XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

1、XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)XX年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委 “ 1234 ”發(fā)展戰(zhàn)略思路，積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響，著 力解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，強(qiáng)力配合推 進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略，始終以“招商興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作 為發(fā)展理念。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與提升產(chǎn)業(yè)層次，面對(duì)危 機(jī)，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)樹立信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)做強(qiáng)、做 大，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。 全面完成XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一、應(yīng)對(duì)危機(jī)措施有力，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成自XX年下半年以來，全球金融危機(jī)逐步影響到實(shí)體經(jīng) 濟(jì)，鎮(zhèn)黨委政府高度

2、重視，積極應(yīng)對(duì)，米取有效措施，抓好 經(jīng)濟(jì)落實(shí)工作，努力把危機(jī)影響降到最低。一是多次召開工 業(yè)會(huì)議，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心； 二是調(diào)整完善鼓勵(lì)政策，積極營(yíng)造發(fā)展氛圍。通過一系列活 動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐月回升 的發(fā)展勢(shì)頭。到 XX年12月底止，招商引資區(qū)外到位資金 15800萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的112.54%;市外到位資金15170 萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的122.58%;省外到位資金14250萬(wàn)元， 完成目標(biāo)任務(wù)的164.49%。經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。二、招商成效顯著今年全鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目共 17家，新引進(jìn)企業(yè)11家，其 中商貿(mào)企業(yè)3家：*聯(lián)興商貿(mào)有限責(zé)任公

3、司、*博仕誠(chéng)商 貿(mào)有限公司、*市昆泰商貿(mào)有限公司；物流企業(yè)5家：*盛 世建程物流有限公司、*明洋物流有限責(zé)任公司、*建平物 流有限公司、*市金泰物流有限公司、*凱瑞物流有限公司； 其它企業(yè)3家：*市*區(qū)金午裝卸有限公司、*市榮業(yè)汽車 服務(wù)有限公司、*市陸州汽車俱樂部。在注重引進(jìn)新企業(yè)的 同時(shí)，加強(qiáng)了已引進(jìn)企業(yè)和原有企業(yè)的培養(yǎng)和扶持工作，整 活民政福利化工廠；為康慶坊酒業(yè)有限公司、德和車隊(duì)、建 平物流等企業(yè)協(xié)調(diào)融資，加大服務(wù)力度，促進(jìn)了骨干企業(yè)不 斷壯大，招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。XX年度，我鎮(zhèn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到了 323.7萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的109%。三、技改投入進(jìn)展順利面對(duì)金融危機(jī)

4、，如何轉(zhuǎn)“?！睘闄C(jī)，抓住機(jī)遇，加大技 改投入力度，在新形勢(shì)下，成為企業(yè)發(fā)展新的選擇。*康慶坊酒業(yè)有限公司年產(chǎn) 1萬(wàn)噸白酒生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目于XX年6月立項(xiàng)開工建設(shè)，建設(shè)時(shí)間為XX年6月一XX年6月，新征土地約30畝。主要建設(shè)內(nèi)容有：新建生產(chǎn)廠房 11200平方 米，新建窖池約 700 口，新建倉(cāng)庫(kù) XX余平方米，新建儲(chǔ)酒 罐15個(gè)，其中容量500噸的5個(gè)，儲(chǔ)酒能力達(dá) 5000余噸， 新建粉碎車間1000平方米，消防水池1個(gè)。四、招商管理方法有創(chuàng)新設(shè)立*鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)站。將*區(qū)“三大工業(yè)園區(qū)”及* 鎮(zhèn)的基本情況，包括區(qū)位、環(huán)境、資源，現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品、 規(guī)模、招商項(xiàng)目、合作方式以及我鎮(zhèn)近年來所取得的成績(jī)

5、等 建立網(wǎng)上招商數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一網(wǎng)上發(fā)布招商項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招 商。建立*鎮(zhèn)籍在外成功人士檔案，適時(shí)通過電話進(jìn)行交 流，了解外面的信息，積極提供招商信息，主動(dòng)為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展作貢獻(xiàn)。半年召開一次各界人士座談會(huì)，并形成制度，邀請(qǐng)?jiān)谕?務(wù)工經(jīng)商的返鄉(xiāng)人員、鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委 員以及鎮(zhèn)級(jí)鎮(zhèn)屬各部門負(fù)責(zé)人參加，通報(bào)本鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事 業(yè)方面的情況，聽取各界人士的建議和意見，達(dá)到“以商招 商”的目的。實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系企業(yè)制度。每個(gè)企業(yè)都要落實(shí) 一位鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)中的困難和問題，立足于辦好現(xiàn)有企業(yè)，以外引外，讓 他們?cè)鲑Y擴(kuò)股，延伸產(chǎn)業(yè)鏈投資，產(chǎn)生“葡萄串

6、效應(yīng)”。實(shí)行招商引資工作例會(huì)制度。招商引資工作例會(huì)每月召 開一次，如遇特殊情況，即時(shí)召開，會(huì)議由招商引資工作領(lǐng) 導(dǎo)組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加，主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí) 有關(guān)文件精神，通報(bào)招商引資情況，研究布置招商引資工 作，解決企業(yè)困境，收集新信息，增添新措施，尋求新思路， 爭(zhēng)取新突破。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)區(qū)委區(qū)府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資 任務(wù)，分別落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門，簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 實(shí)行重獎(jiǎng)懲。招商引資目標(biāo)考核的結(jié)果，作為每位鎮(zhèn)干部年 度考核，評(píng)選先進(jìn)、提拔任用的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善考核 體系，改進(jìn)考核方法，力求考出水平、考出成績(jī)、考出動(dòng)力， 堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。建立“一周一匯報(bào)、一月一通報(bào)

7、、一季 一考核、半年一兌現(xiàn)”的動(dòng)態(tài)管理制度，以加強(qiáng)對(duì)招商引資 工作的動(dòng)態(tài)性考核。同時(shí)對(duì)招商引資作出貢獻(xiàn)的單位和有功 人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰得讓人心疼。資金保障。涉及招商引資工作的接待，外出招商人員的 車船費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，由財(cái)政資金予以保障。 形成招商引資人人有責(zé)，有人招商、有錢招商，人人都主動(dòng) 招商的氛圍。在力量安排上，做到“三為先”，即參加公務(wù)活動(dòng)，以 參加商務(wù)活動(dòng)為先；接待來賓，以接待外商為先；服務(wù)基層， 以服務(wù)納稅人為先。在鎮(zhèn)村干部中真正形成“萬(wàn)人齊招商， 一心求發(fā)展”的新局面。在項(xiàng)目篩選上，一是圍繞酒類、化工、機(jī)械、建材、糧 油、商貿(mào)物流等項(xiàng)目為發(fā)展重點(diǎn)上項(xiàng)目；二

8、是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化上項(xiàng)目，發(fā)揮勞動(dòng)力成本低、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富等優(yōu)勢(shì)。引進(jìn)外資參與培養(yǎng)壯大蠶桑、花卉、水產(chǎn)、畜禽產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目。強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。在國(guó)家政策以及區(qū)委區(qū) 府規(guī)定允許的范圍內(nèi)，對(duì)投資落戶在我鎮(zhèn)的企業(yè)，本著“誠(chéng) 實(shí)守信”的原則，及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，在為企業(yè)服務(wù)方面， 慎重承諾，以最快的速度、最低的成本，限時(shí)辦結(jié)，一站式 服務(wù)。五、抓好安全生產(chǎn)XX年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作本著認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理”的方針。以企業(yè)為重點(diǎn)，以安全隱患排 查工作為中心，健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度， 完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)檢查督查，及時(shí)糾正違規(guī)、違章行為，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，控制

9、事故苗頭。讓企業(yè)樹立“抓 安全就是抓生產(chǎn)發(fā)展和效益”的觀念，XX年我鎮(zhèn)全年沒有發(fā) 生一起企業(yè)安全生產(chǎn)死亡事故。六、存在的問題區(qū)位和地理位置優(yōu)勢(shì)不突出，給我鎮(zhèn)招商引資工作帶來 一定的難度。鎮(zhèn)屬工業(yè)整體實(shí)力較弱，規(guī)模較小，企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力 和自主創(chuàng)新能力不足。鎮(zhèn)屬招商引資隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，在思想解 放，觀念更新，工作創(chuàng)新方面還不夠。要素制約仍然很大。特別是企業(yè)用電質(zhì)量不高，配網(wǎng)建 設(shè)滯后，仍有企業(yè)不斷反映停電問題，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)融資較為困難。七、XX年工作打算XX年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收官年，是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際 金融危機(jī)的攻堅(jiān)年，也是承上啟下、開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年，國(guó) 內(nèi)外各種積極

10、因素和不利因素，也必將影響到各項(xiàng)具體工作 的開展，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的XX年，我鎮(zhèn)唯有加快工作的創(chuàng)新，提升服務(wù)的成效，加大招商的力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的 扶持，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持 鞏固回升、加強(qiáng)發(fā)展的基礎(chǔ)，按照冠松書記提出的“工業(yè)強(qiáng) 區(qū)”戰(zhàn)略思想，做到“五個(gè)堅(jiān)持，五不動(dòng)搖，兩個(gè)到位”， 熊區(qū)長(zhǎng)提出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五新”工作要求，扎實(shí)工作，結(jié) 合鎮(zhèn)情，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn) XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。力口強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)。主動(dòng) 與康慶坊酒業(yè)等企業(yè)聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)外部環(huán) 境，保障企業(yè)集中精神搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度規(guī)模 以上工業(yè)增加值達(dá)到 1165萬(wàn)元。強(qiáng)

11、化招商引資，著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 牢固樹立“全 黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)”理念和“招商興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的 戰(zhàn)略意識(shí)，在落實(shí)優(yōu)惠政策上，做到“三個(gè)凡是”即“凡是 外地有的優(yōu)惠政策都可以學(xué)習(xí)借鑒、凡是上級(jí)無明令禁止的 都可以探索試驗(yàn)、凡是允許有彈性的政策都可以靈活執(zhí)行” 的思路，將招商引資任務(wù)、目標(biāo)分解到小組、到部門，實(shí)行 組團(tuán)招商和定期例會(huì)制度；并且將加大目標(biāo)責(zé)任制的考核力 度，進(jìn)一步完善考核體系，改進(jìn)考核方法，力求考出水平、 考出成績(jī)、考出動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，以加 強(qiáng)對(duì)招商引資工作的動(dòng)態(tài)性考核。做強(qiáng)做活招商引資政策。抓住東部第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建 設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)“一極一軸一區(qū)塊”和市委

12、推進(jìn)“四個(gè)四”戰(zhàn) 略等重大機(jī)遇，堅(jiān)持“內(nèi)資外資一齊招”的方針，堅(jiān)持“一 把手抓項(xiàng)目、一切為項(xiàng)目讓路”的原則。一要專業(yè)招商，組 織和動(dòng)員全體招商力量，把全體干部送上招商一線，形成無 人不招商、無時(shí)不招商的局面；二要定項(xiàng)招商，利用自然資 源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，精心篩選、編造重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，全力謀 求與大企業(yè)、大公司、實(shí)力派客商的合資合作；三要組團(tuán)招 商，力爭(zhēng)能夠外出參加或舉力一次大的招商活動(dòng)；四要以商 招商，立足于辦好現(xiàn)有的企業(yè)， 以外引外，讓他們?cè)鲑Y擴(kuò)股， 延伸投資；五要全民招商，充分調(diào)動(dòng)我鎮(zhèn)廣大人民群眾積極 提供招商信息，主動(dòng)為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)；六要通過強(qiáng) 化責(zé)任、營(yíng)造氛圍、優(yōu)惠政策、建立機(jī)制、

13、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)企業(yè)要做優(yōu)。切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立和完善黨政 領(lǐng)導(dǎo)抓項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制，主動(dòng)幫助已有企業(yè)排憂解難， 理清發(fā)展思路，扶持企業(yè)上規(guī)模、上檔次，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企 業(yè)稅收有突破；制定和完善招商引資優(yōu)惠政策，主要圍繞酒 類、機(jī)械、化工、商貿(mào)、物流等進(jìn)行招商，發(fā)展自然條件優(yōu) 越、勞動(dòng)密集性企業(yè)，積極為投資者搞好全程服務(wù)，以外引 內(nèi)聯(lián)促進(jìn)工業(yè)大發(fā)展，打破條條框框，顧全大局，淡化局部 利益，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力支持工業(yè)企業(yè)發(fā)揮發(fā)展，真正做 到服務(wù)零障礙，服務(wù)零利益。龍頭企業(yè)要做強(qiáng)。擇優(yōu)扶強(qiáng)，對(duì)于市場(chǎng)前景好，發(fā)展速 度快、社會(huì)認(rèn)可度高的企業(yè)，著重扶持，重點(diǎn)培養(yǎng)，特事特 辦，為企業(yè)做好后勤工作，為企業(yè)節(jié)約寶貴的時(shí)間成本，為 企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境，讓企業(yè)安心搞好生產(chǎn)， 讓企業(yè)放心加速發(fā)展。力爭(zhēng)培育出規(guī)?；?、品牌化、綠色化 的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。中小企業(yè)要做大。繼續(xù)扶持中小企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)好 省、市關(guān)于加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施，幫助中小企業(yè)解決融 資難、辦事難等問題，發(fā)展壯大酒類、糧油加