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1、可行性報告主要內(nèi)容 編號: 可行性報告的主要內(nèi)容 x 20xxxx 號 (20 年 月 日至 20 年 月 日止) (本模板為 word 格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,。) 可行性報告的主要內(nèi)容 可行性研究報告,簡稱可研報告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研方案的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論可行性研究報告流程證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。那你知道可行性研究報告的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是的可行性研究報告主要內(nèi)容的相關(guān)資料, 僅供參考。 可行性研究報告主要內(nèi)容【1】 各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容: 投資必要性。 主要根據(jù)市

2、場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證工程投資建設(shè)的必要性。 技術(shù)的可行性。 主要從事工程實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。 財務(wù)可行性。 主要從工程及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價工程的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量方案及債務(wù)清償能力。 組織可行性。 制定合理的工程實施進(jìn)度方案、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的.協(xié)作關(guān)系、制定適宜的培訓(xùn)方案等,保證工程順利執(zhí)行。 經(jīng)濟(jì)可行性。 主要是從資源配置的角度衡量工程的價值,評價工程在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)

3、資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會可行性。 主要分析工程對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。 風(fēng)險因素及對策。 主要是對工程的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定躲避風(fēng)險的對策,為工程全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。 一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下: (一)根本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納

4、期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;工程建議書的審批文件;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。 (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。 要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況,以及國內(nèi)外目前 已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。 (三)物料供給安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。 (四)工程地址選擇及其依據(jù)。 (五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。 (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。 (七)環(huán)境污染治理和勞動平安保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。 (八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。 (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房

5、、設(shè)備入股計算的依據(jù))。 (十)外匯收支安排及其依據(jù)。 (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。 要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析工程效益和外匯收支等情況。 (十二)必要的附件。 如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見 商品住宅開發(fā)工程可行性研究報告【2】 目 錄 一、總 論 二、市場分析 三、建設(shè)內(nèi)容 四、環(huán)保與市政配套 五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供給 七、資金籌措 八、效益分析 九、研究結(jié)論與建議 一、總 論 (一)工程背景 1 工程名稱: “聯(lián)想高科經(jīng)典都市”居住小區(qū) 2 承辦

6、單位概況: “世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)工程開發(fā)公司。 由于其他的在開發(fā)工程占用大量資金,且本工程工程量大,建設(shè)周期長。 為了降低投資風(fēng)險,“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團(tuán)及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)合作成立控股公司武漢聯(lián)想世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份開發(fā)本工程。 武漢高科國有控股集團(tuán)是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。 集團(tuán)注冊資本 15 億元,目前全資、控股、參股企業(yè) 35 家,已成為“武漢中國光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。 成立于 xx 年

7、 6 月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā),是聯(lián)想 控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個重要棋子。 3 可行性研究報告的編制依據(jù): (1)城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (2)武漢市規(guī)劃管理條例及技術(shù)規(guī)定 (3)城市居住區(qū)公共效勞設(shè)施設(shè)置規(guī)定 (4)住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (5)住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (6)建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) (7)城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (8)高層民用建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn) (二)工程概況 1 地塊位置: 光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長江有線電廠。 地塊緊鄰光谷 cbd 中心區(qū),不僅未來開展前景不俗,其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。 周邊商場、菜場、休閑廣場眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等 公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。 “聯(lián)想高科經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場、關(guān)山市場、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園

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