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1、廉政總結會議12.28廉政 會議 記錄編號:12-02 時間 地點 主 持 人 單位 20_.12.28 項目部會議室項目部 20_ 年 12 月 28 日,項目部召開黨風廉政建設會議,對青臨高速一年來的黨風廉政建設情況、工程項目管理情況進行總結,并對下一階段的工作進行安排。集團黨委副書記蘭、考審委主任出席會議并講話;項目部項目經(jīng)理等其他人員參加了會議。項目經(jīng)理發(fā)言,一年來項目部加強黨風廉政建設,建立了廉政建設制度、簽訂了廉政責任狀、加強廉政教育,嚴格材料采購,貫徹落實集團公司提出的陽關工程,同時狠抓工程項目建設管理;嚴格監(jiān)管,強化監(jiān)督,嚴肅責任追究,加強黨風廉政建設,健全項目反腐倡廉的工作機
2、制;加強合同管理,堵塞管理漏洞;以人為本,和諧發(fā)展,珍惜來之不易的工程建設項目。黨委副書記在講話中指出,在集團黨委的領導下項目部黨風廉政建設工作成效大,成績顯著,希望下一步繼續(xù)落實廉政建設責任制,明確職責范圍;著重解決工程承包管理,做好內(nèi)外部承包合同管理,針對突出材料供應和合同糾紛問題,嚴格制度管理,尤其是資金管理、合同管理、物資采購管理等;繼續(xù)推進懲防體系建設,完善規(guī)章制度,從頭上治理。同時,要充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員作用,加強監(jiān)督,嚴防腐敗。考審委主任就企業(yè)的廉政建設提出四點要求, 一是廉政監(jiān)督員切實擔起監(jiān)管責任,要放下架子,接受監(jiān)督; 二是項目經(jīng)理制定效益目標,向職工許諾,接受監(jiān)督;三是項目部
3、要抓好管理,搞創(chuàng)新,管理機制要創(chuàng)新,監(jiān)督機制也要創(chuàng)新,不能再吃大鍋飯; 四是希望在集團工程建設中真正發(fā)揮主力軍作用,模范帶頭作用,絕不能辜負集團在本項目進行信息化管理的要求,這說明集團領導對我們的重視和肯定,希望我們一定不要辜負了集團領導的期望,在安全、質(zhì)量、廉政工作中再作新貢獻。情感流露的很真實。工作總結在20_年12月的工作期間內(nèi),我增強了自己的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。此外,我特別保證了我職責范圍
4、內(nèi)的工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,做一個有責任感的人。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。在一個團隊,一個集體,每個人都是作為獨立的人存在的,都是一個有力的一分子,每個人都有他的長處,我們實際上只要把這個一分子盡他該盡的責任,把一分子的長處發(fā)揮發(fā)展起來,那么這個團隊的智慧和力量就是堅不可摧的。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我在工作期間一直貫徹“誠信、務實、創(chuàng)新、求精”這樣一個目標,在領導
5、的提攜,同事的幫助下,自己摸索實踐,不怕麻煩將繁復瑣碎的工作,理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向,順利的開展并熟練地完成本職工作。配合公司發(fā)展部及相關工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。配合公司營銷部、合約部、設計部、物業(yè)公司等部門,根據(jù)本各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件。做到上傳下達,大企業(yè)中的小齒輪,只有保證每個環(huán)節(jié)不塌泄,本項目工程才得以順利運轉。我有時間就認真學習法律知識及公司的企業(yè)文化;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。運用我的智慧和能力做有用和有利的事情,在我的崗位上發(fā)揮我的潛能,與公司同事相互協(xié)作,創(chuàng)造出更多的利潤,這是貢獻,是責任心的體現(xiàn)。在一個團隊,沒有了責任心,缺乏積極溝通交流,合作伙伴不會和你合作。日子久了,因為責任心的缺失,你便會被淘汰,更談不上發(fā)展的機會。加強工作溝通交流,做一個有推動力的人,就是讓我們以主人翁的心態(tài)想事做事,為我們所在的團隊、企業(yè)、領
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