培訓(xùn)機構(gòu)信息經(jīng)濟管理學(xué)院-一、培訓(xùn)機構(gòu)信息：

1、一、培訓(xùn)機構(gòu)信息：經(jīng)濟管理學(xué)院二、培訓(xùn)工作簡介經(jīng)濟管理學(xué)院擁有雄厚的培訓(xùn)師資力量和實驗環(huán)境，現(xiàn)有企業(yè)管理、會計與財務(wù)管理、計算機信息管理、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷等教學(xué)部門和計算機信息管理實驗中心，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流重點實驗室等實驗機構(gòu)。學(xué)院擁有全面和系統(tǒng)的經(jīng)濟、管理類教學(xué)科研能力作為培訓(xùn)支撐，現(xiàn)有重慶市重點學(xué)科“管理科學(xué)與工程”、管理科學(xué)與工程、項目管理、物流工程等碩士點，工商管理、會計學(xué)、市場營銷、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、旅游管理、經(jīng)濟學(xué)、工程管理等本科專業(yè)，近年先后承擔(dān)和參與了電信網(wǎng)管INTRANET系統(tǒng)（NOIS1.0）、電信業(yè)務(wù)計費系統(tǒng)、智能化郵政運輸指揮調(diào)度決策支持系統(tǒng)研究、郵政通信

2、物流網(wǎng)最優(yōu)計劃調(diào)度系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)、重慶信息港郵政信息系統(tǒng)、重慶市電子政務(wù)系統(tǒng)、本地網(wǎng)綜合監(jiān)控系統(tǒng)研究、電信管理信息系統(tǒng)、郵電高等教育發(fā)展優(yōu)化模型及教育布點問題、預(yù)測的優(yōu)化模型及微機實現(xiàn)、區(qū)域組合最優(yōu)化方法及其在通信中的應(yīng)用、重慶移動績效考核系統(tǒng)滿意度及問題調(diào)查分析、電信管理信息系統(tǒng)、加WTO對重慶市信息產(chǎn)業(yè)的影響及對策研究等幾十項國家和省部級科研項目。從1990年代開始，學(xué)院根據(jù)自身學(xué)科發(fā)展方向，積極與各類企業(yè)在企業(yè)管理、項目研究、人才培養(yǎng)等方面全面合作，并根據(jù)企業(yè)需要有針對性地開展培訓(xùn)工作，先后為廣東省、北京市、河北省、貴州省、江西省全國各地區(qū)的多家企業(yè)（主要為通信、郵政企業(yè)）舉辦了幾十期經(jīng)

3、濟、管理類培訓(xùn)班，學(xué)院聘請具有豐富培訓(xùn)和管理經(jīng)驗的教師授課，培訓(xùn)采取教師講授和師生互動等形式，取得了較好的培訓(xùn)效果，受到了各送培單位的一致好評。三、主要培訓(xùn)項目一、通信企業(yè)類培訓(xùn)項目項目名稱：企業(yè)文化培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員主要課程：企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力、企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力、企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理項目名稱：人力資源管理主要課程：人力資源開發(fā)與管理、薪酬設(shè)計、員工培訓(xùn)、激勵與考核培訓(xùn)對象：人力資源管理工作人員項目名稱：市場營銷策劃主要課程：通信企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象設(shè)計、市場調(diào)查與預(yù)測、企業(yè)促銷方法、公共關(guān)系培訓(xùn)對象：市場管理工作人員項目名稱：戰(zhàn)略營銷管理主要課程：通信企業(yè)營銷戰(zhàn)略、危機管理、創(chuàng)新管理、銷

4、售渠道管理培訓(xùn)對象：營銷主管人員項目名稱：信息管理主要課程：信息管理方法、信息化管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、運作管理培訓(xùn)對象：信息管理工作人員項目名稱：電信經(jīng)營管理主要課程：電信經(jīng)營戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)與經(jīng)營、營銷策略、運營管理體制 培訓(xùn)對象：公司經(jīng)營管理人員項目名稱：電信企業(yè)管理干部綜合管理主要課程：電信企業(yè)經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)理財技巧、管理創(chuàng)新、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、信息管理、電子商務(wù)培訓(xùn)對象：公司各級管理人員項目名稱：通信企業(yè)管理人員專業(yè)認(rèn)知主要課程：人力資源管理、3G新業(yè)務(wù)及管理、中層管理人員與財務(wù)管理、通信新技術(shù)管理 培訓(xùn)對象：通信公司中層管理人員項目名稱：計算機維護與

5、管理主要課程：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理、數(shù)據(jù)庫維護與管理、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)站建設(shè)與管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置與管理培訓(xùn)對象：通信公司計算機管理人員項目名稱：通信服務(wù)管理主要課程：電信服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)營銷規(guī)劃、電信經(jīng)營管理培訓(xùn)對象：通信公司相關(guān)部門管理人員項目名稱：通信企業(yè)財務(wù)會計主要課程：風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、新會計準(zhǔn)則、務(wù)控制、通信企業(yè)理財、預(yù)算編制、財務(wù)管理培訓(xùn)對象：通信公司財務(wù)管理人員項目名稱：通信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與控制主要課程：企業(yè)預(yù)算管理體系、預(yù)算管理與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)資金預(yù)算、預(yù)算編制與控制、電信網(wǎng)作業(yè)預(yù)算培訓(xùn)對象：通信公司財務(wù)主管人員項目名稱：上市公司財務(wù)控制與風(fēng)險管理主要課程：上市公司財務(wù)控制與風(fēng)險管

6、理、預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計與方案實施、財務(wù)報表與上市公司披露培訓(xùn)對象：通信公司財務(wù)主管人員項目名稱：通信企業(yè)危機戰(zhàn)略管理主要課程：企業(yè)危機的戰(zhàn)略防范、企業(yè)經(jīng)營危機的信息溝通策略、經(jīng)營危機的公關(guān)與媒體戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險測量與風(fēng)險投資培訓(xùn)對象：通信公司中高層管理人員項目名稱：企業(yè)電子商務(wù)主要課程：電子商務(wù)基礎(chǔ)、Internet原理與應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、web站點的制作與維護、商務(wù)安全培訓(xùn)對象：通信公司電子商務(wù)管理人員項目名稱：財會統(tǒng)計主要課程：企業(yè)統(tǒng)計、統(tǒng)計預(yù)測、財務(wù)預(yù)算、新會計準(zhǔn)則、資產(chǎn)評估帳務(wù)處理培訓(xùn)對象：通信公司計財人員項目名稱：通信企業(yè)財務(wù)投資決策主要課程：財務(wù)管理、稅收管

7、理、企業(yè)利潤分析、企業(yè)成本分析、證券投資培訓(xùn)對象：通信公司財務(wù)工作人員項目名稱：通信經(jīng)營戰(zhàn)略主要課程：通信發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)達(dá)國家通信市場管理體制、電信服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)對象：通信公司經(jīng)營管理人員項目名稱：PMP（Project Management Professional）項目管理培訓(xùn)主要課程：電信運營企業(yè)項目管理培訓(xùn)對象：電信運營企業(yè)的項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目骨干二、郵政企業(yè)類培訓(xùn)項目項目名稱：企業(yè)文化主要課程：企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力、企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員項目名稱：郵政企業(yè)管理干部綜合管理主要課程：郵政企業(yè)經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)理財技巧、管理創(chuàng)新、郵政市場營銷、

8、郵政財務(wù)管理、郵政信息化管理、郵政網(wǎng)絡(luò)營銷、郵政電子商務(wù)培訓(xùn)對象：郵政公司管理人員項目名稱：郵政經(jīng)營管理主要課程：經(jīng)營戰(zhàn)略、運營管理體制、營銷策略、業(yè)務(wù)與經(jīng)營、人力資源管理培訓(xùn)對象：郵政局經(jīng)營管理人員項目名稱：郵政電子商務(wù)與營銷主要課程：郵政電子商務(wù)技術(shù)、郵政運營管理、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)、電子郵政、新業(yè)務(wù)開發(fā)培訓(xùn)對象：郵政局電子商務(wù)營銷工作人員項目名稱：人力資源管理主要課程：人力資源開發(fā)與管理、薪酬設(shè)計、員工培訓(xùn)、激勵與考核培訓(xùn)對象：人力資源管理工作人員項目名稱：市場營銷策劃主要課程：企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象設(shè)計、市場調(diào)查與預(yù)測、企業(yè)促銷方法、公共關(guān)系培訓(xùn)對象：市場管理工作人員項目名稱：戰(zhàn)略營銷管理主

9、要課程：企業(yè)營銷戰(zhàn)略、危機管理、創(chuàng)新管理、售渠道管理、營銷案例分析培訓(xùn)對象：營銷主管人員項目名稱：信息管理主要課程：信息管理方法、信息化管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、運作管理培訓(xùn)對象：信息管理工作人員項目名稱：企業(yè)財務(wù)預(yù)算與控制主要課程：企業(yè)預(yù)算管理體系、預(yù)算管理與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)資金預(yù)算、預(yù)算編制與控制培訓(xùn)對象：公司財務(wù)主管人員項目名稱：財會統(tǒng)計主要課程：企業(yè)統(tǒng)計、統(tǒng)計預(yù)測、財務(wù)預(yù)算、新會計準(zhǔn)則、資產(chǎn)評估帳務(wù)處理培訓(xùn)對象：公司計財人員項目名稱：企業(yè)財務(wù)投資決策主要課程：財務(wù)管理、稅收管理、企業(yè)利潤分析、企業(yè)成本分析、證券投資、公司法培訓(xùn)對象：公司財務(wù)工作人員三、其他企業(yè)類培訓(xùn)項目項目名稱：PMP（

10、Project Management Professional）項目管理培訓(xùn)系列主要課程：研發(fā)項目的項目管理培訓(xùn)對象：研發(fā)制造型企業(yè)的研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干等項目名稱：PMP（Project Management Professional）項目管理培訓(xùn)系列主要課程：軟件開發(fā)的項目管理培訓(xùn)對象：軟件開發(fā)企業(yè)項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干等項目名稱：PMP（Project Management Professional）項目管理培訓(xùn)系列主要課程：IT服務(wù)及集成項目的項目管理培訓(xùn)對象：IT服務(wù)/系統(tǒng)集成企業(yè)的項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、

11、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干等項目名稱：PMP（Project Management Professional）項目管理培訓(xùn)系列主要課程：工程項目管理培訓(xùn)對象：工程企業(yè)的項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目監(jiān)管人員、項目骨干等項目名稱：PMP（Project Management Professional）項目管理培訓(xùn)系列主要課程：外包項目的項目管理培訓(xùn)對象：企事業(yè)機構(gòu)中負(fù)責(zé)外包項目的項目經(jīng)理、主管、技術(shù)骨干和部門負(fù)責(zé)人項目名稱：綜合管理主要課程：市場營銷、財務(wù)與金融管理、組織與管理、信息化培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位中高層管理人員四、在校學(xué)生類培訓(xùn)項目項目名稱：網(wǎng)絡(luò)營銷師培訓(xùn)主要課

12、程：市場調(diào)研與分析、網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售促進、銷售服務(wù)及客戶管理、產(chǎn)品與價格管理培訓(xùn)對象：在校高年級學(xué)生項目名稱：高級營銷員培訓(xùn)主要課程：市場營銷基礎(chǔ)知識、營銷實務(wù)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)對象：在校高年級學(xué)生項目名稱：國際電子商務(wù)師主要課程：電子商務(wù)發(fā)展、CRM客戶關(guān)系管理、 網(wǎng)絡(luò)營銷、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)策劃與分析、企業(yè)資源管理、電子商務(wù)安全與知識管理、行業(yè)電子商務(wù)贏利模式培訓(xùn)對象：在校高年級學(xué)生項目名稱：公務(wù)員考試培訓(xùn)主要課程：行政職業(yè)能力測驗、申論、面試技巧培訓(xùn)對象：在校高年級學(xué)生項目名稱：物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)主要課程：現(xiàn)代物流概論、物流管理、物流論文寫作培訓(xùn)對象：在校高年級學(xué)生四、實訓(xùn)設(shè)備條件經(jīng)

13、濟管理學(xué)院實驗中心位于數(shù)字圖書館負(fù)一樓?？傉嫉孛娣e1000余平方米。共有：信息系統(tǒng)實驗室、自動識別與現(xiàn)代商場模擬實驗室、企業(yè)沙盤模擬實驗室等7個實驗室。計算機信息管理實驗室1994年初開始投資建設(shè)，并于2000年正式更名為計算機信息管理實驗中心；2002年開始籌建電子商務(wù)實驗室，并于2004年申報中央地地方共建實驗室，實驗中心進行了大量調(diào)研工作，2005年5月通過審核正式立項建設(shè)，同月成立了電子商務(wù)實驗中心，現(xiàn)融合為經(jīng)濟管理實驗中心。7個實驗室可同時容納300人實驗，儀器設(shè)備總數(shù)400余臺件，擁有學(xué)生用高性能計算機200余臺，專用服務(wù)器8臺，交換機8組，具有ERP、電子商務(wù)模擬系統(tǒng)、會計電算化

14、等多個實用軟件系統(tǒng)，資產(chǎn)共計300余萬。配置有Novell、Windows、Unix和Linux等操作系統(tǒng)，可根據(jù)不同教學(xué)要求搭建網(wǎng)絡(luò)異構(gòu)平臺，構(gòu)建各種實驗教學(xué)環(huán)境。五、主要培訓(xùn)師資萬曉榆，男，教授，博士，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)任重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流市級重點實驗室主任，下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）應(yīng)用技術(shù)研究所所長，重慶市通信行業(yè)互聯(lián)互通專家組成員，重慶市電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證評審委員會專家，重慶市計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證中心評審專家，中國通信學(xué)會高級會員，中國電子學(xué)會高級會員。長期從事通信企業(yè)業(yè)務(wù)與管理理論與實踐研究，參與完成省部級科研項目“ISDN、GSM通信規(guī)程和No.7信令測

15、試技術(shù)的研究與開發(fā)”，獲重慶市科技進步三等獎；完成重慶市科委項目“ISDN組網(wǎng)技術(shù)及多功能終端的研究與開發(fā)”、“電信網(wǎng)管INTRANET系統(tǒng)（NOIS1.0）”、“電信業(yè)務(wù)計費系統(tǒng)”。已出版學(xué)術(shù)下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用等專著9部，發(fā)表論文70余篇。作為項目負(fù)責(zé)人，目前正在主持10多項省部級科研項目的研究工作。馬 凌 ，教授，碩士生導(dǎo)師, 中國通信學(xué)會高級會員、中國管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所研究員，重慶郵電大學(xué)管理與信息系統(tǒng)研究所所長。研究方向：企業(yè)管理。近年在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文構(gòu)建組織核心競爭力的差異化戰(zhàn)略、人力資源管理決策中的風(fēng)險分析等30余篇；主持省部級以上科研項目5項。劉 曜，

16、教授，碩士生導(dǎo)師，重慶郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究所所長。主要研究方向：財務(wù)管理、會計電算化。近年發(fā)表論文26篇，其中核心刊物以上9篇。編著出版教材2本。曾德高，教授，碩士生導(dǎo)師，重慶市政府WTO講師團成員，重慶市政府社科規(guī)劃項目評審專家，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國世貿(mào)組織研究院研究院，重慶市經(jīng)濟學(xué)會秘書長。研究方向：世界經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。近年發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，出版加入WTO與重慶經(jīng)濟發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究等著作多部，主持完成五個一工程重點課題和多項省部級科研課題，獲2005年重慶市政府社科成果二等獎。王開良， 教授，碩士生導(dǎo)師,重慶市信息協(xié)會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略專家委員會顧問。研究方向：證券投資，金融學(xué)。近年發(fā)表學(xué)

17、術(shù)論文40余篇，出版資本論導(dǎo)讀、經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、社會主義市場經(jīng)濟十講等著作多部，主持完成省部級科研項目6項。熊志海，教授，法學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師,重慶郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)社會問題發(fā)展研究中心信息法學(xué)研究所所長。重慶市干部法制教學(xué)學(xué)會副會長。重慶市人大常委會立法咨詢專家，市法學(xué)會常務(wù)理事。出版專著、教材30余部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文、譯文70余篇。獲四川省人民政府社科成果二等獎1項、三等獎2項、四川省紀(jì)檢學(xué)會一等獎1項、重慶市人民政府獎多項。劉 躍，副教授，碩士生導(dǎo)師，重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長，中國市場學(xué)會理事。主要研究方向：企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理。近年來參加編著教材2部；公開發(fā)表進度不確定型項目評估、上市公司

18、經(jīng)營業(yè)績評價與盈余管理研究等論文20余篇，主持和參與完成科研項目10項。陳 力， 副教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向：市場營銷，項目管理。先后發(fā)表“企業(yè)績效考評研究”等論文10余篇，參與重慶移動通信公司 “薪酬設(shè)計與績效考評”項目研究。向 敏，副教授，碩士生導(dǎo)師,研究方向：金融學(xué)，經(jīng)濟管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與電子商務(wù)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，出版專著中國社會主義市場經(jīng)濟等10部，參與6項國家哲學(xué)社會科學(xué)基金項目和省部級項目的研究。李盛竹，男，博士，主要研究方向：企業(yè)管理和企業(yè)文化，長期從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作，具有豐富的企業(yè)管理和企業(yè)文化培訓(xùn)經(jīng)驗，深受學(xué)員好評。在公開刊物上發(fā)表論文10余篇,參與省部級項目4項

19、。 施 濤，男，清華大學(xué) MBA，主要研究方向：人力資源管理，曾長期從事企業(yè)管理工作，具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗，善于案例教學(xué)。在公開刊物上發(fā)表論文10余篇。參與省部級項目3項。石全勝，男，工商管理碩士（MBA），副教授，重慶市企業(yè)信息化技術(shù)支持中心副主任兼ERP專家組組長。長期從事企業(yè)管理研究，具有豐富的信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，先后擔(dān)任多家信息產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理、董事長等職，多次參加政府機構(gòu)、大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以及IBM、HP、ORACLE、MICROSOFT、INTEL、CISCO等公司針對企業(yè)（合作伙伴）高層管理人員的正式培訓(xùn)。朱曉娟，女，海外大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士，曾任某集團公司人力

20、資源總監(jiān)，重慶蒙迪人才服務(wù)公司顧問，重慶市人事局人力資源研修班特邀授課老師，北京萊維可企業(yè)管理咨詢有限公司特邀授課老師，重慶同浩行知企業(yè)管理咨詢有限公司特邀授課老師，曾任制造、IT、貿(mào)易、金融等行業(yè)企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人，有多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗。陳文沛，女，重慶大學(xué)管理學(xué)博士，主要研究方向：市場營銷，先后發(fā)表通信企業(yè)委托代理問題初探，中國通信業(yè)現(xiàn)狀及通信業(yè)務(wù)量預(yù)測等科研論文20余篇，參與省部級項目3項。樊自甫，男，碩士，重慶郵電大學(xué)下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）應(yīng)用技術(shù)研究所副所長，中國通信學(xué)會會員。從事下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的研究工作。在各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文50余篇，主編下一代網(wǎng)絡(luò)的

21、業(yè)務(wù)生成技術(shù)等學(xué)術(shù)專著6部。主持或參與了省部級項目10余項。具有豐富的通信企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，先后應(yīng)邀擔(dān)任了中國通信學(xué)會主辦的“下一代網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化進程、相關(guān)技術(shù)及NGN中業(yè)務(wù)承載網(wǎng)高級研討班”和信息產(chǎn)業(yè)部通信工程定額質(zhì)檢中心主辦的“2005年第三期通信建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班”的授課專家。工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈

22、室的設(shè)置、據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個省（區(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個省（區(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性

23、和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智

24、能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及

25、用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中

26、藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達(dá)到的目標(biāo)

27、加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m

28、顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥

29、者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一

30、個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流

31、關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思

32、。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)

33、Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度

34、范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)

35、濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的

36、選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)