綠城地產(chǎn)工程部崗位說明書

1、（二）崗位描述1. 工程管理部經(jīng)理崗位說明書-、基木信息崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號所在部門工程管理部崗位級別直接上級副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理直接下級崗位定員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要設(shè)置版本號二、工作關(guān)系三、工作職責(zé)序號職責(zé)描述1掌握公司is09000質(zhì)暈管理體系文件及精細(xì)化管理要求，協(xié)助部門經(jīng)理做好前期管理、 現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作2主持部門管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、 健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度3參與項(xiàng)口設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作。組織項(xiàng)目工程各項(xiàng)招標(biāo)工作, 及合同的起草、評審、簽訂工作4根據(jù)質(zhì)最管理

2、目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)最管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)最職 責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)全血負(fù)責(zé)工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn)、 考核計(jì)劃6根據(jù)進(jìn)度錚理冃標(biāo)，制定本項(xiàng)冃總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確各階 段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢杏、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)7根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理冃標(biāo)制定本項(xiàng)冃的具體實(shí)施方案，明確各工程管理人員的具 體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)8負(fù)責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評9負(fù)責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、公司

3、職能部門、項(xiàng)目各部門和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作10配合項(xiàng)11前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作；項(xiàng)目工程交付及交 付后維保管理工作；負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)及后評價(jià)工作11負(fù)責(zé)召開工程管理部周例會、各類專題會議，怦促完成部門例會記錄、部門口志及各類 會議紀(jì)要的編制12完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作四、責(zé)權(quán)范圍1主持、召開工程悖理部周例會，根據(jù)會議要求，會后24小時(shí)內(nèi)形成會議紀(jì)要，怦促資 料員每月底匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)2每刀組織工程質(zhì)量安全大檢査，形成檢査記錄并錄入部門管理者報(bào)告3每周工地現(xiàn)場巡查不少于3次，并形成檢查記錄4每周組織不少于一次企業(yè)文化、制度或業(yè)務(wù)

4、學(xué)習(xí)，并形成記錄l嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度，每月簽批部門員工工作筆記6與部門員工溝通交流每月不少于3人次，每位員工每年不少于2次，并在工作筆記上 按月列表記錄7每刀完成部門管理者報(bào)告8對部門辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)9完成對部門員工月度、半年度、年度的工作考核10參加各類設(shè)計(jì)、樣板評市11組織或參加各類技術(shù)交底和專題會議12參加各類丿施工方案評審13組織或參加各類工程驗(yàn)收工作14參加每周的監(jiān)理例會15每月二十五日前完成監(jiān)理刀報(bào)的審批16對監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件，三個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)五、任職資格1需具備大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作5年以上，具備相應(yīng)的理論和實(shí) 踐

5、經(jīng)驗(yàn)，并有客服投訴處理的工作經(jīng)歷，綜合考評合格后取得上崗資格2深刻理解公司金業(yè)文化理念和價(jià)值觀，能夠向下屬講解宣貫公司文化理念，對社會的突 發(fā)事件有口己的獨(dú)立觀點(diǎn)和認(rèn)識3品行端正，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全人局，積極樂觀4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力，善于溝通和應(yīng)變6善于學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力7四十五周歲以下，身體健康，精力充沛2. 工程管理部副經(jīng)理/主管崗位說明書內(nèi)部聯(lián)茶集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目公 司及專業(yè)公司各級人員直接上級工程管理部經(jīng)理和位外部聯(lián)系工程管理部副 經(jīng)理分管范圍相對應(yīng)的政府各職 能部門及合作單位l亶接下級、基本信息崗位名稱工程管理部副經(jīng)理崗位編

6、號所在部門工程管理部崗位級別直接上級工程管理部經(jīng)理直接下級崗位定員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要設(shè)置版本號二、工作關(guān)系分管范國相對應(yīng)的專業(yè)公司派駐人員三、工作職責(zé)序號職責(zé)描述1掌公司1s09000質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求，協(xié)助部門經(jīng)理做好前期管理、現(xiàn) 場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作2負(fù)責(zé)所分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作3負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，并做好下屬員工的日?？荚u工作4負(fù)責(zé)組織所分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作，參與所分管工程合同起草、評市、簽訂工作5負(fù)責(zé)審杳所分管工程施工組織設(shè)計(jì)，主持纟fl織施匸圖紙技術(shù)交底會，提出建設(shè)性意

7、見，負(fù) 責(zé)分管工程的重大技術(shù)方案評審6負(fù)責(zé)組織收集、整理建筑“四新”技術(shù)，對其應(yīng)用進(jìn)行把控7根據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定所分管工程的階段性進(jìn)度計(jì)劃，并督促落實(shí)8負(fù)責(zé)做好分管工程各類變更的把控和簽證工作9負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案，明確各管理人員的具體職責(zé),檢查、 督促、指導(dǎo)下屬員工落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工10負(fù)責(zé)定期或不定期對勘察、施工、監(jiān)理等供方進(jìn)行評價(jià)和考核，并上報(bào)部門經(jīng)理，督促英 落實(shí)改進(jìn)11協(xié)助部門經(jīng)理召開工程管理部周例會、各類專題會議，督促完成部門例會記錄、部門h志 及各類會議紀(jì)要的編制12負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)紐織分管工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作13完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作四、責(zé)權(quán)范圍1參

8、加工程管理部周例會，審核下屬員工周計(jì)劃、總結(jié)2參加每周的監(jiān)理例會3每月參加工程質(zhì)量安全大檢查，形成所分管工程的檢查記錄4每周工地現(xiàn)場檢查不少于5次，發(fā)現(xiàn)并解決問題，做好檢查記錄，對問題整改結(jié)果進(jìn) 行驗(yàn)證5對監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件，二個(gè)工作h內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)6每周協(xié)助組織不少于一次制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度，經(jīng)授權(quán)每月簽批下屬員工工作筆記8參加各類設(shè)計(jì)評審、樣板評審、施工方案評審，以及紐織或參加各類技術(shù)交底和專題 會議、組織或參加各類工程驗(yàn)收工作9協(xié)助部門經(jīng)理完成對下屬員工月度、半年度、年度的工作考核10檢查、督促、指導(dǎo)、支持下屬員工各項(xiàng)工作五、任職資格1需具備人專以上學(xué)歷，

9、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作4年以上，司齡宜2年/i年以上, 具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司綜合考評合格后収得上崗資格2理解公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀，能夠向下屬講解宣貫公司文化理念，對社會的突發(fā)事件 冇自己的獨(dú)立觀點(diǎn)和認(rèn)識3品行端止，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂觀4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任5具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力，善于溝通和應(yīng)變6善于學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力7身體健康，精力充沛3. 專業(yè)工程師/專業(yè)管理員崗位說明書、基本信息崗位名稱專業(yè)工程師/專業(yè)管理員崗位編號所在部門工程管理部崗位級別直接上級工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級崗位定員版本號二、工作關(guān)系三、工作職責(zé)序號

10、職責(zé)描述1掌握公uj is09000質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求，負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成 本、安全文明的把控2負(fù)責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方3負(fù)責(zé)對分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢査和控制，對出現(xiàn)的問題督促整改4負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢杳和控制，按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比對工程實(shí)際進(jìn)度狀 況，出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施5參與分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作6負(fù)責(zé)對所分管丄程，審核丄程簽證并對丄程量進(jìn)行復(fù)核。做好分管丄程各類變更的把控、 簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測記錄7負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案，檢查工地的安全文明施工落實(shí)情況, 維護(hù)工地形象

11、，避免出現(xiàn)安全事故8負(fù)責(zé)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作9負(fù)責(zé)對所分管工程監(jiān)理單位的管理，并考核10負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)建筑“四新”技術(shù)，對其應(yīng)用進(jìn)行過程控制11協(xié)助做好前期管理、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等t作12完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作四、責(zé)權(quán)范圍1參加工程管理部周例會，周例會前1天上報(bào)周計(jì)劃、總結(jié)2每天工地現(xiàn)場檢杏不少于2次，累計(jì)時(shí)間不少于4小時(shí)；對所分管工程的隱蔽工程進(jìn)行 重點(diǎn)把控、檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)并解決問題，遇到特殊問題及吋上報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)，對問題整 改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；每周對所分管工程完成不少于一次的全面檢查；做好口常管理中的記錄 和影像資料留置、存檔工作3參加每周的監(jiān)理例會，每刀二

12、十四日前協(xié)助完成所分管工程監(jiān)理月報(bào)的審核4每刀參加工程質(zhì)量安全大檢查，形成所分管工程的檢查記錄5對監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件，二個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)6嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度和工程管理部內(nèi)務(wù)電子化管理要求，保證工程營造過程記錄的 完整性和口 j追溯性7參加各類設(shè)計(jì)、樣板評審，熟悉和審核施工圖紙，參加圖紙會審、各類施工方案評審，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題8組織或參加各類技術(shù)交底、專題會議及質(zhì)量通病防治研討工作9參與分管工程的階段性進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明沌工驗(yàn)收并負(fù)責(zé)落實(shí)10熟知合同條款，并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)處理所分管工程的工程聯(lián)系單11做好對所分管工程監(jiān)理單位的管理，并對其進(jìn)行考核12

13、完成月度、半年度、年度的工作考核五、任職資格1需具備人專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作3年以上，具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格2認(rèn)同公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀3品行端正，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全人局，積極樂觀4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任5具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力6善于學(xué)習(xí)，具有一定的文字和語言表達(dá)能力7身體健康，精力充沛4. 資料員崗位說明書崗位名稱資料員崗位編號所在部門工程管理部崗位級別肓接上級崗位定員工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理肓接下級版木號二、工作關(guān)系三、工作職責(zé)序號職責(zé)描述-"掌握公司1s09000質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求，按

14、施工技術(shù)資料文件管理制度, 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢杏_"負(fù)責(zé)部門所有工程圖紙、資料、文件（圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等）、合同的整理、歸類、收發(fā)、 登記、存檔及保管工作3 負(fù)責(zé)部門印帝的保管，嚴(yán)格按程序使用4 負(fù)責(zé)部門各類會議紀(jì)要的及時(shí)整理、打印和發(fā)放負(fù)責(zé)部門口常費(fèi)用的報(bào)銷登記負(fù)責(zé)部門各類信息、通知的及時(shí)f發(fā)和傳達(dá)負(fù)責(zé)部門公共物品、工貝等的保管及借用背記，協(xié)助負(fù)責(zé)工程辦公設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理 工作協(xié)助部門經(jīng)理做好工程管理部內(nèi)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作9 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 四、責(zé)權(quán)范圍1學(xué)習(xí)掌握公司ts09000質(zhì)量管理體系文件和工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)，收集并熟悉項(xiàng)目所在地檔 案管理耍求及

15、標(biāo)準(zhǔn)2禪促部門管理人員按公司質(zhì)量錚理體系文件的要求執(zhí)行，定期對資料文件的符合性進(jìn)行檢 查3督促各分管人員根據(jù)工程實(shí)際情況完成各階段質(zhì)量記錄及其他工程資料的填寫工作，杜絕 事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生4協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部管理工作，檢査部門制度執(zhí)行情況5督促工程分管人員及時(shí)上報(bào)周、刀工作計(jì)劃6每月25 li督促部門員工及時(shí)上交工作筆記7協(xié)助組織召開工程周例會，負(fù)責(zé)周例會紀(jì)耍及部門fi志的撰寫，經(jīng)審核后于次月5 h前上 報(bào)公司辦公室8負(fù)責(zé)與各部門之間有關(guān)資料的聯(lián)系對接，協(xié)助收集整理與工程有關(guān)的資料9在就工單位進(jìn)場時(shí)，按照公司工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貦n案管理要求，對監(jiān)理、施工單位 進(jìn)行工程資料交底；工程驗(yàn)收前，督促施工單位、監(jiān)理單位及吋捉交竣工資料，并對竣工 資料進(jìn)行檢杳，發(fā)現(xiàn)不符合要求的予以退冋，要求整改完成后重新上報(bào)10在工程竣工驗(yàn)收備案前，負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料（原件）的立卷、歸檔工作，做好建 設(shè)工程檔案驗(yàn)收白檢報(bào)告，邀請當(dāng)?shù)爻墙n案館對t程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，工程竣工后，及 時(shí)將竣工資料交至當(dāng)?shù)爻墙n案館，取得城建檔案檢查意見帖和合格證11根據(jù)公司相關(guān)文件要求，負(fù)責(zé)做好工程管理部資料的整理、紐卷及歸檔工作，及時(shí)將己交 付工程的工程檔案移交至公司綜合管理部，并及時(shí)與