村招商引資工作總結(jié)

1、村招商引資工作總結(jié)【第一篇】：xx年招商引資工作半年總結(jié)，村招商引資 工作總結(jié)招商引資工作半年總結(jié)xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招 商引資年度目標(biāo)任務(wù)，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資 工作的總體思路，把招商引資工作當(dāng)做“一把手”工程來 抓，圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析招商引資工作形勢， 統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系, 以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資 源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大 招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6 個，引資額達64 30萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性 進展。一、1-6月份招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況xx

2、年縣上下 達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)11000萬元，其中省際到位資金74 00萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接 待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位 資金6 430萬元，占目標(biāo)任務(wù)11000萬元的58. 5%,完成省 際到位資金4200萬元，占目標(biāo)任務(wù)7400萬元的56. 8%,具 體項目有（1）引進六安永利路業(yè)有限公司投資1000萬元新建 北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒 店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目； （4）引進投資50 0萬元實施校地實用人才培訓(xùn)工程；（5） 引進投資1000萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項

3、目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。二、招商引資工作措施tt、明確責(zé)任，分解任務(wù)， 保障招商引資任務(wù)落實?？h上下達了招商引資目標(biāo)任務(wù)后, 鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當(dāng)做“一號”工 程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭招商引資工作，建 立招商引資工作小組，對目標(biāo)任務(wù)進行了細(xì)化分解，由每位 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔(dān)相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定 分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建 立了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，切實 對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的 聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負(fù) 責(zé)，保障項目招的來，留的

4、住，能建設(shè)。2、深挖潛力，主動聯(lián)系，確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實 際，圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng) 濟產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目 建設(shè)的資源優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟情況制定各村和各單位招 商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎(chǔ) 上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良 好氛圍。同時，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動帶領(lǐng)專職干部與縣級 部門聯(lián)系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應(yīng) 的招商計劃與時間表，先后5次前往西安等地與有意向來 投資的客商洽談項目，成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū) 的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風(fēng)景 區(qū)建設(shè)項目；引進了

5、對延伸煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā) 電廠建設(shè)項目；在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建 設(shè)項目為農(nóng)業(yè)園區(qū)-2 -發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培 訓(xùn)工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實施。積極響應(yīng)今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個 突出”，即突出工業(yè)招商、突岀生態(tài)文化旅游招商、突出特 色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式， 一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重 點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生 態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三 聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的

6、合作，提升服務(wù)意識，對引進項目實行“一站式”服務(wù)和 “保姆式”服務(wù)模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、 立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要 的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務(wù)， 針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村， 確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。三、招商引資工作存在的問題我鎮(zhèn)在完成全年招商引 資目標(biāo)任務(wù)，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題, 一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。上半年，我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關(guān)部門聯(lián)系銜接項目, 但環(huán)評、立項等手續(xù)審批緩慢；項目資金到位率低，影響 了項目實施進度；在環(huán)境整治、交通方面，還存在

7、瓶頸制 約。二是項目建設(shè)力度不大，引資制度還不完善。已簽訂 的項目，由于投資方對宏觀經(jīng)濟-3-環(huán)境運行下滑持消極態(tài) 度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等 方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項 目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項 目良好推進。四、下半年招商引資工作打算下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有 招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務(wù), 加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進 一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、 振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī) 劃，積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金,

8、 向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠 一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務(wù)區(qū)，完善載體功能，堅持“高 增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑路資產(chǎn), 利用當(dāng)?shù)馗辉诹Γ涌毂蓖醣忝癯许椖?、北王快捷?店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案， 充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū) 建設(shè)項目、校地實用人才培訓(xùn)工程項目進度，確保項目實 施帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂弧?4-【第二篇】：基層農(nóng)村招商引資工作匯報，村招商引資 工作總結(jié)年沙口村招商引資工作匯報今年以來，在街道黨工 委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村

9、堅持以招商引資和項目落 實作為經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，立足本村實際，采取“專 班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法， 項目建設(shè)取得了較好的成績，有力地推動了全村經(jīng)濟和社 會穩(wěn)定。一、招商引資的基本情況1-6月份，我村完成民資注 冊507 5萬元，全村協(xié)定項目項目7個，協(xié)議引進資金5 700萬元，目前5個項目已注冊，到位資金27 00萬元。具 體項目如下太平洋證券（揚州分公司）注冊500萬元；江蘇華沃 能源有限公司注冊500萬元；揚州百德機械制造有限公司 注冊4 00萬元；揚州馬格斯制造有限公司注冊300萬元； 揚州星強建筑工程有限公司注冊1000萬元；另外2個協(xié)議 項目正在注冊籌備，

10、何園賓館有限公司擬注冊1000萬元； 揚州大世界廣場成立一家商務(wù)休閑會所擬注冊xx萬元。二、xx年招商引資主要做法1、轉(zhuǎn)變招商思路年初， 我村在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立兩種理念, 實現(xiàn)"三個轉(zhuǎn)變”，突出“四個重點”的招商思路。兩種理 念：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、 項目招1商；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境, 依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)人員招 商轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考 核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合 轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出引進服務(wù)項目, 突

11、出引進有發(fā)展前景項目，突出引進促進勞動力就業(yè)的項 目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思 想基礎(chǔ)。2、創(chuàng)新招商方式今年來，我村堅持走外力推動，外腦 促動的發(fā)展思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主 動出擊，上門招商，除積極參與區(qū)、街道組織的各種招商 活動外，我村還于近期赴上海、深圳等地招商。強化以商 引商，采取攻心為上的方針，全面加強與駐地企業(yè)的聯(lián)系, 召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外來商戶經(jīng)營中遇到的困 難。揚州大世界廣場項目為避開高溫，保證項目建設(shè)進度, 采取晚間連續(xù)作業(yè)，影響了附近村民正常休息。我們得知 情況后，主動上門協(xié)調(diào)開發(fā)商與村民之間的矛盾，事情最 終得到了圓滿解決，增

12、強了客商經(jīng)營信心。3、整合招商力量年初，我村以“活思想、引項目、促 發(fā)展”的思想為出發(fā)點，認(rèn)真開展討論，采取“五個強化” 措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確村總支書記負(fù) 總責(zé)，村分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商人員具體負(fù)責(zé)，大家各盡 其職，努力做好招商引資工作。二是強化招商隊伍，調(diào)整 充實招商力量。明確專人負(fù)責(zé)搜集各方招商信息，每月召 開一次聯(lián)系會，有的放矢地開展招商工作。三是強化職責(zé)， 明確任務(wù)，在目標(biāo)考核辦法中，提高招商引資在各項工作 中的比2重，要求班子成員每人每年要有1個招商項目信 息，1個招商洽談項目，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子眾人 挑，個個身上有指標(biāo)”，招商引資深入人心。4、優(yōu)化招商環(huán)境今

13、年，我村把招商引資工作重心放在 軟環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，不斷改善軟環(huán)境 促進招商。太平洋證券公司項目審批手續(xù)繁瑣，我們主動 上門對接，分頭辦理相關(guān)手續(xù)：太平洋證券公司人員負(fù)責(zé) 辦理證券許可證、消防證明等相關(guān)手續(xù)；我們負(fù)責(zé)辦理營 業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。企業(yè)在4月份如期 營業(yè)。三、招商引資工作存在的問題1、招商引資人員的思想 不夠解放，進行學(xué)習(xí)交流的機會少，知識得不到更新，觀 念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求。2、項目攻關(guān)的技巧和能力急待提高，招商引資沒有過 多的高招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù) 不夠，跑項目的力度不夠，缺乏契而不舍，不達目的不罷

14、 休的精神。3、引進的強勢企業(yè)相對較少，上水平、上規(guī)模的項目 還不多。四、下半年招商引資工作思路及要點1、切實加強項目 前期工作高度重視和加強項目建設(shè)工作，認(rèn)真做好搜集信 息、項目準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作，搞清我村的優(yōu)勢在哪里，哪些 項目對我村最適合，哪些企業(yè)最有可能來投資，做到知已 知彼。針對我村地處新老城區(qū)結(jié)合部這一特點，進一步做 好大世界廣場、東城國際、藍(lán)?，F(xiàn)代城、壹位廣場等體量 較大的三產(chǎn)項目的服務(wù)工作。對即將入住3商戶主動提供 辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等一條龍服務(wù)，提高招商引資成 功率。2、抓好項目的落實工作圍繞街道確定的三產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟 戰(zhàn)略，進一步完善招商引資責(zé)任管理，落實項目責(zé)任制， 專人負(fù)責(zé)

15、，緊訂不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡 快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做到跟蹤服務(wù)工作，及時解決項目 進展過程中的困難和問題，促其盡快做大做強。用落戶企 業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我村招商引資的信譽度和吸 引力。對新結(jié)識的新客商，要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤，積 極邀請他們到我村實地考察，同時做好服務(wù)和政策解釋工 作，營造拴心留人的環(huán)境。在曲江街道招商服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，我們將繼續(xù) 做好招商引資基礎(chǔ)工作，克服困難和不足，進一步營造 “親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶 商、富商”的預(yù)期效果，進而壯大村級經(jīng)濟，富裕一方人 民，為三產(chǎn)強街這一戰(zhàn)略作出自己的貢

16、獻。沙口村村民委 員會二00九年七月二十七日4【第三篇】：招商引資工作總結(jié)，村招商引資工作總結(jié)創(chuàng)新機制招商一一xx鄉(xiāng)xx年上半年招商引資工作總 結(jié)今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn) 略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商 口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤 服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極 開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招 商引資蔚然成風(fēng)。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12 個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我 鄉(xiāng)，到位資金190 0萬元。一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。我們成立了以黨委書記x x

17、為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小 組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下 發(fā)了xx鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則，建立了招商引 資目標(biāo)管理責(zé)任制，每人交納了 1000元招商引資押金。根 據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任 狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設(shè)立了 10萬元的 招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的 項目，按到位資金的1.5%0和1%。分別獎勵招商引資有功人 員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底 兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序， 優(yōu)化政務(wù)環(huán)境；

18、加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大 了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境； 在全鄉(xiāng)營造了 “你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā) 財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件 建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用12年的時間，把 全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。 目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資12 0 萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水 泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵 蓋xx、xx、xx、xxx、xx、xx等六個村的大 型工業(yè)園區(qū)，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策， 增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資

19、50萬元以上的企業(yè)提供全 程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資100萬元以上的企業(yè) 提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。對投資50 0萬元以上 的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無償取得 土地使用權(quán)，并負(fù)責(zé)搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需 負(fù)責(zé)任何費用。對投資1 000萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé) 建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、 勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興 商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招 商引資載體。三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集 整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資 資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山

20、萬水、說千言萬語、 想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。 特別是黨委書記xx等主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為， 利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大 年初一，黨委書記xx主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士 拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商 引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走岀去，走訪老 鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年 來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷 化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為 通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元，許多常年在外的老 鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，xx 村的x

21、xx回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了xxx煤礦；xx村 xxx投資350萬元興辦了xxx采石場；xxx投資300 萬元成立了xxx有限公司；xx、xxx等老板也紛紛 回家投資辦廠。四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方 案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企 業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇， 緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽 訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆 資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起 來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要 領(lǐng)導(dǎo)都親自

22、參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代 表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定 一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一 結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。楊公鎮(zhèn)招商 引資工作總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以十七大精 神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進計劃，全面實 施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資 商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展 招商領(lǐng)域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。 現(xiàn)將1?10月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下一、招商引資和項目建設(shè)概況今年區(qū)下達我鎮(zhèn)

23、招商引 資任務(wù)是1.5億元。截止10月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資 項目3個，總投資1.78億元。分別是湖北開元實業(yè)公司投資18 00萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤 項目和南京膠帶有限責(zé)任公司投資1.6億元的礦山機械制 造項目；上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑 項目、3.7公里“村村通”建設(shè)項目、黃號村衛(wèi)生室建設(shè)項 目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn) 農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小 電站技改項目。在談項目情況：有意向性在談項目2個， 一是江蘇九州電器成套廠計劃投資500 0萬元的太陽能制造 項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有

24、限責(zé)任公司投資1000萬元欲在 淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目， 目前已進入設(shè)備安裝階段。二、主要采取了以下措施辦法（一）營造氛圍，理順 招商思路。年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工 作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中 心。制定楊公鎮(zhèn)xx年招商引資工作實施意見、楊公鎮(zhèn) 招商引資獎勵辦法和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商 小分隊，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推 進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工 作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度, 實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好 氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù) 的理念；樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理 念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基 礎(chǔ)。（二）拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。一是圍繞淮南工業(yè) 園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突 出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色，交通便捷，勞動 力豐富的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力；二是加大對外宣傳 的力度。通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站，宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源， 人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市