走特色?？浦穭?chuàng)建蝦醫(yī)品牌

1、走特色?？浦穭?chuàng)建蝦醫(yī)品牌【中圖分類號(hào)】r197. 324【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】b【文章編號(hào)】1004-4949 (2012) 09-0114-02蝦子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于中國(guó)辣椒之城蝦子鎮(zhèn)，是一家集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)、臨床教學(xué)為一體的一 級(jí)甲等醫(yī)院、中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院和愛嬰醫(yī)院。服務(wù)半徑約30公 里，涵蓋遵義縣蝦子、永樂、三渡，喇叭等鎮(zhèn)和新蒲新區(qū)、 匯川區(qū)、紅花崗區(qū)、湄潭縣的一些區(qū)域，總服務(wù)人口近25 萬(wàn)余人。醫(yī)院現(xiàn)有職工152人，其中1名副教授，中級(jí)職稱有10 人，衛(wèi)生技術(shù)人員占85%以上。醫(yī)院占地面積7290平方米， 建筑面積4290平方米，其中業(yè)務(wù)用房3160平方米，固定資 產(chǎn)2000余萬(wàn)元。

2、全院科室完善，布局合理，設(shè)有門診部、住院部，內(nèi)設(shè) 內(nèi)兒科、外科、口腔科、麻醉疼痛科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、檢 驗(yàn)科、放射科、b超、心電圖、碎石等20個(gè)科室。開放床位 180多張?，F(xiàn)就我院近年來(lái)的辦院管理措施向各位同行匯報(bào)，不妥 之處，請(qǐng)各位專家同行批評(píng)指正。1以十七大精神為指引，認(rèn)真抓好初級(jí)衛(wèi)生保健、均等化服務(wù)、醫(yī)改等各項(xiàng)工作發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的主要職能之一，人人 享有初級(jí)衛(wèi)生保健更是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。因 此，加快發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)是我們的首要任務(wù)。主要做到合 理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源，抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生五統(tǒng)一管理，大力培訓(xùn) 衛(wèi)技人員；加大新農(nóng)合的管理和宣傳力度，我鎮(zhèn)去年參合率 達(dá)98%；加強(qiáng)

3、”降消項(xiàng)目”政策的宣傳及執(zhí)行管理；認(rèn)真落 實(shí)國(guó)家基本藥物的普及使用；穩(wěn)步推進(jìn)均等化服務(wù)內(nèi)容；加 大衛(wèi)生知識(shí)宣傳力度，不斷提高農(nóng)民初級(jí)衛(wèi)生保健水平；使 老百姓真正沐浴在黨惠民政策的陽(yáng)光雨露之中。2走大綜合，小?？铺厣k院之路，努力創(chuàng)建醫(yī)院的品 牌在鞏固好一級(jí)甲等衛(wèi)生院和愛嬰衛(wèi)生院創(chuàng)建成果、搞好 普通科室建設(shè)的同時(shí)，探索建立適合醫(yī)院發(fā)展的特色小專 科，走一條自我補(bǔ)償、自我發(fā)展的道路。目前我院的中醫(yī)骨 傷、針灸、推拿、婦科臭氧治療儀及內(nèi)科心腦血管病防治及 普外科的腹腔鏡膽囊摘除術(shù)疼痛科已初見規(guī)模。并成為醫(yī)院 的品牌。我院以此為基礎(chǔ)，積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍， 帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)快速發(fā)展，力爭(zhēng)在三年內(nèi)

4、把醫(yī)院建成集預(yù) 防、保健、醫(yī)療、教育、優(yōu)生優(yōu)育為一體的二級(jí)乙等綜合醫(yī) 院。3實(shí)施科教興院戰(zhàn)略，打造人才技術(shù)航母21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)善于使用人才, 誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，需要科技 的推動(dòng)，需要人才的脫穎而出，更需要建立一支合理的人才 技術(shù)梯隊(duì)。我們必須采取”鼓勵(lì)自學(xué)、強(qiáng)制輪訓(xùn)、脫產(chǎn)深造、 專家指導(dǎo)”四輪驅(qū)動(dòng)的辦法，加強(qiáng)在職人員的繼續(xù)教育和知 識(shí)更新。近年來(lái)，我院先后選派業(yè)務(wù)骨干到貴州省人民醫(yī)院，遵 義醫(yī)學(xué)院附院，遵義市第一人民醫(yī)院等三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修60 余人次，進(jìn)一步夯實(shí)了我院的人才技術(shù)基礎(chǔ)，目前我院已擁 有各類專業(yè)人才120余人。4加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，全面

5、推進(jìn) 院務(wù)公開科學(xué)合理的醫(yī)院內(nèi)部管理制度，獎(jiǎng)懲分明的工作機(jī)制是 醫(yī)院興衰成敗的關(guān)鍵。堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立新的 用人機(jī)制，在科室推行定崗定員，雙向選擇，擇優(yōu)聘用，提 高工作效率。推進(jìn)院務(wù)公開是時(shí)代發(fā)展的要求，更是讓職工 參與院務(wù)管理，增強(qiáng)決策透明度，減少?zèng)Q策失誤，防止腐敗 滋生的有效方式。我院在用人，財(cái)務(wù)，職工利益分配，醫(yī)院 藥品，耗材及醫(yī)療器械采購(gòu)進(jìn)行公開，真正做到了樹領(lǐng)導(dǎo)一 個(gè)清白，給職工一個(gè)明白。近年來(lái)我院未接到任何投訴案件。5加強(qiáng)醫(yī)院班子建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)院核心作用院領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院的核心，這個(gè)班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝 聚力，直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰成敗。因此，我院把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè)作為首要任

6、務(wù)。選拔培養(yǎng)了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)的同志組成院領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，我院中層干部已達(dá)30 余人，平均年齡在32歲左右，正團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工 奮力拼搏，推動(dòng)醫(yī)院的快速健康發(fā)展。6取得的成績(jī)6. 1代表貴州赴衛(wèi)生部交流經(jīng)驗(yàn)：2009年11月5日， 我院代表貴州省唯一基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，出席了衛(wèi)生部組織 的全國(guó)基層衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 同年11月7日，出席了全省基層衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作交流發(fā)言。6.2迎來(lái)了全省基層衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)交流會(huì)與會(huì) 代表的參觀考察：2009年12月17日，全省基層衛(wèi)生單位學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)交流會(huì)在遵義縣召開。與

7、會(huì)代表到我 院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，對(duì)我院6. 4硬件設(shè)施設(shè)備躍上新臺(tái)階： 近年來(lái)，累計(jì)投入和爭(zhēng)取資金300多萬(wàn)元，添置了 cr、dr 成像處理系統(tǒng)、全血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、日本 阿洛卡彩色b超、日本奧林巴斯腹腔鏡、嬰兒輻射臺(tái)等40 多種診療設(shè)備，裝修了住院大樓，在病房里安裝了呼叫系統(tǒng)、 侯診椅、供熱、供水裝置，維修了食堂，綠化了住院環(huán)境等, 營(yíng)造了 一個(gè)”安心、放心、舒心”的良好就醫(yī)環(huán)境。6. 5業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)75%,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)2000萬(wàn) 元。”十一五”期間，蝦子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診人數(shù)、住院人 數(shù)、各類手術(shù)人數(shù)收入年均分別增長(zhǎng)24. 2%. 51.2%. 29. 1%.75.2%

8、的比例增長(zhǎng)，而轉(zhuǎn)診人數(shù)卻年均遞減12%。6.6引起了各級(jí)媒體的關(guān)注。最近幾年來(lái)，我院的學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、醫(yī)療改革、基本藥物制度、農(nóng)村衛(wèi)生、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療取得了明顯成效，得到了新華社、中央電 視臺(tái)、新華社貴州分社、貴州日?qǐng)?bào)、貴州電視臺(tái)、遵義日?qǐng)?bào)、 遵義電視臺(tái)、遵義縣通訊、遵義縣電視臺(tái)等各級(jí)媒體的關(guān)注, 現(xiàn)場(chǎng)采寫新聞報(bào)道10多篇次。近五年來(lái)獲各級(jí)表彰三十余 起，院長(zhǎng)王平于2009年被評(píng)為貴州省醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè) 人，并記二等功一次。7十二五發(fā)展思路目標(biāo)7. 1舉全院之力創(chuàng)建”二級(jí)乙等醫(yī)院”。按照遵義縣 衛(wèi)和食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院等級(jí)創(chuàng)建活 動(dòng)的通知（遵縣衛(wèi)食藥通2012

9、166號(hào)）精神，舉全院之 力創(chuàng)建”二級(jí)乙等醫(yī)院”確保床位、科室設(shè)置、人員、房屋、 設(shè)備、制度、培訓(xùn)與管理、醫(yī)院感染管理、思想政治工作與 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、輸血管理等方面，全面達(dá)到要求。7. 2培養(yǎng)人才、夯實(shí)基礎(chǔ)、為醫(yī)院跨躍式發(fā)展強(qiáng)基固本。 一是千方百計(jì)提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力培養(yǎng)醫(yī)療專業(yè)人 才。十二五期間將分期選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)較好的專業(yè)技術(shù) 人員50余人次到三甲以上醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。二是添置必備高精醫(yī)療設(shè)備，完善住院基礎(chǔ)設(shè)施。釆 取”借一點(diǎn)、要一點(diǎn)、省一點(diǎn)、集一點(diǎn)”以及”借雞下蛋， 賣蛋還錢”的辦法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。計(jì)劃于2012年添置雙排 管螺旋ct 一臺(tái)；十二五期間，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房的基礎(chǔ)上， 分期擴(kuò)建約5000平方米綜合大樓，進(jìn)一步完善人民群眾的 就醫(yī)環(huán)境。7.3推動(dòng)蝦子鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)