煤炭企業(yè)安全“三化”工作總結(jié)

1、煤炭企業(yè)安全“三化”工作總結(jié)xx年以來，在東辰煤炭管理分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我礦安 全“三化”工作堅(jiān)持以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以培養(yǎng) 造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍為目標(biāo)，在不斷規(guī)范“三化”工作的 基礎(chǔ)上，堅(jiān)持強(qiáng)推嚴(yán)抓，努力在深化上下功夫，在創(chuàng)新上 做文章，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，提高了職工安全技能，規(guī) 范了職工的安全行為。我們的主要做法總結(jié)是：一、強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，健全“三化”各項(xiàng)制度：我 礦現(xiàn)有三個(gè)井（區(qū)），兩個(gè)五級(jí)安教室。今年以來，我礦的 “三化”工作始終堅(jiān)持“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負(fù)責(zé)” 的管理格局，礦上先后下發(fā)了關(guān)于安全“三化”工作的文 件，制定細(xì)化了安全“三化”的管理制度二十余項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn) 和獎(jiǎng)罰規(guī)定。明

2、確了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、井（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、 職能部室和機(jī)關(guān)包保人員的安全“三化”工作職責(zé)及連帶 責(zé)任，并納入干部安全責(zé)任考核范圍，確保了 “三化”工 作開展有制度，考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。同時(shí)，我們?cè)?干部和職工中開展了學(xué)習(xí)“雙規(guī)范”活動(dòng)，將安全思想教 育與安全管理、操作能力的提高融為一體。各井（區(qū)）還 把各項(xiàng)制度和規(guī)定噴繪制成牌板掛在安教室，做到有章可 循，規(guī)范操作。并充分利用安全教育陣地，大力營(yíng)造濃厚的"三化”工作宣傳氛圍,進(jìn)一步灌輸和提升職工的安全理念。對(duì)文盲和半文盲職工，我們采取簽訂師徒合同，開展“結(jié)對(duì)子”幫教活動(dòng)，幫助文化弱勢(shì)群體提高安全素 質(zhì)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自

3、覺性。二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)，加大“三化”督查力度:為使安全“三化”教育培訓(xùn)工作形成規(guī)范化，制度化，我 們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大了督查力度。強(qiáng)力推進(jìn) 安 全“三化”工作。一是堅(jiān)持日常檢查，隨時(shí)糾偏。礦上 堅(jiān)持每月一次對(duì)全礦“三化”工作大檢查，按照”三化” 工作實(shí)施細(xì)則，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，對(duì)檢查出的低級(jí)錯(cuò)誤, 現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)糾偏；對(duì)存在問題較多的單位，在每月的“三化”例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，礦“三化”辦不定期對(duì)各井（區(qū)）采取突擊抽查，重點(diǎn)對(duì)班前會(huì)“六必講”、職工學(xué)習(xí)筆記以及“五個(gè)一”、“三同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行督查,有力地促進(jìn)了我礦的安全“三化”工作；二是堅(jiān)持井（區(qū)）之間互查交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。由礦“三化

4、”辦公室每 月組織各井（區(qū)）之間相互檢查，相互學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足;三是認(rèn)真執(zhí)行糾察制度。礦上成立了糾察小組，重點(diǎn)對(duì)安 監(jiān)員、瓦檢員的巡回圖表和特殊工種人員持證上崗情況進(jìn) 行檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人下井檢查，都把此項(xiàng)工 作列為檢查內(nèi)容。對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫巡回圖表存在弄虛作假現(xiàn)象 及特殊工種不持證上崗的，一律進(jìn)礦“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí); 四是繼續(xù)堅(jiān)持“三化”工作獎(jiǎng)罰制度。對(duì)查出的問題除在“三化”工作簡(jiǎn)報(bào)上通報(bào)批評(píng)以外，給予責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及機(jī)關(guān)包保人處罰。對(duì)因“三化”工作抓得 不細(xì)，工作不實(shí)，受到上級(jí)檢查通報(bào)批評(píng)的單位，按照礦 文加倍處罰；五是建立安全“三化”工作請(qǐng)談制度。對(duì)各 井（區(qū)）安全“三化”工

5、作檢查中存在問題較多或未達(dá)到 考核目標(biāo)的，實(shí)行一票否決制，取消各類評(píng)先資格。并由 分管領(lǐng)導(dǎo)召集井（區(qū)）長(zhǎng)、書記請(qǐng)談，幫助分析問題，制 定整改方案；連續(xù)兩次檢查未達(dá)到考核目標(biāo)，情節(jié)嚴(yán)重 的，給予責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉；六是按照煤炭 管理分公司要求，繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“本質(zhì)型安全人”活動(dòng)， 嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、條件，不搞輪流分享，對(duì)評(píng)選出的“本質(zhì) 型安全人”和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行公示，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同 時(shí)，每季度評(píng)選出”三化”工作先進(jìn)井（區(qū)），對(duì)黨政正職 及機(jī)關(guān)包保組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、從嚴(yán)從緊突出剛性，規(guī)范“三化”操作行為：年初，按照東辰集團(tuán)xx年安全一號(hào)文要求，我們對(duì)安全“三 化”工作始終抓住不放，對(duì)照”

6、三化”工作兩個(gè)實(shí)施細(xì)則 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，重點(diǎn)把好“五道關(guān)”：一是嚴(yán)把考試關(guān)。礦“三化”辦堅(jiān)持每月提前下發(fā) “考試時(shí)間安排表”，每場(chǎng)考試由單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織，職工 持證參考，由機(jī)關(guān)包保組人員監(jiān)考閱卷。對(duì)未出勤及病事 假職工，由包保組和單位主要領(lǐng)導(dǎo)，深入醫(yī)院和家庭進(jìn)行補(bǔ)考；對(duì)文盲職工采取口試，指定專人代筆，確保參考率 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)。本著“干什么、學(xué)什么、缺什 么、補(bǔ)什么”的原則，每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容由"三化”辦組織 機(jī)關(guān)各生產(chǎn)口，分專業(yè)按教學(xué)計(jì)劃出題，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審簽后, 由“三化”辦負(fù)責(zé)整理，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對(duì)性和可操 作性。三是嚴(yán)把職工學(xué)習(xí)筆記和兼職教師備課筆記質(zhì)量關(guān)。礦“

7、三化”辦和各單位不間斷地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī) 范的，督促落實(shí)整改。同時(shí)，礦上每季度評(píng)選出優(yōu)秀教師 備課筆記和優(yōu)秀學(xué)員學(xué)習(xí)筆記，在各單位巡回展出，并給 予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。四是嚴(yán)把聘任兼職教師關(guān)。目前，全礦共聘任兼職教師23人，都是副井長(zhǎng)以上管理人員和具有資質(zhì)的工程技術(shù) 人員。五是嚴(yán)把貫徹規(guī)程措施關(guān)。礦“三化”辦每月對(duì)各井（區(qū)）貫徹規(guī)程措施進(jìn)行檢查，要求貫徹人數(shù)必須與當(dāng)班 出勤人數(shù)、班前參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)和互聯(lián)保簽名人數(shù)“四 相符”；被貫徹人在記錄表上必須由本人簽名，確保規(guī)程貫 徹的嚴(yán)肅性。回顧今年以來的安全“三化”工作，主要有以下兩點(diǎn) 體會(huì)：、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好“三化”工作的根本保證。一是工作落實(shí)到位。

8、把安全“三化”工作納入“一把 手工程”，礦和井（區(qū)）自上而下堅(jiān)持每月召開一次”三化” 工作例會(huì)，礦“三化”辦堅(jiān)持每旬召開一次辦公室會(huì)議， 進(jìn)一步細(xì)化安全教育培訓(xùn)任務(wù)，落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任，布置 安全“三化”工作，使安全教育培訓(xùn)工作由擺上位置變?yōu)?擺正位置。二是獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到位。礦堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重，對(duì)“三化”工 作表現(xiàn)突出的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，一季度共用于”三化”工 作獎(jiǎng)勵(lì)資金5600元。三是機(jī)構(gòu)落實(shí)到位。礦和井（區(qū)）分別調(diào)整充實(shí)了 “三化”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)人員和設(shè)施，兩個(gè)五級(jí) 安教室均配備了電化教學(xué)設(shè)施。四是監(jiān)管落實(shí)到位。礦領(lǐng)導(dǎo)分別明確礦、井（區(qū)）兩 級(jí)安全"三化”工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)

9、一級(jí)負(fù)責(zé), 使安全“三化”工作有人做，有人管，安全教育培訓(xùn)各項(xiàng) 制度均做到不折不扣地貫徹落實(shí)。二、創(chuàng)新內(nèi)涵是做好“三化”工作的重要手段。為扎實(shí)開展好安全“三化”工作，認(rèn)真抓好職工的班 前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力杜絕和減少“三化”工作低級(jí)錯(cuò)誤的出 現(xiàn)，礦“三化”辦結(jié)合本礦實(shí)際，對(duì)各井（區(qū)）安全“三 化”工作提出了新的要求并形成了本礦特點(diǎn)：一是堅(jiān)持課 后檢查制度。各單位授課人每班授課后，對(duì)職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并根據(jù)職工記錄情況逐人 寫下評(píng)語，并簽名或蓋章。把上級(jí)規(guī)定的每月一查制度， 變?yōu)槊堪嘁徊?，有效地杜絕了 “三化”工作的低級(jí)錯(cuò)誤， 提高了職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量；二是在各井（區(qū)）建立了 “三化

10、” 工作檢查記錄簿，分別由機(jī)關(guān)包保組和礦“三化”辦對(duì)“三化”工作檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容認(rèn)真填寫記錄,并對(duì)查出的問題提出整改意見;三是建立了班后復(fù)命記錄。各井（區(qū)）每班班后會(huì)結(jié)束，由跟班隊(duì)長(zhǎng)向井（區(qū)）值班 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)?；ケ?執(zhí)行情況，并將匯報(bào)內(nèi)容記錄在案；四是堅(jiān)持每班班前抽 問制度，在每班召開班前會(huì)之前，對(duì)已學(xué)習(xí)的內(nèi)容抽問2- 4名職工，以檢驗(yàn)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)效果，并設(shè)立 “班前抽問記錄簿”，記錄職工抽問成績(jī)；五是堅(jiān)持自主培 訓(xùn)。今年3月份，礦“三化”辦先后對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人 員進(jìn)行了強(qiáng)化干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的培訓(xùn)；組織副班 長(zhǎng)以上管理人員就機(jī)電設(shè)備及管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)前探梁使 用標(biāo)