新人入職一周工作總結(jié)2016年

1、精品文檔 新人入職一周工作 總結(jié) 2021 年 新人入職一周工作總結(jié)怎么寫(xiě)， 以下是 pincai 小編精 心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助 ! 新人入職 一周工作總結(jié) 2021 年 不知不覺(jué)，入職已經(jīng)一 周了。在經(jīng)理 和前輩的指點(diǎn)和照顧下， 我逐漸對(duì)公司的文化、 產(chǎn)品和業(yè)務(wù) 流程有了一定的了解。作為一名新入職的員工， 我需要走的 路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的還很多，回憶這一周以來(lái) 的工作，我 在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要 求自己，基 本上了解了自己的本職工作。在此，我對(duì)公司的 領(lǐng)導(dǎo)和同事 們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝 你們對(duì)我工 作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時(shí)間不

2、長(zhǎng)， 但是我在這 段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí)。另 外在工作中 也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到鵬遠(yuǎn)這個(gè) 大家庭中來(lái)。 來(lái)到鵬遠(yuǎn)電纜集團(tuán)之后，對(duì)鵬遠(yuǎn)企業(yè)氣氛深入 的了解和認(rèn)識(shí)。 鵬遠(yuǎn)所倡導(dǎo)的導(dǎo)師制度，可以幫助新員工迅 速融入集團(tuán)文化， 了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，促進(jìn)新員 工的成長(zhǎng)。作為新 人團(tuán)隊(duì)中的一員，我也成為了這一制度的 受益者， 辦公室的到鵬遠(yuǎn)電纜的入門(mén)上，從沒(méi)有感到有會(huì)得到她倆熱情、作，仍然是充實(shí)并資深元老 Dimple 和 lynda ，成為了我進(jìn)入 導(dǎo)師。有了她們，使我在工作問(wèn)題的處理任何的盲目和無(wú)助，任何問(wèn)題的提出，都 及時(shí)的解答，所以即便是對(duì)于第一周的工 且忙碌的

3、。通過(guò)一周的工作，個(gè)人主要完成的工作有：1 、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)、參加第一次例會(huì)，在總經(jīng)理的講解下系統(tǒng)的了解本公 司 的情況和背景、參加了三次對(duì)企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事 對(duì)于下周的方案和今后努力的 方向?yàn)椋?我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的開(kāi)展 奉獻(xiàn) 自己的綿薄之力。我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司 內(nèi)部 規(guī)章制度，維護(hù)公司利益 ; 其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己 的知 識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的 工作 有規(guī)劃、做到心里有數(shù) ; 再次，加強(qiáng)工作力度，要積極 主動(dòng) 的為公司創(chuàng)造價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)?？傊?，我會(huì)努力將自己的知識(shí)背

4、景和公司的具體情況相 結(jié) 合，利用自己精力充分、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè) 知 識(shí)和技術(shù)，為公司的開(kāi)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和 各 位同事的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān) 業(yè) 水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。 新 人入職一周工作總結(jié) 2021 年 參加遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書(shū)行政 部這個(gè) 團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，但 是通過(guò) 學(xué)習(xí)和觀察，對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)精品文檔 新鮮事物還是感受頗深， 現(xiàn)總結(jié)如下：一、本周工作簡(jiǎn)述 為盡快熟悉公司整體情況，融入新的 企業(yè)文化，本周的 主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章 制度，了解公司的 組織架構(gòu)和

5、集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí) 往期會(huì)議紀(jì)要和 2021 年總裁講話(huà)匯編， 通過(guò)初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)事 務(wù)、 參與撰寫(xiě)四 月份總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、參與討論 18 周 年系列活動(dòng)和行 政系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。二、印象和感受1 、公司管理標(biāo)準(zhǔn)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門(mén)分工明 確， 日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一 個(gè)大 企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅(jiān)決了我來(lái)遠(yuǎn)洋的正確選 擇。、部門(mén)各司其責(zé)，有序配合 我部工作分為董事局事務(wù)、總 裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘 及行政管理幾個(gè)局部，各自在職責(zé) 所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于 部門(mén)的重要工作， 又能群策群力， 發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)， 積極協(xié)

6、作。、交流氣氛融洽，無(wú)抱怨?fàn)?部門(mén)成員雖然有著不同的知識(shí) 背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此 之間互幫互助，氣氛融合。值得一 提的是，相處時(shí)間雖短， 但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話(huà)，無(wú)論是 對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿(mǎn)意度較高。三、想法和建議1 、提倡適度工作創(chuàng)新 參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余， 最大的感受為行 政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很 努力地在完善 改良，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣， 時(shí)常如履薄 冰。對(duì)行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性，但秘書(shū) 行政部的 工作不能僅限于后臺(tái)效勞， 也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。 例如， 利用18 周年的系列活動(dòng)， 對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳， 將

7、遠(yuǎn) 洋理念廣泛傳播，社會(huì)符號(hào)植入群眾，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有 相 當(dāng)大的推動(dòng)力，應(yīng)高度重視。在萬(wàn)達(dá)工作的時(shí)候，該企業(yè) 提出 的“百年企業(yè)概念， 說(shuō)明了品牌塑造任重道遠(yuǎn)， 同樣， 遠(yuǎn) 洋的“相伴一生也說(shuō)明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)久 生命 力。既然我部門(mén)已承當(dāng)起品牌推廣的工作，可在今后每 年都有 方案有步驟地進(jìn)行下去。、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 秘書(shū)行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤 保障，在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，需從宏觀 層面對(duì)公司開(kāi)展 戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具 體業(yè)務(wù)有所掌 握，做到“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，行動(dòng)落實(shí)處，有點(diǎn)有 面遠(yuǎn)近結(jié)合 地優(yōu)化效勞效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)效勞， 全

8、面綜 合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟 知業(yè) 務(wù)情況的根底上。因此，建議可在內(nèi)部開(kāi)展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知 識(shí) 培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情 況，或者有意識(shí)地參與更專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)講座等，從而打下堅(jiān) 實(shí) 的行業(yè)根底。、正確對(duì)待加班現(xiàn)象據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部 門(mén) 里并沒(méi)有同事離開(kāi)，仍一如既往地工作著，相信公司其他 部門(mén) 也存在這種情況。一般來(lái)講，加班說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、工 作量飽 和 ; 第二、工作效率較低。但從我們部門(mén)加班的情況 來(lái)看，大 家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加 班加點(diǎn)完成 任務(wù)的，這又說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、對(duì)本職工作充滿(mǎn)熱愛(ài); 第二、對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此，我認(rèn)為，原那么上 不鼓勵(lì)加班，避 免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦 公本錢(qián)，但一切以 業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，付出更多的時(shí)間和精力，才能 創(chuàng)造更有用的價(jià)值。、關(guān)于秘書(shū)工作秘書(shū)工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提 前 想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對(duì)于秘書(shū)根底 效勞 工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題，例如怎樣更科學(xué)地 切入管 理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問(wèn)題 等。另外， 因秘書(shū)崗位缺乏