某煤礦企業(yè) 綜采隊(duì)排長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

1、神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)排長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和本隊(duì)管理制度，保證安全生產(chǎn)，精心細(xì)致地組織全班完成各項(xiàng)任務(wù)。不違章指揮，及時(shí)制止本班員工的違章行為。第二條負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進(jìn)展和完成情況，及時(shí)檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，注意抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第三條負(fù)責(zé)班前、班中和班后工作匯報(bào)，根據(jù)工作面變化，及時(shí)合理指揮生產(chǎn)，并對(duì)下班工作安排提出建議。第四條樹(shù)立全局觀念，班與班互相協(xié)作，打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，保證交接班制度的落實(shí)，狠抓本班工程質(zhì)量，確保班班上等級(jí)，遇有特殊情況要積極組織，堅(jiān)守崗位，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。第五條參加隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)

2、題，接受任務(wù)，執(zhí)行隊(duì)務(wù)會(huì)決議，制定本班完成任務(wù)的措施。第六條樹(shù)立成本意識(shí)，消滅人為事故，合理使用材料、配件，杜絕浪費(fèi)，偷盜現(xiàn)象發(fā)生。第七條對(duì)本班出現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)、處理不及時(shí)或失職造成后果、損失，工程質(zhì)量低劣等負(fù)責(zé)。第八條嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度及獎(jiǎng)金記分制度，認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)。第九條貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)及上級(jí)有關(guān)指示規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和本隊(duì)管理制度。不違章指揮，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，確保本班任務(wù)的安全順利完成，檢查本班生產(chǎn)過(guò)程中的違章行為，及時(shí)制止。第十條樹(shù)立正確的全局觀念，相互創(chuàng)造條件，打好基礎(chǔ)，抓好每道工序，確保工程質(zhì)量，對(duì)本班出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向跟班隊(duì)長(zhǎng)提出合理的建議。第十一條按時(shí)參加隊(duì)務(wù)擴(kuò)大

3、會(huì)議，積極參與研究本隊(duì)、本班存在的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)會(huì)決議，接受下達(dá)的任務(wù)，確保完成。第十二條關(guān)心本班員工，了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并通過(guò)跟班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)向隊(duì)反映員工意見(jiàn)。第十三條班長(zhǎng)和跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交待當(dāng)班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)等。各工種應(yīng)按崗位對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的問(wèn)題處理情況，遺留問(wèn)題及下班注意事項(xiàng)，并共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)接班人同意，交班人方可離崗下班。第十四條交班人未經(jīng)接班人允許和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開(kāi)工作崗位時(shí)，下一班出現(xiàn)的一切問(wèn)題均由上一班交班人負(fù)責(zé)，并經(jīng)班長(zhǎng)和隊(duì)值班人批準(zhǔn)，扣除交班人當(dāng)班工資和當(dāng)班計(jì)件獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處理，直至紀(jì)律處分。第

4、十五條當(dāng)接班人無(wú)特殊情況未按時(shí)到崗接班時(shí)，交班人可以通過(guò)班長(zhǎng)和井下隨班領(lǐng)導(dǎo)離崗下班，所發(fā)生的一切問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦安全檢查管理制度一、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任。二、 礦長(zhǎng)對(duì)礦井重大隱患和違章行為負(fù)有日常監(jiān)督檢查和依法查處的職責(zé)。三、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并加強(qiáng)特殊工種持證培訓(xùn)工作，保證在崗的煤礦瓦斯檢查工、井下*工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工等特殊工種人員具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，同時(shí)對(duì)應(yīng)當(dāng)獲得培

5、訓(xùn)和取得證照的員工加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，促使礦井井下作業(yè)人員和特殊工種人員培訓(xùn)持續(xù)符合上級(jí)部門(mén)的要求。五、安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全檢查是組織員工發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，改善員工勞動(dòng)條件的重要手段，科學(xué)合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防、由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。礦對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，每年還應(yīng)定期進(jìn)行24次群眾性的檢查，這種檢查包括普通檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可結(jié)合進(jìn)行：1、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，并且必須建立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項(xiàng)工作。2、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、*等部門(mén)參加，每周井下進(jìn)行一次全面安全大檢查。3、安全大檢查和專(zhuān)業(yè)安全檢查必須依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，