機(jī)械設(shè)備管理學(xué)論文范文-淺論加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理為公路建設(shè)做好后勤保障論文

1、設(shè)做好后勤保障論文關(guān)于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理為公路建設(shè)做好后勤保障的優(yōu)秀論文范文,對 正在寫有關(guān)于機(jī)械設(shè)備論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文 片段：目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘要：機(jī)械設(shè)備作為公路建設(shè)的重要工具，對公路的質(zhì)量和效益有 著決定性的作用。本文通過對公路建設(shè)中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理必要性進(jìn) 行系統(tǒng)的分析，從健全機(jī)械設(shè)備管理制度、完善機(jī)械設(shè)備管理體系、 增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)力度和提高機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)四 個方面，較為全而的闡述了增強(qiáng)公路建設(shè)中機(jī)械設(shè)備管理的策略，給 加強(qiáng)機(jī)械誰管理為公路建設(shè)做好后勤保障帶來了積極的指導(dǎo)作用，關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理公路建設(shè)增強(qiáng)策略.

2、、八一、刖訂隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備在各個方面的應(yīng)用也 越來越廣泛，公路建設(shè)也不例外。雖然說在所有的公路建設(shè)工程中， 相應(yīng)企業(yè)都必耍重視其相關(guān)機(jī)械設(shè)備的有序與高質(zhì)管理，但是就目前 的實際管理情況來看，還有著諸多方面的不足。比如機(jī)械設(shè)備的技術(shù) 力量不夠，導(dǎo)致其使用與維護(hù)無法有機(jī)的融合應(yīng)用；設(shè)備管理人員整 體素質(zhì)低下，從而使得整個機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)部分紊亂等。這些缺陷 已經(jīng)嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的安全管理，給公路建設(shè)的高效進(jìn)行帶來了 許多干擾。二、公路建設(shè)中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的必要性首先，機(jī)械設(shè)備在公路建設(shè)項目中處于重要的地位。無論是公 路的建設(shè)施工，還是建筑材料的必要處理等，都需要依靠機(jī)械設(shè)

3、備的 力量。因此機(jī)械設(shè)備的有序管理，最很大程度上決定了公路建設(shè)項目 的施工進(jìn)度與質(zhì)量效率；其次，機(jī)械設(shè)備與公路建設(shè)企業(yè)的市場競爭 力息息相關(guān)。特別是近年來科技的高速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備在公路建設(shè)中 的普及應(yīng)用，以及機(jī)械設(shè)備各方面的優(yōu)點，都決定了其將作為公路建 設(shè)企業(yè)市場競爭力的重要參數(shù)。三、增強(qiáng)公路建設(shè)中機(jī)械設(shè)備管理的策略(-)健全機(jī)械設(shè)備管理制度健全機(jī)械設(shè)備管理制度主要是指完善公路建設(shè)中的各級管理機(jī) 構(gòu)，保證每一臺機(jī)械設(shè)備都得到專門人員的負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備 管理的效率。在實際管理工作中，首先要把機(jī)械設(shè)備的管理與管理人 員的責(zé)任結(jié)合在一起，即先明確各個機(jī)械設(shè)備的使用人員與管理人 員，并盡可能的保

4、證英人員統(tǒng)一性，同時健全管理責(zé)任制，從而提升 各級機(jī)械設(shè)備管理人員的實際管理效率；其次公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該盡可 能的保證每一種機(jī)械設(shè)備管理者的固定性。即如果沒有特殊情況，盡 量不要更改機(jī)械設(shè)備管理的人員匹配，從而避開因為企業(yè)內(nèi)部人員變 動而影響管理人員對其管理設(shè)備的了解程度，進(jìn)而阻礙機(jī)械設(shè)備的高 質(zhì)管理。(二) 完善機(jī)械設(shè)備管理體系一般來說，公路建設(shè)中所用到的機(jī)械設(shè)備大多都是用于建設(shè)過 程，因此做好機(jī)械設(shè)備的過程管理尤為重要。公路建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備 管理體系主要分為六個方面：第一是公路建設(shè)項目應(yīng)該首先組織好各 個機(jī)械設(shè)備的配合與職能體現(xiàn)，從而把每一種機(jī)械設(shè)備都調(diào)到其工作 位置上去；第二是機(jī)械設(shè)備的管

5、理人員應(yīng)該優(yōu)先遵循整個建設(shè)項目的 安排，但在實際管理工作中還應(yīng)該針對自身負(fù)責(zé)設(shè)備的實際情況，進(jìn) 行全面的管理工作。此外，管理人員還應(yīng)該及時的向上一級提交設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)目前狀 況，并處理機(jī)械設(shè)備的突發(fā)理由；第三是由于管理人員也是操作人員， 所以在實際工作中應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章流程來進(jìn)行操作工作，并且要有 針對性的適時檢測設(shè)備容易出現(xiàn)理由的地方，從而處理各種設(shè)備中存 在的隱患，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第四是管理人員應(yīng)該做好設(shè)備的保養(yǎng)工 作，從而使機(jī)械設(shè)備時刻都處于最佳的狀態(tài)。在這之中，對于一些容 易出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備，相應(yīng)的管理人員應(yīng)該對其進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)。 并且一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)該立即通知相應(yīng)的維修人員進(jìn)行搶修工作

6、；第 五是公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該做好機(jī)械設(shè)備的零件配備工作。因為無論機(jī)械 設(shè)備哪一個方面的工作，都需要一些必要的零件作為補(bǔ)充。如果公路 的施工場地離城市較遠(yuǎn)，那么就應(yīng)該建立專門的零件儲備庫，從而應(yīng) 對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修中出現(xiàn)的零件緊缺；第六是管理人員應(yīng)該對機(jī) 械設(shè)備進(jìn)行跟蹤數(shù)拯統(tǒng)計，從而掌握機(jī)械設(shè)備的最新目前狀況與使用 趨勢，從而判斷設(shè)備可能出現(xiàn)的情況，以做出相應(yīng)的處理措施。（三）增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)力度機(jī)械設(shè)備的技術(shù)維護(hù)主要是指在公路建設(shè)項目施工以前，對所 有用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行啟動檢測工作，從而獲取這些機(jī)械設(shè)備的第一 信息，并且處理這些機(jī)械設(shè)備本身存在的理由，把一些的隱患消滅在 公路建設(shè)施工工作以

7、前。此外，對于企業(yè)新購置的機(jī)械設(shè)備，在不了 解其實際應(yīng)用性能的情況下，應(yīng)避開過度使用，從而防止因為對機(jī)械 設(shè)備不熟悉而產(chǎn)生的管理失誤。（四）提高機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的自動化程度也會慢慢增 強(qiáng)，因此就需要更為專業(yè)的管理人員。并且管理人員作為接觸機(jī)械設(shè) 備的一線人員，其綜合素質(zhì)是機(jī)械設(shè)備使用與管理質(zhì)量的重要保證。 所以公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部對全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并且還 要有針對性的重點培養(yǎng)一些經(jīng)營人才，同時展開一些與機(jī)械設(shè)備管理 有關(guān)的研討會于專題講座等等，從而提高設(shè)備管理人員的理論知識與 實踐操作能力。四、結(jié)束語隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路的建設(shè)也將普及到全國各 地。而機(jī)械設(shè)備管理作為保證公路建設(shè)工程有序高效進(jìn)行的重要保 障，在以后必將有更廣泛的應(yīng)用前景。本文經(jīng)過科學(xué)合理的探究，較 為系統(tǒng)的闡述了公路建設(shè)工程中的機(jī)械設(shè)備管理工作，給廣大的機(jī)械 設(shè)備管理人員提供了較為豐富的應(yīng)用技巧。因此作為一名優(yōu)秀的管理 人員，在當(dāng)下更應(yīng)該對機(jī)械管理的核心內(nèi)容進(jìn)行深入的掌握，積極借 鑒其他區(qū)域在此方面的先進(jìn)管理技術(shù)，最大程度的保證公路建設(shè)的有 序高效開展。參考文獻(xiàn)：1 張健淺談施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)j.青年與社會 -2013年2期2 梁霞，劉力論公路工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的管理j科技創(chuàng) 新與應(yīng)用-2012年2期3