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文檔簡介
1、泓域咨詢 /吉林省關于成立半導體分立器件公司組建方案吉林省關于成立半導體分立器件公司組建方案xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)、市場分析31一、 行業(yè)競爭格局31二、 行
2、業(yè)發(fā)展階段及趨勢32三、 行業(yè)壁壘32第四章 項目投資背景分析35一、 行業(yè)發(fā)展概況35二、 行業(yè)基本風險特征36三、 項目實施的必要性39第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 風險評估60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢67第八章 項目選址68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展71四、 社會經濟發(fā)展目標74五、 產業(yè)發(fā)展方向76六、 項目選址綜合評價77第九章 環(huán)境保護方案79一、 編制依據79二、 環(huán)境影響合理性分析80三、 建設
3、期大氣環(huán)境影響分析82四、 建設期水環(huán)境影響分析83五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設期聲環(huán)境影響分析84七、 營運期環(huán)境影響85八、 環(huán)境管理分析85九、 結論及建議87第十章 項目經濟效益分析89一、 基本假設及基礎參數選取89二、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析96借款還本付息計劃表98六、 經濟評價結論98第十一章 項目進度計劃99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十
4、二章 投資方案101一、 投資估算的依據和說明101二、 建設投資估算102建設投資估算表106三、 建設期利息106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十三章 總結說明113第十四章 附表附錄115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定
5、資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明目前國內半導體分立器件中高端市場主要被國際大廠商所占據,而國內制造廠商的供給在總量和結構上都遠遠不能滿足國內市場需求,因此決定了國內企業(yè)存在進口替代的巨大發(fā)展機會。我國半導體分立器件企業(yè)隨著技術水平的提高和產業(yè)升級,依靠我國巨大市場,憑借國內勞動力成本優(yōu)勢以及政策扶持,將逐步在部分中高端產品領域實現替代進口?;诔杀拘б嬖瓌t的考量,國際半導體制造企業(yè)將半導體分立器件制
6、造等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)持續(xù)向我國轉移,為我國半導體分立器件的發(fā)展帶來了機遇。xxx有限責任公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資693.00萬元,占xxx有限責任公司55%股份;xxx集團有限公司出資567萬元,占xxx有限責任公司45%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17338.27萬元,其中:建設投資12722.75萬元,占項目總投資的73.38%;建設期利息130.19萬元,占項目總投資的0.75%;流動資金4485.33萬元,占項目總投資的25.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入37500.00萬元,綜合總成本費用30260.34萬元,凈
7、利潤5288.99萬元,財務內部收益率21.73%,財務凈現值8559.66萬元,全部投資回收期5.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1260萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事半
8、導體分立器件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導
9、和洽談業(yè)務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5076.454061.163807.34負債總額1590.951272.761193.21股東權益合計3485.502788.402614.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26706.6821365.3420030.01營業(yè)利潤5864.034691.224398.02利潤總額5268.564214.853951.42凈利潤3951.423082.112845.02歸屬于母公司所有者的凈利潤3951.423082.112845.02(二)
10、xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信
11、息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、
12、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5076.454061.163807.34負債總額1590.951272.761193.21股東權益合計3485.502788.402614.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26706.6821365.3420030.01營業(yè)利潤5864.034691.224398.02利潤總額5268.564214.853951.42凈利潤3951.423082.112845.02歸屬于母公司所有者的凈利潤3951.423082.112845
13、.02六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立半導體分立器件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著全球信息化產業(yè)革命的興起,電子信息產品的種類越來越多,需求越來越旺盛。作為基礎工程的電子元器件制造業(yè),也獲得了長足發(fā)展。隨著全球半導體分立器件產業(yè)鏈的深入發(fā)展,全球半導體分立器件的制造環(huán)節(jié)逐漸向我國轉移。目前,我國已經成為全球最重要的半導體分立器件制造基地。國內行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)自主創(chuàng)新和長期技術積累,與國際廠商展開競爭,并憑借銷售渠道和成本競爭力在消費電子、指示燈/顯示屏、照明等細分應用領域取得了一定的市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。但在高附加值產品領域,由于
14、技術工藝要求較高,目前國內企業(yè)尚未在此類應用領域形成規(guī)模優(yōu)勢,國外知名企業(yè)在中高端半導體分立器件市場仍然占據較高的份額。我國電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃明確提出需提高新型電力電子器件的研發(fā)能力,形成完整配套、相互支撐的產業(yè)體系。隨著半導體分立器件國產化趨勢的顯現以及下游應用領域需求增長的拉升,我國半導體分立器件行業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展契機。吉林正處在發(fā)展方式轉變、結構優(yōu)化升級的重要關口,處在體制機制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關口,處在優(yōu)勢充分釋放、動力加快轉換的重要關口?!笆濉睍r期,是我們應對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足
15、夠必勝的信心,積極適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài),堅決破除路徑依賴,更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重結構優(yōu)化升級,更加注重質量效益提升,更加注重發(fā)展方式轉變,更加注重統籌協調,推動老工業(yè)基地全面振興,如期實現全面建成小康社會目標。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx萬件半導體分立器件的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積40377.18,其中:生產工程27167.14,倉儲工程4295.20,行政辦公及生活服務
16、設施5601.40,公共工程3313.44。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17338.27萬元,其中:建設投資12722.75萬元,占項目總投資的73.38%;建設期利息130.19萬元,占項目總投資的0.75%;流動資金4485.33萬元,占項目總投資的25.87%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):37500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):30260.34萬元。3、凈利潤(NP):5288.99萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.66年。5、財務內部收益率:21.73%。6、財務凈現值:8559.66萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。
17、(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標
18、:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、半導體分立器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4
19、、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資693.00萬元,占xxx有限責任公司55%股份;xxx集團有限公司出資567萬元,占xxx有限責任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負
20、責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者
21、代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理
22、所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保
23、管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷
24、售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化
25、物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總
26、經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、潘xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、武xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx
27、股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、謝xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、史xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限
28、責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個
29、人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的
30、公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:
31、公司可以采取現金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是
32、否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實
33、現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應
34、當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組
35、報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師
36、事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局依托巨大的下游市場需求,我國已經成為全球半導體分立器件的重要市場,國際廠商密切關注中國市場帶來的發(fā)展
37、機遇,不斷加大資本、人員和技術研發(fā)投入力度,搭建營銷渠道,搶占市場份額。歐美和日韓企業(yè)憑借著領先的技術、良好的產品質量,在我國半導體分立器件市場中占據絕對優(yōu)勢地位。根據全球半導體分立器件廠商在消費電子、計算機與外設、網絡通信、電源電器等7個主要應用領域的市場表現,日本及中國臺灣等境外企業(yè)在國內半導體分立器件行業(yè)具有比較明顯的競爭優(yōu)勢。經過多年發(fā)展,我國半導體分立器件行業(yè)已經形成一定的規(guī)模,國內半導體分立器件行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)自主創(chuàng)新及長期技術積累,已經突破了部分半導體分立器件芯片技術的瓶頸,芯片的研發(fā)設計制造能力不斷提高,并憑借勞動力成本低等要素資源優(yōu)勢在消費電子、電源電器、計算機及外設等傳
38、統應用領域迅速崛起??傮w來說,目前我國半導體企業(yè)規(guī)模、技術水平參差不齊,多數國內廠家還處于規(guī)模小、技術水平低、產業(yè)布局分散的狀態(tài),在低端產品領域競爭較為激烈。未來具備技術領先優(yōu)勢的企業(yè)才可能在日益激烈的市場競爭中勝出,進一步做大做強,向國際先進廠商看齊。二、 行業(yè)發(fā)展階段及趨勢隨著技術變革的推進及應用領域的不斷衍生,多層玻璃鈍化、多層金屬化、亞微米光刻等先進工藝技術已逐步應用到半導體分立器件行業(yè)中,這些新興技術將推動半導體分立器件行業(yè)不斷發(fā)展。隨著LED照明、汽車電子、光伏等新興行業(yè)的發(fā)展,半導體分立器件行業(yè)將不斷涌現出新型產品,而新型半導體分立器件的誕生也將開拓更多應用領域,彼此促進,相輔相
39、成。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘半導體分立器件行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),研發(fā)能力、工藝技術、品質控制水平和生產管理技術都非常重要。隨著下游電子產品的升級換代,企業(yè)掌握的技術需要不斷創(chuàng)新和提高。同時智能終端行業(yè)的快速發(fā)展,及其他新興應用領域的不斷擴展,市場對半導體分立器件行業(yè)的技術工藝水平及配套設計能力均提出了更高的要求。因此,本行業(yè)對新進入者有較高的技術壁壘。2、質量壁壘半導體分立器件作為內嵌于電子整機產品中的關鍵零部件,在電流、電場、溫度、濕度等外界因素的綜合影響下,存在較大的潛在失效風險,進而影響電子整機產品的質量性能。因此,在半導體分立器件大批量生產過程當中,對產品合格率、一致性水平等方面要
40、求較高。實現精益化生產、擁有先進的生產設備、精細的現場管理以及長期的技術經驗沉積是確保產品質量性能可靠性的基本保障。行業(yè)新進入者由于缺少長期的生產實踐經驗積累以及成熟的質量管理體系,難以達到相關質量控制要求。3、規(guī)模壁壘廣泛的應用領域對半導體分立器件制造企業(yè)提出了產品多元化的需求,而電子信息產品基礎元器件的地位則對半導體分立器件制造企業(yè)的規(guī)?;芰μ岢隽溯^高的要求。行業(yè)新進入者往往難以在短期內形成規(guī)?;亩嘣a品供應能力以滿足整機制造企業(yè)的一站式購買需求,因此,本行業(yè)對新進入者存在著較高的規(guī)模壁壘。4、客戶壁壘由于半導體分立器件在電子信息產品中的基礎元器件地位,為了保證產品的品質及性能穩(wěn)定
41、性,下游客戶對于半導體分立器件供應商一般都提出較為嚴格的認證條件,要求供應商除了具備在行業(yè)內領先的技術、產品、服務以及穩(wěn)定的量產能力外,還須通過行業(yè)內認可的權威質量管理體系認證。在企業(yè)獲得基本市場準入資質之后,還需要經過下游客戶嚴格的采購認證程序。企業(yè)一旦通過該相關認證體系,通常能與客戶建立起長期、穩(wěn)定的合作關系。因此,行業(yè)新進入者較難進入下游客戶的供應商梯隊。第四章 項目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展概況隨著全球信息化產業(yè)革命的興起,電子信息產品的種類越來越多,需求越來越旺盛。作為基礎工程的電子元器件制造業(yè),也獲得了長足發(fā)展。隨著全球半導體分立器件產業(yè)鏈的深入發(fā)展,全球半導體分立器件的制造環(huán)節(jié)逐
42、漸向我國轉移。目前,我國已經成為全球最重要的半導體分立器件制造基地。國內行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)自主創(chuàng)新和長期技術積累,與國際廠商展開競爭,并憑借銷售渠道和成本競爭力在消費電子、指示燈/顯示屏、照明等細分應用領域取得了一定的市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。但在高附加值產品領域,由于技術工藝要求較高,目前國內企業(yè)尚未在此類應用領域形成規(guī)模優(yōu)勢,國外知名企業(yè)在中高端半導體分立器件市場仍然占據較高的份額。我國電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃明確提出需提高新型電力電子器件的研發(fā)能力,形成完整配套、相互支撐的產業(yè)體系。隨著半導體分立器件國產化趨勢的顯現以及下游應用領域需求增長的拉升,我國半導體分立器件行業(yè)蘊含著巨
43、大的發(fā)展契機。半導體分立器件行業(yè)屬于半導體行業(yè)的細分行業(yè)。半導體產業(yè)按照制造技術劃分,可以具體細分為三大分支:一是以集成電路為核心的微電子技術,用以實現對信息的處理、存儲與轉換;二是以半導體分立器件為主導的電力電子技術,用以實現對電能的處理與變換;三是以光電子器件為主軸的光電子技術,用以實現半導體光電子的轉換效應。半導體分立器件作為介于電子整機行業(yè)以及上游原材料行業(yè)之間的中間產品,是半導體產業(yè)的基礎及核心領域之一。隨著世界各國對節(jié)能減排產業(yè)的日益重視,半導體分立器件的應用已從傳統的工業(yè)控制和4C(通信、計算機、消費電子、汽車)領域擴展到新能源、軌道交通、智能電網、變頻家電等諸多產業(yè),未來應用前
44、景極為廣闊。二、 行業(yè)基本風險特征1、有利因素(1)積極的產業(yè)政策半導體分立器件行業(yè)屬于國家重點鼓勵行業(yè),為助力行業(yè)深度發(fā)展,國家政府出臺了多項產業(yè)扶持政策,這些政策為我國半導體分立器件企業(yè)發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境。半導體分立器件作為國家工業(yè)信息化重要的基礎元器件,國家產業(yè)政策的支持將會不斷推動功率半導體分立器件行業(yè)的技術進步,形成先進技術的自有知識產權,優(yōu)化國產功率半導體分立器件的產品結構,有力地促進了我國半導體產業(yè)的發(fā)展。國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要提出依托于國家重點工程發(fā)展重大技術裝備政策,將基礎工藝、基礎材料、基礎元器件研發(fā)和系統集成水平放在了重點關注和發(fā)展的位置。國民經濟和
45、社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中相繼提出實施工業(yè)強基工程,重點突破關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎等“四基”瓶頸。引導整機企業(yè)與“四基”企業(yè)、高校、科研院所產需對接。(2)廣闊的市場需求空間功率半導體分立器件的下游行業(yè)分布面極為廣闊,終端產品的更新換代及科技進步引導的新產品面世,都為功率半導體分立器件帶來不斷增長的市場空間。伴隨著我國產業(yè)結構的調整,新能源、節(jié)能環(huán)保、智能電網等新興產業(yè)的發(fā)展,我國半導體分立器件的應用領域將得到進一步拓展。(3)經濟逐漸增長對行業(yè)盈利奠定拓實基礎功率半導體分立器件是國民經濟中各行業(yè)發(fā)展的基礎元器件,其技術進步和應用領域的拓寬既能夠
46、促進工業(yè)的產業(yè)結構升級,也為居民生活帶來更多便利和舒適。我國經濟總水平穩(wěn)步上升,產業(yè)結構調整有序開展,居民對生活質量的要求也越來越高,為行業(yè)創(chuàng)造了巨大的盈利空間。行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)依托自主創(chuàng)新能力提高產品附加值,在國民經濟持續(xù)發(fā)展這一穩(wěn)固的基礎上不斷提升盈利水平。(4)制造成本占優(yōu)將全面替代進口目前國內半導體分立器件中高端市場主要被國際大廠商所占據,而國內制造廠商的供給在總量和結構上都遠遠不能滿足國內市場需求,因此決定了國內企業(yè)存在進口替代的巨大發(fā)展機會。我國半導體分立器件企業(yè)隨著技術水平的提高和產業(yè)升級,依靠我國巨大市場,憑借國內勞動力成本優(yōu)勢以及政策扶持,將逐步在部分中高端產品領域實現替代進口
47、。基于成本效益原則的考量,國際半導體制造企業(yè)將半導體分立器件制造等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)持續(xù)向我國轉移,為我國半導體分立器件的發(fā)展帶來了機遇。2、不利因素國內功率半導體分立器件市場長期被歐、美、日系大型半導體公司所壟斷,作為戰(zhàn)略性產業(yè),全球主要發(fā)達國家越來越重視半導體產業(yè)的發(fā)展,為保持其領先地位,國際半導體巨頭仍會對關鍵技術裝備、材料、高端設計和工藝技術向我國的轉移進行嚴格控制,本土企業(yè)很難直接從大型半導體公司學習先進技術,必須依靠自主研發(fā)實現技術突破,在一定程度上延緩了我國功率半導體分立器件的發(fā)展速度。行業(yè)內國內企業(yè)大多數是小規(guī)模企業(yè),受到資金、技術、設備、人員的嚴重制約,低水平重復建設,小規(guī)模企業(yè)過于
48、注重價格而不注重電力半導體器件的品質控制,導致產品價格和質量很難提升,大量的企業(yè)在低端市場過度競爭,沖擊了市場秩序,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。三、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公
49、司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計
50、、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一
51、批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性
52、和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優(yōu)先支持、及時核發(fā)辦理規(guī)劃、建設、開工等許可證和手續(xù),竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規(guī)劃許可等方面制定操作性強的政策,全面落實稅收優(yōu)惠政策。加強區(qū)域協同合作,加快相關協同地方標準制定。(二)建立多元投融資機制統籌區(qū)域相關專項資金,積極爭取相關資金支持,加大產業(yè)建設資金支持力度。鼓勵產業(yè)建設項目投入和運營模式創(chuàng)新,采用政府和社會資本合作模式(PPP),聯合國內外知名企業(yè)和各類投資機構,推動成立產業(yè)建設投資基金
53、,引導、社會投入的信息化投融資機制。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作,在重點領域合作實現突破,合作取得積極成效。(四)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務,完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制,做好規(guī)劃中期評估,促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產業(yè)功能區(qū)的溝通對接,進一步發(fā)揮產業(yè)聯盟、行業(yè)協會、商會等的作用,健全規(guī)劃政策制定、重大項目協調、監(jiān)測分析預警工作體系。(五)明確任務分工,協調部門配合健全協商機制,加強相關部門溝通協調、密切配合,
54、共同做好產業(yè)建設項目立項、投資安排等相關工作,加快推動規(guī)劃的實施。落實規(guī)劃實施的各項責任制度。各有關部門按照職能分工,建立有效的工作機制,各負其責,加強聯動,協同推進,制定完善促進產業(yè)改革發(fā)展的措施和辦法,形成推動產業(yè)改革發(fā)展的合力。(六)深化科技引領深化科技引領,在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術,為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股
55、份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、
56、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,
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