水利局個人述職報告3

1、水利局個人述職報告3我于200x年8月?lián)蔚貐^(qū)水利工程管理處處長職務。 自任職以來，在地委、行署和局黨組的正確領導下，帶領 管理處全體職工不懈努力，較好地完成局黨組交辦的工作 任務和履行管理處工作職責，并在實踐中增長了知識、得 到了鍛煉，政治素質和業(yè)務素質都有一定的提高。按照有關要求，現(xiàn)將任職以來履行職責的主要情況總 結匯報如下。一、不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務水平當前，我區(qū)正處在加快改革發(fā)展的關鍵時期，水利建 設項目投入大、項目多，水利改革與發(fā)展任務十分繁重。 在新的工作崗位上，我清醒地認識到自身肩負的責任，時 刻牢記黨和人民的重托，牢固樹立并深入貫徹落實科學發(fā) 展觀，按照科學發(fā)展觀的要求扎扎

2、實實抓好管理處各項工 作。(-)加強思想政治學習。一是認真學習黨的十七 大、十七屆三中全會精神，學習黨的十六大以來中央關于 科學發(fā)展觀的一系列重要論述，把黨的政治理論和工作方 針政策學懂吃透，把握要旨，領會精神，不斷提高自身思 想政治素質，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅 定性。二是按照黨風廉政建設要求，做到制度之內(nèi)“不缺 位”，制度之外“不越位”，始終堅持在地委行署、局黨組 的領導之下開展工作，時刻按照黨員領導干部標準嚴格要 求自己，廉潔自律，認真履職，服從領導，顧全大局。（二）不斷提高業(yè)務水平。在管理處工作以來，在新 的工作崗位上，除完成常規(guī)工作外，不斷加強專業(yè)知識學 習，認真系統(tǒng)地

3、學習招投標法等一系列法律法規(guī)和管理知 識，不斷強化理論和業(yè)務知識學習，進一步提高自己的業(yè) 務素質，盡心盡力地做好本職工作和領導交辦的各項工作。 深入工程項目施工現(xiàn)場，切實做好調(diào)查研究和工程建設監(jiān) 督工作。二、認真履行職責，抓好本職工作（一）、抓好金黔灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程建設。1、加強工程建設管理。20 ox年下達了金黔灌區(qū)節(jié)水 續(xù)建配套項目二期工程和第四季度新增中央預算內(nèi)投資工 程，總投資37 5 0萬元，其中中央資金2900萬元，地方配 套850萬元，是金黔灌區(qū)建設開展以來下達建設任務最重 的一年。兩個項目實施方案的批復下達后，濾布立即按照 國家項目的審批、核準、備案程序組織開展工程招投標工

4、 作。為確保工程進度和質量，管理處要求設計、監(jiān)理、施 工單位實行倒排工期制、現(xiàn)場例會制、工程責任制等制度。 抽調(diào)專業(yè)技術人員成立建設管理協(xié)調(diào)小組現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào), 帶領管理處技術人員到施工現(xiàn)場及時研究并統(tǒng)籌解決施工 中存在的問題，監(jiān)督工程建設質量和進度。目前已完成投 資約2100萬元，完成土石方開挖4萬余方，碗3萬余方。 工程建成后，將改善、恢復灌溉面積萬畝，新增灌溉面積 萬畝，年增產(chǎn)糧食34 0萬公斤，每年將為灌區(qū)增加產(chǎn)值萬元，效益顯著。2、加強工程項目資金使用管理。為了確保擴大內(nèi)需工 程建設任務按期完成，項目實施前，積極與財政局協(xié)調(diào)項目 資金落實到位并認真執(zhí)行“三項制度”，做到項目資金專戶

5、存儲、?？顚Ｓ?，工程款支付嚴格按照規(guī)程規(guī)范程序審核 把關，對施工單位上報的工程進度報表嚴格審查。在資金 使用上無滯留、擠占、截留和挪用，確保資金規(guī)范、合理、 有效使用。3、加強工程質量監(jiān)督。協(xié)同地區(qū)水利工程質量監(jiān)督站 對灌區(qū)工程建設進行了兩次質量監(jiān)督檢查，多次組織工程 技術人員深入到工程建設施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究和督促檢 查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量的問題及時整改，確保工程建設 質量。4、加強工程項目建設信息工作。要求片區(qū)負責人、施 工單位對灌區(qū)工程進度每月定期報送管理處，每周五召開 一次監(jiān)理列席會，以便對工程進度、工程質量進行通報， 并通過報表、報告、簡報等形式及時向省廳、地委、行署 和局領導上報工

6、程建設情況。為加大灌區(qū)工程建設進度的 宣傳力度，灌區(qū)續(xù)建配套工程建設共編發(fā)5期簡報，全面真 實地反映了工程建設形象進度、工程質量以及投資效果。5、開展灌區(qū)民主評議行風工作。積極開展灌區(qū)民主評 議行風工作，推進金黔灌區(qū)管理體制和運行機制改革，提 高灌區(qū)管理服務能力，促進灌區(qū)管理單位的思想作風和工 作作風不斷轉變，幫助群眾解決實際困難，切實解決群眾 反映強烈的工程建設占地有效補償、水費征收公開透明度 等難點和熱點問題。6、組織開展灌區(qū)現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)水灌溉水利用系數(shù)測算分析 工作。為了適應'十一五”期間乃至今后我區(qū)節(jié)水灌溉快 速發(fā)展的新形勢和節(jié)約型社會建設的要求，科學評價“十 一五”全區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用

7、水效率與灌溉節(jié)水潛力，管理處與 省灌溉試驗中心站協(xié)調(diào)配合，開展了金黔灌區(qū)2 oox年度農(nóng) 業(yè)灌溉水利用率的調(diào)查測算與分析工作。三、著力抓好病險水庫除險加固工程建設病險水庫除險加固工程建設是管理處一項主要工作， 壓濾機濾布按照地委、行署制定的目標任務要求。2 oox年 和xx年我區(qū)實施除險加固病險水庫有21座，工程已全部 開工建設。目前已完成投資約3 4 90萬元，完成工程量土方15萬方，碗萬方。在局黨組統(tǒng)一安排部署下，管理處分 別組織了一次全區(qū)病險水庫除險加固督促檢查和一次全區(qū) 安全生產(chǎn)大檢查，就工程建設質量、進度、安全生產(chǎn)進行 監(jiān)督和檢查，通過督促檢查并嚴格執(zhí)行“四制”管理，加 快工程建設進

8、度，確保工程建設質量，確保工程安全。對 病險水庫除險加固工程進度要求每月定期報送，及時對工 程進度、工程建設質量進行跟蹤和了解。對工程建設中設 計、施工情況等存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同 時督促各項目業(yè)主加強財務和工程資金管理，落實地方配 套資金。四、著力做好全區(qū)水管單位體制改革驗收工作組織力量對各縣（市）水管單位體制改革工作進行督促檢查，當前有6縣（市）改革方案全部出臺，完成了單 位定性、定崗定員和經(jīng)費測算等工作，完善了各項規(guī)章制 度。2 00x年11月18 0. 12月2日兩次陪同省廳管理局蔡華頻副局長對織金縣和威寧縣水管單位體制改革進行督促 指導，并結合兩縣實際情況，分別提岀適合兩縣整改的實 施意見，確保推動水管單位體制改革任務順利完成。五、自身存在的不足任職以來，本人雖然在新的崗位上努力工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在: 是領導方法和業(yè)務水平有待于進一步提高；二是與上級部 門工作協(xié)調(diào)關系還需要進一步加強；三是只注重自己多干 工作，與管理