2020年某單位調(diào)研信息工作交流材料

1、2020 年某單位調(diào)研信息工作交流材料 參考模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上午好!非常感謝上級單位給我們這次學(xué)習(xí)和交流的機會! 在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下， 我們堅持“圍繞中心、緊貼實際、打造精品、服務(wù)決策”的信息工作要求，樹立“三種意識”、完善“四項機制” 、暢通“三個渠道”，凝聚合力，積極創(chuàng)新，有力提升了調(diào)研信息工作水平，較好地發(fā)揮了反映問題、服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的作用?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下，不正之處請指正。一、樹立“三種意識” ，把調(diào)研信息工作擺在更加突出位置為做好做活調(diào)研信息工作， 我們開展了“調(diào)研信息宣傳月活動” ，在干部職工中統(tǒng)一思想認識，真正樹立“責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、精

2、品意識”，以增強調(diào)研信息工作凝聚力和能動性作為改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要途徑;以扎實提升調(diào)研信息工作質(zhì)量作為反映工作成果、推動工作交流，促進干部成長的重要渠道;以著力提升調(diào)研信息工作管理水平作為推進實現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)和爭先進位的重要抓手和基本手段，切實提升信息工作水平和信息質(zhì)量，聚力打造“ xxxx 調(diào)研信息”品牌形象。 “三種意識”成為干部職工統(tǒng)一行動，凝聚共識，推進爭先進位的行動標桿，為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供了堅實的思想保障。 xxxx 年采稿率繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，全年采稿 xxx篇，全年得分 xxx 分，服務(wù)決策價值得到較好發(fā)揮。二、完善“三項機制” ，充分激發(fā)信息工作活力( 一) 完善組織機制

3、， 夯實工作基礎(chǔ)。 科學(xué)嚴謹?shù)慕M織機制是做好調(diào)研信息工作的重要保障。 我們成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室重點抓、部門配合抓的工作機制，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干支撐、全員參與、齊抓共管的良好工作格局。 xxx 年，由 xx 領(lǐng)導(dǎo)選題安排的環(huán)保督查對資源型城市產(chǎn)業(yè)影響情況調(diào)查等調(diào)研信息被總局動態(tài)信息采用，xxx 領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)筆撰寫的 調(diào)查顯示： 黃金租賃業(yè)務(wù)劇增潛在風(fēng)險應(yīng)予關(guān)注以 xx 市為例調(diào)研報告被調(diào)研報告采用。( 二) 完善考核機制，嚴格責(zé)任落實。多次修訂完善xxxx 調(diào)研信息宣傳工作意見，從信息報送、目標任務(wù)、職責(zé)劃分、考核通報等方面形成了制度化、 規(guī)

4、范化的工作管理機制。 并將調(diào)研信息與目標管理責(zé)任制考核緊密掛鉤， 每年由辦公室根據(jù)部門履職分工和人員構(gòu)成等因素制定任務(wù)分配方案，對各科室分配年度任務(wù)。 調(diào)研信息在目標管理責(zé)任考核中占據(jù)一定的權(quán)重，在推進履職中的支撐作用明顯增強。( 三) 完善培訓(xùn)機制，促進干部成長。辦公室圍繞信息選題、信息寫法、提高信息質(zhì)量為內(nèi)容，開展了全員培訓(xùn)、科室輪訓(xùn)、信息工作座談會、選題點評會， “一對一”培訓(xùn)、重點輔導(dǎo)等達十次，培養(yǎng)了一批信息骨干，保證了信息供需知識的有效對接。此外，我們還采取“請進來”方式， 邀請上級單位調(diào)研信息專家來授課和專題輔導(dǎo)，有效提升了干部職工的調(diào)研信息寫作能力;通過推薦青年骨干到上級單位跟班

5、學(xué)習(xí)、在上級單位交流等 “走出去”方式，開闊視野，錘煉技能，培養(yǎng)了業(yè)務(wù)嫻熟、思維活躍、創(chuàng)新意識強的信息工作骨干力量。( 四) 完善創(chuàng)新機制，挖掘效能潛力。一是以活動促提高。在開展了調(diào)研信息宣傳月活動。 通過通報評比， 對成績優(yōu)秀的集體和個人給予通報表彰，對先進個人在職稱評定等方面傾斜，激發(fā)了干部職工在信息工作中“人人參與、人人評比、人人爭優(yōu)”的主觀能動性。二是壓擔(dān)子、搭梯子。對新入職大學(xué)生引路子、 壓擔(dān)子，并突出正向激勵，給在調(diào)研信息工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干在評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。三是追求卓越樹風(fēng)范。舉薦 x 名外文翻譯能力較好的青年員工參與上級單位的編譯小組，實時跟進網(wǎng)站監(jiān)測、編譯協(xié)作。由于時差

6、原因，尤其增加了編譯工作的難度，歷經(jīng)艱辛，xxxx 年被上級單位采用的編譯類信息占全部調(diào)研信息采用的x%，在促進調(diào)研信息工作爭先進位中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。三、暢通“三個渠道” ，凝聚信息工作合力( 一) 構(gòu)建大信息格局?；诓块T人員緊張和信息點分布不均衡的現(xiàn)實情況，構(gòu)建了“辦公室+對外履職部門”的大信息工作格局。通過深挖信息選題， 組織力量聯(lián)合完成信息調(diào)研，既避免了科室單打獨斗的艱難困境， 又保證了信息質(zhì)量和信息精品。大信息格局營造了信息任務(wù)科室共擔(dān)， 人人參與的良好局面， 各部門為調(diào)研信息工作力爭上游做出了積極貢獻。( 二) 加強縱橫交流合作。 在縱向上，我們積極與上級單位請示匯報，以此提高信息工作的敏感性，明確信息工作的指導(dǎo)方向。在橫向上，我們加強與兄弟單位的聯(lián)合約稿， 提高信息工作的資源共享力度。xxxx 年，我們共與 x 家兄弟單位合作完成了約稿信息 x 篇，有 x 篇被中辦國辦采用。( 三) 拓寬信息報送渠道。 建立了政務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員制度， 定期召開選題會，邀請同行業(yè)的業(yè)務(wù)尖子及筆桿子參與選題討論和約稿組稿工作，拓寬了信息來源、豐富了信息渠道，特別是上報給地方政府的金融專報信息，切實發(fā)揮了金融的參謀服務(wù)作用，xx 在地方政府的履職形象和話語權(quán)得到進一步提升。以上是我們在作中的主要做法和探索，與上級單位的工作要求和兄弟