




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第一單元 團體輔導(dǎo)之準(zhǔn)備篇團體心理咨詢的基本概念n 什么是團體n 什么是團體輔導(dǎo)n 團體輔導(dǎo)、團體咨詢、團體治療的關(guān)系n 團體咨詢與個別輔導(dǎo)的異同n 團體咨詢的優(yōu)點什么是團體?n 團體:在一定的目標(biāo)引導(dǎo)下,通過成員之間的互動,滿足成員一定的心理需求的組織。n 廣義上認為凡是二人以上的集合即為團體,然而根據(jù)團體動力學(xué),團體構(gòu)成條件主要有四:n (1)成員三人以上;n (2)有共同的目標(biāo);n (3)彼此互相影響;n (4)一致性共識。哪些是團體、哪些是群體?團體動力示意圖團體輔導(dǎo)的概念“團體輔導(dǎo)” (Group Counseling) (小組輔導(dǎo)、團體咨商)是在團體的情境下進行的一種心理輔導(dǎo)形式,
2、通過團體內(nèi)人際交互作用,成員在共同的活動中彼此進行交往、相互作用,使成員能通過一系列心理互動的過程,探討自我、嘗試改變行為,學(xué)習(xí)新的行為方式,改善人際關(guān)系,解決生活中的問題。團體咨詢的應(yīng)用領(lǐng)域 教育領(lǐng)域?qū)W校咨詢中心 醫(yī)學(xué)領(lǐng)域 醫(yī)院 精神衛(wèi)生機構(gòu) 工商企業(yè) 人力資源部門 福利領(lǐng)域 老年服務(wù) 殘疾人服務(wù) 社區(qū)工作領(lǐng)域 家庭服務(wù)團體的構(gòu)成要件n 團體的人數(shù)n 團體的時間與次數(shù)n 團體的場地n 團體的成員n 團體的目標(biāo)n 團體的類型n 團體的活動設(shè)計n 團體的Co-Leader安排n 成員從他人反饋中獲益n 成員之間的互助n 提供考驗實際行為和嘗試新行為的機會n 鼓勵成員做出承諾并用實際行動改善生活n
3、 滿足成員的歸屬感需要團體心理輔導(dǎo)的優(yōu)點團體咨詢與個別輔導(dǎo)的關(guān)系n 團體咨詢與個別輔導(dǎo)都是助人的形式,都可以幫助人們減少和緩解心理問題,恢復(fù)心理健康,都是經(jīng)由自我探索,以了解自己、實現(xiàn)自己人生的目標(biāo),但是與個別輔導(dǎo)之間也有很多不同的地方。n 想一想:它們之間有哪些相同和不同之處?VS團體咨詢與個別輔導(dǎo)的區(qū)別個別輔導(dǎo)團體輔導(dǎo)一對一、深入、廣度不夠互動多人參與、滿足社會性需求、得到多方反饋、拓展個人思路欠缺合作、互助、分享的關(guān)系和氛圍助人氛圍平等、互助、支持的氛圍:我助人人、人人助我處理深層次的困擾處理和面對的問題最適合處理人際關(guān)系的問題掌握個別咨詢技巧領(lǐng)導(dǎo)者掌握個別咨詢技巧、敏察團體的特質(zhì)與動態(tài)
4、、運用團體咨詢的特別技術(shù):如催化一桌兩椅、較小的封閉場所即可工作場地較大活動空間、有時需視活動內(nèi)容作特殊布置。n n 心理輔導(dǎo)心理輔導(dǎo) 心理咨詢心理咨詢 心理治療心理治療n 越是往治療方向走的團體,針對的問題、對當(dāng)事人的影響越深,處理起來花費的時間越長。n 而一般的團體咨詢,面對的是成長中的一些共性問題,是預(yù)防的、發(fā)展的、教育性的。團體輔導(dǎo)、團體咨詢與團體治療的關(guān)系n 團體輔導(dǎo)團體輔導(dǎo)(group guidance):):面向普通人群開展的一種預(yù)防性、發(fā)展性的工作,通過運用團體情境,設(shè)計出活動、課程,用來預(yù)防個體在各發(fā)展階段中會碰到的各類問題所引發(fā)的一般性困擾。n 團體咨詢團體咨詢(group
5、 counseling):):針對有心理困擾的人,注重補救性及問題的解決,借助小組動力及交互作用以促進成員更深的自我探索、自我了解、自我悅納。n 團體治療團體治療(group therapy):):針對少數(shù)有心理障礙的人,需要長期性、人格改變的臨床服務(wù),由臨床心理學(xué)家或心理醫(yī)生實施,在一個較正式組成的小組中進行,協(xié)助個人人格及行為上的改變團體輔導(dǎo)團體咨詢團體治療對象病人目標(biāo)人格重建、行為重塑功能矯治性、治療性領(lǐng)導(dǎo)者心理治療師側(cè)重層面認知的、人格的、內(nèi)在心理層次的方法治療技術(shù),配合催眠、心理劇等方法及精神治療人數(shù)少數(shù)人為原則實施地點醫(yī)療機構(gòu)時間長期團體輔導(dǎo)團體咨詢團體治療對象正常人正常人病人目標(biāo)
6、知識獲得、成長問題解決、成長人格重建、行為重塑功能預(yù)防性、教育性、發(fā)展性教育性、訓(xùn)練性、發(fā)展性矯治性、治療性領(lǐng)導(dǎo)者教師或輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員心理治療師側(cè)重層面認知的、態(tài)度的、行為的認知的、態(tài)度的、行為的認知的、人格的、內(nèi)在心理層次的方法一般教學(xué)活動、技術(shù),團體討論、咨詢式互動及咨詢技術(shù)等運用分享、探索、引導(dǎo)、面質(zhì)澄清、反饋等高層次咨詢技術(shù)治療技術(shù),配合催眠、心理劇等方法及精神治療人數(shù)以小班人數(shù)為原則6-8人少數(shù)人為原則實施地點學(xué)校、社會機構(gòu)學(xué)校、社會機構(gòu)醫(yī)療機構(gòu)時間定期視情況、短期長期連續(xù)體(Rogers)三者只是工作層次的不同,他們之間有重疊之處,是難以截然劃分的。參考書目n 歐文 亞龍(Irvin Yalom)李鳴、 李敏譯 團體心理治療理論與實踐(第5版) 中國輕工業(yè)出版社 n 一書被杰羅姆弗蘭克(Jerome Frank)譽為“當(dāng)代團體治療領(lǐng)域中的最佳著作”。事實上,此書一直以來都是這一領(lǐng)域中的經(jīng)典教科書。根據(jù)美國精神病學(xué)雜志的調(diào)研報告,此書被列為:本世紀(jì)最有影響力的十大精神病學(xué)讀物之一。n Ed ,Jacobs,Robert ,Masson,Riley,Harvill 著/洪煒 等譯團體咨詢的策略與方法中國輕工業(yè)出版社.2010n 陽志平.積極心理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師反思促進班級文化構(gòu)建的良性循環(huán)試題及答案
- 電子經(jīng)典筆試題目及答案
- 施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)對策考題分析題目試題及答案
- 護士口腔筆試題及答案大全
- 工程安全管理軟件應(yīng)用試題及答案
- 物理中考真題試題及答案
- 自學(xué)考試題及答案
- 注冊土木工程師探討分析試題及答案
- 小學(xué)教師教育教學(xué)反思與改進策略與課堂管理的關(guān)系試題及答案
- 施工現(xiàn)場的安全檢查制度分析試題及答案
- 醫(yī)學(xué)教材 《瘧疾》課件
- 比較思想政治教育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西南大學(xué)
- JG-T+100-1999塔式起重機操作使用規(guī)程
- 山東省濟南市高新區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末物理試題
- DLT 5285-2018 輸變電工程架空導(dǎo)線(800mm以下)及地線液壓壓接工藝規(guī)程
- 中國兔子行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈全景、發(fā)展歷程回顧及市場前景預(yù)測
- 10以上20以內(nèi)加減法
- 急產(chǎn)分娩應(yīng)急演練方案
- JBT 11699-2013 高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程
- 24春國家開放大學(xué)《離散數(shù)學(xué)》大作業(yè)參考答案
- 2024年1月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試適應(yīng)性測試(九省聯(lián)考)化學(xué)試題(適用地區(qū)安徽)(試卷)
評論
0/150
提交評論