C村干部績效考核制度

1、c村干部績效考核制度 c村干部績效考核制度之相關制度和職責，每一個村都有村干部,而村干部的工作就是帶領好本村村民做好經(jīng)濟建設,發(fā)展富強等的工作。目前也較為推行關于村干部的工作進行績效考核,以下提供村干部績效考核制度,可供參照。第一章總則. 每一個村都有村干部,而村干部的工作就是帶領好本村村民做好經(jīng)濟建設,發(fā)展富強等的工作。目前也較為推行關于村干部的工作進行績效考核,以下提供村干部績效考核制度,可供參照。 第一章總則 第一條為了進一步調動村干部的工作積極性和主動性,加強鄉(xiāng)村基層黨組織的凝集力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,規(guī)范和強化村級班子建設,促進村級管理制度化、規(guī)范化,加快推動社會主義新鄉(xiāng)村建設步伐,依據(jù)

2、有關文件精神,結合我村實際,特制定本辦法。 第二條本辦法所稱的村干部,指由財政發(fā)放工資的行政村黨支部書記、副書記,村民委員會主任、副主任、文書等村級工作人員,不包括市選派的掛(兼)職干部。本辦法適用于村干部年度考核。 第三條考核的原則:(一)客觀公正原則;(二)真實準確原則;(三)注重實績原則;(四)群眾公認原則;(五)平?？己伺c年度考核相結合原則;(六)量化考核與綜合考核相結合原則; 第四條按照分級管理、分級負責原則,村干部的考核由鎮(zhèn)黨委具體負責組織實施,對村委會班子考核狀況進行備案管理。 第二章考核內(nèi)容 第五條考核分平常工作考核和年終目標責任制考核。 (一)平常工作考核。平常工作考核主要考

3、核村“兩委班子和村干部關于鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項階段性工作任務完成狀況。由鄉(xiāng)黨委結合實際,制定切實可行的平常工作考核辦法,并依據(jù)任務完成狀況和平常掌握狀況,以百分制進行量化考核。 (二)年終目標責任制考核。目標責任制考核主要包括實績考核、民主測評、各別談話和民意調查等。民主測評、民意調查是指對村“兩委班子和村干部的政治業(yè)務素養(yǎng)和履行職責狀況進行綜合調查、分析評價。 第六條村“兩委班子的民主測評主要從思想政治建設、領導能力、工作作風、工作實績、清廉自律等五個方面進行測評。 第七條村“兩委班子和村干部的民意調查指標為:依法辦事和黨務、村務、財務公開狀況;服務群眾和辦事效率狀況;公眾形象和黨風廉政建

4、設狀況;開展樹文明新風狀況;扶貧幫困狀況;社會治安綜合治理狀況;群眾信訪處理狀況等。 第三章考核程序 第八條成立考核機構。在對村級班子及村干部進行年終考核前,將成立專門機構,對考核工作做出專門安排組織考核人員認真學習,掌握考核及有關計分辦法。 第九條召開村級考核大會。村級考核大會由村黨支部負責人召集,鎮(zhèn)領導主持。參會人員包括聯(lián)系包村的鎮(zhèn)干部、村“兩委班子成員、全體黨員、村民代表等。參加會議的人員必須達到應到會人數(shù)的80%以上。 第十條公開述職。先由村黨組織書記、村委會主任及其他村干部依次就履職狀況進行個人述職。 第十一條民主測評。在總結工作、述職述廉的基礎上進行。 參會人員對村“兩委班子按好、

5、較好、一般、差四個等次、對村干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次分別進行無記名投票(不識字人員可依據(jù)本人意愿委托他人填寫),再由考核組計算民主測評得分。其計算公式為:村“兩委班子民主評議得分=(“好票數(shù)×1+“較好票數(shù)×0.8+“一般票數(shù)×0.6+“差票數(shù)×0.4)/總票數(shù)×100;村干部民主評議得分=(“優(yōu)秀票數(shù)×1+“稱職票數(shù)×0.8+“基本稱職票數(shù)×0.6+“不稱職票數(shù)×0.4)/總票數(shù)×100。棄權票不計入總票數(shù)。 第十二條各別談話。主要是深入了解村級班子建設狀況和村干部德才素養(yǎng)及

6、表現(xiàn)。 隨機確定部分參會代表進行各別談話,談話面不得低于參會人員數(shù)的30%,參會人數(shù)少于20人的,談話面要達到50%以上。各別談話的結果應作為考評組評分及最終村級班子和村干部評先評優(yōu)的依據(jù)之一。 第十三條民意調查。在全村范圍內(nèi),隨機確定部分農(nóng)戶進行入戶民意調查,了解村民對“兩委班子和村干部履職狀況的反映。一般采用問卷調查的方式進行。 接受民意調查的黨員群眾依據(jù)調查問卷所列項目,按照滿意、較滿意、不滿意、不了解四個等次,對村“兩委班子和村干部履職狀況進行評價。不識字人員可依據(jù)本人意愿委托他人填寫。民意調查得分的積分系數(shù)分別為1.0、0.8、0.2、0.5,其計算公式是:民意調查得分=(“滿意票數(shù)

7、×1+“較滿意票數(shù)×0.8+“不滿意票數(shù)×0.2+“不了解票數(shù)×0.5)×100/調查人數(shù)。 第十四條目標責任考核。對照村“兩委班子年初簽訂的工作責任書進行逐項考核。 第四章考核結果及運用 第十五條村“兩委班子和村干部的年度工作目標管理考核執(zhí)行結構百分制量化考核,按平?？己苏?0%,民主測評得分占20%,民意調查得分占10%,目標責任制考核得分占40%,鄉(xiāng)領導評分占5%,考核組評分占5%的比例計算。 第十六條村級班子和村干部考核等次按考核最后得分確定。綜合得分在90分及以上的為好班子或優(yōu)秀村干部,70-89分(含70分)的為較好班子或稱職村干部,60-69分(含60分)的為一般班子或稱職村干部,60分以下的為差班子或不稱職村干部。村級班子優(yōu)秀等次的比例不超過全鄉(xiāng)行政村總數(shù)的30%,村干部中優(yōu)秀的比例不超過全鄉(xiāng)村干部總數(shù)的20%。 第十七條考核結果運用?？己说却巫鳛榇寮壈嘧雍痛甯刹吭u先評優(yōu)、獎勵懲戒和組織調整的主要依據(jù),并