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文檔簡介
1、泓域咨詢 /中山耐火材料項目資金申請報告中山耐火材料項目資金申請報告xx有限責任公司報告說明耐火材料作為鋼鐵、建材、化工、電力等行業(yè)的基礎材料,其發(fā)展規(guī)模受下游行業(yè)的制約和影響。其中,鋼鐵行業(yè)是耐火材料最大的消耗行業(yè),約占整個耐火材料產(chǎn)量的70%,因此,鋼鐵行業(yè)的規(guī)模直接決定了耐火材料的市場容量。2015年鋼鐵、水泥行業(yè)均處于景氣下行階段,對耐材需求即出現(xiàn)減少。而企業(yè)經(jīng)營困難之下,向耐材公司滯付賬款的現(xiàn)象也層出不窮。2016年,中央加強供給側結構性改革,淘汰落后產(chǎn)能,為產(chǎn)能過剩的鋼鐵、水泥行業(yè)走出困境帶來了轉機。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25524.80萬元,其中:建設投資19963.80萬
2、元,占項目總投資的78.21%;建設期利息206.79萬元,占項目總投資的0.81%;流動資金5354.21萬元,占項目總投資的20.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入48600.00萬元,綜合總成本費用38538.30萬元,凈利潤7357.08萬元,財務內(nèi)部收益率21.83%,財務凈現(xiàn)值14318.51萬元,全部投資回收期5.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行
3、的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 公司基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目總論21一、 項目名稱及項目單位21二、 項目建設地點21三、 可行性研究范圍21四、 編制
4、依據(jù)和技術原則22五、 建設背景、規(guī)模23六、 項目建設進度23七、 原輔材料及設備23八、 環(huán)境影響24九、 建設投資估算24十、 項目主要技術經(jīng)濟指標25主要經(jīng)濟指標一覽表25十一、 主要結論及建議27第三章 項目選址可行性分析28一、 項目選址原則28二、 建設區(qū)基本情況28三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展33四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標35五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向38六、 項目選址綜合評價43第四章 建筑工程方案44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案46三、 建筑工程建設指標49建筑工程投資一覽表50第五章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第六
5、章 SWOT分析63一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)64三、 機會分析(O)65四、 威脅分析(T)65第七章 運營管理模式73一、 公司經(jīng)營宗旨73二、 公司的目標、主要職責73三、 各部門職責及權限74四、 財務會計制度77第八章 進度實施計劃85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第九章 原材料及成品管理87一、 項目建設期原輔材料供應情況87二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理87第十章 工藝技術方案89一、 企業(yè)技術研發(fā)分析89二、 項目技術工藝分析92三、 質量管理93四、 項目技術流程94五、 設備選型方案95主要設備購置一覽表
6、96第十一章 環(huán)境保護分析98一、 編制依據(jù)98二、 建設期大氣環(huán)境影響分析99三、 建設期水環(huán)境影響分析102四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析102五、 建設期聲環(huán)境影響分析103六、 營運期環(huán)境影響103七、 環(huán)境管理分析104八、 結論105九、 建議105第十二章 投資計劃方案107一、 投資估算的依據(jù)和說明107二、 建設投資估算108建設投資估算表110三、 建設期利息110建設期利息估算表110四、 流動資金111流動資金估算表112五、 總投資113總投資及構成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十三章 項目經(jīng)濟效益116一、 基本假
7、設及基礎參數(shù)選取116二、 經(jīng)濟評價財務測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表118利潤及利潤分配表120三、 項目盈利能力分析120項目投資現(xiàn)金流量表122四、 財務生存能力分析123五、 償債能力分析123借款還本付息計劃表125六、 經(jīng)濟評價結論125第十四章 項目招投標方案126一、 項目招標依據(jù)126二、 項目招標范圍126三、 招標要求127四、 招標組織方式129五、 招標信息發(fā)布129第十五章 項目綜合評價說明130第十六章 補充表格132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資
8、產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表137建設投資估算表137建設投資估算表138建設期利息估算表138固定資產(chǎn)投資估算表139流動資金估算表140總投資及構成一覽表141項目投資計劃與資金籌措一覽表142第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:780萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-9-57、營業(yè)期限:2012-9-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事耐火材料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選
9、擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高
10、速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,
11、提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三
12、)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主
13、要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10864.858691.888148.64負債總額5255.324204.263941.49股東權益合計5609.534487.624207.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24076.2819261.0218057.21營業(yè)利潤4935.363948.293701.52利潤總額4482.133585.703361.60凈利潤3361.602622.052420.35歸屬于母公司所有者的凈利潤3361.602622.052420.35五、 核心人員介紹1、孔xx,中國國籍,1976年出
14、生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、毛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、黎xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月
15、至今任公司董事。4、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、丁xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷
16、,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、丁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最
17、大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清
18、潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,
19、增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力
20、的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)
21、自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)
22、展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴
23、大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員
24、在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
25、2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:中山耐火材料項目項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景
26、及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)技術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3
27、、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景行業(yè)的下游主要是鋼鐵、冶金、石化、水泥、玻璃等高溫工業(yè)領域。由于宏觀經(jīng)濟增速放緩和轉型的需求,鋼鐵、水泥、冶金行業(yè)面臨節(jié)能轉型行業(yè)升級的要求。此前在全國去產(chǎn)能大基調(diào)下,鋼企、水泥在行
28、業(yè)面臨著較大的籌資和償債壓力。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積31333.00(折合約47.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積58289.81。其中:生產(chǎn)工程43184.39,倉儲工程4253.27,行政辦公及生活服務設施7802.07,公共工程3050.08。項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸耐火材料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括棕剛玉、石墨、氧化鋁粉、金
29、屬硅粉、固體樹脂粉、碳化硼、零水硼砂、甲醇、石英粉、硼玻璃粉、液化天然氣。(二)主要設備主要設備包括:混煉機、混合機、冷等靜壓機、立式數(shù)控車床、臥式車床、井式電阻爐、臺車式電阻爐、臺式鉆床、液壓機、焚燒爐。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內(nèi)領先技術,把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中,使外排的“三廢”量達到最低限度,項目投產(chǎn)后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25524.80萬元,其中:建設投資19963.80萬元,占項目總投資的78.21%;建設期利息206.79萬元,占項目總
30、投資的0.81%;流動資金5354.21萬元,占項目總投資的20.98%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19963.80萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17335.89萬元,工程建設其他費用2128.66萬元,預備費499.25萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入48600.00萬元,綜合總成本費用38538.30萬元,納稅總額4806.79萬元,凈利潤7357.08萬元,財務內(nèi)部收益率21.83%,財務凈現(xiàn)值14318.51萬元,全部投資回收期5.55年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目
31、單位指標備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積58289.811.2基底面積20053.121.3投資強度萬元/畝411.142總投資萬元25524.802.1建設投資萬元19963.802.1.1工程費用萬元17335.892.1.2其他費用萬元2128.662.1.3預備費萬元499.252.2建設期利息萬元206.792.3流動資金萬元5354.213資金籌措萬元25524.803.1自籌資金萬元17084.513.2銀行貸款萬元8440.294營業(yè)收入萬元48600.00正常運營年份5總成本費用萬元38538.30""6利潤總額萬元9809.4
32、4""7凈利潤萬元7357.08""8所得稅萬元2452.36""9增值稅萬元2102.17""10稅金及附加萬元252.26""11納稅總額萬元4806.79""12工業(yè)增加值萬元16005.30""13盈虧平衡點萬元19355.79產(chǎn)值14回收期年5.5515內(nèi)部收益率21.83%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14318.51所得稅后十一、 主要結論及建議本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地
33、區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質量要求。第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況中山,古稱香山,人杰地靈,名人輩出,是一代偉人孫中山先生的故鄉(xiāng)。廣東省地級市,全國4個不設區(qū)的地級市之一,珠三角中心城市之一、粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市
34、、廣東地區(qū)性中心城市之一、連續(xù)多年保持廣東省第5的經(jīng)濟總量,并與順德、南海、東莞一起被稱為廣東四小虎。前身為1152年設立的香山縣;1925年,為紀念孫中山而改名為中山縣,位于珠江三角洲中部偏南的西、北江下游出海處,北接廣州市番禺區(qū)和佛山市順德區(qū),西鄰江門市區(qū)、新會區(qū)和珠海市斗門區(qū),東南連珠海市,東隔珠江口伶仃洋與深圳市和香港特別行政區(qū)相望。中山是國家歷史文化名城,是廣府文化的代表城市之一,發(fā)祥于中山的香山文化是中國近代文化的重要源頭,享有廣東省曲藝之鄉(xiāng)(粵?。?、華僑之鄉(xiāng)的美譽。有旅居世界五大洲87個國家和地區(qū)的海外僑胞、港澳臺同胞80多萬人。2019年8月,中國海關總署主辦的中國海關雜志公布
35、了2018年中國外貿(mào)百強城市排名,中山排名第29。大力實施環(huán)灣布局、向東發(fā)展戰(zhàn)略,進一步厘清城市發(fā)展思路,推進粵港澳大灣區(qū)建設取得積極進展。鐵腕治理土地、規(guī)劃亂象,上收鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃編制權限,嚴控房地產(chǎn)用地供應,強化基礎設施、公共服務設施和產(chǎn)業(yè)用地保障,出臺37項制度重塑國土空間規(guī)劃管理體系。2020年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生,城鎮(zhèn)新增就業(yè)5萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步,能源和環(huán)境指標完成省下達目標任務??v觀國際國內(nèi)發(fā)展形勢,“十三五”時期,挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。國家經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面
36、沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,發(fā)展的前景仍然廣闊,中山面臨新一輪的發(fā)展熱潮。從國際形勢看,全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡,有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境相對穩(wěn)定。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),信息技術、新能源、新材料、生物技術等重要領域和前沿方向的革命性突破和交叉融合,將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的發(fā)展格局,也給我國的制造業(yè)發(fā)展帶來重要機遇。同時,我國制造業(yè)也面臨著發(fā)達國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”雙向擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)。國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義有所抬頭,“跨太平洋伙伴關系協(xié)議”(TPP)、“
37、跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關系協(xié)定”(TTIP)等新的區(qū)域投資貿(mào)易協(xié)定將重構全球貿(mào)易秩序,對國內(nèi)貿(mào)易投資產(chǎn)生替代效應,我國的對外貿(mào)易和吸引國際直接投資的壓力將會增大。從國內(nèi)形勢看,國內(nèi)經(jīng)濟步入以速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換為特征的新常態(tài),經(jīng)濟增長速度從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長;經(jīng)濟結構從增量擴能為主轉向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整;經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉向新的增長點。“十三五”時期,我國改革紅利空前釋放,要素質量有所提高,“雙創(chuàng)”推動創(chuàng)新驅動發(fā)展機制加快形成,新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進一步釋放內(nèi)需潛力,“一帶一路”倡議實施全方位提升對
38、外開放水平,京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、泛珠三角區(qū)域合作等三大戰(zhàn)略加快實施催生新增長極。同時,資源環(huán)境約束強化,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化,高增長時期產(chǎn)生或掩蓋的各種矛盾和問題顯現(xiàn),對經(jīng)濟發(fā)展的制約日益明顯,在優(yōu)化結構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上任務緊迫、壓力較大。從省內(nèi)形勢看,我省經(jīng)濟總量位居全國各省區(qū)首位,經(jīng)過“十二五”時期的發(fā)展,綜合實力和核心競爭力得到重大提升?!笆濉睍r期,我省總體處于工業(yè)化后期階段,全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設邁出實質性步伐,開始進入以創(chuàng)新驅動為主要動力的發(fā)展新周期,但增長動力轉換尚需時日,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展任務依然艱巨。全面深化改革持續(xù)推進,以廣東自貿(mào)區(qū)建設為引領,積
39、極參與“一帶一路”建設,大力推進泛珠三角區(qū)域合作和粵港澳合作,爭做改革開放排頭兵。全面實施珠三角優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略,珠三角東西兩岸深度融合進程加快,輻射帶動能力進一步提高,粵東西北發(fā)展全面提速,成為廣東新的增長極。從市內(nèi)情況看,“十三五”時期我市經(jīng)濟發(fā)展進入提質增效關鍵期,呈現(xiàn)出一系列新變化,面臨難得機遇。創(chuàng)新驅動發(fā)展核心戰(zhàn)略全面深入實施,以高新技術企業(yè)為主體的企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強,我市動力轉換步伐加快。先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大,將成為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展新的增長點,切實推進我市經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整。隨著深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路建設,珠三角東西兩岸深度融合
40、顯著提速,我市區(qū)位優(yōu)勢大幅提升,與周邊城市、港澳地區(qū)的合作將向更廣領域、更深層次發(fā)展,為實現(xiàn)新一輪發(fā)展帶來歷史性機遇。與此同時,也面臨一些突出問題和挑戰(zhàn):經(jīng)濟轉型升級壓力依然較大。我市經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力不足,部分制造業(yè)和服務業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),缺乏核心技術和自主品牌,工業(yè)增加值率低于全省平均水平,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導型經(jīng)濟增長動力減弱,新的增長動力對經(jīng)濟發(fā)展支撐不足,亟需以創(chuàng)新驅動發(fā)展實現(xiàn)動力轉換,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。鎮(zhèn)區(qū)高端要素集聚能力不足。特殊的“市-鎮(zhèn)”管理模式,形成了齊頭并進的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展格局,鎮(zhèn)區(qū)重復建設、資源碎片化問題突出,對人才、技術、資本等高端要素的集聚能力不足。亟需加大全域中山統(tǒng)
41、籌協(xié)調(diào)力度,創(chuàng)新城鎮(zhèn)體系組織模式,重構發(fā)展新空間。對外開放合作格局不夠開闊。我市對外開放長期積累的一些結構性矛盾尚未得到很好解決,外貿(mào)出口直接面向海外市場的渠道不寬,外商直接投資增長大幅放緩,企業(yè)海外經(jīng)營管理能力、風險應對能力不強,對外交流合作的質量水平有待提高,制約了我市對外開放水平和效益的進一步提升,亟需加快構建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。資源環(huán)境瓶頸制約日趨嚴重。全市土地開發(fā)強度已接近開發(fā)上限,集約節(jié)約利用效率有待提升,“三規(guī)”不協(xié)調(diào)難題尚未有效破解,土地要素供給緊張與土地閑置問題并存。同時,個別區(qū)域大氣污染和水污染問題突出,控制主要污染物排放任務較重,亟需加快轉變資源利用方式,推動綠
42、色發(fā)展。全民共享社會融合力度不夠。城鄉(xiāng)與城市內(nèi)部的“雙重二元”人口結構矛盾突出,政府的公共財力和公共服務向農(nóng)村基層、新中山人延伸不夠,解決外來農(nóng)業(yè)轉移人口市民化和推進基本公共服務均等化壓力較大,新中山人對中山的歸屬感仍需加強,亟需創(chuàng)新社會公共服務供給方式和社會治理方式,實現(xiàn)社會共建共享。綜合研判,“十三五”時期我市仍然處于大有作為的五年。面對新形勢新變化,我們必須增強憂患意識和機遇意識,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質,勇于擔當,加快形成引領經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)的體制機制,走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、競爭力更強的發(fā)展新路,奮力開創(chuàng)中山社會主義現(xiàn)代化建設新局面。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展以創(chuàng)新驅動發(fā)展為核
43、心戰(zhàn)略,實現(xiàn)發(fā)展動力轉換。緊緊圍繞知識產(chǎn)權、新型研發(fā)機構、科技企業(yè)孵化器、高新技術企業(yè)“四大抓手”,完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的制度環(huán)境,加快建成國家創(chuàng)新型城市。到2020年,基本建立以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式,主要創(chuàng)新指標排在全省前列。(一)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位優(yōu)先支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)創(chuàng)新主導作用。以高新技術企業(yè)為重點,推進科技型龍頭企業(yè)和中小微創(chuàng)新型企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(二)打造創(chuàng)新型人才高地深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來中山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,將人才工作納入法制化軌道,形成具有核心競爭力的人才制度優(yōu)勢。(三)加強科技創(chuàng)
44、新能力建設加強協(xié)同推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,鼓勵企業(yè)開展基礎性、前沿性創(chuàng)新,重視顛覆性技術創(chuàng)新,實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力“跨越式”大發(fā)展。(四)構建開放型區(qū)域創(chuàng)新體系參與國家全面創(chuàng)新改革試驗試點省的建設,融入珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的建設,完善激勵和保護創(chuàng)新的制度體系,建成珠江西岸區(qū)域創(chuàng)新重要節(jié)點城市。優(yōu)化創(chuàng)新區(qū)域布局。開展學習趕超創(chuàng)新先進城市行動,加強區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作。實施火炬開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升計劃,推動翠亨新區(qū)上升為國家級新區(qū),將兩區(qū)打造成為全市創(chuàng)新驅動引領區(qū)、體制機制創(chuàng)新先行區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展增長極。整合優(yōu)化各類工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地,提升科技創(chuàng)新能力。強化新型專業(yè)
45、鎮(zhèn)科技創(chuàng)新支撐和服務。提升主城區(qū)創(chuàng)新驅動服務能力,發(fā)揮現(xiàn)代服務業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新引領作用。(五)挖掘發(fā)展動力新空間創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力?!笆濉睍r期,提高創(chuàng)新資源利用效率,發(fā)力市場供需兩端升級,激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,為發(fā)展動力提供新空間。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標確立2017年為全面建成小康社會的目標年,全面小康綜合指數(shù)達到97%以上。力爭比全省提前一年實現(xiàn)GDP、城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。力爭2020年跨入珠三角經(jīng)濟發(fā)展第二梯隊,邁上率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程。經(jīng)濟保持中高速增長。努力實現(xiàn)經(jīng)濟保持中高速增長,產(chǎn)業(yè)邁上中高端水平,GDP年均增速為8.5%左右,到2020年
46、全市GDP力爭突破5000億元;人均GDP年均增速為7.5%左右,全市人均GDP力爭達到13萬元。轉方式與調(diào)結構取得重大進展,工業(yè)化和信息化深度融合,單位建設用地產(chǎn)出效率和工業(yè)全員勞動生產(chǎn)效率比2015年提高50%。城市化水平和質量全面提升,主城區(qū)擴容提質、火炬開發(fā)區(qū)和翠亨新區(qū)創(chuàng)新引領、西北部和南部城市副中心建設取得重大進展,常住人口規(guī)模達到365萬,戶籍城鎮(zhèn)化率達到55%左右。人民生活水平和質量普遍提高。努力實現(xiàn)“學有優(yōu)教、勞有豐酬、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居”新目標。實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入年均增長與經(jīng)濟增長同步。率先實現(xiàn)基本公共服務均等化,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療等公共服務體系更加完善,社
47、會更加平安文明和諧。基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。市民法治意識、思想道德、科學文化、健康素質明顯提高。增強文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力,文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重達到6.8%。實現(xiàn)更高水平社會善治,爭創(chuàng)全國最平安城市。基本建立市場化法治化國際化制度體系。全面深化改革,率先在經(jīng)濟社會發(fā)展重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,各領域基礎性制度體系基本形成?;緲嫿ㄍ陚涞牡胤叫苑梢?guī)章體系,法治中山建設取得重大進展。努力營造法制環(huán)境規(guī)范、投資貿(mào)易便利、監(jiān)管安全高效的國際化營商環(huán)境。基本建立以創(chuàng)新驅動為引領的發(fā)展新模式。建成國家創(chuàng)新型城市。全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進制度、科技、文化等方面的創(chuàng)新,成為珠西岸創(chuàng)新
48、創(chuàng)業(yè)新高地。形成開放型創(chuàng)新體系和創(chuàng)新型經(jīng)濟形態(tài),科技創(chuàng)新取得重大突破。到2020年,R&D經(jīng)費支出占GDP比重達到2.9%,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器、新型研發(fā)機構、高新技術企業(yè)數(shù)量比2015年倍增目標。主要創(chuàng)新指標居全省前列,綜合指標超過創(chuàng)新型國家水平?;窘⒕哂腥蚋偁幜Φ默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。以供給側結構性改革為引領培育形成新供給新動力,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、精細化、柔性化轉變。以網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化拓展發(fā)展空間,建立與國際接軌的專業(yè)化生產(chǎn)服務體系。基本建成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導、以先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。到2020年,先進制造業(yè)占制造業(yè)增加值比重達50%,戰(zhàn)略性新興
49、產(chǎn)業(yè)占GDP比重達20%,現(xiàn)代服務業(yè)占服務業(yè)增加值比重達60%?;拘纬赏晟频木C合交通體系。堅持以交通引領城市發(fā)展,構建“四縱四橫”的高速路網(wǎng)和“三環(huán)十射”的快速路網(wǎng)框架,加強對內(nèi)對外交通對接,推進市內(nèi)軌道建設,優(yōu)化港口布局。提前謀劃和做好深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路開通后的應對準備工作,積極迎接“大橋時代”到來,打造珠江西岸綜合交通樞紐?;拘纬删G色低碳發(fā)展新格局。建成國家生態(tài)文明建設示范市。堅持綠色發(fā)展理念,不斷提高生產(chǎn)方式和生活方式綠色低碳水平,構建人與自然和諧發(fā)展的良好環(huán)境。單位生產(chǎn)總值能耗水耗、單位GDP二氧化碳排放強度和主要污染物排放的控制水平處于全省前列,人均公園綠地面積達到1
50、4.6平方米,細顆粒物(PM2.5)濃度年平均值控制在33微克/立方米左右。展望2030年,經(jīng)過三個五年的努力發(fā)展,我市將建成“山水人文、現(xiàn)代精品、開放包容、和美善治”的珠江口灣區(qū)理想城市。成為珠江西岸區(qū)域性綜合交通樞紐,具有重要影響力的科技創(chuàng)新中心和高端產(chǎn)業(yè)集聚地,形成以創(chuàng)新為引領和支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,市場化法治化國際化制度環(huán)境更加成熟,人民生活水平和質量爭取達到發(fā)達國家水平,邁上率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅持增量提升與存量優(yōu)化并舉,大力發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),以推進供給側結構性改革為引領,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)布局,推動產(chǎn)業(yè)集聚化、鏈條化、高端化、綠色化發(fā)展
51、。以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?lián)屨几叨水a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端制高點,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。到2020年,基本建立具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。(一)推進供給側結構性改革著力抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務,提高供給體系質量和效率。以擴大有效供給滿足新需求,以創(chuàng)新驅動產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動消費和投資良性互動、產(chǎn)業(yè)升級和消費升級協(xié)同共進、創(chuàng)新驅動和經(jīng)濟轉型有效對接。(二)深入推進新型專業(yè)鎮(zhèn)建設加強對新型專業(yè)鎮(zhèn)規(guī)劃指導,把新型專業(yè)鎮(zhèn)建設作為創(chuàng)新驅動的重要抓手,大力實施科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等“17”“17”工程:大力實施技術創(chuàng)新工程、模式創(chuàng)新工程、組織創(chuàng)新工程、集群創(chuàng)新工程、要素資源集約創(chuàng)新工程、
52、產(chǎn)城融合創(chuàng)新工程、生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新工程、人才創(chuàng)新工程。創(chuàng)新工程,打造有統(tǒng)籌、有技術、有活力、有張力的新型專業(yè)鎮(zhèn)。大力培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。堅持集群發(fā)展,龍頭帶動。以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,通過兼并重組、相互持股等方式加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作,培育要素配置更集約、協(xié)作關聯(lián)更緊密的產(chǎn)業(yè)集群。推動“一鎮(zhèn)一品”與“多鎮(zhèn)一品”的專業(yè)鎮(zhèn)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群嬗變,加快構建專業(yè)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)領軍導航、中小企業(yè)協(xié)同跟進的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。著力推動經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持區(qū)域協(xié)作,合力發(fā)展。破除行政藩籬和區(qū)劃限制。以經(jīng)濟區(qū)為單位謀劃專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展,推進沙溪大涌協(xié)同轉型升級試點。加速專業(yè)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域融合與產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和配套,開展以火炬開發(fā)區(qū)總園區(qū)為龍頭
53、的“一區(qū)多園”管理試點,建立跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作基地。到2020年,建成6個特色突出、優(yōu)勢互補的市級經(jīng)濟區(qū)。(三)培育壯大先進制造業(yè)貫徹落實“中國制造2025”戰(zhàn)略部署,推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化和服務化轉型升級,加快由工業(yè)強市向工業(yè)強優(yōu)城市轉變。重點發(fā)展先進裝備制造業(yè)。圍繞智能制造等重點領域,突出發(fā)展高精尖裝備。強化要素保障,探索工業(yè)用地“先租后讓”、“彈性年限”出讓制度,加快推進鋅鐵棚升級改造,拓展工業(yè)用地空間。加強政策支持,著力推進一批重大項目建設,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。鼓勵發(fā)展工作母機類制造業(yè),培育一批有自主知識產(chǎn)權、有核心關鍵技術、有市場前景的骨干母機企業(yè)。加快推進板芙鎮(zhèn)省級智能制造示
54、范基地、翠亨新區(qū)中瑞(中山)合作產(chǎn)業(yè)園建設。統(tǒng)籌推進東部臨海、南部濱江、北部沿江沿路、中部環(huán)城四大先進裝備制造產(chǎn)業(yè)功能區(qū),打造珠江西岸先進裝備制造產(chǎn)業(yè)帶新引擎。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。扶持高端新型電子信息、生物醫(yī)藥、半導體照明、光電裝備等產(chǎn)業(yè)成為新支柱產(chǎn)業(yè)。著力在移動互聯(lián)網(wǎng)、智能機器人、3D打印、北斗衛(wèi)星應用等領域引進、培育和建設一批重大產(chǎn)業(yè)項目,培育新經(jīng)濟增長點。提升海洋空間資源開發(fā)利用水平,打造高端臨海產(chǎn)業(yè)群、游艇產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。加大新能源汽車、風電裝備、光電裝備與產(chǎn)品制造、生物醫(yī)藥和半導體照明等省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地建設力度。加強海洋工程裝備、航天北斗物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等省市共建基地建設。到2
55、020年,形成23個產(chǎn)業(yè)鏈條完整、創(chuàng)新發(fā)展水平領先的新興產(chǎn)業(yè)集群。推進智能制造發(fā)展。實施智能制造工程,加快實現(xiàn)中山制造向中山創(chuàng)造轉變。促進信息技術向市場、設計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)滲透,推動制造方式向柔性、智能、精細轉變。培育一批具有系統(tǒng)集成能力、智能裝備開發(fā)能力和關鍵部件研發(fā)生產(chǎn)能力的智能制造骨干企業(yè)。支持智能家電、智能照明電器、可穿戴設備等產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。鼓勵制造業(yè)企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿,廣泛采用國內(nèi)外先進適用裝備、新技術、新工藝、新材料和新標準對企業(yè)設備、工藝流程及生產(chǎn)服務等進行改造升級。到2020年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達到55%。實施綠色制造工程。加快制造業(yè)綠色改造升級,重點推進
56、化工、電鍍、印染、洗水等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造,大力推廣應用余熱余壓回收、水循環(huán)利用、有毒有害原料替代等綠色工藝技術裝備,加快淘汰落后機電產(chǎn)品和技術。鼓勵家用電器、消費電子、五金家具等行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)綠色產(chǎn)品,建立以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導向的綠色供應鏈。支持企業(yè)實施綠色戰(zhàn)略、綠色標準、綠色管理和綠色生產(chǎn),培育綠色示范企業(yè)。嚴格園區(qū)低碳生產(chǎn)和入園標準,推進工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)耦合,發(fā)展綠色示范園區(qū)。到2020年,制造業(yè)主要產(chǎn)品單位能源資源消耗達到國內(nèi)領先水平。推進制造業(yè)服務化發(fā)展。鼓勵制造企業(yè)開展精準化定制服務、全生命周期運營維護和在線支持服務,推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉變。引導有條件的企業(yè)從提供設備向提供整體解決方案服務轉變。鼓勵優(yōu)勢制造企業(yè)分離服務內(nèi)容,發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè),通過業(yè)務流程再造,面向
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