GFIC家庭互聯(lián)網(wǎng)大會主題報(bào)告匯編

1、GFIC家庭互聯(lián)網(wǎng)大會主題報(bào)告匯編家庭互聯(lián)網(wǎng)對廣電和國家至關(guān)重要杜百川 中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會技術(shù)工作委員會會長 國家新聞出版廣電總局科技委副主任家庭生活各方面逐漸信息化 以直播、高清視頻點(diǎn)播為主的影音生活，以在線游戲、體感游戲?yàn)橹鞯膴蕵飞?，基于電視屏幕、手機(jī)屏幕的視頻通話等等，這些新業(yè)務(wù)已經(jīng)不同程度地進(jìn)入了普通百姓家，并且會逐漸普及開來。歐美發(fā)達(dá)國家運(yùn)營商現(xiàn)階段在對遠(yuǎn)程醫(yī)療、家庭安防、智能家居、在線支付等一些新類型業(yè)務(wù)進(jìn)行探索和嘗試，隨著用戶需求的不斷提升、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟，這些新業(yè)務(wù)也將會逐步在國內(nèi)推廣和普及?？梢灶A(yù)見，用戶家庭范疇內(nèi)的溝通、娛樂、安全、健康、生活便利等方方

2、面面，今后都將不同程度地被信息化。家庭業(yè)務(wù)需求多樣化 早期，家庭業(yè)務(wù)的類型屈指可數(shù)，只有普通固話通訊、寬帶上網(wǎng)和有線電視。 當(dāng)下，IPTV、OTT視頻、多屏分發(fā)、基于DLNA的媒體內(nèi)容共享、體感游戲等新業(yè)務(wù)類型已經(jīng)逐步普及。未來，智慧醫(yī)療、4K高清視頻、能源管理、在線支付等創(chuàng)新業(yè)務(wù)將會隨著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟逐漸出現(xiàn)和普及，顛覆我們原有的生活方式。 家庭互聯(lián)的基本訴求1) 要能解決家庭布線的難題?？梢匀诤弦蕴W(wǎng)線、電力線、WiFi等各種方式解決家庭任意場景的組網(wǎng)問題。 2) 要給用戶好的使用體驗(yàn)。家庭布線必須要具備快速安裝、自動配置、即插即用、智能控制、簡單方便、無縫漫游這幾個(gè)基本特征。3) 要

3、具備優(yōu)異的無線性能。用戶可以通過無線隨時(shí)隨地的體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，無線覆蓋不應(yīng)有盲區(qū)。 4) 綠色節(jié)能。用戶一般對無線輻射的危險(xiǎn)系數(shù)和設(shè)備功耗較敏感，家庭互聯(lián)還要具備低輻射、低功耗和功率自動控制這三個(gè)特征。家庭互聯(lián)網(wǎng)是各種概念的集合各種概念的集合：Home Networking, Connected Home, Wired Homes, Home Internet, Home Automation(Domotics), Integrated home systems, Digital Life, Smart Life, Smart Home, Smart City，Smart Grids，Interne

4、t of Things, Internet of Everything；各種網(wǎng)絡(luò)的集合：廣播電視網(wǎng)，通信網(wǎng)，移動網(wǎng)，無線網(wǎng)，電力線網(wǎng)，天然氣管道網(wǎng)，自來水管道網(wǎng)；各種業(yè)務(wù)的集合：固話、有線電視、IPTV、移動、寬帶、路由器、家電、水、電、天然氣、智能社區(qū)、智能城市；各種管理的集合：部門管理，標(biāo)準(zhǔn)管理，頻譜管理，市場管理，執(zhí)照管理，許可證管理。全球家庭市場規(guī)模發(fā)展趨勢 據(jù)ABI Research、IHS、普華永道等機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2017年，固網(wǎng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)收入將達(dá)到2 800億美元，全球固網(wǎng)寬帶用戶將達(dá)到近8億， IPTV用戶將達(dá)到1.65億，全球65歲以上老年人口將占到全球人口的

5、8%左右。固網(wǎng)寬帶CPE設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.6億臺，機(jī)頂盒出貨量2.7億臺，家庭自動化系統(tǒng)出貨量達(dá)到0.9億套，可穿戴移動醫(yī)療保健設(shè)備出貨量將達(dá)到約4億部。目標(biāo)提高生活質(zhì)量：健康、舒適、智能、自動、娛樂；綠色利用能源：水、電、天然氣、光和熱的智能使用；提高家居安全：物理安全，水電天然氣監(jiān)測；人身安全，門窗周邊環(huán)境監(jiān)測；信息安全，網(wǎng)絡(luò)安全、家庭和環(huán)境信息安全；最小化數(shù)據(jù)采集、努力縮小數(shù)字鴻溝。智能家庭主要業(yè)務(wù)和手段智能環(huán)境業(yè)務(wù)使用傳感器監(jiān)測用戶環(huán)境，并采取措施改善用戶日常生活質(zhì)量，節(jié)約能源，如自動溫控，在沒人的時(shí)降低室內(nèi)溫度。遙控業(yè)務(wù)使用戶在家或不在家都可以監(jiān)視和控制室內(nèi)設(shè)備，如可以做到隨時(shí)

6、知道那扇門或窗是開的，甚至可以遙控關(guān)閉。家庭自動業(yè)務(wù)如果用戶要進(jìn)行系列控制，如按規(guī)定時(shí)間開關(guān)燈或根據(jù)傳感器信號控制開關(guān)燈。三層交互遠(yuǎn)端狀態(tài)檢測 (如用戶檢查門窗是開還是關(guān)) ；遠(yuǎn)端通知 (從家中發(fā)出信息，如晚上10點(diǎn)以后門被打開) ；遠(yuǎn)端控制 (用戶能通過智能手機(jī)開關(guān)車庫門) 。三種網(wǎng)絡(luò)輸入輸出手段傳感器，標(biāo)簽(RFID，條形碼，二維碼)，操作器。此外，通常不包括家庭娛樂、電視和通信業(yè)務(wù)：兩種性質(zhì)非常不同的網(wǎng)絡(luò)。以歐洲市場為例1) 智能家居。預(yù)計(jì)2017年底智能家居系統(tǒng)年新裝率在870萬套，歐洲市場預(yù)計(jì)市場價(jià)值120億美元左右。2) 家庭娛樂。預(yù)計(jì)到2017年底市場規(guī)模維持在28億美元，而機(jī)頂

7、盒方面，預(yù)計(jì)2017年維持在50億美元左右。 3) 家庭監(jiān)控。IP攝像頭預(yù)計(jì)會超越模擬攝像頭的市場份額，基于IP攝像頭的家庭監(jiān)控市場預(yù)計(jì)到2017年能有35億美元的規(guī)模。4) 家庭醫(yī)療。家庭移動醫(yī)療器械(譬如智能可穿戴終端設(shè)備)預(yù)計(jì)2017年達(dá)到34億美元的市場規(guī)模。家庭網(wǎng)絡(luò)從接入轉(zhuǎn)向家庭組網(wǎng) 隨著業(yè)務(wù)種類增多，用戶家庭中用于承載業(yè)務(wù)的終端數(shù)量也越來越多，家庭網(wǎng)絡(luò)從純粹的接入互聯(lián)網(wǎng)需求轉(zhuǎn)入到網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)關(guān)外圍組件、用戶消費(fèi)電子設(shè)備等這樣的多終端接入和組網(wǎng)需求。眾多終端如何理想地實(shí)現(xiàn)接入和互聯(lián)是家庭網(wǎng)絡(luò)當(dāng)下最直接、最迫切需要解決的一個(gè)問題。 ABI Research、Forrester Resear

8、ch等咨詢機(jī)構(gòu)對北美地區(qū)擁有不同聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量的成人數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，超過1億的用戶擁有2臺及以上的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，持有9臺及以上聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的用戶數(shù)甚至已經(jīng)達(dá)到450萬。毫無疑問，隨著科技的發(fā)展和業(yè)務(wù)的推廣普及，用戶將會保有更多的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。智慧家庭需要可管理化 家庭內(nèi)容、組網(wǎng)和業(yè)務(wù)等多個(gè)維度的可管理化也是智慧家庭的一個(gè)主要發(fā)展方向。 家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)普遍存有音樂、照片、個(gè)人錄制視頻、影視視頻、文件資料等海量繁雜的內(nèi)容文件；存有包括五類線、電力線、Wi-Fi、Zigbee組網(wǎng)方式以及接入方式不同的眾多終端和復(fù)雜的組網(wǎng)拓?fù)?；存有三重播放以及三重播放之外的安防、多屏融合、智能家居等新興業(yè)務(wù)類型。智慧家庭涉及的面廣且復(fù)雜

9、，有必要給用戶提供一個(gè)可管理、易于管理、可個(gè)性化管理的智慧家庭，提升用戶體驗(yàn)。家庭設(shè)備形態(tài)不斷演化 從運(yùn)營商寬帶運(yùn)營的關(guān)注方向來看，已經(jīng)從單純的發(fā)展寬帶接入用戶數(shù)的競爭，逐步向?qū)拵?nèi)容和服務(wù)的競爭進(jìn)行傾斜。相較于單純的進(jìn)行接入，寬帶內(nèi)容則對支撐業(yè)務(wù)的家庭網(wǎng)絡(luò)終端的媒體處理能力、功能融合、可擴(kuò)展性提出新要求。歐美運(yùn)營商已對終端設(shè)備的融合率先進(jìn)行了一些探索和研究，比如onebox、headlessbox。 預(yù)計(jì)家庭設(shè)備形態(tài)的演化將會沿著互聯(lián)的獨(dú)立設(shè)備互聯(lián)的各類業(yè)務(wù)豎井高度融合的智能家庭網(wǎng)關(guān)這樣一條軌跡發(fā)展。 隨著家庭條件改善，如居室增加、設(shè)備增加、多種網(wǎng)絡(luò)交叉，僅靠一臺網(wǎng)關(guān)已難以覆蓋整個(gè)家庭。由此

10、催生了家庭數(shù)據(jù)信息分發(fā)器網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)。 在模擬電子時(shí)代，電子設(shè)備大多數(shù)是獨(dú)立式的，相互之間沒有聯(lián)動關(guān)系。到了數(shù)字化電子時(shí)代，尤其是進(jìn)入到智能化電子時(shí)代，家庭電子設(shè)備飛速發(fā)展，產(chǎn)品極大豐富，對設(shè)備間的互聯(lián)互通以及數(shù)據(jù)內(nèi)容共享分享要求越來越高。家庭網(wǎng)關(guān)的分類尚未形成標(biāo)準(zhǔn)，常見的主要有三種。1)娛樂類家庭網(wǎng)關(guān)，市場中通常稱之為“家庭娛樂中心”。其所起的作用是將家庭內(nèi)的音視頻終端連接起來，通過這個(gè)網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)視聽內(nèi)容的互聯(lián)互通，在家庭范圍內(nèi)的音視頻內(nèi)容播放、分享、交換。2)自動化監(jiān)控家庭網(wǎng)關(guān)。它通常與“物聯(lián)網(wǎng)”概念緊密相連，將家庭內(nèi)的各種自動化家居設(shè)備(如空調(diào)、空氣凈化器、采暖器、自動化熱水器、電飯煲、

11、自動化門禁、自動化燈光窗簾等)連接起來，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程或程序化控制。3)數(shù)據(jù)類家庭網(wǎng)關(guān)，即通常所稱“家庭網(wǎng)絡(luò)路由器”。其主要作用是將家庭辦公設(shè)備連接在一起，包括個(gè)人計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、筆記本電腦、服務(wù)器等。而將上述三種網(wǎng)關(guān)功能融為一體的，即為“綜合型家庭網(wǎng)關(guān)”。 總的來說，宜將家庭網(wǎng)關(guān)作為云業(yè)務(wù)的靈活端口、將家庭網(wǎng)關(guān)作為智能家庭的控制中心。家庭業(yè)務(wù)邊界擴(kuò)大化和模糊化 借助當(dāng)前普及率很高的智能手機(jī)等移動智能終端，同時(shí)基于Android、iOS系統(tǒng)，為各種家庭應(yīng)用開發(fā)對應(yīng)的APP，通過移動設(shè)備上安裝的APP，來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程家庭應(yīng)用和控制。 采用這種方式，在家庭之外的辦公室、地鐵、旅游地、出差途中均可以隨時(shí)隨地的

12、享受家庭應(yīng)用和控制，家庭業(yè)務(wù)的邊界因此得以極大地拓展和模糊，甚至不存在邊界的概念。 CE Pro 將在CES 2016發(fā)布消費(fèi)電子五大趨勢視音頻分析：2016年專用傳感器，如監(jiān)測溫度、移動、煙霧、 火焰、包括個(gè)人狀態(tài)如跌倒睡眠和生病等傳感器需求將下降，因?yàn)樵S多上述狀態(tài)都可以通過視音頻分析得到；DC配電：2016年將不再需要到處拉線的PoE照明系統(tǒng)或像特斯拉那樣的大型家用電池，新型直流配電系統(tǒng)在今后五年內(nèi)大行其道；4K生態(tài)系統(tǒng)：CE Pro 第一次將4K UHD列入Top 5是2013年，2015年將其包括在“immersive entertaiment”，包括UHD清晰度、高清晰和面向?qū)ο蟮囊?/p>

13、頻、VR。今年終于可以建立生態(tài)系統(tǒng)，包括其內(nèi)容媒體分配、HDMI電纜、HDR；大門：很難想象地位不高的大門會集成那么多的家用技術(shù)，包括Wi-Fi視頻門鈴、Airbnb大眾出租大門設(shè)置、自動鎖門、智能門鈴、人臉識別、自動門簾和照明等；用戶授權(quán)的家庭自動化：去年強(qiáng)調(diào)了讓用戶定制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，用戶現(xiàn)在可以自行設(shè)計(jì)和編排，可以方便地加入新的設(shè)備，創(chuàng)建自己的用戶接口，自主開關(guān)安全監(jiān)測，具有全新的商業(yè)模式。家庭互聯(lián)網(wǎng)：如何聯(lián)網(wǎng)和智能？ 很早就提出，為什么沒有推開？但最近幾年一些大公司加入這一行列，2014 Google推出Nest Smart(原來用于溫控和煙霧監(jiān)測)，Apple推出HomeKit，Mi

14、crosoft/LG推出Insteon，Philips推出Hue智能照明控制。技術(shù)問題：系統(tǒng)的系統(tǒng)SoS: System of Systems， 超級系統(tǒng) Hypersystem；SDN/SDV/NFV，云和虛擬機(jī)，是網(wǎng)的一部分還是網(wǎng)上網(wǎng)；怎樣互聯(lián)？通過誰智能？ 標(biāo)準(zhǔn)問題：紛紛提出占領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)的出口？用一種家用設(shè)備，如通過智能路由器，一統(tǒng)江湖？商業(yè)模式：喬布斯模式還是家裝模式？家庭互聯(lián)網(wǎng)對廣電和國家至關(guān)重要最后，杜總指出：（1）媒體融合架構(gòu)下廣電主要要做好三件事：升級、+互聯(lián)網(wǎng)、+智慧，其中家庭互聯(lián)網(wǎng)是重點(diǎn)；（2）家庭一直是，將來也是廣電的主要服務(wù)對象，是三網(wǎng)融合的主要陣地；（3）家庭互聯(lián)網(wǎng)

15、要與智慧社區(qū)、智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、智慧城市和物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，在投入、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等方面協(xié)調(diào)一致；（4）有關(guān)各方要聯(lián)合制定統(tǒng)一的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)一致積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂；（5）家庭互聯(lián)網(wǎng)是推動廣電轉(zhuǎn)型升級、推動消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎！家庭互聯(lián)網(wǎng)有三大發(fā)展趨勢蔣林濤 中國信息通信研究院科技委主任 首先，蔣總指出，“”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化。比如，工業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)等于工業(yè)信息化：不改變業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)作為信息化的載體。推而廣之，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)信息化，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息化，教育互聯(lián)網(wǎng)教育信息化，家庭互聯(lián)網(wǎng)家庭信息化。 蔣總特別指出，家庭互聯(lián)網(wǎng)即為家庭加互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上就是家庭信息化。 特別地，互聯(lián)網(wǎng)“”就意味著要改變行業(yè)的業(yè)態(tài)

16、。但是，不改變業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)作為信息化的載體。 雖然電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)不單單是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物，但是不可否認(rèn)房地產(chǎn)、電子信息、汽車工業(yè)等經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，都在不同程度上因?yàn)榧尤肓嘶ヂ?lián)網(wǎng)因素而迎來了新變化。 通信業(yè)并不像一些人所說的那樣已經(jīng)淪為夕陽產(chǎn)業(yè)，相反，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃的深入實(shí)施需要通信基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級，通信業(yè)將在推動“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展過程中發(fā)揮不可替代的作用，從這個(gè)角度來看通信業(yè)仍然是朝陽產(chǎn)業(yè)。 蔣總認(rèn)為，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)“新常態(tài)”，既催生信息消費(fèi)新需求，也帶來企業(yè)經(jīng)營新挑戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，信息通信產(chǎn)業(yè)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新動力和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵抓手；

17、互聯(lián)網(wǎng)改變著用戶消費(fèi)習(xí)慣，極大的激發(fā)了用戶數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的使用需求。而GDP增速進(jìn)入換擋期；互聯(lián)網(wǎng)倒逼運(yùn)營商進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、運(yùn)營模式和商業(yè)模式等方面的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，市場競爭也愈發(fā)激烈；虛擬運(yùn)營商牌照發(fā)放、接入網(wǎng)民資引入、營改增、營銷費(fèi)用壓降等政策相繼出臺，行業(yè)監(jiān)管更加注重效益、公平、開放和安全，運(yùn)營商經(jīng)營必須更加注重成本效益。 如果將國際運(yùn)營商普遍采用的戰(zhàn)略比喻成一個(gè)人：首先，戰(zhàn)略思路是人的腦袋，協(xié)調(diào)公司上上下下各個(gè)組織單元。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)注重營銷模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)賬戶融合價(jià)值提升；而新業(yè)務(wù)領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)能力和開放合作，探索新價(jià)值；在支撐層面則注重提升網(wǎng)絡(luò)能力、調(diào)整組織體系、創(chuàng)新機(jī)制體制。

18、 其次，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和數(shù)字化業(yè)務(wù)就像人的左右手，靠這兩只手，人才有飯吃，其中網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)包括語音業(yè)務(wù)、流量業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)、集客通信業(yè)務(wù)，以及光纖、VoLTE等網(wǎng)絡(luò)升級服務(wù)，數(shù)字化服務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、家庭智能化業(yè)務(wù)、集客信息化業(yè)務(wù)等。 第三，內(nèi)部運(yùn)營管理就像是人的心臟，只有加快運(yùn)營管理模式、組織管理體系、合作模式的改革創(chuàng)新，才能激活這顆心臟，不斷注入與環(huán)境相適應(yīng)的新血液，整個(gè)人才能不斷的獲得新的動力。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，主要有以下四大特征： 智能化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從單個(gè)機(jī)器到產(chǎn)線、車間乃至整個(gè)工廠的智能決策和動態(tài)優(yōu)化，顯著提升生產(chǎn)效率、降低成本，實(shí)體化工廠和虛擬化工廠并存。 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同形成眾包眾創(chuàng)、協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造

19、、垂直電商等一系列新模式，大幅降低新產(chǎn)品開發(fā)制造成本、縮短產(chǎn)品上市周期。可以實(shí)現(xiàn)虛擬化生產(chǎn)（虛擬工廠）。 個(gè)性化定制基于互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶個(gè)性化需求，通過靈活組織設(shè)計(jì)、制造資源和生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)低成本大規(guī)模定制。 服務(wù)化轉(zhuǎn)型通過對產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)測，提供遠(yuǎn)程維護(hù)、故障預(yù)測、性能優(yōu)化等一系列服務(wù)，并反饋優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。 從開始的桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的廣度和深度來變革著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式?，F(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國制造2025引起非常高的重視，首先，它將是一個(gè)前所未有的跨界融合，我們原來說互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候都說跨界融合，但是它的跨界只是在信息工業(yè)領(lǐng)

20、域中的跨界，而現(xiàn)在它跟各行各業(yè)之間將實(shí)現(xiàn)融合，這種跨界是前所未有的，而且它將重塑工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。在這當(dāng)中由于跨界，協(xié)同是非常非常重要的。 又比如商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（電子商務(wù)），其不僅有平臺體系，還有虛擬運(yùn)行。在平臺體系方面，商品交易平臺、第三方支付平臺、物流平臺、網(wǎng)店（線上、線下）等。而在虛擬運(yùn)行方面，實(shí)體商店和虛擬網(wǎng)店（線上、線下），實(shí)體物流和虛擬物流。個(gè)性定制，即基于互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶個(gè)性化需求，通過靈活組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)低成本大規(guī)模定制。對于家庭互聯(lián)網(wǎng)，蔣總認(rèn)為有以下的三大發(fā)展趨勢： 由獨(dú)占到分享：家庭中的資源（IT資源）和相關(guān)設(shè)備由獨(dú)占到分享。 由實(shí)體到虛擬：家庭中的設(shè)備由目前主要以實(shí)體為主的設(shè)備

21、，轉(zhuǎn)換為實(shí)體設(shè)備（PC機(jī)，手機(jī)，PAD，電視等）和虛擬設(shè)備（IT資源：計(jì)算、存儲資源共享）共存。 家庭網(wǎng)絡(luò)由局域到廣域：家庭網(wǎng)絡(luò)將會從家庭局域范圍擴(kuò)展為廣域范圍（一個(gè)城市，全國，全球）。 家庭互聯(lián)網(wǎng)涉及：家居、家電，健康，教育，文化娛樂，居家辦公等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化。 對網(wǎng)絡(luò)的要求：可信、安全，有服務(wù)質(zhì)量保證。 信息消費(fèi)具有雙重效應(yīng)，一是“新增效應(yīng)”，二是“替代效應(yīng)”。信息消費(fèi)是重要的新興消費(fèi)，居民消費(fèi)意愿強(qiáng)（邊際消費(fèi)傾向遞增，近幾年30%左右的增長速度可見一斑），增加信息消費(fèi)供給、促進(jìn)信息消費(fèi)將顯著緩解當(dāng)前面臨的傳統(tǒng)消費(fèi)規(guī)律性下降、新興消費(fèi)供給不足的問題，從而創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，推動消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，提

22、高消費(fèi)水平。 值得一提的是，這并不必然抑制其他類型的消費(fèi)，反而會帶動其他類型消費(fèi)增加。如：根據(jù)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，2011年網(wǎng)絡(luò)零售總額中有39%為新增消費(fèi)，占全社會消費(fèi)品零售總額的2%。這就是信息消費(fèi)產(chǎn)生的“新增效應(yīng)”，即信息消費(fèi)會帶動居民新增消費(fèi)，進(jìn)而拉高居民消費(fèi)水平?！?當(dāng)然，信息消費(fèi)也有一定的替代效應(yīng)，由于信息消費(fèi)具有網(wǎng)絡(luò)化的特征，導(dǎo)致線下消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移，這會使得信息消費(fèi)對線下消費(fèi)形成一定的替代，這是技術(shù)進(jìn)步的必然。此外，促進(jìn)信息消費(fèi)會加快消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的步伐，也會客觀上導(dǎo)致一些傳統(tǒng)消費(fèi)的衰落和消亡。但相較而言，信息消費(fèi)的“新增效應(yīng)”要大于“替代效應(yīng)”，促進(jìn)信息消費(fèi)會帶動居民消費(fèi)水平的整體提高

23、，從而有效拉動內(nèi)需。最后，蔣總指出，家庭互聯(lián)網(wǎng)不是簡單的信息化，設(shè)備由獨(dú)占到分享、由實(shí)體到虛擬、家庭網(wǎng)絡(luò)由局域到廣域。此外，家庭互聯(lián)網(wǎng)涉及：家居、家電，健康，教育，文化娛樂，居家辦公等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化。家庭網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)的要求是可信、安全，有服務(wù)質(zhì)量保證。而在電信轉(zhuǎn)型方面，要強(qiáng)本固基，實(shí)現(xiàn)可信網(wǎng)絡(luò)、可信業(yè)務(wù)，提高電信網(wǎng)能力，并建立良性商業(yè)模型。家庭互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口吹向了廣電鄧秋林 湖南省有線電視網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）股份有限公司董事長 首先指出，今年5月20日，在布魯塞爾參加國際標(biāo)準(zhǔn)組織物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化（）大會的消息顯示，中國將在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定中起主導(dǎo)作用，這將有利于中國提出更多新的物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，而在國

24、際標(biāo)準(zhǔn)制定中掌握話語權(quán)，將極大促進(jìn)中國技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 緊接著，鄧總對今天要演講的主要內(nèi)容進(jìn)行了預(yù)告，他說，“今天和大家一起探討家庭互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)就是物聯(lián)網(wǎng)的出示形態(tài)，在這個(gè)機(jī)會我對家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、基本趨勢，形態(tài)，包括廣電網(wǎng)絡(luò)在家庭互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，應(yīng)該承擔(dān)一個(gè)什么樣的角色，應(yīng)該走什么樣的路，這些思考跟大家做一個(gè)分享?！?一方面，家庭互聯(lián)網(wǎng)的基本趨勢，雖然這個(gè)概念提出不長，但是有很多的思考，有專家型，也有技術(shù)型的，鄧總從應(yīng)用商的角度覺得應(yīng)該把握以下幾個(gè)核心點(diǎn)： 一個(gè)是核心與本質(zhì)應(yīng)該是以家庭為單元，以人為核心，圍繞家庭、生活搭建一套完整的技術(shù)架構(gòu)和生態(tài)體系，完全人與人，人與物，物與物之間的交互。家庭物

25、聯(lián)網(wǎng)提供的是更便捷、更安全，更健康，更舒適、環(huán)保的生活。 第二個(gè)是要把握需求。家庭是社會的細(xì)胞。家庭的需求是最大的需求。家庭信息對娛樂信息、醫(yī)療保健、安防保障、交通出行，購物支付，便捷支付。 “剛剛我們說智能家居方面，我認(rèn)為，未來我們所有家居方面應(yīng)該也是智能化的。比如說一個(gè)老人，倒在地毯上，地毯上的芯片就會發(fā)出信息，把老人得了什么病及時(shí)傳遞到家人或者物業(yè)。哪怕你將來倒帶了茶幾上，茶幾都可以提示你的清潔度等?！?第三個(gè)要把握的是技術(shù)創(chuàng)新：在互聯(lián)網(wǎng)無處不在的今天，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，無線網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，敢用控制技術(shù)的正規(guī)化的時(shí)代已經(jīng)來臨，從電腦上網(wǎng)，手機(jī)上網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)家庭，家庭互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新技術(shù)與運(yùn)用加速這個(gè)產(chǎn)業(yè)

26、的變化。 第四個(gè)是政策的引導(dǎo)。政策對于我們的發(fā)展、應(yīng)用，一定會起到很大的推動作用。 第五個(gè)要把握的是困難和問題，隨著家庭服務(wù)種類的增多，承載業(yè)務(wù)呈集合型增長，如果實(shí)現(xiàn)便捷的接入已經(jīng)簡單的操作是需要迫切解決的問題，家庭互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開放的平臺，是硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)，三種形態(tài)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)家庭計(jì)算的信息環(huán)境，需要信息更多的軟硬件商來共同打造和開發(fā)。需要建立開放的管理和運(yùn)用平臺系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化的接入和通信協(xié)議。家庭互聯(lián)網(wǎng)也需要建立與之相應(yīng)的環(huán)境。這是我的感覺。 緊接著，鄧總認(rèn)為，廣電網(wǎng)應(yīng)該成為家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主導(dǎo)?，F(xiàn)代廣電網(wǎng)已經(jīng)具備了這一特性，與互聯(lián)網(wǎng)的融合越來越深，廣電互聯(lián)互通基本成型。每個(gè)省網(wǎng)公司是獨(dú)立的

27、，每個(gè)省的干線網(wǎng)，包括省省之間互聯(lián)已經(jīng)基本建立。云管端的技術(shù)運(yùn)營體系基本建立。廣電網(wǎng)的危機(jī)意識，責(zé)任意識越來越強(qiáng)。廣電網(wǎng)的服務(wù)、管理、高滲透率，高帶寬，全網(wǎng)接入。都是家庭互聯(lián)網(wǎng)最有競爭力的地方，廣電網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)該是旁觀者，也不應(yīng)該是一般的參與者，而應(yīng)該是主導(dǎo)者。 “有幾個(gè)方法我們國內(nèi)應(yīng)該把握”，鄧總所指的如下： 第一圍繞互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)已全面打響。今年聯(lián)想、美的、阿里巴巴、小米、樂視統(tǒng)統(tǒng)布局智能家庭生態(tài)圈，可以家庭互聯(lián)網(wǎng)的陣地已經(jīng)風(fēng)起云涌，廣電網(wǎng)應(yīng)抓緊布局。 第二是要定好位。第一個(gè)是要建生態(tài)，一個(gè)是要把家庭打造成快樂的信息中心，第三個(gè)是轉(zhuǎn)型，要由過去的網(wǎng)絡(luò)電視的傳輸商，轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)互通的全業(yè)務(wù)的運(yùn)用商。

28、第四個(gè)是要增加內(nèi)容，要增加物有所值的價(jià)值體現(xiàn)。 第三要以互惠互利的理念發(fā)展家庭互聯(lián)網(wǎng)，走融合，合作的道路。引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，形成完整的家庭互聯(lián)網(wǎng)。形成線上與線下，網(wǎng)內(nèi)于外，業(yè)內(nèi)與業(yè)外合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈。 接下來，鄧總介紹了湖南有線目前正在做的相關(guān)工作。 “我們致力于探索轉(zhuǎn)型融合，提出建立家庭數(shù)字娛樂信息服務(wù)中心的發(fā)展理念，有力搭建具有可管可控，綠色優(yōu)質(zhì)，云管端一體化的家庭電視互聯(lián)網(wǎng)，初步形成了良好的開始，最近兩年，我們主要做了這么一件事，推出了廣電網(wǎng)加互聯(lián)網(wǎng)的融合終端?！?接著，鄧總介紹了湖南有線自己推的一款融合終端機(jī)頂盒，“家”盒，其引入了更多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。通過融合電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，向物聯(lián)網(wǎng)

29、升級的使命，同時(shí)將逐步同步數(shù)字的終端。完美的實(shí)現(xiàn)全能廣播網(wǎng)絡(luò)向數(shù)字家庭升級的產(chǎn)業(yè)升級。 家庭電視互聯(lián)網(wǎng)還有幾大核心功能： 一個(gè)是高清，帶著用戶全新的操作體驗(yàn)，想看就想看，看的舒暢。還有家庭wifi，通過將寬帶有限信號轉(zhuǎn)無線，實(shí)現(xiàn)多屏切換。 “計(jì)劃“家”盒兩年部署300萬臺?，F(xiàn)在初期投入了5萬臺，老百姓的市場反映好于我們的預(yù)期。” 第二個(gè)是建設(shè)5千個(gè)機(jī)柜。除了湖北、湖南，6百萬有線電視家庭之外，還加入已經(jīng)跟湖南互聯(lián)互通的周邊省份。 “第三件事就是我剛才發(fā)言之前提到的，國家物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)牽頭的單位。我們在上海組建了公司，打造基于廣電網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)共性平臺。打造國內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈。率先提

30、速國內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)網(wǎng)升級，促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。” 第四件是全面推進(jìn)具有廣電網(wǎng)絡(luò)的智慧城市項(xiàng)目建設(shè)。湖南有線利用網(wǎng)絡(luò)與平臺優(yōu)勢，致力成為智慧城市，云平臺的運(yùn)用者，目前，湖南有線啟動了張家界、天津等10多個(gè)城市的智慧城市建設(shè)。 第五個(gè)就是湖南有線正在要做的承接國家新聞出版廣電總局科技司關(guān)于下達(dá)基于wifi有線寬帶智能接入及互聯(lián)互通關(guān)鍵技術(shù)研究和應(yīng)用示范?！盁o論何時(shí)何地，何種終端都可以提供家庭互聯(lián)網(wǎng)的各種用途。又一個(gè)顛覆家庭互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈已經(jīng)來臨?！编嚳傋詈罂偨Y(jié)到。內(nèi)容與渠道雙驅(qū)動下的芒果互聯(lián)網(wǎng)電視成洪榮 湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司副總裁 首先，成總回顧了芒果TV實(shí)施“獨(dú)播戰(zhàn)略”以來所取得的

31、發(fā)展成績： 去年4月20號，芒果TV開始推出獨(dú)播戰(zhàn)略，僅過了兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)1000萬的全網(wǎng)獨(dú)立用戶。在優(yōu)質(zhì)IP的驅(qū)動下，芒果TV在用戶規(guī)模、付費(fèi)趨勢以及廣告經(jīng)營上取得的飛躍式的突破。 截至目前，芒果TV全網(wǎng)獨(dú)立用戶突破3000萬，手機(jī)APP下載安裝量突破2億，OTT端的激活用戶超過1000萬。 接著，成總結(jié)合指出了今年芒果TV的兩檔自制綜藝完美假期、百萬秒問答所取得的成效、背后的制作團(tuán)隊(duì)、節(jié)目亮點(diǎn)以及節(jié)目效果。 “一系列數(shù)字印證了用戶對芒果TV獨(dú)家內(nèi)容、臺網(wǎng)融合內(nèi)容的認(rèn)可，這也正是芒果TV的內(nèi)容發(fā)展從獨(dú)播到獨(dú)特的升級過程?！背煽傊刂赋觥?接著，成總指出，完美假期（由湖南廣電與芒果TV聯(lián)手打造的

32、純素人真人秀節(jié)目完美假期。僅上線50天就取得了總VV破5億的巨大成績）不僅是一檔節(jié)目，更是一個(gè)IP。 “芒果TV將對完美假期進(jìn)行IP化運(yùn)作，目前已經(jīng)上線了同名小說，并正在制作電視劇劇本，未來將投拍網(wǎng)絡(luò)劇。”成總信心滿滿的透露到。 成總還指出，除了芒果TV強(qiáng)大的自制團(tuán)隊(duì)之外，中國首檔全時(shí)在線智力問答節(jié)目百萬秒問答還有頂尖的“外援”支持。 在芒果TV上線完美假期的同時(shí)，芒果TV inside家族完美“價(jià)”期活動同步啟動，芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視集結(jié)近20家合作廠商，開啟基于優(yōu)質(zhì)獨(dú)播內(nèi)容的立體營銷活動，在銷售形式上采用了“硬件+VIP”的捆綁銷售模式，內(nèi)容與渠道齊頭并進(jìn)，雙輪驅(qū)動芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展。

33、“比如來自美國原版模式公司、來自英國的lonoco公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共同帶來這場視頻化游戲形式的直播節(jié)目。” “節(jié)目24小時(shí)直播過程中，網(wǎng)友可以通過“智慧豆”實(shí)時(shí)互動，這種全民參與互動的特質(zhì)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上得到了用戶喜愛，7天全平臺累計(jì)4167萬人觀看，1275萬人參與“智慧豆”競猜，266萬人參與答題互動?！背煽?cè)鐢?shù)家珍的向現(xiàn)場觀眾介紹到。 講完了內(nèi)容，成總又把今天的話題重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了第二個(gè)方向渠道升級。 于此方面，成總將其總結(jié)為“線上線下、多點(diǎn)布局?！?比如，2015年年初，芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視完成了線下體驗(yàn)店、京東芒果TV inside品牌旗艦店的布局，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 “作為OTT牌照

34、商的先行者，芒果TV又于近期上線天貓芒果TV媒體站，在社區(qū)、商圈等線下渠道推出移動式芒果TV家庭娛樂中心，實(shí)現(xiàn)了渠道的完美升級。”成總介紹到。 成總繼續(xù)介紹到，在線上，繼京東、芒果TV inside旗艦店之后，天貓芒果TV媒體站重磅上線，成為首度登陸天貓媒體站的OTT牌照商。 “完成芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視的電商新布局，天貓成為芒果TV展示優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源、內(nèi)容營銷新平臺，為芒果TV inside家族產(chǎn)品銷售導(dǎo)流的全新平臺?！?而在線下，芒果TV推出芒果TV家庭娛樂中心集裝箱，創(chuàng)建了 OTT行業(yè)首個(gè)移動式、場景式家庭娛樂體驗(yàn)館，首次以家庭場景體驗(yàn)館形式深入社區(qū)直面用戶，解決最后一公里的難題，實(shí)現(xiàn)線下O2

35、O新突破。 “同時(shí)，芒果TV家庭娛樂中心也是服務(wù)廠商的橋梁，推動芒果TV inside家族產(chǎn)品銷售 ，為用戶提供“內(nèi)容+硬件”一站式產(chǎn)品體驗(yàn)和專屬優(yōu)惠。”成總進(jìn)一步地指出。 而在OTT盈利模式方面，成總指出，“付費(fèi)+廣告”正在形成OTT成熟的商業(yè)模式，從行業(yè)的數(shù)據(jù)可以看到付費(fèi)的春天已經(jīng)來臨，互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的基石正在鋪墊。 “中國視頻個(gè)人付費(fèi)市場規(guī)模高速增長，同比增速高達(dá) 178% ，用戶付費(fèi)比例也是逐年遞增，付費(fèi)環(huán)境逐漸形成?！背煽偨o出了一組數(shù)據(jù)。 “今年上半年，芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)金額同比增速高達(dá) 846%。而與此同時(shí)，OTT市場規(guī)模的急速發(fā)展，對于大多數(shù)廣告主來說，品牌的整體營銷又增加了

36、一個(gè)優(yōu)質(zhì)的媒介;而隨著OTT的快速發(fā)展，電視廣告也迎來新的發(fā)展機(jī)遇。”成總進(jìn)一步地指出了芒果TV在相關(guān)方面所取得的成績。 “對于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來說，內(nèi)容的這把火越來越旺，渠道的風(fēng)吹得越來越遠(yuǎn)，風(fēng)火雙輪將加速釋放OTT的“洪荒之力”。”成總總結(jié)道。其實(shí)，成總認(rèn)為，內(nèi)容和渠道就像OTT的兩個(gè)輪子，二者升級，必然會帶來運(yùn)營模式的升級。在“內(nèi)容+渠道”的雙輪驅(qū)動下，“硬件+服務(wù)”的捆綁銷售不僅可以培養(yǎng)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的意識和習(xí)慣，同時(shí)也能通過渠道之風(fēng)，提升用戶規(guī)模。打造全新電視互動娛樂新平臺魏欣 中國聯(lián)通小沃科技魏總首先指出，運(yùn)營商光纖入戶的改造、以及三網(wǎng)融合政策的放開，促使IPTV成為推動國內(nèi)電視

37、游戲市場的主力軍。但是，另一方面，電視游戲行業(yè)缺乏統(tǒng)一的操控標(biāo)準(zhǔn)，沒有流暢的計(jì)費(fèi)方式，同時(shí)鮮有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。很多有理想的企業(yè)在海上孤獨(dú)航行，沒有補(bǔ)給，也沒有方向。此外，也存在硬件限制，受電視&OTT盒子硬件性能限制, 高質(zhì)量游戲無法運(yùn)行或體驗(yàn)較差，功能/性能參差不齊，適配困難。另外，游戲匱乏（高開發(fā)門檻導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)品稀缺，曾經(jīng)政策門檻使國外產(chǎn)品引入滯后）。最后，操控困難（遙控器和游戲手柄標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，操控復(fù)雜）、支付困難（無成熟計(jì)費(fèi)模式，支付流程復(fù)雜）。“從那時(shí)候起就陷入了深深的思索，是不是可以做一些實(shí)事足以幫助大家?！毕嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將具有三個(gè)方面的效益。首先，利于節(jié)省游戲開發(fā)者的適配，提升上線效

38、率。在適配遙控器和手柄的時(shí)候只要符合這個(gè)規(guī)范就可以最大限度地適配所有的終端，節(jié)約游戲適配成本，縮短適配周期。 其次，有利于改善用戶的操控體驗(yàn)和使用習(xí)慣。以往用戶在手柄操控電視游戲的時(shí)候返回鍵功能不統(tǒng)一，用戶非常困惑，現(xiàn)在規(guī)范統(tǒng)一了，說明書也統(tǒng)一了，這對用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)也起到了至關(guān)重要的作用。 再次，有利于硬件的周邊廠商降低研發(fā)成本，聚焦服務(wù)與體驗(yàn)。有了這個(gè)規(guī)范硬件周邊廠商可以聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更加專注于他自己產(chǎn)品質(zhì)量的提升和體驗(yàn)，這將進(jìn)一步促進(jìn)市場的繁榮。小沃科技目前已經(jīng)把上述操控規(guī)范都已經(jīng)適配到旗下電視游戲平臺和大廳當(dāng)中。目前，智能娛樂操控標(biāo)準(zhǔn)出臺，即將向社會開放征求意見。

39、2015年5月GMIC大會上三家運(yùn)營商聯(lián)合發(fā)布智能娛樂操控標(biāo)準(zhǔn)初稿。小沃科技受標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起單位委托，6月向工信部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會提交標(biāo)準(zhǔn)并于9月通過答辯。2015年11月17日，四家成員單位正式向社會單位開始招募成員，成立智能電視娛樂操控標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合工作組。魏總接著介紹，小沃基于國際主流手柄規(guī)范XBOX、PS、Google Android，已完成適配90%產(chǎn)品，包括北通、雷柏、MOGA、欣檸檬等。目前，小沃科技以“云+端”組成高效全覆蓋電視互動游戲平臺：云V樂云游戲：優(yōu)勢在于影視級高質(zhì)量大型游戲；突破終端硬件限制、跨平臺、跨系統(tǒng)；更大用戶市場：存量Linux-IPTV，增量低端安卓電視/盒子。但是也存

40、在網(wǎng)絡(luò)帶寬要求高、云游戲服務(wù)器投資大方面的局限。端V樂游戲大廳：優(yōu)勢在于 中小游戲應(yīng)用數(shù)量多、對網(wǎng)絡(luò)帶寬要求低。但也存在大型游戲受限于終端硬件性能。為此，優(yōu)勢互補(bǔ)可形成高效全覆蓋平臺：以大型游戲云端提供影視級游戲體驗(yàn)；中小游戲下載方面，豐富產(chǎn)品，節(jié)省帶寬和服務(wù)器資源；另外，把Linux/低端安卓盒子云端用于覆蓋IPTV市場。此外，小沃科技還部署了V樂支付平臺，它是最便捷、最完善、最安全的支付方式。包括聯(lián)通寬帶賬號一鍵支付和掃碼支付等目前，小沃科技的TV游戲納入“智慧沃家”體系，V樂云+端游戲在全國聯(lián)通的取得了很大的進(jìn)展： 目前，小沃科技有國內(nèi)最大的高品質(zhì)游戲內(nèi)容庫，正版電視游戲最新最

41、全：每周1款以上電視游戲首發(fā)、積累了行業(yè)內(nèi)外開發(fā)者幾千家。 最后，魏總介紹，對于TV精品游戲，小沃科技實(shí)行獨(dú)代發(fā)行。具體地，發(fā)行和分發(fā)并舉，依托小沃科技的平臺運(yùn)營能力，結(jié)合中手游游戲發(fā)行的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推廣為電視大屏開發(fā)的互動娛樂產(chǎn)品。其中主要分為以下三類：多屏共舞家庭空間謝斐 華數(shù)傳媒副總裁謝總首先回顧了華數(shù)在過去的10幾年來的發(fā)展歷程： 1999年到2004年的：華數(shù)逐漸以有線電視運(yùn)營商角色開始涉足寬帶業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了杭州的市網(wǎng)融合； 2005年到2008年，華數(shù)從電視廣播業(yè)務(wù)慢慢向互動業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)時(shí)在杭城，華數(shù)作為一個(gè)創(chuàng)新的典范，推出了基于機(jī)頂盒的互動點(diǎn)播業(yè)務(wù)。無論是通過完整的技術(shù)

42、方案還是內(nèi)容的合作等，華數(shù)幾乎與全國所有的省市都進(jìn)行了業(yè)務(wù)合作，把互動點(diǎn)播業(yè)務(wù)向全國進(jìn)行了拓展； 2009年到2014年，是華數(shù)從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向融合媒體運(yùn)營商進(jìn)行跨界發(fā)展的重要階段。在這階段里， 華數(shù)也成功邁向了資本市場華麗上市，隨后利用資本的力量完成了“一省一網(wǎng)”的整合。 2015年，華數(shù)走上了新的臺階，明確了新網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用、新媒+內(nèi)容、大數(shù)據(jù)+開發(fā)的嶄新的三大戰(zhàn)略繼續(xù)深化。 2014年底，華數(shù)從組織結(jié)構(gòu)上也做了很大的調(diào)整。2015年，華數(shù)把所有的新媒體業(yè)務(wù)以事業(yè)部的方式進(jìn)行了整合，形成了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部和互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部，并把一些職能放在了事業(yè)部，讓新媒體業(yè)務(wù)以更高速、輕便的方式運(yùn)作。 “這種組織

43、架構(gòu)的確給我們注入了新鮮的活力，而且給我們帶來了一些很好的發(fā)展跡象。”謝總對相關(guān)成效進(jìn)行了介紹。 在華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)新媒體大的板塊里面，互聯(lián)網(wǎng)電視是最重要的一塊。這么多年里，在中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展過程中，華數(shù)身在其中。 “我們很清楚的記得，2010年，互聯(lián)網(wǎng)電視剛剛成為一個(gè)熱詞的時(shí)候，還是以終端的電視機(jī)廠商作為主角。那時(shí)候，我們和海信、TCL、康佳這些很大的電視機(jī)廠商合作的過程中，他們都是充滿自信，覺得得終端者得天下，所以他們開始和一些牌照方進(jìn)行合作。但是隨著這幾年的發(fā)展，對于這些互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)商來講，他們慢慢發(fā)現(xiàn)面臨很多、非常大的競爭，甚至是價(jià)格大戰(zhàn)?！?接著，謝總說，互聯(lián)網(wǎng)電視真的需要精耕細(xì)作、

44、慢慢經(jīng)營?；ヂ?lián)網(wǎng)電視可能暫時(shí)還沒能給傳統(tǒng)電視機(jī)廠商帶來太大的商機(jī)。 隨著181號文件的下發(fā)，7大牌照方逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)電視的主角，華數(shù)也在其中。再后來，互聯(lián)網(wǎng)電視變得越來越熱了，連互聯(lián)網(wǎng)大佬也紛紛想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)域，大家都想通過占領(lǐng)客廳占領(lǐng)整個(gè)生態(tài)鏈。那時(shí)候，BAT也進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，甚至聚美優(yōu)品也開始做起了互聯(lián)網(wǎng)電視的生意。 “隨著229號文件下發(fā)，所有電視機(jī)廠商、牌照方、互聯(lián)網(wǎng)公司等，都更為深刻地意識到了政策成了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域發(fā)展的主導(dǎo)，整個(gè)行業(yè)越來越健康。這么多年來，作為互聯(lián)網(wǎng)電視的從業(yè)人員，我們非常執(zhí)著的往前走。我們也很高興看到有這么多的從業(yè)者，大家一起進(jìn)步、共同發(fā)展?！?用戶到底是怎

45、么看的呢？對于這一問題，謝總指出，最早的時(shí)候，用戶只是被動的“看電視”。然后有了互動電視，用戶慢慢開始學(xué)會“用電視”。再后來，隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的大行其道，用戶又開始“玩電視”。 那么，今后在移動互聯(lián)網(wǎng)思維變得越來越盛行的時(shí)候，電視用戶到底如何面對電視這個(gè)終端呢？謝總終于引出了這個(gè)亟待整個(gè)行業(yè)大力探索的課題。 現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的到來，華數(shù)開始慢慢看到了一線曙光。“我們在研究普通大眾的用戶到底要什么、愛什么?！?謝總說，在美國，無論是帶寬成本、還是用戶付費(fèi)意愿，還是他們整個(gè)內(nèi)容、版權(quán)的產(chǎn)業(yè)完整性，確實(shí)是大環(huán)境比中國要好很多。例如Netflix作為美國典型OTT互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營公司第三季度的財(cái)報(bào)顯示他們

46、的季度營收有12億美金，年收入超過40多個(gè)億美金。國內(nèi)還不能到達(dá)到這樣的水平?！霸趪鴥?nèi)，前、后向相結(jié)合的混合性的模式，其實(shí)現(xiàn)在還沒有成型。” “我們一直在說互聯(lián)網(wǎng)+，我一直覺得其實(shí)在電視這個(gè)領(lǐng)域里面，應(yīng)該說是電視+互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)+電視。把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)連接我們的用戶和電視之間的一個(gè)非常重要的手段。所以華數(shù)的整體運(yùn)營，特別是通過互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部這樣一個(gè)新興模式，首先在支付上實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化?！?從2014年，華數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)電視就嘗試跟支付寶、微信支付進(jìn)行了對接?！霸谡麄€(gè)支付互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，其實(shí)我們還是非常感謝這些互聯(lián)網(wǎng)的大佬公司，因?yàn)橛辛说蔚未蜍?、微信紅包、大眾點(diǎn)評等很好的應(yīng)用之后，用戶開始

47、越來越信任手機(jī)支付，習(xí)慣用手機(jī)進(jìn)行支付。所以，當(dāng)我們的互聯(lián)網(wǎng)電視和支付寶、微信支付打通之后，一方面用戶只要2、3秒就可以通過掃碼的方式把他的支付寶帳戶和我們的互聯(lián)網(wǎng)電視連接在一起，非常簡單?！?在實(shí)現(xiàn)電視支付互聯(lián)網(wǎng)化之后，“帶來的好處是，2012年華數(shù)單月只有1萬塊的收入，到2015年10月份，我們單月點(diǎn)播收入超過了500萬，而且10月1號當(dāng)天整個(gè)點(diǎn)播收入達(dá)到了100萬，這個(gè)結(jié)果還是非常令人振奮的。”雖然這個(gè)收入規(guī)模與華數(shù)的主營業(yè)務(wù)差距還很大， 但它的發(fā)展勢頭確實(shí)是給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來一線真實(shí)的曙光。 此外，華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視還逐漸通過跟手機(jī)之間的聯(lián)動實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)化。 “我們把手機(jī)跟電視綁定在一

48、起，可以實(shí)現(xiàn)用戶把在家里沒有看完的電視帶到手機(jī)上看，通過手機(jī)給家里的親朋好友分享遠(yuǎn)在他處拍攝過來的照片，可以通過手機(jī)分享觀看互聯(lián)網(wǎng)的視頻所帶來的感受。總之，我們通過手機(jī)跟電視良好的結(jié)合，讓用戶的體驗(yàn)變得越來越互聯(lián)網(wǎng)化了?！?因?yàn)槭謾C(jī)是交互非常強(qiáng)的終端，而電視實(shí)際上是一個(gè)交互非常弱的終端，有了手機(jī)公眾號以后，有了微營銷的平臺，通過手機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品的定包，用戶就有了自己的華數(shù)卡，“我們也可以通過手機(jī)把每天最新的影視資訊發(fā)到用戶的手機(jī)上，我們有了“花生米”的專場，實(shí)際上華數(shù)的手機(jī)社區(qū)通過微營銷平臺為用戶提供付費(fèi)模式，使用戶的轉(zhuǎn)化率變得越來越高?！?其次是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化。有了手機(jī)跟互聯(lián)網(wǎng)電視的強(qiáng)交互，用戶

49、逐漸地變成了華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視的粉絲，這些粉絲時(shí)刻關(guān)注華數(shù)平臺上每天帶來什么新的內(nèi)容、線下是不是有明星見面會、明天有什么新的應(yīng)用，粉絲能通過搖紅包獲得一些抽獎(jiǎng)、明星的簽名等。“我們的這些用戶慢慢變成了粉絲，黏附在華數(shù)TV的周圍。” 另外，華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視還逐漸實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)化。對于最開始的互動電視，華數(shù)就開始積累用戶數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。之后，又和尼爾森成立了合資公司，把大數(shù)據(jù)變成重要的業(yè)務(wù)，并服務(wù)于本身平臺的運(yùn)營。 在華數(shù)龐大的有線電視網(wǎng)絡(luò)、IPTV平臺、手機(jī)平臺等積累下來的大數(shù)據(jù)，每天有非常龐大量的大數(shù)據(jù)庫。但真正要發(fā)揮最大的效應(yīng)，還不是拿這些數(shù)據(jù)做一些產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，而是怎么使得大數(shù)據(jù)能服務(wù)于自己的

50、平臺和用戶。所以，華數(shù)內(nèi)部對這些消費(fèi)類的大數(shù)據(jù)都做了精準(zhǔn)的推薦和營銷，“確實(shí)，這些大數(shù)據(jù)給我們整體運(yùn)營也帶來了極大的推進(jìn)。” “實(shí)際上，從互動電視進(jìn)入營業(yè)廳的一刻開始，華數(shù)就給用戶做畫像了。對于互聯(lián)網(wǎng)電視，我們也用機(jī)頂盒、智能電視、手機(jī)做輔助，用戶的畫像變得越來越清晰，給他提供所需要的服務(wù)和產(chǎn)品?！?“我記得以前的做法是，互動電視業(yè)務(wù)的體系里，一年有23次的大改版。但是今天的互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部，他們在運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)品上，我所看到的是幾乎每周都有一次小改版，每個(gè)月進(jìn)行一次大改版，一些二級頁面甚至每天都在換一些新的風(fēng)格。我們也在推千人千面的產(chǎn)品，根據(jù)大數(shù)據(jù)，逐漸把用戶動態(tài)的分類，按照他的喜好，推

51、薦他所喜愛的界面、內(nèi)容、產(chǎn)品?！?其實(shí)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歸根到底的核心還是內(nèi)容，華數(shù)在打造內(nèi)容的過程中，“隨著行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了我們自己認(rèn)為最適合華數(shù)的發(fā)展道路，從最早進(jìn)行的內(nèi)容購買，逐漸到投資一些影視公司，或者投資一些電影、電視劇，一直到制作IP，到今天，我們開始創(chuàng)造IP?！?“我們明年開始以大量資金投入電視內(nèi)容的打造。華數(shù)和版權(quán)方也建立了很多合作關(guān)系。我們和4家影視公司合作，一方面給我們帶來了很好的利潤，一方面我也慢慢進(jìn)入影視圈，進(jìn)入到這樣的生態(tài)里面去，成功的布局了很多內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈?！?其實(shí)，大數(shù)據(jù)不光是助力華數(shù)的運(yùn)營，也在幫助華數(shù)全程參與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的打造。通過大數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn)一些非常好的IP熱

52、點(diǎn)?！扒耙欢螘r(shí)間，華數(shù)投拍了電視劇愛情也包郵，通過大數(shù)據(jù)尋找到了網(wǎng)絡(luò)劇本，自己找演員（通過大數(shù)據(jù)）、寫劇本、找制作公司，通過眾籌的方式，讓用戶全程參與這部片子的投拍和投資，也通過全媒體進(jìn)行營銷和推廣。這是我們在創(chuàng)造IP的環(huán)節(jié)中，打造的第一部電視劇?！弊詈?，謝總進(jìn)行了總結(jié)：其實(shí)做電視的人心里都有一些惶恐，總覺得手機(jī)、ipad或者是PC搶走了電視的用戶。但是：因?yàn)橛辛耸謾C(jī)，電視的弱交互性得到了彌補(bǔ)；因?yàn)橛辛穗娨?，手機(jī)等移動端的一些不足也得到了彌補(bǔ)。電視因?yàn)槭謾C(jī)帶來了生機(jī)、因?yàn)槭謾C(jī)電視機(jī)前的用戶變得越來越粘著電視了，手機(jī)也因?yàn)殡娨曌兊迷絹碓骄?！所以我相信，因?yàn)榇箅娨晳偕狭诵∈謾C(jī)，互聯(lián)網(wǎng)電視的這場戀

53、愛一定會更美好！CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視全模式探索朱力 國廣東方副總經(jīng)理 朱總首先指出，“我們認(rèn)為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的春天可能快要來了?！?“為什么這么說呢？從現(xiàn)在寬帶中國這個(gè)戰(zhàn)略的推進(jìn)來看，目前，我們用戶的家庭帶寬動輒50100M，這使得我們有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從另外一個(gè)角度來講，智能硬件也是很有規(guī)模的普及，出貨量都在大幅的攀升，根據(jù)報(bào)告，20122015年智能電視機(jī)的出貨滲透率大概從19%上升到了85%。到2015年上半年，整個(gè)智能電視機(jī)的保有量超過了8500萬臺，智能機(jī)頂盒的數(shù)量也超過了5200萬臺，這是非常龐大的數(shù)字?！?“大家也知道，目前的智能電視機(jī)應(yīng)該說和早期相比有非常大的不同。雖然早期也掛了智

54、能這兩個(gè)字，實(shí)際上更多是噱頭。用戶如果想通過網(wǎng)絡(luò)收視，需要非常煩瑣的操作才能找到，真正進(jìn)去之后，不管從操控的體驗(yàn)，還是內(nèi)容的豐富，都非常的差。這都導(dǎo)致了早期的激活率相當(dāng)?shù)??！?“而現(xiàn)在的電視機(jī)，一開機(jī)最顯著的位置一般都是給了網(wǎng)絡(luò)收視的入口。現(xiàn)在軟件里面有點(diǎn)播、有直播的話大概是7：3的情況，大概30%是收看直播，70%看點(diǎn)播。與早期的智能電視相比，不管是從內(nèi)容的豐富性還是操控的多樣性，還是服務(wù)多樣性來說應(yīng)該都是有天壤之別的，這也直接導(dǎo)致了新一代智能電視的激活率非常高，數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，目前，智能電視的激活率平均都在82%以上，這就使得互聯(lián)網(wǎng)電視跟手機(jī)也好，PC也好，他在這種收視的舒適性上，內(nèi)容的清晰

55、的質(zhì)量上，遙控的傻瓜性來講都有一定的優(yōu)勢，這就使得互聯(lián)網(wǎng)在收看收費(fèi)視頻成為可能?！?接著，朱總指出，另外一方面，史上最嚴(yán)厲的229號文，最嚴(yán)厲的政策。原來只是簡單的一個(gè)企業(yè)行為，現(xiàn)在違規(guī)操作可能就變成違法犯罪了，這樣整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展必然會受到很大的影響，我想中國很多業(yè)者都感覺到了冬天的寒冷。但是從另一方面來講，這種政策的監(jiān)管加大了我們牌照方的話語權(quán)，市場要更加規(guī)范，盜版、違規(guī)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)電視的成本大幅上升。也使得一些違規(guī)的企業(yè)紛紛向牌照方靠攏，以求長治久安。  正是由于這種嚴(yán)峻的市場情況，也讓整個(gè)OTT的競爭格局發(fā)生很大的改變，以往OTT市場不管是牌照方也好，或者是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，或者

56、其他OTT的行業(yè)從業(yè)者，更多是在市場中八仙過海，各顯其能，各自為戰(zhàn)。 但是隨著競爭的加劇，單靠一家企業(yè)，以后很難立足了，大家都以牌照方為核心，形成了行業(yè)聯(lián)合體。競爭也成為了行業(yè)聯(lián)合體之間的競爭，誰能整合更多的資源，吸收更多的資源，誰就能在當(dāng)中勝出。 朱總還觀察到互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營存在集中化的特點(diǎn)。以往政策監(jiān)管相對來說是比較寬松的，牌照方擁有的用戶實(shí)際上都是通過牌照授權(quán)的，牌照方授權(quán)給一些OTT的企業(yè)，由這些企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營的控制和運(yùn)營。導(dǎo)致牌照方自身對用戶沒有任何的控制和管控能力，這樣就會導(dǎo)致大量用戶分散在諸多大小不一的運(yùn)營平臺。 平臺的規(guī)模和運(yùn)營質(zhì)量都參差不齊，導(dǎo)致用戶整體的運(yùn)營體驗(yàn)還是很差的，商業(yè)也沒有變現(xiàn)能力。現(xiàn)在政策收緊，行業(yè)聯(lián)合體也進(jìn)入到了運(yùn)營層，加強(qiáng)了對用戶的控制和運(yùn)營能力，目前已經(jīng)把對用戶的管控權(quán)抓到了行業(yè)聯(lián)合體的身上，這樣就有集約化的行營，規(guī)模提升就有可能性了。 在OTT市場，競爭、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視也希望通過這個(gè)機(jī)遇尋求很好的發(fā)展。 “首先在戰(zhàn)略上，我們依托互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的優(yōu)勢，整合所有的資源，形成涵概內(nèi)容、服務(wù)、終端、通路四為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，內(nèi)容上面，我們也向優(yōu)酷、搜狐，PPTV，優(yōu)朋普樂一起合作。我們也推出了游戲和電商等等業(yè)務(wù)。終端方面，我們今年5月份發(fā)布了自己的產(chǎn)品。同時(shí)也不斷的合作。” 同時(shí)，CIBN互聯(lián)