍，其崗位工資以不超過總經(jīng)理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)60% 的原則確定。2、其他級別成員企業(yè)的董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理（經(jīng)理）的崗位工資，按其企業(yè)級別與集團公司本部各級相對應(yīng)職務(wù)的崗位工資類比確定。副職的崗位工資總額和崗位工資標(biāo)

6、準(zhǔn)，原則上比照甲類企業(yè)的上述規(guī)定原則執(zhí)行。第七條崗位工資按月預(yù)發(fā)，年終與績效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。個人年終實得崗位工資=個人全年崗位工資標(biāo)準(zhǔn)個人年終績效考核系數(shù)核心人力資源 績效考核系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果s （優(yōu)秀） a （良好） b （稱職） c （基本稱職） d （不稱職）系數(shù)1.5 1.25 1 0.75 0.5 績效考核按集團公司人力資源部制定的績效考核管理辦法執(zhí)行。第八條每年 12 月 25 日前，集團公司人力資源部提出崗位工資預(yù)發(fā)方案，報請集團公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條業(yè)績工資集團公司人力資源部根據(jù)核心人力資源的經(jīng)營、管理等任務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果制定兌現(xiàn)方案報集團批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條核心人力資源的崗

7、位工資、業(yè)績工資也可一并作為年薪與經(jīng)營、管理等任務(wù)指標(biāo)掛鉤，具體執(zhí)行集團核心人力資源年薪制管理辦法。第十一條期 權(quán)由集團公司人力資源部提出方案報請集團公司批準(zhǔn)后施行。第十二條職務(wù)消費（一）職務(wù)消費補貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級別分別確定。（二）職務(wù)補貼的范圍包括： 住房補貼、車輛購臵補貼 （如借款貼息）、交通費補貼、業(yè)務(wù)費補貼等。（三）每年 12 月 25 日前，集團公司人力資源部根據(jù)公司實際情況，提出職務(wù)消費補貼方案并報請集團公司審批。第十三條福利補貼（一） 福利補貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級別分別確定。1、集團公司董事長、總裁的福利補貼（1）休假每年可享有國家法定節(jié)假日以外30 天的出國或國內(nèi)

8、帶薪休假，差旅費由公司承擔(dān)。期間，同時享受規(guī)定的國內(nèi)外出差食宿補助待遇。（2）保險公司為本人及其配偶和子女投人身意外保險等不少于三個險種的保險。2、集團公司副總裁及相當(dāng)職務(wù)人員（1）休假每年可享有國家法定節(jié)假日和正常探親休假以外20 天的國內(nèi)帶薪休假，差旅費由公司承擔(dān)。期間，同時享受規(guī)定的出差食宿補助待遇。（2）保險公司為其本人投人身意外保險等不少于兩個險種的保險。3、集團公司及各成員企業(yè)其它級別的人力資本的福利待遇（1）休假每年可享有國家法定節(jié)假日和正常探親休假以外12 天的國內(nèi)帶薪休假，差旅費由公司承擔(dān)。期間，同時享受規(guī)定的出差食宿補助待遇。（2）保險公司為其本人投人身意外保險或其它一個險

9、種的保險。第十四條集團公司人力資源部提出具體的投保方案并報請集團公司批準(zhǔn)后，負責(zé)實施。第四章重要人力資源的薪酬體系第十五條重要人力資源的薪酬由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、業(yè)績工資、職務(wù)消費、福利補貼等構(gòu)成。第十六條崗位工資崗位工資由各成員企業(yè)在集團公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對價值確定。公司聘任的專業(yè)職務(wù)人員的崗位工資一般為：高級專業(yè)職務(wù)比照集團公司正部至副總裁的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定；中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)比照集團公司主管至副部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定，初級專業(yè)職務(wù)由各企業(yè)根據(jù)實際情況規(guī)定。特殊專家的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可不受上述條件限制。崗位工資按月預(yù)發(fā)，年終與績效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。第十七條業(yè)績工資各成

10、員企業(yè)根據(jù)年終考核匯總結(jié)果，制定重要人力資源的業(yè)績工資分配方案，報集團公司人力資源部備案。第十八條職務(wù)消費與福利補貼各成員企業(yè)依據(jù)本企業(yè)的實際，制定重要人力資源的職務(wù)消費與福利補貼方案，報集團公司人力資源部備案。第十九條各成員企業(yè)重要人力資源的薪酬實施方案須報集團公司人力資源部備案。第五章科技人力資源的薪酬體系第二十條科技人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、獎金和股權(quán)等構(gòu)成。第二十一條科技人力資源的薪酬設(shè)計原則為高激勵與責(zé)任并重，努力降低科技投資風(fēng)險。第二十二條崗位工資崗位工資一般不超過集團普通人力資源平均崗位工資水平 10% 的原則測定。并根據(jù)績效考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。第二十三條獎金（

11、一）技術(shù)改造成果獎。 對獨立進行技術(shù)改造的設(shè)計人員和集體提出技改設(shè)計與改造任務(wù)的項目組，根據(jù)技改在35年內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，給予最高提取比例為35% 的獎勵。（二）技術(shù)改造成果必須經(jīng)嚴(yán)格的評估。擁有技術(shù)改造成果的個人或集體應(yīng)向集團公司人力資源部提出獎金分配申請，集團公司根據(jù)申請組成有關(guān)評估專家組（機構(gòu)）并對成果進行嚴(yán)格評估。由集團公司人力資源部依據(jù)評估結(jié)果向集團公司提出獎勵方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）技術(shù)開發(fā)成果獎。 對于完成職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果和職務(wù)作品的集體或個人，公司從該項技術(shù)、成果、作品的轉(zhuǎn)讓或許可使用所得的凈收入中給予最高提取比例為35% 的獎勵。第二十四條股權(quán)（一）對于以技術(shù)開

12、發(fā)成果投資入股的，可以給予一定比例的技術(shù)股權(quán)，股權(quán)持有人按照所持股份參與分紅。（二）技術(shù)開發(fā)成果完成人（或項目組） 分配的股權(quán)可占到技術(shù)入股總股份的5% 35% 。（三）技術(shù)開發(fā)公司或項目機構(gòu)與項目投資合作人達成技術(shù)成果入股意向后，向集團人力資源部提出個人（或項目組）技術(shù)股權(quán)分配方案，集團公司人力資源部提出初審意見并報請集團公司批準(zhǔn)后，于正式合同簽訂履行之后執(zhí)行。第二十五條企業(yè)管理人員參與技術(shù)改造和科研開發(fā)的，可參加科研成果的獎勵或股權(quán)分配。第六章普通人力資源的薪酬體系第二十六條普通人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、業(yè)績工資、福利補貼等構(gòu)成。第二十七條崗位工資（一）崗位工資由各成員

13、企業(yè)在集團公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對價值確定。（二）崗位工資和績效考核掛鉤，按月考核發(fā)放。第二十八條業(yè)績工資業(yè)績工資根據(jù)企業(yè)超額獎兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案，報集團人力資源部備案。業(yè)績工資一般在年終依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。第二十九條普通人力資源的福利項目由成員企業(yè)根據(jù)實際情況制定。第七章普通人力資源營銷人員的薪酬體系第三十條根據(jù)普通人力資源中營銷人員職業(yè)的特殊性，為突出營銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用，制定不同的薪酬體系。第三十一條營銷人員薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補貼、業(yè)績工資、獎金、福利補貼等構(gòu)成。第三十二條營銷人員的薪酬設(shè)計應(yīng)本著“高報酬與責(zé)任并重”的原則設(shè)計。第三十三條

14、崗位工資（一）崗位工資由各成員企業(yè)在集團公司核定的工資總額內(nèi)按普通人力資源崗位平均工資3 倍的原則測定。（二）營銷人員浮動工資比例不得少于崗位工資的80% ，浮動工資必須與銷售任務(wù)指標(biāo)按季度或年度考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。第三十四條業(yè)績工資業(yè)績工資由各企業(yè)根據(jù)超額獎兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案，也可根據(jù)銷售任務(wù)指標(biāo)獎罰辦法在核定工資額內(nèi)計發(fā)業(yè)績工資。第三十五條獎金對做出重大貢獻或業(yè)績突出的營銷人員，可給予高額獎勵。第三十六條營銷人員的福利項目、住外補貼由各成員企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實際制定。第八章工齡與學(xué)歷補貼第三十七條工齡與學(xué)歷補貼按員工在取得相應(yīng)學(xué)歷后實際為公司連續(xù)工作年限累加計算。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：博士碩士本

15、科大專中專中技及以下50/ 年35/ 年20/ 年15/ 年12/ 年10/ 年工齡與學(xué)歷補貼按虛年計算，每年7 月份調(diào)整一次。凡12 月份調(diào)入公司者，從下一年度起計算。第九章其 他 規(guī) 定第三十八條員工在集團公司及成員企業(yè)之間調(diào)動時，其工資按以下原則執(zhí)行：本月10 日（含）前辦理調(diào)動手續(xù)的，由調(diào)入單位支付當(dāng)月工資；本月10 后辦理調(diào)動手續(xù)的，由調(diào)出單位支付當(dāng)月工資。第三十九條標(biāo)準(zhǔn)工資。計算期為前一個月的26 日至本月的 25 日止。第四十條病假工資。員工因疾病或非因工負傷停止工作，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病假工資：假 期3 年以下工齡35 年工齡58 年工齡8 年以上工齡3 個月以內(nèi)50% 崗位工資6

16、0% 崗位工資70% 崗位工資80% 崗位工資312 個月30% 崗位工資40% 崗位工資50% 崗位工資60% 崗位工資12 個月以上按勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條事假工資。因私事請假時，請假期間工資按缺勤天數(shù)全額扣除。其工資按下列方式扣除：缺勤工資扣除額缺勤日數(shù)（崗位工資24.5 ）第四十二條法定假日工資。在法定節(jié)假日需要安排加班的，由各用人單位和部門根據(jù)實際需要提出加班申請，經(jīng)各用人單位和部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資。加班工資標(biāo)準(zhǔn)按日平均固定工資的3 倍發(fā)放。加班工資的發(fā)放要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并報集團公司人力資源部備案。法定假日工資法定假日工作日數(shù)（固定工資部分24.5 ） 300% 休假工資 ( 休假工作日數(shù)休假期間正常休息日數(shù)) （崗位工資 70% 24.5 ）第四十三條工傷假工資。 因工傷休假， 其工資計算標(biāo)準(zhǔn)：工傷假工資工傷天數(shù)（崗位工資70% 24.5 ）第四十四條探親假、婚喪假、產(chǎn)假期間的工資。均以崗位工資的 70% 為計算標(biāo)準(zhǔn)，并按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條員工中途死亡、離職或被解雇的，只給付其當(dāng)月固定工資部分，不再計算浮動工資、業(yè)績工資等。第四十六條集團公司及各成員企業(yè)重要人力資源、普通人力資源的業(yè)績工資分配方案必須報集團公司人力資