薪酬管理制度范例

1、薪酬管理制度范例 薪酬管理制度 1.0目的: 供應(yīng)公正的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。 2.0適用范圍: 適用于*公司全部員工 3.0內(nèi)容 3.1新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資格和所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將依據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),打算是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)依據(jù)員工的表現(xiàn)狀況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。 3.10依據(jù)公司政策,工資每年7月調(diào)整一次。 3.11因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí),公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。 3.2工資構(gòu)成: 本規(guī)定提及的薪資是指基本工資

2、、補(bǔ)貼、月獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、加班費(fèi)、其它收入等。 月獎(jiǎng)金:本月對(duì)員工的出勤狀況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式 半年獎(jiǎng):半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績的表彰方式。 計(jì)算公式如下:月工資×工作時(shí)間比例×工作表現(xiàn)比例 工作時(shí)間比例:以六個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn),至獎(jiǎng)金發(fā)放日滿六個(gè)月工作時(shí)間比例為1。 加班費(fèi)計(jì)算公式: 工作日:加班至20:00以后,50元補(bǔ)助 休息日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22*200%*加班時(shí)間(天) 節(jié)假日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22*300%*加班時(shí)間(天) 3.3員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的員工休假規(guī)定,員工考勤規(guī)定。 3

3、.4新雇員工第一月工資或離職員工最終一月工資將依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))*月工資總額 3.5支付方式: 員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工 員工工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為上月27日至本月27日),如有本月未能計(jì)入的加班,將與次月工資一起發(fā)放 工資正常支付日為次月3日、10日 3.51中途離職: 若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等)將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最終一個(gè)月的工資一起核發(fā)。 3.6依據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除 1.個(gè)人所得稅 2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參與的社會(huì)保險(xiǎn),員工可依據(jù)自身狀況,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn) 3.個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi) 4.應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用 5.其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等) 6.其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 4.0薪酬保密 1.公司實(shí)行薪金保密制度。 2.除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬隱