職業(yè)健康安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)原理ppt課件

1、職業(yè)安康平安風(fēng)險管理根底原理職業(yè)安康平安風(fēng)險管理根底原理一、風(fēng)險管理原那么的運用二、職業(yè)安康平安風(fēng)險管理過程三、風(fēng)險管理框架與職業(yè)安康平安管理體系 一、風(fēng)險管理原那么的運用一、風(fēng)險管理發(fā)明和維護價值一、風(fēng)險管理發(fā)明和維護價值二、風(fēng)險管理是整合在一切組織過程中的部分二、風(fēng)險管理是整合在一切組織過程中的部分三、風(fēng)險管理支持決策三、風(fēng)險管理支持決策四、風(fēng)險管理明晰處理不確定問題四、風(fēng)險管理明晰處理不確定問題五、風(fēng)險管理具備系統(tǒng)、構(gòu)造化和及時性五、風(fēng)險管理具備系統(tǒng)、構(gòu)造化和及時性六、風(fēng)險管理基于最可用的信息六、風(fēng)險管理基于最可用的信息七、風(fēng)險管理要有針對性七、風(fēng)險管理要有針對性八、風(fēng)險管理思索人文要素

2、八、風(fēng)險管理思索人文要素九、風(fēng)險管理是透明和包容的九、風(fēng)險管理是透明和包容的十、風(fēng)險管理是動態(tài)、迭代和應(yīng)對變化的十、風(fēng)險管理是動態(tài)、迭代和應(yīng)對變化的十一、風(fēng)險管理實現(xiàn)組織的繼續(xù)改良十一、風(fēng)險管理實現(xiàn)組織的繼續(xù)改良二、職業(yè)安康平安風(fēng)險管理過程 ISO31000規(guī)范基于上述風(fēng)險管理原那么，將根底的風(fēng)險控制過程轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)、構(gòu)造化的風(fēng)險管理過程。 按照ISO31000提出的風(fēng)險管理過程的原理，風(fēng)險控制是在明確系統(tǒng)內(nèi)外部情況的根底上，經(jīng)過風(fēng)險識別risk identification、風(fēng)險分析risk analysis、風(fēng)險評定risk evalution、風(fēng)險處置risk treatment的過程來實

3、現(xiàn)。同時，在上述每個環(huán)節(jié)的實施過程中，都要輔以溝通和協(xié)商、監(jiān)測和評審，以確保其有效地實施。 1、風(fēng)險管理過程明確情況風(fēng)險評價 風(fēng)險識別 風(fēng)險分析風(fēng)險評定風(fēng)險處置溝通和協(xié)商監(jiān)測和評審2、職業(yè)安康平安風(fēng)險管理過程明確情況危險源辨識風(fēng)險評價確定控制措施溝通和協(xié)商監(jiān)測和評審三、風(fēng)險管理框架與職業(yè)安康平安管理體系 根據(jù)風(fēng)險管文科學(xué)的根本原理，組織要使風(fēng)險管理過程實施得更為有效，需求將風(fēng)險管理過程嵌入一個系統(tǒng)化的管理根底體系中。ISO31000規(guī)范的第四章 “風(fēng)險管理框架framework 提出了風(fēng)險管理根底體系的根本原理和內(nèi)容。 如前所述OHSAS18000規(guī)范包含了風(fēng)險管理的兩項中心內(nèi)容：風(fēng)險管理過程

4、和根底管理體系。即OHSAS18000是基于ISO31000規(guī)范的原理而構(gòu)成的職業(yè)安康平安管理體系規(guī)范，或職業(yè)安康平安風(fēng)險管理規(guī)范。 1、風(fēng)險管理框架 指令和承諾風(fēng)險管理框架的設(shè)計 了解組織和其情況 建立風(fēng)險管理方針 責(zé)任 融入組織的過程 資源 建立內(nèi)部溝通和報告機制 建立外部溝通和報告機制框架的繼續(xù)改良實施風(fēng)險管理 實施風(fēng)險管理框架 實施風(fēng)險管理過程框架的監(jiān)測和評審2、職業(yè)安康平安管理體系、職業(yè)安康平安管理體系 管理評審職業(yè)安康平安方針謀劃實施和運轉(zhuǎn)檢查繼續(xù)改良OHSAS18001：2007要素條款4 職業(yè)安康平安管理體系要求 4.1 總要求 4.2 職業(yè)安康平安方針 4.3 謀劃 4.3.1 危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施確實定 4.3.2 法律法規(guī)和其他要求 4.3.3 目的和方案 4.4 實施和運轉(zhuǎn)OHSAS18001：2007要素條款 4.4.1 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限 4.4.2 才干、培訓(xùn)和認識 4.4.3 溝通、參與和協(xié)商 4.4.3.1 溝通 4.4.3.2 參與和協(xié)商 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 運轉(zhuǎn)控制 4.4.7 應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)OHSAS18001：2007要素條款4.5 檢查 4.5.1 績效丈量和監(jiān)視 4.5.2 合規(guī)性評價4.5.2.1；4.5.2.2 4.5.3 事件調(diào)查、不