水電工程項(xiàng)目能源資源管理控制程序

1、wjsdiicx-15能源、資源管理控制程序1. 目的合理、有效地控制和利用能源、資源，減少浪費(fèi)，降低成本，提高能源、資源 的利用效率和經(jīng)濟(jì)效益、壞境效益。2. 適用范圍適用于總隊(duì)、支隊(duì)、項(xiàng)目部的施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的能源、資源的消耗、 節(jié)約、安全利用的管理和控制。3. 術(shù)語和定義（1）引用管理手冊(cè)中的術(shù)語和定義。（2）能源：指辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)所用的燃汕、燃?xì)?、煤、電力等。?）資源：指辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)所用水、鋼材、木材、水泥、砂石料、土料等。4. 引用/支持性文件（1）物資管理規(guī)定（2）設(shè)備管理規(guī)定（3）環(huán)境運(yùn)行控制程序（4）糾止與預(yù)防措施控制程序5. 職責(zé)（1）物資運(yùn)輸科/股檢查、督導(dǎo)項(xiàng)

2、口部合理地使用、管理能源、資源。（2）作訓(xùn)科/股、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)、教育。（3）總隊(duì)直屬工作科和支隊(duì)管理股分別制定總隊(duì)和支隊(duì)機(jī)關(guān)的煤（煤氣、液化 氣）、油、水、電及各類日常辦公耗材管理辦法，并對(duì)各口的能源、口然資源日常管 理實(shí)施運(yùn)行控制。（4）總隊(duì)宣傳科、支隊(duì)宣傳股、項(xiàng)h部辦公室分別負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能降耗的宣 傳教育。（5）工程技術(shù)部門在制定技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理配置資源。（6）項(xiàng)目部物資裝備部門負(fù)責(zé)施工過程中合理地使用、管理能源、資源。（7）項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、辦公區(qū)的能源、自然資源的fi常管理。（8）施工小隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)總隊(duì)、支隊(duì)、項(xiàng)口部有關(guān)節(jié)能降耗方而的規(guī)定。6

3、. 工作程序6. 1工作流程能源、資源管理工作流程見下圖:6. 2宣傳教育與培訓(xùn)(1) 作訓(xùn)部門/項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)約資源、能源方面的教育 培訓(xùn)，提高相關(guān)人員節(jié)約能源、資源的意識(shí)。(2) 宣傳部門/項(xiàng)目部辦公室通過展板、宣傳欄、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式、多種 渠道向員工宣傳節(jié)約資源、能源的知識(shí)。6. 3能源、資源管理6. 3. 1用水管理(1) 總隊(duì)直屬工作科、支隊(duì)管理股、項(xiàng)目部辦公室分別對(duì)本單位辦公及公用生 活區(qū)的節(jié)水情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；按季度對(duì)各口的用水情況進(jìn)行檢查、記錄，嚴(yán)格 控制用水。(2) 各單位施工現(xiàn)場(chǎng)用水根據(jù)需要安裝計(jì)量表，對(duì)用水進(jìn)行計(jì)量，設(shè)專(兼) 職人員負(fù)責(zé)檢查與維修

4、用水管線，杜絕跑、冒、滴、漏。特別注意：埋設(shè)在施工區(qū) 地下的自來水主干管線的位置，避免在施工中破損，造成水資源的浪費(fèi)。（3）各單位要制定切實(shí)可行的節(jié)水措施，如：可以對(duì)施工降水的水源再次利用。（4）所有在用水要做到人走時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)水龍頭、 水管閥門漏水，要立即關(guān)閉，及時(shí)與維修部門保持聯(lián)系；負(fù)責(zé)維修部門接到報(bào)告后, 應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)維修。（5）現(xiàn)場(chǎng)用水管路合理布局，對(duì)用水量大的工序制定出專項(xiàng)節(jié)水措施，建立主 要用水的維修保養(yǎng)制度。6. 3.2用電管理（1）各單位的辦公區(qū)、生活區(qū)用電要安裝電度表，對(duì)用電量進(jìn)行計(jì)量。辦公人 員工作結(jié)束離開辦公場(chǎng)所時(shí)，須隨手關(guān)閉照明、空調(diào)、計(jì)算機(jī)等

5、用電設(shè)備。（2）優(yōu)先選擇節(jié)能型照明燈具、延時(shí)開關(guān)、聲控開關(guān)等，合理布置，使光照射 在施工場(chǎng)界以內(nèi)的范圍，可對(duì)夜間照明時(shí)間作統(tǒng)一規(guī)定，以自效節(jié)約能源；在設(shè)備 更新時(shí)，應(yīng)考慮淘汰耗電量高的用電設(shè)備，更換、使用安全節(jié)電設(shè)備，推廣綠色照 明產(chǎn)品。（3）項(xiàng)fi部施工區(qū)用電根據(jù)情況安裝電度表，有專（兼）職管理人員對(duì)用電量 計(jì)量，采取安全節(jié)電控制措施；施工區(qū)照明rti專人負(fù)責(zé)管理，合理控制照明吋間、 安全節(jié)約用電。（4）現(xiàn)場(chǎng)用電線路要合理布局，項(xiàng)目部應(yīng)建立主要用電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。 嚴(yán)格落實(shí)管理辦法和執(zhí)行相關(guān)程序，杜絕在使用過程小造成觸電等事故的發(fā)生。6. 3.3紙張等辦公消耗品的管理（1）總隊(duì)/支隊(duì)各類

6、辦公消耗品由相關(guān)部門統(tǒng)一購(gòu)買，按需發(fā)放。（2）各部門的廢紙應(yīng)放于指定地方，指定專人統(tǒng)一處理。（3）各單位在使用辦公用品時(shí)應(yīng)注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。6. 3. 4工藝及設(shè)備節(jié)能管理（1）在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時(shí)，須考慮能源、資源節(jié)約和污染預(yù)防，優(yōu)先采用 技術(shù)成熟，能源、資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備，盡量減少設(shè)備的無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)吋間。（2）對(duì)耗電較大的工藝及設(shè)備在可行時(shí)逐步被替代；對(duì)耗水較大的工藝根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行改造，可行時(shí)安裝廢水回收系統(tǒng)或水循環(huán)使用系統(tǒng)，使水資源得到再生 利用。6. 3. 5燃?xì)夤芾恚?）總隊(duì)直屬工作科、支隊(duì)管理股分別負(fù)責(zé)總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)公用生活區(qū)用 燃?xì)獾氖褂眉肮?jié)約管理，各項(xiàng)目部

7、辦公室負(fù)責(zé)木項(xiàng)目部生活用燃?xì)獾氖褂眉肮?jié)約管 理。（2）食堂操作人員應(yīng)安全合理使用燃?xì)?，防止浪費(fèi)，嚴(yán)格按要求操作，在啟用 設(shè)備前應(yīng)檢查管道有無漏氣、堵塞等異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后立即停止使用，開窗通風(fēng)， 禁止明火及做岀易產(chǎn)生火花的活動(dòng)，防止事故發(fā)生。（3）使用管道可燃?xì)庠O(shè)備的單位要定期進(jìn)行安全檢查，維修保養(yǎng)，應(yīng)保持管道 清潔，做到無漏氣、無堵塞、有應(yīng)急措施。（4）使用乙塊、氧氣等氣體焊接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)口部技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批后實(shí)施。操作人員必須嚴(yán)格按焊接操作規(guī)程操作，并持證上崗，操作前對(duì)操 作人員進(jìn)行安全節(jié)氣教育。制定嚴(yán)格的防火措施，配備滅火、安全等器材，確保安 全施工。6. 3. 6燃油管理

8、（1）總隊(duì)直屬工作科、支隊(duì)管理股對(duì)機(jī)關(guān)辦公車輛用油制定管理規(guī)定，并負(fù)責(zé) 燃油的節(jié)約管理工作。（2）項(xiàng)目部物資運(yùn)輸部門對(duì)各類施工車輛、施工設(shè)備用汕制定管理辦法并實(shí)施 管理，項(xiàng)目部辦公室對(duì)辦公車輛用油進(jìn)行管理，制定管理辦法，杜絕油資源的浪費(fèi)。 6. 3.7材料使用管理（1）項(xiàng)口部施工使用木材時(shí)，應(yīng)加大木材的周轉(zhuǎn)次數(shù)，長(zhǎng)料不得短用，盡量采 用以鋼代木，以塑代木等多種措施節(jié)省木材，以符合節(jié)約壞保要求。（2）在使用鋼材時(shí)應(yīng)注重節(jié)約，下料、配料要合理，不得將鋼筋頭隨意丟棄， 可焊接對(duì)接的鋼材要再次利用。（3）水泥的貯存要注意防潮、變質(zhì)，推廣使用散裝水泥，在使用過程中要通過 采用先進(jìn)的施工工藝和機(jī)械設(shè)備等有

9、效控制。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按程序編制、審核和批準(zhǔn)，庫房的材料發(fā)放要執(zhí)行限額領(lǐng)料， 工程主體完工后施工現(xiàn)場(chǎng)剩余的主要材料應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)，（4）各單位在條件允許的情況下，應(yīng)盡量減少材料損失，節(jié)約資源。6. 3. 8能源、資源的使用統(tǒng)計(jì)（1）總隊(duì)直屈工作科/支隊(duì)管理股負(fù)責(zé)總隊(duì)/支隊(duì)辦公、公用生活區(qū)域的能源、 資源的使用管理，負(fù)責(zé)建立能源、資源消耗臺(tái)帳，按月或按季統(tǒng)計(jì)能源、資源的消 耗情況。半年或一年對(duì)總隊(duì)/支隊(duì)的水電消耗進(jìn)行綜合分析，與往年同期進(jìn)行比較， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際使用量高于或低于往年同期的10%時(shí)，判定為使用界常，此時(shí)應(yīng)調(diào)查原 因，對(duì)異常情況進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的糾正措施。（2）項(xiàng)口部辦公室負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)的供水、供電線路的管理及水電表的配備， 按月采集水電消耗量，并保持記錄。（3）物資裝備部門會(huì)同工程技術(shù)部門每月對(duì)施工消耗的能源、資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 成木分析，提出改進(jìn)措施。6. 3. 9監(jiān)督檢查總隊(duì)/支隊(duì)/項(xiàng)ri部相關(guān)部門根據(jù)其相應(yīng)職責(zé)不定期對(duì)齊項(xiàng)n部的施工原材料、 能源管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要有記錄，執(zhí)行糾正與預(yù)防措施控制程序。7、相關(guān)記錄（1）水（電）消耗統(tǒng)計(jì)表（2）主要物資消耗定額統(tǒng)計(jì)表水（電）消耗統(tǒng)計(jì)表編號(hào):單位