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文檔簡介
1、施工管理學(xué)論文范文:關(guān)于的高速公路施工管理措施word版下載高速公路施工管理措施論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于高速公路施工管 理措施的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定的 參考和指導(dǎo)作用,論文片段:摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的推進(jìn),我國高速公 路建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn),這不僅是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是社會(huì)進(jìn)步 的表現(xiàn)。在高速公路的施工過程中,要保證施工的質(zhì)量,保證高速公 路可以發(fā)揮建設(shè)的效益水平。當(dāng)下,我國高速公路施工的要求在不斷 提升,對(duì)施工的管理也提出了更高的要求和挑戰(zhàn),這就需要施工方可 以加強(qiáng)管理,克服施工中的理市,推動(dòng)高速公路事業(yè)的順利進(jìn)行。本 文基于工作中的實(shí)踐,
2、從現(xiàn)階段我國高速公路施工管理中的理由出 發(fā),提出高速公路施工管理的措施,以及)為高速公路事業(yè)的發(fā)展提 供參考思路。關(guān)鍵字:高速公路 施工管理理由策略abstract: with chin* s economic dcvclopment and the promotion of the pace of modernization, china' s highway construction by leaps and bounds, this is not only the requirements of modern economic development, but also soci
3、alprogress in highway construction process, to ensure thequality of construction, to ensure the effectiveness of highwayconstructionconstructionconstructionrequirementslevel can play. the moment, china,s highwayrequirements in continuous improvement, the management is also put forward higher and cha
4、llenges, which requires the constructionside can strengthen management, to overcome the problems in construction, and promote the smooth progress of highway. based on the work of the practice, from the stage of china' s highway construction management problems in the way proposed highway constru
5、ction management measures in order to provide referencefor the development of highway ideas. keywords: highwayconstruction management strategies引言高速公路施工管理不僅包括對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作的管理,還包 括施工過程中的管理以及竣工后的驗(yàn)收管理。高速公路的施工管理應(yīng) 貫穿施工的整個(gè)過程,保證施工全程的順利進(jìn)行,保證施工的質(zhì)量和 進(jìn)度。在高速公路的施工管理過程中,仍然存在著一些理由,這些理 由的存在會(huì)影響施工的質(zhì)量,從而降低公路的使用效果,由此要應(yīng)用 相應(yīng)
6、策略加以改善。本文就是針對(duì)施工管理中的理由提出解決的策 略,從而保證高速公路的施工管理效果。1高速公路施工管理中的理由1.1高速公路施工管理缺乏系統(tǒng)體系在我國高速公路施工管理過程中,缺乏系統(tǒng)的施工管理體系, 施工方不能依照施工管理的程序行事。一些施工單位固守傳統(tǒng)的方 式,工程開工前不打報(bào)告或者是邊開工邊打報(bào)告,不依照程序進(jìn)行。 還有一些施工單位缺乏對(duì)施工管理體系建立必要性的認(rèn)識(shí),施工過程 中存在著先檢驗(yàn)而后出具檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告的情況,這都是違背施工監(jiān)管 程序的做法。高速公路的施工過程是一個(gè)相對(duì)長期的過程,itl此施工 的管理需要有嚴(yán)格的體系來對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)范,從而保證施工的有 序性和可操作性,如
7、缺乏系統(tǒng)體系的構(gòu)建,就會(huì)使管理工作失去作用。1.2高速公路施工人員素質(zhì)水平不高在高速公路的施工前期,對(duì)施工人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致施 工人員對(duì)工程不能做到充分了解,并且缺乏一些專業(yè)的操作能力。一 些施工人員多為沒有專業(yè)技能的工人,對(duì)施工操作規(guī)范缺乏認(rèn)識(shí),由 此導(dǎo)致施工不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,難以保證施工的質(zhì)量。除此之外, 施工中對(duì)施工人員缺乏考核機(jī)制,對(duì)一些不符合要求的施工人員未進(jìn) 行督導(dǎo),存在一些不合格的施工人員參與施工操作的現(xiàn)象,由此難以 保證施工的順利進(jìn)行,并會(huì)導(dǎo)致高速公路的建設(shè)隱患。1. 3高速公路施工材料缺乏嚴(yán)格制約在高速公路的施工過程中,要嚴(yán)格制約材料質(zhì)量,保證材料的 優(yōu)質(zhì)性。當(dāng)下,
8、我國路況建設(shè)情況參差不齊,一些高速公路理由嚴(yán)重, 可以部分歸因于材料質(zhì)量的不合格造成。施工方對(duì)材料質(zhì)量缺乏有效 的制約,由此導(dǎo)致材料在采購及使用過程中存在劣質(zhì)情況,影響施工 的效果,導(dǎo)致施工中的隱患。材料的制約要從釆購入手,做好材料的 監(jiān)督管理,保證材料符合工程建設(shè)質(zhì)量要求,所以材料質(zhì)量的制約尤 為重要。1. 4高速公路施工管理監(jiān)管力度不夠在高速公路的施工管理過程中,監(jiān)管力度不夠,一些資料的真 實(shí)性有待考察,承包人資料管理人員經(jīng)驗(yàn)不足或者是未能按時(shí)進(jìn)行整 理,導(dǎo)致資料的真實(shí)性和可靠性難以保證,由此不能為施工提供有效 的參考資料,降低了施工的效率和效果。除此之外,一些施工監(jiān)理人 員缺乏執(zhí)業(yè)責(zé)任感
9、,在監(jiān)管的過程中,對(duì)一些不符規(guī)定的操作缺乏有 效的糾正,導(dǎo)致施工質(zhì)量的低下。施工中的監(jiān)管效率不高,還存在不 按規(guī)定頻率檢驗(yàn)施工的情況。比如在路堤的填筑過程中,要嚴(yán)格制約 填筑分層的厚度和壓實(shí)度,ft!此每填筑完一層都要進(jìn)行檢驗(yàn),保證壓 實(shí)度符合要求。然而在這一方面缺乏必要的檢驗(yàn),檢驗(yàn)頻率不夠就會(huì) 導(dǎo)致高速公路施工質(zhì)量難以充分保證,結(jié)果就會(huì)降低施工的效果。2高速公路施工管理措施2.1建立健全科學(xué)的管理體系對(duì)于高速公路的施工管理,要做好全程的管理,在施工前期要 做好施工的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作,保證后期的施工可以有序進(jìn)行。要建立 健全施工的管理體系,保證施工的管理可以按照規(guī)范實(shí)施,保證在復(fù) 雜的施工過程中
10、可以進(jìn)行有序的管理,保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。按照 分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則,針對(duì)施工建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、 專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)管理體系,以項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量管理的責(zé)任人, 全面開展質(zhì)量管理工作,組建管理各分級(jí)處,分工協(xié)作共同制約施工 的管理工作。建立健全施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,從而保證施工管理 工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,充分保證施工的質(zhì)量,發(fā)揮高速公路建設(shè)效益。2.2加強(qiáng)施工人員技能培養(yǎng)針對(duì)施工人員要做好技能培訓(xùn),保證其具備一定的專業(yè)技能才 能加入到施工的團(tuán)隊(duì)中。要建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,針對(duì)不符合要求的施 工人員堅(jiān)決予以淘汰,防止由于其技能的缺乏對(duì)施工的影響。在施工 前期準(zhǔn)備工作中,要做好施工的組織設(shè)計(jì),
11、并對(duì)施工人員做好技術(shù)交 底工作,保證其對(duì)施工的概況有大致的了解,防止在施工的過程中由 于對(duì)施工缺乏必要的認(rèn)識(shí)而導(dǎo)致工期的拖延。要對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī) 范,保證其按施工要求進(jìn)行規(guī)范操作,由此可以保證施工過程中人、 設(shè)備、材料之間的協(xié)調(diào)配合,提高施工的效率,保證施工的質(zhì)量。2.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量制約在施工的過程中,要加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量制約,防止劣質(zhì)材料進(jìn) 入高速公路施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)冃經(jīng)理要擔(dān)負(fù)起對(duì)材料質(zhì)量的認(rèn)定工作,建 立工地試驗(yàn)室,配備專業(yè)的實(shí)驗(yàn)人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)展開材料的試驗(yàn)工 作,防止劣質(zhì)材料參與到施工的過程中。除此之外,要從源頭制約材 料質(zhì)量,選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商,防止建設(shè)方由于過于重視利益而對(duì) 材料
12、質(zhì)量的忽視,要檢查好材料的出廠合格證書,對(duì)材料進(jìn)行抽驗(yàn), 仔細(xì)核對(duì)材料的規(guī)格說明,保證所購材料符合公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,只 有這樣,才能保證材料質(zhì)量制約的有效性,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2. 4提高施工監(jiān)督管理力度在施工的管理過程中,要完善管理人員管理措施,提高監(jiān)理人 員監(jiān)督管理責(zé)任,保證其充分發(fā)揮施工管理人員的角色,防止施工操 作不規(guī)范情況的發(fā)生。要建立健全責(zé)任制,防止管理人員濫用職權(quán)現(xiàn) 象的發(fā)生。對(duì)于管理人員權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的不合格施工現(xiàn)象,要采取問責(zé) 制,最大限度的規(guī)范施工的操作,保證施工的質(zhì)量,做好施工的管理。 只有這樣,才能從根本高速公路施工管理措施論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于高速公路施工 管理
13、措施的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定 的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:o參考文獻(xiàn) 郭娜淺談高速公路施工管理和質(zhì)量制約.科技致富向?qū)В?012 (11) 劉 明國高速公路施工管理優(yōu)化分析.交通標(biāo)準(zhǔn)化,2012 (11) 宗 寶林,楊佳慧高速公路施工管理存在理由及策略.安徽建筑,2012(6)尚淑芳淺談高速公路施工質(zhì)量管理.甘肅科技縱橫,2012(6)安曉峰談?wù)劯咚俟返氖┕す芾?中國新技上制約高速公路施工的效率,發(fā)揮高速公路建設(shè)的效益和效果。3結(jié)語高速公路是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必要基礎(chǔ)設(shè)施,由此做好高速公 路的施工管理就尤為重要。而當(dāng)下,高速公路的施工方面存在著很多 理由,這些理由的出現(xiàn)直接影響施工的質(zhì)量,降低施工的效益,所以 要著手解決施工管理中的理由,完善施工的質(zhì)量,增強(qiáng)高速公路的建
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