節(jié)能減排工作方案

1、節(jié)能減排工作方案承德企星礦業(yè)有限公司，位于河北省灤平縣張百灣鎮(zhèn)周臺(tái)子村，坐落在燕山腳下, 1977 年 7 月正式投入生產(chǎn)，為鐵礦采選企業(yè)，2003 年由原來(lái)的股份制企業(yè)轉(zhuǎn)為集體企業(yè)，公司占地面積約5000 萬(wàn)平方米，公司注冊(cè)資金600 萬(wàn)元，總資產(chǎn) 9000 萬(wàn)元，其中環(huán)保用固定資產(chǎn)800 多萬(wàn)元?，F(xiàn)有員工 400 名，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15 萬(wàn)噸，年實(shí)際產(chǎn)鐵礦粉18萬(wàn)噸，連續(xù)兩年產(chǎn)值在一億元以上。2005 年 2007 年三年累計(jì)上繳稅金超過億元大關(guān)，2007 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破6000 萬(wàn)元，1999 年完成了“排污許可證”申請(qǐng)、審批與領(lǐng)取工作，企業(yè)有了合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)力，其環(huán)保綜合指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行

2、業(yè)處于中等地位，我公司經(jīng)過多年的環(huán)境治理，由過去的排污大戶變成了現(xiàn)在的達(dá)標(biāo)排放先進(jìn)企業(yè)。按照省、市、縣環(huán)保局印發(fā)的關(guān)于節(jié)能減排對(duì)標(biāo)工作的通知、 全省重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染減排對(duì)標(biāo)行動(dòng)工作要點(diǎn)的文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照加快新型工業(yè)化進(jìn)程的要求，以深入開展企業(yè)節(jié)能減排為核心，以轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為目標(biāo)，從調(diào)整生產(chǎn)方式入手，通過落實(shí)目標(biāo)、嚴(yán)格考核、有效激勵(lì)、加強(qiáng)監(jiān)管等手段，積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，充分發(fā)揮本礦優(yōu)勢(shì)，努力開展資源綜合利用，降低能源資源消耗和污染物排放，提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。一、制度建立1、加大對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度，公司先后投資近萬(wàn)元購(gòu)買了有關(guān)

3、節(jié)能減排方面的有關(guān)法律、法規(guī)書籍，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓職工詳細(xì)了解了節(jié)能減排的重要性，增強(qiáng)了職工節(jié)能減排意識(shí)，幾年中學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)百人次。2、建立完善環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，公司下設(shè)節(jié)能減排辦公室一個(gè)，有專兼職環(huán)保人員五名，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，做到節(jié)能減排工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。3、幾年來(lái)，公司不斷完善了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，根據(jù)環(huán)境保護(hù)的需要建立了以下管理制度：（1） 、節(jié)能減排責(zé)任制；（2） 、節(jié)能減排教育制度；（3） 、環(huán)保設(shè)施檢修制度；（4） 、 荒坡綠化制度； (5) 、 環(huán)保突發(fā)事故應(yīng)急處理制度； （6） 、環(huán)境資金投入制度； （7）清潔生產(chǎn)管理制度等。確保了節(jié)能減排的時(shí)

4、效性。二、組織實(shí)施1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。節(jié)能減排教育對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)節(jié)能減排建設(shè)的重要組成部分，是提高職工節(jié)能減排素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排的重要途徑和根本保障。真正將對(duì)標(biāo)活動(dòng)建設(shè)納入工作日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各車間都要成立節(jié)能減排教育對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職（兼職）工作人員，緊密結(jié)合本車間的實(shí)際，認(rèn)真謀劃宣傳教育和節(jié)能減排培訓(xùn)工作的總體思路和具體舉措，并認(rèn)真組織實(shí)施。2、 明確責(zé)任，周密組織。各車間、部室要嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)一步明確思路、制定措施、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)。公司每年制定出專項(xiàng)實(shí)施方案，拿出詳細(xì)的節(jié)能減排工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。3、 加大投入，扎實(shí)推進(jìn)。各部門

5、都要加快活動(dòng)建設(shè)的實(shí)施。各單位要保證節(jié)能減排宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的順利實(shí)施，保障和推動(dòng)活動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開展。三、生產(chǎn)工藝工藝流程圖粉塵鉆孔噪聲粉塵爆破噪聲、震動(dòng)粉塵鏟裝噪聲粉塵運(yùn)輸噪聲巖石原礦石粉塵排土場(chǎng)選礦廠噪聲、廢氣尾礦庫(kù)粉塵廢水我公司為井下開采礦山，開采深度 120 米（垂直）。現(xiàn)在井下有 3 個(gè)中段出礦，年出礦石（包括毛石）50 萬(wàn)噸，在巖體鉆孔；礦石崩落以及裝運(yùn)過程中產(chǎn)生粉塵和噪聲。對(duì)區(qū)域生態(tài)有一定的破壞。礦石運(yùn)出，進(jìn)入選礦破碎工序，該段是產(chǎn)生粉塵和噪聲的主要工段，破碎后的礦石在皮帶運(yùn)輸過程中也容易產(chǎn)生揚(yáng)塵。選礦車間在磨礦過程中產(chǎn)生的廢水主要是尾礦廢水，其中礦漿中主要污染物為ss和

6、cod 。 尾礦廢水經(jīng)濃縮池沉淀后，70% 的廢水再利用，剩余尾礦漿打入尾礦庫(kù)。四、成果1、節(jié)約能源，加大水循環(huán)的再次利用，公司現(xiàn)有濃縮池一座， 1990 年建成投產(chǎn)，總投資120 萬(wàn)元，自投產(chǎn)以來(lái)年平均技改、維修投資80 萬(wàn)元以上，循環(huán)水利用從原來(lái)的60%提高到現(xiàn)在的70% ，年重復(fù)用水100 萬(wàn)噸以上，年節(jié)省資金20 萬(wàn)元以上。隨著井下生產(chǎn)的不斷延伸，用水量的不斷加大，為了滿足井下用水需求，幾年中投資200 多萬(wàn)元修建井下蓄水池15個(gè)，井下廢水得到全部二次利用，年節(jié)水80 多萬(wàn)噸，年節(jié)省資金 20 多萬(wàn)元。既減少了污染物的排放，又節(jié)約了資金。2、對(duì)渣坡的全面綠化，隨著生產(chǎn)的不斷延伸，廢料的

7、不斷增多，公司近兩年啟動(dòng)了渣山荒坡綠化機(jī)制，做到出現(xiàn)一個(gè)治理一個(gè)，僅去年一年綠化渣山3 座，墊土方20000 立方米，完成綠化荒坡40000 平方米，恢復(fù)耕地20 畝，總投資100 多萬(wàn)元。減少了風(fēng)沙，保護(hù)了環(huán)境。3、美化礦區(qū)環(huán)境，自村接管以來(lái)，為了和村文明一體化接軌，共建花壇9 個(gè)，種植花草樹木20000 多株，綠化面積2000 多平方米，使得整個(gè)礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人。4、2009 年周臺(tái)子村取締了所有生活用鍋爐，安裝了地?zé)崴∨O(shè)備， 我公司取締了兩臺(tái)生活用鍋爐，年節(jié)省燃煤800噸，減少二氧化碳排放噸。5、尾礦庫(kù)的綠化與管理，公司北溝尾礦庫(kù)于1992 年正式落成并投入運(yùn)行，總投資450

8、萬(wàn)元，固體廢物處置率100% ，年運(yùn)行資金150 多萬(wàn)元，子壩坡面積20000 多平方米，綠化率 100% ，主要控沙植被為沙棘、沙柳，確保了揚(yáng)沙和水土流失造成的災(zāi)害。 1993 年經(jīng)省環(huán)保局檢測(cè)排放水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（飲用水標(biāo)準(zhǔn)） 。6、2008 年選礦安裝4 臺(tái)變頻器，投資22 萬(wàn)元，年節(jié)電10 萬(wàn)度，這標(biāo)準(zhǔn)煤40 噸。7、2009 年淘汰 2 臺(tái)落后空壓機(jī)，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)高效節(jié)能空壓機(jī)(mm350-2s)一臺(tái)，年節(jié)電45 萬(wàn)度，折和標(biāo)準(zhǔn)煤100 噸。五、減排目標(biāo) 1 、增加技改投入，提高循環(huán)水利用率，從原有的70%提高到 80% 。 2 、2010 年-2011 年，對(duì)公司所有大型機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)

9、設(shè)備安裝變頻器，計(jì)劃投資50 萬(wàn)元，年節(jié)電20 萬(wàn)度，折合標(biāo)準(zhǔn)煤80 噸。 3 、取締露天渣山，生產(chǎn)廢渣全部用于空區(qū)回填治理，年節(jié)省環(huán)境治理費(fèi)用200000 元。 4 、加大工業(yè)粉塵治理力度，降低粉塵無(wú)組織排放，最高濃度值小于0.41 /m3。 5 、降低噪聲，白天55bb(a) ，夜間45db(a) ，低于gb12348-90工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)。六、持續(xù)清潔生產(chǎn)為了使清潔生產(chǎn)活動(dòng)更加深入基層，深入人心， 各中層領(lǐng)導(dǎo)都在本部門組織了清潔生產(chǎn)的宣教活動(dòng)：每月的經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，己經(jīng)將清潔生產(chǎn)工作列入議程；經(jīng)理辦公室樹立了宣傳牌；本公司將清潔生產(chǎn)的活動(dòng)內(nèi)容，融進(jìn)了創(chuàng)建一流車間工程上來(lái)，公司工會(huì)組織了

10、以宣傳清潔生產(chǎn)活動(dòng)為主要內(nèi)容的黑板報(bào)；各生產(chǎn)車間在顯要位置，懸掛了宣傳清潔生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)，給每個(gè)員工下發(fā)了一些宣傳材料，深入人心，使他們了解什么是清潔生產(chǎn)，怎樣做才符合清潔生產(chǎn)的要求，改變了以前認(rèn)為治理環(huán)境就是末端治理的誤區(qū)；各部門還積極發(fā)動(dòng)員工，在本崗位開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。因此，宣傳清潔生產(chǎn)活動(dòng)，不但沒有影響生產(chǎn)反而初步收到了成效，從根本上解除了顧慮，為清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003 年我公司的清潔生產(chǎn)工作通過了省市及專家組的驗(yàn)收，公司實(shí)施了中、低費(fèi)方案，投資200 多萬(wàn)元完成井下蓄水池15 個(gè)，達(dá)到了廢水的循環(huán)利用；投資30 萬(wàn)元凈化了兩個(gè)成品庫(kù)地面和1.5 公里水泥路

11、面，減少了成品的流失，保護(hù)了環(huán)境。在持續(xù)清潔方面，公司制定了一系列的管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提出合理化建議，公司對(duì)提交上來(lái)的建議進(jìn)行篩選，組織有關(guān)技術(shù)、管理人員進(jìn)行論證，對(duì)可行性建議逐一進(jìn)行實(shí)施，已實(shí)施和正在實(shí)施的項(xiàng)目為企業(yè)可節(jié)省成本資金近百萬(wàn)元。七、督導(dǎo)考核1、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。公司職能部門要加大對(duì)活動(dòng)工作的督導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決基層活動(dòng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將定期或不定期地對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)動(dòng)作迅速、組織得力、進(jìn)展明顯的單位，及時(shí)在全礦進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)動(dòng)作遲緩、組織不力的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期改進(jìn)，對(duì)沒有按照規(guī)定和要求組織開展活動(dòng)的單位，進(jìn)行處罰，推動(dòng)活動(dòng)建設(shè)工作的深入有效開展。2、嚴(yán)格工作考核。各部門要把活動(dòng)建設(shè)工作作為各部門工作績(jī)效進(jìn)行考核，與公司獎(jiǎng)懲制度緊密掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。