制造業(yè)信息化

1、附件：青海省“十二五”制造業(yè)信息化科技工程實施方案目 錄（一）指導思想1（二）基本原則11、堅持 ?增效為本、提升能力?12、堅持 ?自主創(chuàng)新、深度融合?13、堅持 ?突出特色、分類推進?14、堅持 ?重點突破、整體提升?2（三）總體目標2（四）主要任務31、培育數字化示范企業(yè)32、深化設計制造和經營管理信息集成技術應用33、進一步普及制造業(yè)信息化單元技術應用34、應用信息技術推進節(jié)能減排45、構建公共技術應用服務平臺46、完善信息化實施環(huán)境建設4（五）實施進度及內容5（六）重點領域61、高端裝備制造業(yè)的信息化62、支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)的信息化73、特色制造產業(yè)的信息化84、提高自主軟件產品的開

2、發(fā)與應用10（七）組織及保障措施101、加強領導，優(yōu)化工作環(huán)境102、政策引導，增加有效投入103、加強監(jiān)督，規(guī)范過程管理114、創(chuàng)新機制，推進 ?兩化 ?融合115、形成體系，培養(yǎng)人才隊伍112根據國家科技部 ?十二五 ?制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃和青海省 ?十二五 ?制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃，加快我省產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變， 持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力、 加速制造業(yè)轉型升級、振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興，大力推進我省制造企業(yè)信息化與工業(yè)化的融合，進一步提高我省中小制造企業(yè)信息化集成技術應用水平，為做好青海省?十二五 ?制造業(yè)信息化科技示范工程的各項工作，特制定本實施方案。（一）

3、指導思想貫徹落實國家科技部制造業(yè)信息化?十二五? 規(guī)劃發(fā)展思路和青海省?四個發(fā)展? 的戰(zhàn)略部署，圍繞青海制造企業(yè)信息化發(fā)展的需求，堅持 ?深化應用、服務增效 ?，繼續(xù)開展實施青海省 ?制造業(yè)信息化科技示范工程 ?，大力推動青海省信息化和工業(yè)化的深度融合，營造良好發(fā)展環(huán)境， 為青海傳統制造業(yè)轉型升級、發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)和提高產業(yè)競爭力提供科技支撐。（二）基本原則1、堅持 ?增效為本、提升能力?緊緊圍繞?提高效率、 增加效益?，始終將提升企業(yè)信息化能力、增強企業(yè)核心競爭力做為推動制造業(yè)信息化工作的出發(fā)點和落腳點。2、堅持 ?自主創(chuàng)新、深度融合?以企業(yè)為主體， 官產學研結合，鼓勵企業(yè)著眼于前沿領域，通

4、過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新， 推進企業(yè)業(yè)務過程和信息化的深度融合。3、堅持 ?突出特色、分類推進?按照不同規(guī)模、不同類型、不同產業(yè)的實際情況，突出特色、分別引導、分類推進，保證信息化示范工程的整體水平和示范效果。4、堅持 ?重點突破、整體提升?著力培育一批重點產品、 重點企業(yè)和重點產業(yè)集群， 從重大核心技術研發(fā)、重大工程技術應用和重大工程產品產業(yè)化三個層次全面、協調地推進制造業(yè)信息化進程， 實現我省制造業(yè)信息化水平的整體提升。（三）總體目標圍繞青海省產業(yè)布局和制造業(yè)信息化發(fā)展的重點領域，結合? 123?科技支撐工程、 ?雙百企業(yè) ?行動和 ?節(jié)能減排 ?科技行動，有計劃、有步驟、

5、 分層次的推進制造業(yè)信息化科技示范工程，通過技術攻關、示范應用、服務平臺建設、人才培養(yǎng)等，充分發(fā)揮信息化對制造業(yè)的倍增效應、 支撐作用和服務能力， 持續(xù)增強大型企業(yè)的核心競爭力、加速骨干企業(yè)轉型升級、振興高原特色產業(yè)、扶持戰(zhàn)略性新興產業(yè)的信息化。通過在示范企業(yè)深入開展以數字化設計制造和精細化管理等先進制造技術內容為主體的企業(yè)信息化應用集成示范， 提高示范企業(yè)在市場預測、產品設計、生產過程控制和經營管理等方面的信息化支撐能力，全面提升青海省制造企業(yè)信息化整體發(fā)展水平。力爭到2015年達到如下目標。（ 1）形成 4 個具有區(qū)域產業(yè)代表性的信息化典型示范企業(yè)；（ 2）在 20 家制造企業(yè)開展信息化集

6、成技術深化應用；（ 3）拉動制造業(yè)信息化示范企業(yè)新增產值 10 億元以上；（ 4）建立產學研相結合的信息化技術聯盟，培訓各類信息化人員 2 萬人次；（ 5）培育 3 家制造業(yè)信息化技術推廣綜合服務機構；2（四）主要任務以青海支柱產業(yè)、 特色產業(yè)和中小企業(yè)的信息化發(fā)展需求為主要目標，實施新一輪制造業(yè)信息化科技工程，切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，打造一批擁有自主知識產權、核心競爭力強、 市場占有率高的優(yōu)勢骨干企業(yè)和產業(yè)集群。重點抓好以下六個方面的工作任務：1、培育數字化示范企業(yè)加速推進鹽湖化工、 有色金屬冶煉等支柱產業(yè)的企業(yè)信息系統及信息資源的開發(fā)、建設與應用工作。通過改

7、造優(yōu)化企業(yè)業(yè)務管理流程，研究開發(fā)能夠服務企業(yè)的信息化核心技術產品， 構建輔助企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資源計劃管理系統（ ERP）、客戶關系管理系統（ CRM）和供應鏈管理系統（ SCM），探索利用 RFID 及嵌入式遠程狀態(tài)監(jiān)測等技術開展實時數據采集的物聯網技術應用， 實現多系統集成應用和關鍵流程的組合應用，充分發(fā)揮 ?制造業(yè)信息化科技工程 ?的作用，更加有效地支持企業(yè)深化管理， 進一步加快轉變經濟發(fā)展方式， 創(chuàng)新我省大型企業(yè)跨區(qū)域經營、生產和管理一體化的工業(yè)發(fā)展模式。2、深化設計制造和經營管理信息集成技術應用以裝備制造業(yè)作為開展信息化與工業(yè)化深度融合的突破口， 突破制約企業(yè)發(fā)展的關鍵信息技術瓶頸， 深

8、化企業(yè)在設計制造和經營管理方面的信息化集成技術應用， 提升制造企業(yè)在產品設計、 管理等方面的技術水平，大力推進信息技術在產品內涵、產品設計、生產過程控制、物流與供應鏈管理、企業(yè)管理決策等各個層面上的應用、滲透和融合，改造提升傳統制造產業(yè)，提高產業(yè)的自主創(chuàng)新能力。3、進一步普及制造業(yè)信息化單元技術應用以三維（ CAD）技術為核心，大力普及制造業(yè)信息化單元技術應用，鼓勵和支持企業(yè)根據實際情況，利用 ?中小企業(yè)工業(yè)輔助設計公3共信服務平臺 ?，解決在產品設計、制造、生產管理等過程中遇到的信息化技術難題，從而提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和產品市場競爭能力，推動我省制造企業(yè)從單純生產制造向制造服務型轉變， 開展

9、產品設計與制造企業(yè)間信息交換和業(yè)務協同集成技術的研究， 利用信息與現代通信技術建立中小企業(yè)電子商務公關服務平臺， 實現信息資源共享和建立動態(tài)技術聯盟， 探索出一條適合青海中小企業(yè)信息化技術推廣應用的服務模式。4、應用信息技術推進節(jié)能減排根據青海高消耗企業(yè)所占比重較高這一實際情況， 在節(jié)能降耗與高耗能信息化示范企業(yè)中，大力推進生產執(zhí)行系統（ MES）與企業(yè)資源計劃管理系統（ ERP）等信息化技術的應用，加快管控一體化進程的實施，提高資源利用率和發(fā)展方式的轉變，培育壯大綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)。5、構建公共技術應用服務平臺構建基于網絡化的中小制造企業(yè)新產品設計與虛擬制造、 人才培訓等業(yè)務協同公

10、共服務平臺建設， 針對中小企業(yè)信息化具體需求， 應用現代信息化集成技術， 建立中小企業(yè)信息資源共享數據庫， 提高我省中小企業(yè)信息化技術應用水平，減少中小制造企業(yè)信息化建設風險，有效提升中小制造企業(yè)在新產品開發(fā)方面的創(chuàng)新設計和生產制造能力。6、完善信息化實施環(huán)境建設結合我省 ?十二五 ?科技發(fā)展規(guī)劃，立足 ?制造業(yè)信息化科技工程?的實施，以提升我省制造業(yè)企業(yè)信息化水平、創(chuàng)造新的經濟增長點為目標。（1）規(guī)范信息化服務質量和標準。建立具有企業(yè)信息化咨詢、信息化工程解決方案和架構設計、IT 外包、運行維護、項目監(jiān)理、信4息系統測試以及人才培訓等專業(yè)化服務能力的技術隊伍；（2）鼓勵和支持省內外高等院校、

11、科研院所和信息化示范企業(yè)，建立產、學、研相結合的制造業(yè)信息化技術聯盟，重點培育3 家從事制造業(yè)信息化技術推廣、咨詢、監(jiān)理、人才培訓的服務機構建設，構建起覆蓋全省的信息化技術推廣、培訓、咨詢?yōu)橐惑w的?制造業(yè)信息化科技工程 ?技術服務體系，在全省范圍內為?制造業(yè)信息化科技工程?營造良好的推廣和發(fā)展環(huán)境。（五）實施進度及內容1、2011 年 1 月 2011 年 12 月完成青海省 ?十二五 ?制造業(yè)信息化科技工程發(fā)展規(guī)劃的制定，落實 4 家青海省?十二五? 制造業(yè)信息化科技工程典型示范企業(yè)，完成 30 家制造業(yè)企業(yè)的調研。2、2012 年 1 月 2012 年 12 月調整?青海省制造業(yè)信息化科技

12、工程?協調領導小組成員和專家組成員；組織召開 ?青海省十二五制造業(yè)信息化科技工程工作會議 ?；在鹽湖化工、有色金屬冶煉、新能源和新材料領域選擇形成4 家具有區(qū)域產業(yè)代表性的信息化典型示范企業(yè)，開展信息化集成技術應用；篩選并確定 20 家制造業(yè)信息化示范企業(yè)；建立產、學、研相結合的青海省?制造業(yè)信息化科技工程? 技術聯盟和技術服務體系；組織信息化技術培訓和技術交流活動； 完成企業(yè)信息化數據年度采集和統計；培訓信息化人才 6000 人次。3、2013 年 1 月 2013 年 12 月在 20 家制造業(yè)企業(yè)開展設計制造數字化和生產經營管理信息化5集成技術的深化應用； 重點培養(yǎng) 3 家從事制造業(yè)信息

13、化技術推廣、咨詢、監(jiān)理、人才培訓的服務機構；召開年度制造業(yè)企業(yè)信息化指數調查統計培訓工作會議；完成50 家制造業(yè)信息化企業(yè)信息化指數數據采集和調查統計工作； 組織宣傳交流活動2 次；培訓信息化人才8000人次。4、2014 年 1 月 2014 年 12 月構建青海省制造業(yè)信息化績效評價體系，完成年度50 家企業(yè)信息化指數采集和調查統計工作，組織技術交流活動2 次，培訓信息化人才 6000 人次。5、2015 年 1 月 12 月調查統計并總結青海省 ?十二五? 制造業(yè)信息化科技工程取得的成果和經驗，結合存在的問題，提出青海省?十三五 ?制造業(yè)信息化科技工程的目標和任務。（六）重點領域1、高端

14、裝備制造業(yè)的信息化以裝備制造園區(qū)建設為載體， 支持企業(yè)內部或產業(yè)鏈之間的信息流、物流、資金流、業(yè)務流的集成優(yōu)化管理。重點圍繞高端裝備制造業(yè)中的數控機床、 量刃工具和工程機械制造等產業(yè)，深化設計制造數字化和生產經營管理信息化集成技術的應用示范，開展產品設計數據與機械加工中心信息化集成技術研究，建立數字化生產車間， 提升企業(yè)產品研發(fā)、經營管理和生產制造能力, 使企業(yè)產品結構向高附加值、高潛力、低成本轉變，實現企業(yè)從生產型制造向服務型制造的轉變，逐步建立數字化企業(yè)。6（1）青海量具刃具有限責任公司建立基于SFC統一數據庫管理平臺，主要包括：制造數據收集和機床監(jiān)控，?電子跟單 ?系統，刀、夾、量具以及

15、成組件管理，各類機床仿真加工等六大管理系統應用，解決企業(yè)上層信息系統與下層信息系統的數據相互交換問題，為企業(yè)建立產品全生命周期管理奠定基礎。（ 2）青海華鼎重型機床有限責任公司，進一步提高和完善CAD/CAM/CAPP/PDM等信息技術在整體集成系統的應用水平，建立產品設計網絡化協同服務平臺和數據中心，實現產業(yè)鏈間的企業(yè)業(yè)務協同，開展產品全生命周期管理、網絡化協同設計等信息技術應用。（ 3）青海一機數控機床有限責任公司，完善企業(yè)信息化管理，通過信息化手段實現機床數字化分析技術、 機床優(yōu)化設計技術和數字化開發(fā)平臺與虛擬設計技術的應用； 同時，開展機器人與加工中心集成技術研究，加快新產品開發(fā)速度，

16、提高對市場需求快捷反應能力，完善必要的關鍵工藝把關設備，檢測手段，徹底解決工藝 ?瓶頸 ?，使高檔數控機床基型產品的設計周期明顯縮短，開發(fā)成本費用下降20-30%，降低高檔機床研發(fā)風險，提高產品性能、品種和質量，擴大企業(yè)對外出口能力。2、支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)的信息化（1）新能源產業(yè)圍繞迅速崛起的光伏產業(yè)，即單晶硅、多晶硅的生產，太陽電池組件生產線，光伏發(fā)電系統及光伏電站建設等， 應用信息技術開展生產過程控制、能源效能管理、 實時跟蹤監(jiān)測系統和離網光伏發(fā)電站群的遠程監(jiān)控的應用示范； 研究面向行業(yè)的供應鏈物流管理系統， 引入遠程監(jiān)控和制造物聯網技術， 應用于企業(yè)物流和制造服務領域， 提高企業(yè)核心競爭

17、力，重點在亞洲硅業(yè)（青海）有限公司開展中央集散控制管理系統（ DCS）建設，使企業(yè)的生產過程控制和管理有效結合，7從而達到降低企業(yè)生產成本、有效控制污染和安全生產的目標。（ 2）新材料產業(yè)以新型電子材料、新型合金材料、新型化工材料、新型建筑材料等為主要方向，應用信息技術開展智能決策支持系統、產品研發(fā)專家系統、業(yè)務協同集成技術應用，在鋁、銅新材料產業(yè)開展精益生產與過程控制系統的應用示范， 為新材料產業(yè)領域的快速發(fā)展提供強有力的信息化支持。3、特色制造產業(yè)的信息化（ 1）鹽湖化工、有色金屬冶煉等青海支柱產業(yè)，利用物聯網、云計算及嵌入式遠程狀態(tài)監(jiān)測等新一代信息化技術手段和工具， 開展實時數據采集的物

18、聯網技術應用，改造升級生產線，開展節(jié)能減排，實現資源的低碳、綠色、高效開發(fā)和利用。研究開發(fā)資源型企業(yè)專用的企業(yè)資源計劃管理系統（ ERP），提升企業(yè)管理水平；完善企業(yè)銷售信息體系、物流管理信息系統，擴展企業(yè)供應網絡，延伸企業(yè)產業(yè)鏈，使企業(yè)的生產管理、市場運作和決策控制系統等實現一體化。1）整合青海鹽湖工業(yè)集團股份有限公司的信息化業(yè)務，建立統一的集團企業(yè)資源計劃管理系統（ERP）、客戶關系管理系統（CRM）和供應鏈管理系統（ SCM），向現代工業(yè)化和信息化的生產、管理和發(fā)展模式邁進。2）西寧特鋼集團以實施企業(yè)資源計劃管理系統（ERP）為信息化的突破口，建立起企業(yè)內部或產業(yè)鏈之間的信息流、物流、資

19、金流、業(yè)務流的集成優(yōu)化管理， 實現管控一體化， 建立統一的集團生產制造信息化管理系統（ MES）。3）西部礦業(yè)股份有限公司建立一套完整的、精細化的企業(yè)資源計劃管理體系。 包括預算模式設計和預算體系設計、預算編制與審批信息化、預算分析控制信息化的實施，提升全面預算管理工作對公司8管理層的決策支持能力。 建立數字礦山管理平臺， 促進礦山精細化管理，真正從技術方面實現礦產資源的安全、高效、充分地開發(fā)利用和礦山機電設備的安全、節(jié)能運行。為實現對礦山集中生產調度管理、安全管理和應急救援指揮管理，建設一個標準的、開放的、先進可靠的信息化管理平臺， 以達到資源管理高效、 技術方案優(yōu)化和管理決策科學化的目的。

20、（ 2）特色藏毯輕紡業(yè)以藏毯、民族服飾、毛棉紡織為重點，應用信息技術開展產品設計制造，輔助工藝設計、車間生產物料管理等實用軟件應用，支持企業(yè)建立電子商務系統；支持企業(yè)開展技術攻關，改造工藝流程，實現精細加工，提高產品檔次， 加快青海特色紡織產業(yè)實現規(guī)?；?、精細化、品牌化、集群化發(fā)展。重點培育青海圣源地毯有限公司等特色輕紡業(yè)，建立企業(yè)專業(yè)化產品設計服務平臺， 實現藏毯計算機輔助設計與制造（ CAD/CAM）。（ 3）特色生物制藥產業(yè)充分利用青海豐富的生物資源和無污染的優(yōu)勢， 重點在具有青海特色的中藏藥、新特藥等生物醫(yī)藥領域和沙棘、枸杞、蟲草和牛羊骨血精深加工等生化制品和生態(tài)產品領域，應用企業(yè)資源

21、計劃管理（ ERP）、供應鏈管理（ SCM）等企業(yè)管理信息系統工具，改善企業(yè)經營管理、生產和物流運作方式， 支持企業(yè)引入高新技術設備和先進的加工制作工藝，在創(chuàng)新藥物研發(fā)及產業(yè)化模式等方面開展信息技術示范應用，構筑具有鮮明地域優(yōu)勢和高原特色的生物產業(yè)信息化應用示范推廣體系。重點在金訶藏藥集團有限公司、 青海珠峰蟲草藥業(yè)有限公司等特色生物制藥產業(yè)，實現以財務管理為中心、以成本控制為重點、以倉庫管理為基礎，滿足公司對財務、銷售、倉庫、成本、供應等業(yè)務管9理控制的信息化系統管理， 從而優(yōu)化公司的管理流程， 加強各環(huán)節(jié)的管理，降低環(huán)節(jié)上的成本， 提供數據分析和計劃預測，提高企業(yè)管理水平。4、提高自主軟件

22、產品的開發(fā)與應用圍繞青海制造企業(yè)的需求，支持軟件企業(yè)針對行業(yè)開展產品設計、系統開發(fā)、 產業(yè)化解決方案及面向服務的軟件開發(fā)應用研究，提供個性化服務的能力， 著力培育青海自己的軟件企業(yè)和服務商，努力推動現代信息業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展。 重點培育西寧青軟計算機軟件開發(fā)有限公司、西寧網訊信息技術有限公司等，立足區(qū)域特色，針對行業(yè)研究開發(fā)專業(yè)化應用軟件， 以提高青海自主軟件產品的開發(fā)與應用水平。（七）組織及保障措施1、加強領導，優(yōu)化工作環(huán)境組建由科技廳主管廳長任組長的?青海省十二五制造業(yè)信息化科技工程協調領導小組? ；積極爭取國家制造業(yè)信息化專家的指導，補充和完善 ?青海省制造業(yè)信息化科技工程專家組和顧問組?

23、，發(fā)揮專家在規(guī)劃、方案、技術咨詢等方面的重要作用。建立符合青海實際的考核評價指標體系；積極組織開展宣傳工作，營造良好的制造業(yè)信息化工作環(huán)境。2、政策引導，增加有效投入落實國家新一輪西部大開發(fā)稅收政策、產業(yè)政策，深入研究促進制造業(yè)信息化發(fā)展的科技稅收優(yōu)惠政策和激勵機制；將?123?科技支撐工程、 ?雙百企業(yè) ?行動和 ?節(jié)能減排 ?科技行動，與 ?青海省制造業(yè)信息化科技工程 ?有機結合，通過地方科技計劃項目支持，引導企業(yè)對信息化建設的有效投入，使企業(yè)真正成為制造業(yè)信息化的主要投資者、實施者和受益者。對符合國家產業(yè)政策的制造企業(yè)，其信10息化方面的投入，享受稅前研發(fā)費用加計抵扣的優(yōu)惠政策。利用青海

24、制造業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者，建立?青海省制造業(yè)信息化科技發(fā)展基金 ?， 支持基礎較好的企業(yè)，增加采用新一代信息技術改造傳統制造過程和管理過程信息化的投入，促其向智能化、數字企業(yè)邁進。3、加強監(jiān)督，規(guī)范過程管理加強制造企業(yè)信息化指數調查和統計分析工作和監(jiān)督管理。嚴格按照國家項目管理的有關規(guī)定要求，加強對合同執(zhí)行的過程管理，通過對各企業(yè)的信息化項目不同階段進行檢查、督促，促進企業(yè)的信息化建設步伐。在項目進行中， 始終要特別注意發(fā)揮專家優(yōu)勢，積極做好決策咨詢工作，為專家開展戰(zhàn)略研究、項目咨詢和監(jiān)督等工作提供支撐。4、創(chuàng)新機制，推進 ?兩化 ?融合建立以企業(yè)為主體、 市場為導向、產學研相結合的制造業(yè)信息化科技創(chuàng)新體系，組建以科研院所、大專院校、技術服務機構等組成的制造業(yè)信息化技術服務聯盟。 發(fā)揮?示范企業(yè)技術提供方服務機構?服務模式的作用，著力建立和完善區(qū)域服務體系，促進資金、技術和人才等要素向優(yōu)勢區(qū)域集中， 鼓勵企業(yè)向產業(yè)鏈上下游延伸， 加強配套產業(yè)發(fā)展， 支持企業(yè)間分工協作， 形成青海省制造業(yè)的