項目管理獎懲辦法

1、項目管理獎懲辦法根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司和項目管理制度、員工手冊、雙方 合同等的相關(guān)規(guī)定，讓違反規(guī)定的項目管理員工和承包班組、 分包單 位及其工人受到懲罰，到達懲前毖后、弘揚正氣之目的，在實施管理 工程中，為規(guī)范管理者的行為，做到獎、懲有章可循、有依有據(jù)，讓 違規(guī)違紀(jì)者誠服地接受處罰教育，特制定本管理辦法：一、處罰規(guī)定：（一）、員工違反制度規(guī)定的處罰：1、上、下班違反考勤制度的按考勤管理制度規(guī)定處罰；2、違反公司保密原則的按公司保密制度規(guī)定處罰；3、門衛(wèi)人員違反制度的按門衛(wèi)管理制度規(guī)定處罰；4、違反財務(wù)管理原則的按財務(wù)管理制度規(guī)定處罰；5、參會人員違反規(guī)定的按項目會議制度規(guī)定處罰；違反公司或者

2、項目部其他規(guī)定的，按照合同、員工手冊和 公司相關(guān)管理制度執(zhí)行，造成違法后果，承擔(dān)法律責(zé)任。（二）、造成質(zhì)量后果的處罰：1、因項目管理員的交底、指揮、指導(dǎo)等失誤造成的損失，根據(jù)直接損失費用額度，項目部管理團隊承擔(dān)直接經(jīng)濟損失的10-50%，直接責(zé)任人承擔(dān)由項目部承擔(dān)損失的 20-50%，但對直接責(zé)任人和相 關(guān)責(zé)任人處罰的最大經(jīng)濟額度不超過其當(dāng)月工資的 30%；2、 因項目管理員和承包責(zé)任人共同失誤造成的損失處罰（如圖 紙未系統(tǒng)的理解、測量工作未復(fù)核等）：由項目管理部及管理員和承 包班組共同承擔(dān)，項目部負管理責(zé)任，承擔(dān)直接材料經(jīng)濟損失的30% 和名譽形象損失；承包班組除承擔(dān)自身人工費外，還承擔(dān)直接

3、材料費 的 70%；3、因班組自身管理、操作、工序安排失誤等原因（如主控項目 不達標(biāo)、一般保證項目質(zhì)量檢查不達標(biāo)、施工洞未及時留設(shè)、未按照 項目交底實施等）造成的返工損失：由承包班組承擔(dān)自身人工費和材 料直接費損失，項目部還可根據(jù)班組工作態(tài)度、損失大小等因素給予 班組500-800元的處罰；4、班組成員未按交底的配合比施工， 造成材料浪費或者質(zhì)量不 達標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次給予承包班組 200元處罰；5、質(zhì)量遺留問題處罰：指承包班組單處工作完成或者承包工作內(nèi)容全部結(jié)束后，至合同約定質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的費用處罰，如：空鼓、 開裂、滲水、脫落等質(zhì)量缺陷的修復(fù)，由項目管理部及管理員和承包 班組共同承擔(dān)，項目部負管理

4、責(zé)任，承擔(dān)直接材料經(jīng)濟損失的30%和名譽形象損失，承包班組承擔(dān)自身人工費外，還承擔(dān)直接材料費的 70%；6、對承包班組質(zhì)量后果的其他處罰詳見合同約定。（三）、安全及文明施工違規(guī)處罰：1、進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽的：管理員及承包人和班組長： 50元/人次；工人：30元/人次；不正確佩戴的：10元/人次；臨邊和 高空作業(yè)不系或正確使用安全帶的：50元/人次；2、員工應(yīng)注重儀容儀表，文明用語，否則可給予10-30元/人 次的處罰;3、每日工完場清工作不達標(biāo)的，給予承包班組100-200元處罰； 經(jīng)項目管理要求或指正，未在規(guī)定時間內(nèi)完成工完場清工作的， 給予 承包班組300-500元處罰；4、 為片面

5、應(yīng)付工完場清工作而造成浪費材料的，如傾倒落地灰、砼、材料被埋沒等現(xiàn)象，可給予材料價值 3-5倍的罰款；5、 未經(jīng)許可亂拆除安全防護設(shè)施的，給予承包班組50元/處的 罰款，同時承擔(dān)修復(fù)費用；6、 未經(jīng)許可亂鋸模板、木方的，給予班組損壞材料：模板100 元/張，木方30元/根的處罰；7、 班組員工損壞或者盜竊財物按照財物價值的5-10倍給予承 包班組扣款，情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)處置；&承包班組應(yīng)管理好自有個人，協(xié)調(diào)好班組之間的關(guān)系，若施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生打架斗毆，班組長應(yīng)及時制止，項目將給予雙方當(dāng)事人 100-200元/人次的處罰，承包班組500-2000元/次的處罰，造成傷害 的由雙方承包班組自

6、行解決和承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任， 情節(jié)嚴重的移交公安機 關(guān)處置；9、其他處罰詳見雙方合同約定和公司相關(guān)管理制度規(guī)定。二、獎勵規(guī)定：對在工作中有突出表現(xiàn)、貢獻、創(chuàng)造成果的管理員工、施工班組及工人，可依據(jù)其工作績效、工作成果，給予一定的獎勵，包括物 質(zhì)獎勵和精神鼓勵：（一）、項目管理員工：1、 每個項目每季度可評選一名優(yōu)秀管理員工，給予800-1200 元的現(xiàn)金獎勵或者對等額度的物質(zhì)獎勵，并將其事跡通報表揚；2、每月工作表現(xiàn)好、進步比較快的員工，可在工資中給予平時 工資額度5-10%的激勵獎；3、對公司或者項目有特殊貢獻的員工，可根據(jù)貢獻大小給予物 質(zhì)獎勵和精神激勵；4、員工年終獎根據(jù)平時員工的工作績效、工

7、作成果等因素綜合 評定上、下?。唬ǘ┏邪嘟M及工人：1、 考評、考核、評選達優(yōu)的班組，可給予500-1000元/次的獎勵；2、 階段性工作要求達標(biāo)的，可給予承包班組3000-5000元的獎 勵；3、對平時工作中敬業(yè)、吃苦耐勞、服從管理等表現(xiàn)較好的工人， 可給予200-300元的獎勵，對評選的優(yōu)秀員工可給予 500-800元的 現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵；4、其他獎勵詳見雙方合同約定和公司相關(guān)管理制度規(guī)定。匯智棲岸名居項目部僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur

8、f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMUCnO 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxue 貝 ex.以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r StudiescFong, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personne