工程技術和內(nèi)業(yè)資料管理處罰細則

1、工程技術和內(nèi)業(yè)資料管理處罰細則為加強 XX 鐵路 XXXX-X 標工程技術和內(nèi)業(yè)資料管理，推進標段技術管理再上臺階，提升項目綜合管理水平，特制訂本細則。一、施工技術管理第一條單位工程施工，既無開工報告，又未經(jīng)指揮部同意的，罰款500010000元/次。第二條項目部或單位工程施工組織設計未按要求時限上報，罰款500010000元/次。指揮部審核后，未按審核意見修改或未按要求時限上報的，罰款1000 元 /次。第三條 指揮部工程部明確的各項關鍵工序和特殊過程專項施工方案，項目部未按要求時限上報，罰款 500010000元/次。指揮部審核后，未按審核意見修改或未按要求時限上報的，罰款1000 元/

2、次。擅自變更設計、方案或未經(jīng)過變更設計程序組織施工的，罰款5001000元/次。第四條無施工作業(yè)指導書施工的，罰款1000 元 /次。作業(yè)指導書不規(guī)范、錯誤或未履行審批程序的，罰款500 元 /次。第五條未按照規(guī)定向施工作業(yè)班組、施工人員進行分工序技術交底并雙方簽認的，罰款1000 元 /次。技術交底不規(guī)范、錯誤、未履行審批程序或未交到作業(yè)層的，罰款500 元 /次。第六條施工時未嚴格執(zhí)行相應的安全操作規(guī)程、施工技術規(guī)范、技術標準、工藝標準的，罰款 500800元/次。第七條施工日志填寫不及時、不連續(xù)、不規(guī)范或與設計、規(guī)范不符的，罰款500 元 /次。第八條檢驗批表格填寫不及時、不規(guī)范或與設計

3、、規(guī)范不符的，罰款 500 元 /次。第九條對指揮部臨時要求上報的各類技術資料，未在規(guī)定時間內(nèi)完成或完成質(zhì)量不滿足指揮部要求的，罰款200 元 /次。二、調(diào)度及統(tǒng)計工作第十條 調(diào)度日報未在每天上午8： 30 前上報， 或上報內(nèi)容不全，且無指揮部認可的客觀原因的，處以100 元 /次的罰款，當天不上報的罰款 200 元 /次。第十一條調(diào)度周報未在每周四上午10： 00 前上報，或上報內(nèi)容不全，且無指揮部認可的客觀原因的，處以100 元 /次的罰款，當天不上報的罰款200 元 /次。第十二條調(diào)度月報未在每月24 日上午 10： 00 前上報， 或上報內(nèi)容不全，且無指揮部認可的客觀原因的，處以100

4、 元 /次的罰款，當天不上報的罰款200 元 /次。第十三條調(diào)度報表中，出現(xiàn)瞞報、超報或與現(xiàn)場實際不符等情況的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款8001000元。情節(jié)非常嚴重的，對該工點當月驗工數(shù)量按照瞞報或超報數(shù)量的兩倍予以扣除，但扣除量不得超過當月實際完成量。第十四條對指揮部臨時安排的調(diào)度、統(tǒng)計報表，未在規(guī)定時間內(nèi)上報， 或上報內(nèi)容不滿足指揮部要求，且無指揮部認可的客觀原因的，處以300500元/次的罰款，不上報的處以雙倍罰款。三、信息系統(tǒng)管理第十五條未及時錄入XX 信息系統(tǒng)OA 平臺數(shù)據(jù)的，罰款200元 /次。受到XX 公司通報批評或在信譽評價中扣分的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，處以500010000元的罰款。第

5、十六條未及時錄入XX項目綜合管理信息平臺數(shù)據(jù)的，罰款100 元 /次。受到集團公司或XX 通報批評、處罰的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，處以10002000元的罰款。第十七條未及時處理集團公司協(xié)同工作平臺各類文件，影響工作安排、現(xiàn)場施工或企業(yè)形象的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，處以300500元的罰款。四、測量管理第十八條測量控制樁點臺帳每月不按時上報的，罰款200 元 /次。第十九條測量人員、儀器臺帳及證書有變動不及時更新、上報的，罰款100 元 /次。第二十條未認真履行測量三級復核制度的，罰款500 元 /次。第二十一條子分公司精測隊測量成果不上報指揮部的，罰款200 元 /次。第二十二條指揮部要求上報的各類

6、測量資料不按時上報的，罰款 200 元 /次。第二十三條各項目部測量工作不按監(jiān)理要求報檢的，罰款500元 / 次。第二十四條測量資料沒有復核、或簽字不全的，罰款500 元 /次。第二十五條未進行測量技術交底的，罰款500 元 /次。第二十六條未按要求上報測量周報的，罰款200 元 /次。第二十七條不服從指揮部測量負責人統(tǒng)一調(diào)配，開展標段測量管理工作的，罰款500 元 /次。五、施工計劃管理第二十八條月度施工建議計劃未在每月20 日前上報，或上報內(nèi)容不全的，罰款200 元 /次。施工計劃未經(jīng)項目部內(nèi)部討論的，罰款 100 元 /次。無故拒不報送的，罰款500 元 /次。第二十九條季度施工建議計劃

7、未在季度最后一個月20 日前上報，或上報內(nèi)容不全的，罰款200 元 /次。施工計劃未經(jīng)項目部內(nèi)部討論的，罰款100 元 /次。無故拒不報送的，罰款500 元 /次。第三十條年度施工建議計劃未在12 月 20 日前上報，或上報內(nèi)容不全的，罰款200 元 /次。施工計劃未經(jīng)項目部內(nèi)部討論的，罰款100 元 /次。無故拒不報送的，罰款500 元 /次。六、其它第三十一條工程技術和內(nèi)業(yè)資料管理處罰由指揮部領導或部門負責人出據(jù)罰款通知單，經(jīng)項目經(jīng)理審批，通知被罰款單位，被罰款單位在接到通知后5 日內(nèi)將罰款交指揮部財務部，逾期不交的，財務部將在驗工計價款中加倍扣除。第三十二條超前地質(zhì)預報及監(jiān)控量測處罰規(guī)定按照指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)獎罰細則執(zhí)行。第三十三條關鍵工序、特殊過程已經(jīng)展開而未完成專項方案上報審批手續(xù)，或超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測開展不及時、不到位而造成安全、質(zhì)量隱患的，給予項目經(jīng)理及其他責任人書面警告