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文檔簡介
1、1 “作風(fēng)紀(jì)律整頓月” 活動(dòng)個(gè)人自查報(bào)告通過上一階段的學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識(shí)到思想作風(fēng)整頓的重要性和必要性,為了使自己在以后的工作中切實(shí)改進(jìn)思想、工作、生活等方面存在的作風(fēng)問題,現(xiàn)就自己過去存在的問題進(jìn)行剖析如下:一、存在的問題1、理論學(xué)習(xí)不夠。平時(shí)學(xué)習(xí)只是流于形式,掌握的也只是只言片語,學(xué)習(xí)缺乏深刻的思考,沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法觀察事物,研究新情況、處理新問題。思想和工作存在有主觀性、局限性和片面性,站的不高,想的不遠(yuǎn)。2、作為一名副校長,對(duì)學(xué)校工作不夠熱心,態(tài)度消極,認(rèn)為一切有校長頂著。3、作為一名教師,教學(xué)方法不夠新穎,課堂教學(xué)語言欠精煉。4、忽視學(xué)生的思想品德教育
2、,只注重知識(shí)的教學(xué)。有時(shí)學(xué)生中出現(xiàn)問題,與家長沒有及時(shí)取得聯(lián)系,家訪較少。5、不求上進(jìn),怕困難,沒有勇挑重?fù)?dān)。6 對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、安全教育,開展普法活動(dòng),制定落實(shí)有效的安全措施這些工作還有待加強(qiáng)。二、原因分析一是思想覺悟不高,認(rèn)識(shí)不夠。一學(xué)期來,我認(rèn)為一名副校長只要教好書,上好課,做好自己分管的工作,再管好學(xué)生不出問題,完2 成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作就萬事大吉了。國家大事與我無關(guān), 天踏下來有校長頂著,事情布置下來了, 完成自己的工作就行。 工作中,遇到難題,很傷腦筋,不想過多地操心,不能勇于主動(dòng)承擔(dān)重任。二是缺乏積極進(jìn)取精神。 雖然看了不少教學(xué)業(yè)務(wù)方面的書籍,對(duì)先進(jìn)的教學(xué)思想、教學(xué)理念、教學(xué)方法吸收
3、較多,但在教學(xué)中沒有真正很好地去實(shí)踐。 沒有對(duì)樹立更高更遠(yuǎn)的人生目標(biāo)。存在著一種不著急的心里,得過且過,不求上進(jìn)。備課欠深鉆教材,懶于思考教學(xué)方法,疏于練習(xí)教學(xué)基本功, 就連在教學(xué)中碰到模棱兩可的知識(shí)點(diǎn)或難題,也懶的去查閱相關(guān)資料,而是尋求捷徑問同事。然而,某些問題同事也是模棱兩可地回答。 至使教學(xué)方法老化,語言表達(dá)欠精煉,普通話欠標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)為知識(shí)的教學(xué)見效快,明顯,而學(xué)生的思想品德是要在長期的耐心教育和黔移默化的影響下逐步形成的,還需要家庭、 社會(huì)的配合,甚至有的學(xué)生還可能是頑固不化的“刁民”,要讓思想品德變好,難度大,工作又要細(xì)心,還要耐心。我沒有那么大的耐心。四是總認(rèn)為多一事不如少一事
4、,家訪又麻煩, 教學(xué)的事情本來就多,忙不了。學(xué)生在校只要不出什么大問題,沒有必要給家長講,有的事情既使與家長聯(lián)系了, 也解決不了多大問題, 現(xiàn)在很多家長都不太關(guān)心自己的小孩,更談不上輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí)。因此家訪也就少了。對(duì)學(xué)校的安全工作, 也是重在校安綜治工作, 對(duì)全校性的安全教育大會(huì)與活動(dòng),雖開展了一些,但還不夠充分。三、整改措施3 1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),爭取堅(jiān)持每天看半個(gè)小時(shí)的黨報(bào)、黨刊、或電視新聞,適當(dāng)記錄要點(diǎn),以提高自己的政治素質(zhì)。把完成任務(wù)式的寫學(xué)習(xí)筆記,變成自覺的行為。并積極創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。重新規(guī)劃自己的人生目標(biāo),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極進(jìn)取。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺堅(jiān)持每期學(xué)兩本業(yè)務(wù)書籍,并作好要點(diǎn)筆錄。吸取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、方法,樹立先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)理念。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)緊迫感,提高服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。3、自覺、積極、主動(dòng)參予學(xué)校管理,根據(jù)本校實(shí)際,勇于承擔(dān)工作,制定方案,認(rèn)真進(jìn)行研究,求真務(wù)實(shí),力爭一期解決一個(gè)的實(shí)際問題。做好校長的助手作用,開展好上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。4、堅(jiān)持每周帶領(lǐng)班主任走訪學(xué)生家庭,與家長取得聯(lián)系,適時(shí)向家長反饋學(xué)生情況, 爭取家長對(duì)學(xué)
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